大众汽车第一季度营收 762.0 亿欧元,这一数据透露了哪些信息?
大众汽车集团2022年财报出炉 营收2792亿欧元/同比增长12%
易车讯 近日,大众汽车集团公布了2022年全年财报,2022年销售收入同比增长12%,达到2792亿欧元。受到半导体短缺、物流链中断及中国市场供应紧张等情况的影响,集团总体汽车交付量小幅下降7%,但纯电动车型的交付量大幅增加。2022年共交付了57.21万辆纯电动汽车,同比增长26%。在集团整体交付量中的占比也提升至约7%。
2022年,集团未计入特殊项目支出的营业利润增长至225亿欧元(2021年为200亿欧元);与其对应的未计入特殊项目支出的营业销售回报率为8.1%(2021年为8.0%)。税前利润增长9.5%,至220亿欧元(2021年为201亿欧元)。税后利润增长2.6%至158亿欧元(2021年为154亿欧元)。
汽车业务净现金流为48亿欧元(2021年为86亿欧元)。出现这一差异,主要是因为整个2022年供应情况不稳定以及物流链的中断。这些情况在年底尤为明显。因此,截至2022年底,成品、原材料和备品库存占用的运营资金明显高于预期。预计该笔预期外增加的运营资金将在2023年内得到释放。
截至2022年12月31日,集团汽车业务净流动资产增加至430亿欧元,其中,保时捷于2022年9月成功进行的首次公开募股获取资金达161亿欧元。2023年1月,集团支付了95亿欧元的股东特别股息。
集团管理董事会和监事会提议将普通股及优先股每股股息分别增加1.20欧元,调整后普通股每股股息为8.70欧元,优先股每股股息为8.76欧元,这意味着派息率将增至29.4%。普通股每股收益由上一财年的29.59欧元增至29.63欧元,优先股每股收益由29.65欧元增至29.69欧元。
基于大量的现有订单,以及半导体供应和物流链问题将在年内得到缓解的预期,大众汽车集团预计2023年的汽车总交付量将增至约950万辆,销售收入预计将实现10%至15%的同比增长。在集团业绩方面,2023年的营业销售回报率预计将在7.5%至8.5%之间。
汽车业务的研发支出比率预计将达约8%,资本支出占销售收入的比率预计将达约6.5%。大众汽车集团预期2023年净现金流量将实现强劲增长,净流动资产预计将达到350亿至400亿欧元之间。该数字包括与支付110亿欧元特别股息和固定股息(2023年到期)相关的资金流入和流出。投资回报率预计将在12%至15%之间。
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韧性足,盈利强——德系三强给价格战中的中国车企打了一个样
作者:宋家婷
为什么最赚钱的车企却高喊“韧性”?
随着大众汽车集团、宝马集团相继召开2022年年报发布会,德系车企三巨头详细的成绩单凑齐了。
回顾过去一年,尽管业绩都实现了稳健增长,但是三家德国车企不约而同地用了“韧性”一词来概括这一年。
业绩说明会上的措辞也多了几分谨慎的乐观。
比如大众汽车集团首席执行官奥博穆就表示,2022年大众面临了“极为不利的外部条件”;梅赛德斯-奔驰集团股份公司首席执行官康林松则称,宏观经济及全球局势“无法掌控”;宝马集团董事长齐普策相对高调一点,但是,言辞之间也留有余地。
当然也正是这样富有挑战性的外部环境,令取得的成绩显得尤为珍贵。
面对仍旧不确定的2023年,三巨头也给出了更加务实的计划。
盈利能力增强
实际上,三家德国车企在过去一年都展现了更加强韧的盈利能力。
以大众汽车集团为例。
整体来看,2022年大众汽车集团交付新车830万辆,同比下滑了7%,但是营业利润同比增长12.5%,高达225亿欧元。简言之,销量降低了,利润保住了。
大众汽车集团旗下包括大众、斯柯达、西雅特在内的量产品牌交付量降至410万辆,但营业利润从2021财年的35亿欧元增长至40亿欧元。
由奥迪、兰博基尼、宾利和杜卡迪组成的豪华品牌“天团”,利润率由2021财年的10.6%进一步增长至12.3%,销售收入由2021财年的559亿欧元增长至618亿欧元,营业利润由2021财年的59亿欧元增加至76亿欧元。
保时捷的表现更是抢眼。这也是保时捷IPO后首份财报,尽管其新车交付量相对2021年只提升了2.64%,但是营业利润率上升到了18.6%。
这使得双料CEO奥博穆都忍不住公开大赞保时捷,称大众集团汽车业务净流动资产增至430亿欧元,正是得益于保时捷的IPO。
奔驰也不遑多让。作为戴姆勒卡车业务拆分后的首个完整财年,一如康林松所言,重新规划后的梅赛德斯-奔驰成为了一家“盈利能力更强”的企业。
奔驰在上个月发布的2022财年业绩显示,梅赛德斯-奔驰乘用车全年总销量为2040719辆,同比增长5%;全年营业额为1500亿欧元,同比增长12%;息税前利润更是大幅增长28%至205亿欧元。
宝马集团同样如是,尽管2022年销量同比下降4.8%,但是,全年总营收超1426亿欧元,同比增长28.2%;集团税前利润率达到16.5%,汽车业务部门的运营收益达到将近110亿欧元,超过了宝马此前预测至少100亿欧元的规模。
毫无疑问,三者能够保住业绩增长,一方面得益于集团内部调整业务机构、降本增效,另一方面也得益于外部环境比如芯片荒一定程度上的缓解。
比如,奥博穆就任大众汽车集团管理董事会主席后提出“十点行动计划”,在战略执行方面采取了一系列重要举措,包括各品牌的新产品战略、平台重点的重新聚焦以及软件发展路线图的修订等。这些都是漂亮成绩的重要后盾。
仍旧有挑战
尽管业绩单漂亮,但我们从三位掌门人的发言中不难看出,其较之过往都表现得谦逊不少。
比如大众汽车集团。它形容自己2022年的业绩仅仅是:“稳健”、“长足进展”这两个词而已。
面对新的一年,三巨头也都表示很有挑战。挑战主要集中在两点:
其一,全球经济、市场环境所面临的不确定性,仍将影响到各种供应链和原材料及能源价格的走势。
2023年,全球半导体供应短缺情况虽有所缓解,但部分问题仍继续导致供应受限。此外,消费者和企业面临的持续通胀压力,以及经济增长更明显放缓,都使2023年前景更加复杂。
其二,中国市场本土新能源车企的进攻。尽管过去一年德企在电动车上进步飞速,但在中国市场仍旧不占优势。
相对来说,大众、宝马的2023计划提升明显。大众表示,无论财务数据还是销量预期,都有较大增幅空间。其中,销量预期从去年的830万辆,增长到950万辆——这乃是基于其在西欧订单量已经达到180万辆。
大众汽车计划营业额从2792亿欧元放大到3020-3210欧元;现金流从48亿欧元增长到60亿到80亿欧元。
不过,鉴于经济的不确定性和成本压力的增加,大众汽车乘用车品牌CFO Patrik Andreas Mayer还是将营业销售回报率设置在了4%——低于此前6%的期待值。
宝马集团虽然嘴上表示乐观,但行动上仍旧将2023财年的的自由现金流目标设定在70亿欧元左右。对于宝马来说,这个目标不高。
梅赛德斯-奔驰集团则相对保守,总销量保持上年水平就已经很满足。不止于此,其预计2023年集团营业额将保持上年水平,同时基于各细分市场的发展形势,集团息税前利润预计将略低于上年水平。
军备竞赛:电气化、数字化
总体目标低调归低调,但是,无一例外地,德系三巨头都将目标对准了电气化、数字化。
特别是大众汽车集团,其宣称2023年至2027年将向拥有最丰厚利润潜力的业务方向及地区投资1800亿欧元,其中超过三分之二将投向电动化及数字化。
大众汽车集团如此激进不难理解。
以电动化为例,2022年大众汽车集团纯电动车型交付量达到57.21万辆,同比增长26%,占据了总交付量7%的份额。现有订单中,也有16%为纯电动汽车,高于2021年的水平。
现在的大众汽车,除了在欧洲继续领跑纯电动汽车市场,在中国市场纯电动车型交付量更是劲增68%。北美市场的电动皮卡热潮,也使得大众在该市场份额占据一定席位。
尝到甜头的大众汽车集团,计划到2025年,全球售出的每五辆汽车中预计就将有一辆是纯电动汽车。保时捷则力争在2030年,纯电动车型将占其所售新车的80%以上。
按照计划,今年大众汽车集团将继续推出多款新车,包括全新ID.3、ID.7、ID.Buzz长轴距版、CUPRA Tavascan和奥迪Q8 e-tron等,纯电动车交付量份额目标为10%。
今年,大众汽车集团还计划将北美市场的份额提升至10%,为此去年复活了在美国市场具有悠久历史的SCOUT品牌,并将在2026年交付首批纯电动皮卡和SUV车型。
值得注意的是,All in电动化的大众汽车集团并未放弃燃油车市场。它还将继续对最后一代内燃机的投资——这样做的理由是,大众汽车认为,“我们要保证燃油车的竞争能力,通过燃油车的销售,我们可以完成将来对电动车的投资。”
梅赛德斯-奔驰在电动化战略的不断推进之下,去年全球纯电车型销量达到149227辆(含smart),同比大涨67%。据康林松所言,如果算上插电式混合动力车型,奔驰旗下新能源车销量占其乘用车总销量的16.34%。
在好成绩的加持下,奔驰今年纯电车型销量预计将大致实现翻番。除此之外,奔驰另一个关注重点在自动驾驶上。被康林松称作奔驰转型的“下一新篇章”——全新操作系统MB.OS上月已经揭晓。
根据规划,MB.OS将随全新梅赛德斯-奔驰模块化架构(MMA)平台推出,预计于2024年面世,2025年正式上市。
康林松认为,软件是车企的核心竞争力。未来软件将为奔驰带来可观的收益提升。2022年,梅赛德斯-奔驰软件相关营收超过10亿欧元。官方估算,到2025年左右,由软件带来的相关营收将增至数十亿欧元。
德系三强里电动化实力最强的宝马集团,则打出了“全力以赴电气化”的口号。
宝马集团在全球已经交付了超过50万辆纯电动宝马和MINI车型,仅2022年交付量就超过21.5万辆,在供应链遇到困难的情况下仍比2021年多了一倍。
为了推动业务向电动化和数字化转型,宝马在2022财年投资了大约78亿欧元,用于新车开发项目以及新车的数字架构和数字功能开发。
宝马预计纯电动车将占今年全球销量的15%,到2024年占1/5,2025年为1/4,2026年将达到1/3。在这种发展势头下,到2030年之前宝马就能实现纯电动车型占销量一半的目标。
不仅如此,齐普策还称,“如果在特定时间个别市场或地区要求100%销售纯电动汽车,我们也已经做了充足准备。”
截至目前,纯电动产品已经覆盖宝马、MINI、劳斯莱斯和宝马摩托车几乎所有细分市场。更为激进的是,宝马宣称未来10年内,MINI和劳斯莱斯都将成为纯电动品牌。
中国市场,非常重要!
毫无疑问的是,电动化、数字化的主战场仍旧是中国市场。因此,尽管过去一年受到诸多因素影响,德国车企都坚决表示不会放弃中国市场,并且要加大投资力度。
仍以大众汽车为例。我们可以看到,尽管大众汽车集团宣布将在北美市场投入更多资金,乃至寻找韩国等更多市场机会,但这并不意味着对中国市场投资的减少。
因为收获丰厚。过去一年,大众汽车集团的中国战略已经取得了显著成果:
纯电动ID.系列车型在中国市场的交付量实现翻番,其中ID.3、ID.4和ID.6 3车型的总销量达到14.31万辆,同比翻倍——要知道,这距离大众在华电动化元年仅仅两年时间而已。
值得注意的另一个要素是,眼下大众汽车集团和大众中国的掌舵人对中国都有着深厚的感情。
大众汽车集团首席执行官奥博穆,就坦言从上世纪90年代末起,他大概每年都要来四次中国,与一些中国朋友的友谊长达几十年之久。他甚至还获得了同济大学获得汽车工程专业工学博士学位。
奥博穆掌舵大众汽车集团后提出的“十点规划”,第三点就提到了中国市场。特别是1月底,他来华拜访一周,谈到各方面的发展,尤其是“技术上的先进”让他印象深刻。
▲大众汽车集团首席执行官奥博穆
“中国目前还是我们最重要的市场。”奥博穆说,有必要在电动车领域加速步伐,才能够保证大众汽车在中国的市场地位。
大众汽车中国董事长兼CEO贝瑞德,更是中国微博的坚定爱好者。在中国工作和生活的半年时间里,他实地走访了大众在华多个工厂,通过和当地工人的对话,坚定了在华投资的信心。
▲大众汽车中国董事长兼CEO 贝瑞德
“令我感受最深的是,科技创新正以前所未有的速度和规模在中国社会突飞猛进。中国消费者,尤其是年轻一代拥抱数字化生活方式的开放态度也同样令人振奋。”几天前,贝瑞德在微博写下了这样一段话。
我们从两位掌舵者的话语中,可以判断大
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坐拥10个分支大众利润却没超过3个分支宝马,和这两点是分不开的
无论是途观L,探岳,高尔夫等大众旗下家用车每年当中较高的销量表现,还是奥迪A4L,奥迪A6L,卡宴等大众集团旗下中高端车型在近几年来国内汽车市场当中销量的不断提升,在作用10家汽车厂商分支的大众集团的确是众多合资汽车厂商当中年产值的最大的合资车企了。况且,在19年汽车市场当中朗逸与Usur两款车型分别超过了510000辆和50000辆的销量表现,分别以积少成多和单款车型较高产值的不同表现成为大众集团在众多汽车厂商当中数一数二的位置之上了。 但是,在海外汽车市场当中每家汽车厂商的销量表现,产值,利润等诸多层面上也有着不同的数据表现,其中在欧美汽车市场当中利润第一的居然不是大众集团,而是旗下只有宝上汽发布一季度业绩:净利超11亿,营收超千亿
一季度,上汽集团实现营收1012亿元,净利润11亿元。同时,资金链情况明显改善。 4月29日,上汽集团发布了2020年一季度财报。财报显示,上汽集团一季度实现营收1012.4亿元,同比下滑48.35%。归属于母公司股东的净利润为11.2亿元,同比下滑86.42%。 对于业绩的下滑,上汽集团在财报中表示:本期受疫情影响,产销量同比下降,营业收入、营业成本、税金及附加、销售费用、投资收益和所得税费用同比下降超过30%。 应该指出的是,因为新冠疫情的爆发,一季度中国汽车业遭受了较大冲击。中国汽车工业协会的数据显示,一季度汽车销量下滑42.4%。受此影响,国内车企的一季度业绩普遍下滑。财报显示,广汽集大众入局纯电动,传统车企正在改变这个市场的玩法
身边一位朋友有意向买一台纯电动车(BEV),他一直没有什么明确的心水车型,但有一个硬性标准,就是只在传统汽车品牌里面选择,所有新势力一概不考虑,原因很简单:传统车企造的车更有保障。
在ID.4中国首秀发布会现场,大众一上来就亮出了“改变玩法”的口号,足见其在纯电动领域的巨大决心。
用他的话来讲,“这是一个连买包纸巾都会认牌子的时代!”而在汽车这个价格高、技术复杂的消费品类上,选择有丰富造车经验的品牌,更容易获得安心、省心的用车体验。
刚于上周在国内首发的大众ID.4,就是这样一款能让朋友放心购买的BEV。
01,既能原汁原味,又能玩出新花样
在国内,大众ID.4将采用“双车战略”,以一汽大众ID.4CROZZ和上汽大众ID.4X的形式进行销售。
既然是“姐妹车”,在造型上自然要有所区分。如何才能做到既有差别,又保留海外版车型的设计精髓,这一点相当考验设计团队的功力。而大众不仅完美地完成了这一任务,还在原有基础上进行了针对性的优化。
记得在发布会现场第一次看到两台姐妹车同时亮相时,一眼望去,我几乎以为这是同一款车,即使再定睛细看几秒,依然很难一下子说出具体哪里不一样。
海外ID.4上一些标志性的设计元素,比如全封闭的前脸设计、IQ.Light的环状LED灯带前大灯、勾勒出车顶轮廓的银色饰条、狭长的贯穿式尾灯组,采用低风阻设计的门把手和轮毂、黑色尾门等,在两款姐妹车上都被悉数保留下来。
当然,如果认真找找,细节上两款车还是有区别的。
比如,ID.4CROZZ的前大灯轮廓比较圆润,ID.4X则多了一些外扩的棱角,造型更犀利;
比如,ID.4CROZZ的前下方保险杠进气口处采用了分段式设计,而ID.4X则使用了横贯式设计,从视觉上起到拉宽车身的作用;
比如,ID.4CROZZ的尾灯组与中间的灯带相连,呈内扣的环形,ID.4X的则呈括弧形包裹着灯带两端,两者灯组的内部结构布局也有所差异;
比如,ID.4CROZZ和ID.4X的车尾下保险杠部分设计也有区别,整体造型与后尾灯组设计相呼应;
……
事实上,细看下两款车的不同之处还是不少的,从整体上看,一汽大众的ID.4CROZZ更接近海外版车型的设计,上汽大众的ID.4则是在海外版基础上进行了调整。不过,这种调整并没有让人觉得判若两车,这也说明了调整后的造型,依然能很好地继承了ID.4本身极具未来感的设计精髓。
不仅外观有变化,两款车在内饰布局上也各有千秋。
一汽大众ID.4CROZZ的布局基本遵循海外版布局,在现场简单对比一下,较为明显的变化,是ID.4CROZZ的前排中央扶手区处的杯架旁边多了一个窄窄的储物槽。
此外,ID.4CROZZ也缩短了前排座椅之间的内陷式储物格的长度,并增加了扶手箱(海外版车型没有前排中央扶手箱)。这两个细节变化,既提升了储物设计的实用性,还为前排乘员提供了更舒适的驾乘感受。
对比之下,上汽ID.4X的内饰变化更大一些,其中最明显的变化,就是把原为杯架的位置改成了放置无线充电功能,相当于一个带无线充电的手机放置处。这样做的好处在于,驾驶者能更方便地看到手机屏幕信息,适用于用手机导航的使用场景,同时还能帮手机无线充电,一举两得。
在发布会现场展出的一台ID.4XPRIME车型上,中央扶手区域前方设有一个非常人性化的无线充电的位置。
▲一汽大众ID.4CROZZ的手机无线充电区设置在中央扶手区储物格内,虽然不像ID.4X可直接查看手机屏幕,但得益于搭载了AppleCarplay和百度CarLife功能,可把手机屏幕映射显示到车机上,充电也不影响使用手机功能。
如果说外观上的调整只是为了以作区分,增加各自辨识度,那么,内饰上更实用、更人性化的调整则充分体现出大众在用户用车体验层面上的深入思考和丰富经验积累。
作为在中国市场以及全球范围内数一数二的汽车巨头,大众拥有庞大的用户基础,这些用户为其提供了更能代表市场需求的反馈,也让大众拥有了很多车企所不具备的丰富经验,令其在对产品进行本地化调整、优化过程中,做出准确的预判,实现更好的设计。
02,MEB平台——大众电动化技术的集大成者
相较于在设计上的精准拿捏,传统车企造电动车的优势更体现在技术层面上。
过去,大众也曾通过“油改电”的方式推出过纯电版的高尔夫、宝来、up!等车型,但为什么这次再推出纯电动车产品,却空前隆重地成立了ID.系列呢?其中一个很重要的原因,就是大众想告诉人们:这一次,我们造的纯电动车不一样。
这种不一样,在所有ID.系列产品的基础——大众全新MEB纯电动平台上得到了全方位的体现。
据悉,未来大众ID.系列旗下的所有产品都将基于MEB平台打造。
MEB平台,是大众集团专为纯电动车而设计的一个全新的平台,其天生就兼具了贴合纯电动车产品特性的诸多优势。
首先,跟很多BEV专用平台相似,MEB平台在电池布局上,同样采用了平铺在底盘的设计,大重量的电池包位于车轴之间,前后轴配重接近50:50。得益于合理的电池布局,电动车的轴占比可以更大,这样做的好处在于能让四轮更接近四角,不仅进一步提升了车辆的操稳性,还有利于扩展车内空间。
▲MEB平台让ID.4得以拥有更大的车内空间——据ID.4CROZZ数据,其后备箱容积为512升,即使后排不放倒,也比尺寸相近的探岳更能装。
同时,为了降低车内乘员和电池包在碰撞中的损伤程度,MEB平台在提升车身结构刚性上也下足了功夫——以ID.4CROZZ为例,除了车身大范围采用热成型钢板,还运用了合理的吸能设计和先进的激光焊接工艺,让其达到了更为严苛的2021版C-NCAP五星标准。
据上汽大众透露,ID.4X身上高强度车身钢板的使用率达82%。
此外,MEB平台还有一个最为人称道的卖点,就是采用了模块化电池技术。
过去,模块化电池包的困难主要在于封装技术和电池管理系统,电芯的一致性很难保证,因此很多电动车都会为不同续航版本的车型配备不同的电池包。
▲模块化电池技术的好处很直接:一方面当然是降低研发成本,另一方面,对消费者而言,在车型续航选择上可更灵活、多样,其维修和升级成本也有望降低。
大众的MEB平台则能根据续航里程的设计需求灵活增加或减少电池模块。根据外媒介绍,以ID.系列的首款车型ID.3为例,其强调长续航、电池容量更大的车型就比其他车型多了三个电池模块;据说,ID.3最多可以搭载12个电池组模块。
未来,国内销售的ID.4将提供两驱和四驱车型可选。其中,两驱车型搭载一台后置驱动电机。值得一提的是,电动机内部的定子使用了扁平化绕阻技术,有效提升了电机功率密度,从而实现减小驱动电机体积和重量的效果,据说包括变速箱及电控在内的总成重量才不到90kg。
这款电机的最高转速达16000rpm,效率超过90%,在低转速下也可实现最大扭矩,对高转速、高电压和大电流条件的适应性更好,较容易满足不同转速范围的要求,进一步提升车辆的经济性和动力表现。
四驱车型采用前后双电机的布局,在四轮驱动的配合下,加上纯电动车原本的加速优势,整车动力表现又有了进一步的提升——以ID.4CROZZ为例,四驱版车型最大功率为225kW,0-100km/h加速用时为6秒。
虽然目前关于国内车型公布的信息有限,但伴随MEB平台而来的技术优势当然不仅限于此,诸如热泵技术、100kW的直流快充技术(电量从0充至80%仅需40分钟)、更智能的科技配置享受等等,都在国产后的ID.4身上一一兑现。
▲在冬季,热泵技术可确保电池组能在适合的温度下工作,不仅能让续航提高30%,还能节省约3-4kWh/100km的能耗,一定程度上保障了车辆的续航能力。
相较于某些片面地在续航里程、动力性能或电池能量密度上“走极端”的纯电动车产品,ID.4或许在数据上并不是最亮眼的一个,但对于像大众这样的传统车企而言,过去多年的造车经验始终提醒着他们,研发成熟、先进、可靠的技术才是造车的基础。
在大众心目中,造BEV不能只造供有钱人过瘾的“电动大玩具”,而是要造能够普及市场的“人民的电动车”,这才是其全面展开纯电动化攻势的真正意义所在。大众正身体力行重构纯电动车市场的玩法,让此前偏向于追求极端性能的BEV,回归更适合普罗大众的、更理性的产品定位正轨上。
03,品控做不好的BEV,没有未来
而要让广大消费者放心信任地用钱包投票,最有力的武器莫过于稳定可靠的产品质量。在这一领域上,传统车企先天就具备强大优势。
作为全球汽车行业大佬,一直以来,大众在生产制造工艺水平、产品质量管控上都自有一套领先行业的标准,这一点在全新的ID.系列产品上,自然只会变得更好。
为了让ID.4及未来的ID.系列车型能更好地在中国市场实现本土化,一汽大众、上汽大众都分别新建了各自的MEB工厂,据说两家工厂总投资接近300亿元人民币。
在这些工厂里面,两款ID.4姐妹车的诞生,可谓是经历了“千锤百炼”。除了车身制造工艺上保持了燃油车一贯的高标准之外,两款全新纯电动车更在提高电动化技术的安全性上下足的功夫,以实现更稳定、安全的品质。
目前,电池安全是广大电动车用户都非常关注的环节,大众当然懂消费者的心思。
电池方面,两款车都采用了宁德时代提供的811电芯。其中,在极限环境测试中,一汽大众ID.4CROZZ的电池包需经历包括e-MAST振动、带温度冲击的浸水、热扩散、外部火烧、低温短路、长序列试验等多项测试;
而上汽大众ID.4X的电池包,更针对电池安全进行了多达338项测试,比国标多出200余项(国标仅53项),确保在极限情况下,两款车的电池仍有良好的安全表现。
此外,据一汽大众透露,ID.4CROZZ的三电系统试验项目数量就要比国标多出60余项,其电池及高压系统满足大众内部L4级电安全要求,防水等级达到IPX9K,这意味着高温/高压水喷射下不会对其造成有害影响;
……
▲据介绍,为了降低电池包的受损机率,上汽大众ID.4X不仅对电池包进行了加固,还在前摇臂和后摆臂做了防护。这样一来,车辆行驶过程中既可防止石击或复杂路况对底盘造成损伤,又可以梳理底盘气流减少风阻。
在过去100多年的汽车发展历史中,诞生过无数传奇汽车品牌,有的以精妙绝伦的设计惊艳世界,有的以酣畅漓淋的驾控快感征服世人,但能发展到今天成为业界标杆的品牌,普通品牌如大众、丰田,豪华品牌如保时捷、BBA,无不是在产品质量上获得广泛认可的。毕竟,谁都希望自己的车子可靠耐用,这不分国籍地区,也不分品牌级别。
▲除了在三电系统上的严格把控之外,0.2mm的检测精度、12年车身防腐、84%的生产自动化率等有助于稳定控制车辆品质的一系列措施,在上汽大众的MEB工厂内都悉数得到延续。
这是因为品控,才是汽车行业真正的门槛所在——造一台牛逼的车出来或许不是最难的,但要造一台牛逼的车出来还要耐用的,是非常考验车企实力的。
大众为什么要对ID.4要做超过国标数量那么多的测试?这是因为过去80年的造车经验告诉大众,造车从来都不是一个单纯的数学问题,而是一个工程问题;不是把顶尖设备都买回来,就能造出质量可靠的产品,还需要大量的经验和数据作为支撑——大到整车结构的设计,小到一颗螺丝要拧多紧,都需要经过多次反复地斟酌。
因此,一个在中国年销只有区区几千台的新造车品牌,和大众这样一个全球年销过千万台的汽车巨头之间,单单是在设计研发、生产制造上就已经形成了难以抹平的巨大差距,更遑论综合控本、营销、渠道、服务等方面来对比。以大众为代表的传统车企纷纷入局纯电动,无疑是进一步抬高了BEV市场的准入门槛,大众、丰田们正在用一款款更可靠、成熟的产品告诉消费者,什么样的BEV才是可以放心购买的。
从本质上讲,纯电动车首先还是一台车,既然其“工具”的功能没有消失,那就注定了“好看、好开、好用”依然是它必须过关的“必修课”。任何车企想要真正把BEV市场打开,前提都是要先把车造好,其余的电动化、智能化、互联化才有一个可靠的载体,消费者才能拥有更好的用车体验,才能不用依赖政策的推动,主动选择一部BEV——就比如像大众ID.4这样的。
文|?鹿由器
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。