赛力斯新成立 AITO 问界事业群,强化与华为联合业务,从商业角度如何看待企业此举?
从AITO问界到华为问界,张兴海和它的赛力斯该何去何从?
最近,坊间有关华为和赛力斯的关系问题,讨论的是不亦乐乎。虽然还是AITO汽车,但从原来的AITO问界到现在的华为问界,多少还是令一众“吃瓜群众”多了不少谈资。问题来了,华为和赛力斯曾经坚不可摧的关系,难不成真得出现嫌隙了呢?
有一说一,这个问题还真不好回答。毕竟,AITO汽车近期的一些操作,着实有些让人看不懂,也看不透。
3月8日,华为与赛力斯联手打造的AITO汽车在官方微博和微信公众号平台发布“妇女节宣传海报”,令人惊诧的是,没有使用AITO问界”,而是用了全新的“HUAWEI问界”这一新说法。紧接着,华为终端官方微博账号也转发了这条微博,并配文表示:“想去的地方,HUAWEI问界汽车,始终陪伴你!”
自此,HUAWEI问界走向前台!
看到这里,明眼人都明白,或许华为要“亮剑”了。如果说原来还扭扭捏捏,一直照顾赛力斯的情绪,这一次,华为似乎更加直接和果断。
事实上,对于很多AITO车主来讲,选择AITO大多也是冲着华为去的。说白了,一切商业行为不过是利益使然,而挂华为标,一定比那个令人看不懂的AITO或者没什么名气的赛力斯更好。只是,这时候的张兴海和他的赛力斯又会作何感想呢?
原本双方一起“生的孩子”,现在却发现,随着孩子慢慢长大,却已经越来越跟自己没什么关系。笔者以为,此时张兴海的心情一定好不了。
当然,对于这个问题,华为和赛力斯的答复依然很官方。
赛力斯方面称:公司与华为长期深度跨界合作关系及合作模式均没有发生变化。双方进一步深化联合业务合作,未来将推出更多受用户欢迎的、具有竞争力的新产品。
至于华为,是这么说的:HUAWEI问界是华为生态汽车品牌,是华为开创的全新商业模式。华为提供......,并通过产品定义、用户体验、质量管控、渠道零售以及品牌营销帮助车企卖好车,在帮助车企实现商业成功的同时带动华为智能汽车零部件的规模化销售。
看完双方的回应,笔者觉得,两者的关系可以这么理解。赛力斯把华为当做“结婚对象”来处,而华为却只是把赛力斯当成众多好朋友中的一个。只不过是,在某些时候,跟赛力斯走的更近一些罢了!
通俗一点讲,对于赛力斯来说,华为就是它的一切,是唯一;可对于华为来讲,赛力斯却只是其中之一。如果哪一天,赛力斯的占有欲太强,或者变得不那么友好,那人家华为不介意终止和你的蜜月期。毕竟,后面还有那么多排队等着入伙呢!
说白了,人家华为是在交纯友谊的朋友,而你赛力斯却总想着跟人家结婚生子,共赴明天。就这,两者的关系能长久才怪呢!
这么说,或许有朋友不理解,明明两者处的挺好,为何画风突变呢?在笔者来看,一方面是利益使然,另一方面还是赛力斯太能作。
先说第一点,凡是合作,要么为名,要么为利。对于华为来说,肯定是后者,因为人家早已名震全球。可问题是,不管是去年AITO问界M7碰撞A柱变形事件,还是今年的销量,华为在AITO上,似乎名利皆失。
销量数据上,虽然去年的成绩尚可,可来到2023年,却有些不理想。今年1月,AITO问界交付量仅有4475辆;2月,AITO问界交付量低至3505辆。连续两月销量环比下滑,对于华为来讲,一定是难以接受的。而照这个态势下去,2023年想破十万大关,实在难比登天。相应的,销量上不去,单车成本就降不下来,想要赚钱也就难上加难。
不只是销量的问题,有关赛力斯亏损的问题同样让人费解。
据了解,2022年,赛力斯预计实现归母净利润亏损35亿元至39.5亿元,亏损同比扩大91.90%至116.57%;扣非净利润预计亏损38.5亿元至43亿元,亏损同比扩大37.83%至53.94%。盘点赛力斯和华为的三年合作造车,亏损超过70亿元。由此,赛力斯甚至被认为,卖的越多,亏损越大。
对于华为和赛力斯两兄弟来说,虽然赛力斯亏损较大,但人家华为一定是赚钱的。所以,另一个问题也就来了,想必一定会有人质疑,是不是因为华为的参与,拿走了太多利润,导致“代工”的赛力斯独自承担了亏损。
那么,是这样吗?
答案当然是否定的!严谨一点,华为赚不赚钱,咱不知道。但是,赛力斯的亏损,跟人家华为没有半毛关系。甚至可以说,没有华为的赋能,赛力斯能否走到今天这步都不好说。
不信?大家可以翻翻之前小康的股票价格,再对比一下现在的价格就知道了!
那么,赛力斯亏损的真正原因是什么呢?
赛力斯方面认为,是去年的芯片、动力电池等原材料上涨造成了成本上升,加之疫情影响生产、营销,使得产销量未达预期。不过,赛力斯还是有意无意的提到了一点,前期固定资产投入较大,折旧及摊销费用较高。
中肯的说,这才是赛力斯亏损的真正原因。
盘点这几年赛力斯的发展,真得是快得惊人。仅仅在2017年,赛力斯在建工程15.33亿元,同比大增126.8%;到了2018年,其智能电动汽车研发投入近9亿,同比大增200%。
据统计,2017~2021年,赛力斯前身小康股份就曾向金康新能源两江智慧工厂累计投资了21.05亿元,向高性能汽车动力电池项目累计投资了3.67亿元。如今,两江智慧工厂已经落地,其又为在建的凤凰智慧工厂累计投资了近13.48亿元。
不过,有一点也必须强调。根据披露的财报,赛力斯2022年的销售费用超过30.83亿元,同比增长3倍有余;而研发投入则不足销售费用的三分之一。
聊到这里,笔者倒觉得,华为跟赛力斯合作,真心有点委屈。对此,不知道张兴海老板是否也有同感呢?
写于最后:
笔者相信,华为对于和赛力斯的合作是用心的。否则,也不会放着那么多大牌车企不合作,非要跟名不见经传且是面包车出身的赛力斯合作了。只不过,随着故事的展开,华为发现,赛力斯似乎并没有想象的那般完美,很多有关智能汽车的梦想如果只是放着赛力斯身上,怕终将难以实现。所以,才有了华为生态汽车品牌。
从官网可以看到,AITO汽车的名字还在,但是下面的广告标语已经换成了HUAWEI问界。至于什么时候,头部的AITO汽车,也换成华为汽车,不妨拭目以待吧!
最后,笔者冒昧问一下张兴海董事长,如果哪一天离开了华为,您有信心带领赛力斯继续勇往直前吗?
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AITO问界,华为技术打造的智能电动汽车顶流
几年前,当次世代汽车,展露出智能和网联的端倪之际,许多拥有先见之明的人就已经意识到,IT巨头们将拥有革新整个汽车产业的力量。
而这也是为什么,国内外的“造车新势力们”,无论特斯拉还是蔚来、小鹏、理想等,往往在企业运作与表现形式上,更接近各色各样的IT企业的原因。
那么反过来,IT企业去主动参与到汽车产业链内,与主机产合力去打造一台真正意义上“智能化”拉满的汽车,又会是一副什么样的光景?
百度和阿里,这两家都是最典型的Information Technology——前者联合吉利,打造出集度汽车。后者则与上汽合作,搞了个智己汽车。
但还有一类可以被归类到IT企业,实际属于ICT(Information and Communications Technology)范畴的存在,比如华为。而凭借其在集群通讯产业内的积累,对比那些精于交互界面与软件技术,同时精通于各类算法和优化手段的IT企业之外,更多了一层硬件领域,射频通讯以及信号处理方面的优势。
所以当华为与赛力斯联合,打造出AITO问界品牌之时,我们也见证到了现阶段在汽车智能技术上的某些“天花板”存在。
鸿蒙座舱以及HarmonyOS 3升级
智能座舱和智能驾驶,是目前汽车“智能化”概念的核心。也是目前汽车产业内,各种新老势力争相竞逐的目标。
有关智能驾驶哪家强,迄今为止仍旧是个众说纷纭的话题。然而若问及智能座舱,华为的鸿蒙座舱即使不能令所有人心服口服称之为第一,但至少也是个公认的“优势巨大”的存在。
好用——是鸿蒙座舱的核心定位。那么在新能源汽车的发展,日益聚焦“新四化”概念的当下,什么叫做“好用”呢?
从真正意义上实现互通互联,并能提供给用户流畅体验,并可以解决实际问题的车机乃至座舱系统,才是真正“好用”的。
华为开发的鸿蒙智能座舱,车机、人机界面这些只是皮相,匹配的HarmonyOS才是其根本。而HarmonyOS在其开发之初的目标,就是要打造基于汽车平台的,连接万物的物联网入口。
去手机中心化,便是鸿蒙座舱的最直接表现。
最近几年来,市场上标榜“智能”的车机数量众多,然而其中绝大多数,仍旧是围绕着智能手机这一中心的所谓的智能化——
车机启动后,无论听歌还是导航,仍旧离不开手机。而多数基于车机的APP,本质上也只是APP在手机上的活动,通过CarPlay、CarLife等映射在中控大屏之上。虽然有部分APP独立为车机所开发,但总体数量非常地有限。
而鸿蒙座舱的出现,从根本上改变了这一点。更随着HarmonyOS的不断迭代,稳定性、界面以及功能,也在得到不断地优化。
迄今为止,鸿蒙座舱已经实现了和十余种常见终端设备的互联,打破不同类型设备之间壁垒,实现了多设备之间流畅的交互体验,更是彻底地贯彻了去手机中心化——即不再依赖连接手机以实现功能,实现真正的多场景万物互联。
而具体到本次的HarmonyOS 3升级,更是实现了超级桌面上车、智慧寻车功能实装、HUD支持高度自适应调节、免唤醒直接语音指令,以及PC双屏协同功能等多达5项的全面提升。
超级桌面功能是此前手机端HarmonyOS 3的主要升级,而本次实现“上车”也是大势所趋。而HUD支持高度自适应调节以及语音直接唤醒两项功能,前者是行驶状态监测摄像头功能的进一步挖掘,可以主动判断驾驶者视线位置,对HUD投影点进行自适应调整,而后者则是对原有语音功能的强化,在不使用关键词或者按键激活的情况下直接指令呼出功能。
但本次升级真正的看点在于智慧寻车,以及PC双屏协同。
在大型地下停车库内找车,是大多数车主都曾经遇到过的尴尬。在高峰期找车位本身已经是已经令人心焦的事情,而一旦停车完毕离去时忘记记录车位号和楼层,就有很大的概率会面临离去时找车的麻烦。
而智慧寻车功能利用创新实现的停车位号码智能识别、地库高精经纬度定位、楼层识别等记录特征,为驾驶者免去找车的麻烦。更因为该功能实际上避免了,下车时拍摄车位号等步骤,使其成为了真正能让用户感受到方便的功能。
此外,临时的办公需求,也是在当今社会节奏日益加快的大环境下,多数人无法避免的问题。为此HarmonyOS 3特别提供了PC双屏协同功能,可令鸿蒙座舱的中控大屏,充当个人电脑屏幕的镜像或扩展显示。正如同我们在办公室里日常使用的双屏那样,键鼠可在其间自由穿越,方便用户在车内进行文档处理、剪辑视频等工作。
华为终端BG CEO余承东,曾在多个公开场合使用诸如“史无前例智能驾驶体验”“天花板级的智能座舱体验”。而结合迄今为止的所见,我们必须承认的是,这番描述实际上还是略显保守的。
深度介入汽车产业的华为
华为进军汽车产业,实际上比多数人知道的,都要早许多。
2009年,华为车联网业务部成立,并投入了相当的力量,研发当时在汽车界属于前卫领域的车载通信模块。当时这个部门,还在重点研发车联网和自动驾驶领域。
汽车“智能”的重点,除了智能化的座舱外,也在于智能驾驶
而当汽车技术的发展,在本世纪第三个十年伊始,全面迈入智能与网联的时代,那么以集群通信技术安身立命的华为,开始大规模向着汽车产业进军,实际也是自然而然的事情。
华为介入到汽车产业思路,实际上非常清晰明了。
凭借自身在集群通信技术领域的巨量技术,结合最近十年华为在个人数字终端设备上的各种积累,将其以车规级进行实现,为整个汽车产业进行赋能。
迄今为止,华为总共推出了三大类合作模式:
供应商模式——
在这种模式下,华为的定位是汽车产业内的智能零部件供应商,向主机厂提供全套车联网模块,以及配套的软件支持,这也是华为从车辆联网业务部起,就与车企开展的最基础的合作模式。
比亚迪宋PLUS EV,采用的就是华为的DriveONE电机
Huawei Inside模式——
这便是所谓的“HI”,即由华为方面向车企以子系统的方式,提供整套的智能汽车解决方案,并在车辆标志HI。
华为智选——
这也是最为特殊的一种合作方式,其实质是深度赋能汽车厂商。除了提供Drive One电驱动系统,全套鸿蒙座舱,智能驾驶子系统,以及对应的车载网联通讯外,华为与赛力斯也实现了通力合作,从车辆的设计阶段就深度介入其中,乃至于生产环节的质量管理,甚至是最后的营销推广阶段和销售渠道等,都实现深度的绑定。
而不必说,AITO问界系列,就是最典型也是目前唯一的案例。
而仔细总结华为与汽车产业结合的三种路径的同时,我们显然也会发现,华为除去我们上面着力介绍的鸿蒙座舱之外,还有智能驾驶系统。在被大家俗称为“自动驾驶”的这个领域内,华为同样实力不凡。
根据华为以前的介绍,其智能驾驶将采用“降维”模式。即采用L4级的技术,来实现L2+的功能。
事实上,目前华为在汽车产业内的技术优势,已涵盖智能驾驶、智能网联、智能电动以及智能车云等四大板块。已经足以构筑起一整套,完整的生态技术体系。
拥有大量华为技术加持的AITO问界,是否得到了国内消费者的认同?
单以鸿蒙座舱一项,最近的某次市场调查显示,问界M5和M7车主对鸿蒙座舱系统满意度,分别达到了88.71%与94.67%。放在任何产品上,这种好评率都是非常惊人的。
但华为的技术实力,并不只局限于座舱一隅。著名市场调查公司益普索,去年12⽉间曾对北、上、杭等国内12座主要城市的3525名被访⻋主进行调研,结果显示问界M5车主,有最高的净推荐值。
而也就在这个4月间,华为还将发布AITO问界品牌的高阶智能驾驶车型。根据目前透露出的信息,高阶智能驾驶车型将包括增程与纯电版本,其最大的特点,是不依赖高精地图,就能实现高阶智能辅助驾驶。
有鉴于迄今为止,全部华为技术介入到的汽车产品中所取得的成绩,我们满怀着期待。
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华为、赛力斯关系愈发微妙,AITO问界6月份销量继续下滑
AITO问界,作为华为与赛力斯共同打造的品牌,自面世那刻起就注定了其未来之路充满很多不确定性。毕竟,俗话说的好“搭伙的买卖做不得”。华为、赛力斯同床异梦,当问界销量快速上涨时,局内关系还算是稳定,而伴随着问界销量的失速,两者的关系也变得愈发微妙。
成立初期,在华为的赋能下,问界销量一路狂飙,成为去年新能源汽车市场一匹“黑马”。去年12月份问界销量更是一举突破1万辆。同时其用15个月的时间,累积销量突破10万辆。
而面对问界销量突飞猛涨的上涨,赛力斯创始人张兴海曾对媒体表示“如果这个时候宝马来跟我谈合资造车的事,我都不干,我会坚定不移地跟华为跨界合作。”
然而,就在外界纷纷看好华为、赛力斯间的合作时,两者的“孩子”问界的销量在今年却来了个“急刹车”,这也使得二者间的关系似乎变得不再那么“美好”。
根据数据显示,今年1-5月份问界累计销量仅2.18万辆,平均月销量仅4374辆,与同年的月均8525辆相比下跌了48.7%。而且今年问界的这一销量表现,还是建立在降价的基础之上。
而6月份,问界销量则继续下滑。据赛力斯6月份产销快报数据显示,6月份赛力斯新能源汽车销量为5668辆,同比下滑25.99%。虽然未提及问界具体销量数据,但可以肯定的是6月份问界销量低于5668辆,仍低于去年的平均月销量数据。作为对比,6月份广汽埃安销量突破4万辆,理想汽车销量突破3万辆,销量突破1万辆的车企多达7家。
在问界销量下滑的同时,赛力斯与问界之间的关系也变得有些让人难以捉摸了。
要知道,3月份刚刚有一些门店使用“华为问界”进行宣传时,就被紧急叫停。华为掌门人任正非在内部发布公告强调“华为不造车”,同时强调不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上。也正因如此,进一步刺激问界销量下滑。要知道,很多消费者之所以选择问界车型,是冲着华为而去的。现如今,华为却正面回应,不造车,无疑打消了这部分消费者的购买热情。
但紧接着,事情又貌似有了“反转”。6月初华为技术有限公司成功受让21个问界商标,而转让申请时间则是今年的3月7日和8日。虽然拥有“问界”商标后的华为,依然不造车,但“代工”意味更加强烈了。此举被外界解读为华为进一步强化对问界商标的话语权。
此外,面对华为的一系列动作,处于劣势的赛力斯也有意去“问界”化。今年3月份,赛力斯发布一个属于自己的全新新能源汽车品牌蓝电。与问界不同的是,蓝电虽然也搭载了华为的智能车机技术,但目前并未和华为达成智选车合作。
同时,在今年的6月底,AITO问界品牌又发布了一封致全体小伙伴的信,大致内容就是赛力斯与华为共同成立了AITO问界销服联合工作组,自7月1日起全面负责营销、销售、交付、服务、渠道等业务的闭环管理。此举被市场解读为华为正进一步加强对问界的隐形控制。
目前,赛力斯由此前的“紧抱”华为“大腿”,到如今成立全新新能源品牌,逐渐有意去“问界”化。而华为一边对外强调“不造车”,但一边又对问界步步加紧控制。赛力斯与华为之间的关系似乎越来越微妙了。
写在最后
问界之所以经历了上市后销量的狂飙期,是因为有华为的加持。但由于产品品质得不到消费者的认可,尤其是问界M7在中保研测试中不够优秀的成绩,令消费者大跌眼镜,问界销量出现大幅下滑,而且今年以来其销量持续低迷。而随着华为与赛力斯之间关系愈发微妙,也将进一步影响其未来的销量预期。
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aito汽车和华为的关系
aito汽车与华为是深度合作关系。
可能很多人都多会觉得问界汽车是华为和赛力斯旗下的子品牌,事实上问界只是赛力斯旗下的新能源品牌,而华为只是为问界汽车提供智能化解决方案,并且从产品设计、产业链管理、质量管理、软件生态、用户经营、品牌营销、销售渠道等方面提供支持。
华为也曾多次公开表明自己不会亲自造车,只会作为一个汽车技术提供商,涉及的领域包括有车联网、驾驶辅助、电驱系统、电控系统等,在以上方面帮助其他车企打造出更好的车型产品。
像现在的极狐还有即将上市的阿维塔,都与华为存在深度合作关系,以目前问界汽车火爆的销量来看,华为这种跨界造车的新模式还是很成功的,可能未来也会有更多像华为这样的技术方案提供商出现,赋能各车企从而创造出更优秀的产品。
AITO介绍
AITO是赛力斯发布的全新高端新能源汽车品牌,华为从产品设计、产业链管理、质量管理、软件生态、用户经营、品牌营销、销售渠道等方面全流程为赛力斯的AITO品牌提供了支持,双方在长期的合作中发挥优势互补,开创了联合业务、深度跨界合作的新模式。
2021年12月,全新高端智慧汽车品牌AITO正式发布。2021年12月23日,AITO正式发布问界M5,AITO问界M5搭载HUAWEIDriveONE纯电驱增程平台和HarmonyOS智能座舱。2022年6月1日,AITO品牌发布5月交付量,首次突破5千台,共交付5006台。
以上内容参考百度百科-AITO
品牌战略&产品再升级 AITO问界M5标准版正式亮相
7月2日,“AITO问界M5智驾版用户体验日”活动在上海举办。在活动日当天,AITO问界不仅发布了新车问界M5标准版,而且赛力斯汽车副总裁康波博士剧透了AITO问界服务战略的核心理念及价值,以及CARE服务战略及品牌伙伴计划。
康波表示:“AITO问界是一个新能源汽车行业的新锐品牌,十分重视提升用户服务体验。在全球服务理念已跃迁到‘以软件为基础’的主动服务的当下,AITO问界将带领大家进入智慧汽车服务3.0时代。”。
除此以外,活动现场,华为终端BG智选车业务部总裁汪严旻表示:“与用户一起打造的车,才是华为最想做的极致产品!我自己常会隐身在各个车主群中,倾听车主们对于用车的评价、反馈和讨论,对于车辆的优化建议,如希望座椅更柔软舒适、希望雨天后视摄像头能更清楚等等,我们都会采纳并升级。同时,有华为技术的深度赋能,问界系列车型都做到了常用常新。
比如,在智能增程技术的加持下,问界M5标准版的续航升级到了1455公里,跑长途也无需充电加油,可以从上海一路开到北京!问界M5标准版是一款超值的品价比好车,是同价位车型的不二选择。”
从外观到内饰,问界M5标准版的设计迎来了全面优化。创新智能增程技术实现更强动力与更低油耗,助力问界M5标准版达成1455公里的超长续航。HUAWEI MagLinkTM魔吸车载接口与遥控泊车也正式上车,问界系列的常用常新,给用户不断带来持续升级的智慧体验。此外,问界M5标准版车型全系搭载百万豪车级别的全铝合金底盘,在华为自研的HUAWEI DATS(Dynamic Adaptive Torque System)动态自适应扭矩系统等技术的加持下,让舒适驾乘、极致驾控与可靠性能兼顾,再树超可靠智慧性能SUV标杆!
设计优化时尚运动尽显潮流
问界M5标准版在外观设计上延续AITO问界家族极致、简约、纯净的设计理念,打造都市生态美学设计,多项优化更显时尚运动。
全新融合灯组设计集功能与美学于一体,展示出同级少有的科技与精致感;隐藏式门把手搭配赛车级侧围导流进气口,有效提升了整车的空气动力学性能;尖尾雨燕式扰流尾翼简洁优雅,充满运动格调,且风阻系数低至0.29Cd。
此外,标准版新增20英寸运动轮毂,采用双五辐轻量化设计加标志性红色卡钳,兼顾美观与性能。尤其值得一提的是,标准版的倒车摄像头自清洗,能一键清除泥、灰、尘等杂质;车内还有改良双杯架设计、双40W超级无线快充、高回弹海绵厚度提升一倍的舒适性座椅等等,于细节处体现对用户体验的极致追求。
超长续航 自由远行说走就走
问界M5标准版的续航能力再迎大幅提升,后驱标准版车型在满油满电状态下,CLTC纯电续航达到260km,轻松应对城区通勤;满油满电综合续航可达1455km,让跨省出行也无需补能,说走就走。除外观设计升级带来更低风阻,升级的全铝增程缸体等外,标准版的超长续航还得益于创新智能增程技术,让增程工况的百公里油耗低至4.87L,低电低温情况下动力性能提升10%,同时NVH媲美纯电,增程工况与纯电工况的噪音差别小于1dB。
与此同时,用户无需自行选择,智能增程会无感匹配如拥堵、高速、超车、低温等多种路况;并有“小艺建议”进行如通勤异常提醒、智能躲避拥堵、夜间大灯提醒等,全程贴心护航,智能应对油电分配、增程降噪及自适应发电,带来了更低油耗、更低噪音和全工况下的更强动力,用技术让用户出行更高效、舒适和经济。
智慧满格 灵活百变安全有趣
问界M5标准版的灯光、驾驶辅助、显示、声音等超40种车控设置随账号记忆,无需因为驾驶员切换而重复进行偏好设置,从此拥有专属的私享座驾。其搭载的“智能座舱天花板”鸿蒙智能座舱3.0,实现诸多智慧功能悉数升级。其中,HUAWEI MagLinkTM魔吸车载接口,即挂即连实现后排双屏扩展与多设备联动,如控制后排平板上孩子观看的内容、前后排组队游戏、双屏接入会议等,让问界M5标准版轻松成为用户的专属书房、游戏厅或会议室。
问界M5标准版还拥有业界最丰富的座舱应用生态,1000多个手机应用登陆超级桌面,均免下载和自适应,一键便可在车机上轻松使用手机应用。同时手机网络也能与车机无感连接,让用户随时随地都能畅游网络。
面对“停车难”,问界M5标准版智慧泊车升级,新增遥控泊车功能,用户在车外可通过手机搜索车位遥控泊车,支持包括超窄车位在内的110多种停车场景,真正实现“可见即可泊”。
性能升级舒适可靠又快又稳
问界M5标准版搭载HUAWEI DriveONE纯电驱平台,四驱标准版车型峰值功率达到365kW,峰值扭矩达到675N·m,配合全系标配的前双叉臂、后多连杆全铝合金底盘,零百公里加速仅需4.4秒。同时,问界M5标准版全系升级HUAWEI DATS(Dynamic Adaptive Torque System)动态自适应扭矩系统,使驾乘前冲感降低了31%,晃动收敛时间减少了46%。有了华为自研黑科技的加持,问界M5标准版在颠簸路面更平稳,湿滑弯道更安全,让操控更从容,驱动更省电,将用户的驾乘体验提升到全新高度。
问界M5系列标准版官方预售价为:问界M5后驱标准版25.98万元、问界M5 四驱标准版27.98万元。预售期(即日起至2023年7月31日)内,用户可享受10000元选装基金的首销权益,并可通过例如华为体验店、我的华为APP以及AITO官网等7大平台进行预约预定。
写在最后
卓越的产品品质与服务体验,已经为AITO问界赢得了良好的用户口碑。据统计,AITO问界M5的车主净推荐值(NPS)高达86.4%,远超行业平均水平。事实上,依托赛力斯汽车与华为在ICT领域的领先优势,AITO问界将始终致力于用最好的产品品质与智能体验满足多元用户需求,推动AITO问界高效、温暖地服务好每一位用户。CARE服务战略及品牌伙伴计划的更多精彩内容,将于近期发布,敬请期待!
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