京东集团 CEO 徐雷退休，CFO 许冉接替成为新任 CEO，这对企业有哪些改变？

刘强东卸任京东集团ceo，徐雷接任，这会给京东带来哪些变化？

我认为徐雷接任之后，将会实行自己的管理风格，带领京东走向更好的未来。

一，刘强东卸任京东集团ceo。

阿里巴巴最大的竞争者之一就是京东集团，而京东集团是刘强东一手创办的。刘强东虽然家境贫寒，但是年少时期就非常有志气，创办京东之前，他身无分文，可以说是白手起家，带领着京东一路做大做强。但是北京时间2022年4月7日京东集团发布公告宣布，刘强东将不再担任京东集团的CEO一职。要知道，刘强东在京东集团员工的心中一直是偶像。现在刘强东也要退休了。

二，徐雷代替刘强东接任CEO职位。

京东集团作为行业内的龙头老大，国内500强企业，肯定不能没有新的ceo。所以，京东集团在宣布刘强东不再担任CEO 一职的同时，也宣布徐雷即将代替刘强东接任ceo的职位。不过，刘强东宣布退休之后，可不是就要撒手不管京东的事情了，而是继续京东的董事会主席一职，徐雷日常还是要向刘强东汇报工作的。能够担任京东的CEO，徐雷的业务能力，想必就不用多说。

三，这会给京东带来哪些变化？

大家最担心的两个问题就是徐雷的工作能力能否超过刘强东，徐雷接任京东CEO之后会给京东带来哪些变化？就我个人而言，我认为徐雷想要超越刘强东的可能性还是不大的。但是徐雷肯定可以带领京东走向更好的未来。徐雷在接受之后，将会从两个方面进行整改，首先就是战略部署方面，会根据京东的发展选择新的计划。其实就是业务优化和营销创新方面，相信徐雷让消费者感受到京东的更多可能性。

刘强东卸任京东集团 CEO，徐雷接任，这会给京东带来哪些变化？

我觉得不会有太大变化，刘强东并不是完全的甩手掌柜。不信你看看过去几年中国互联网公司的情况，阿里、字节、拼多多等公司创始人纷纷退居幕后，都没有什么开疆扩土的动力，只是守着现有的业务而已。

徐雷在2021年9月任京东集团总裁，到2022年4月7日任京东集团CEO，仅过去7个月时间，这说明刘强东的确很信任徐雷，虽然现在成了"二老板"，但东哥也只是下放了部分权利，东哥还是董事局主席，还是控股权的。

徐雷

根据公告，徐雷后续将负责京东集团日常运营，继续向刘强东汇报。同时，徐雷还会以执行董事的身份加入京东集团董事会。而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。据高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。

一个成熟的上市公司就像艺术创作一样，一部好作品都讲究起转承合，这都是有规律的。京东在股权稳定，形势还算合格的当下，在这个节点上卸掉部分职权未必不是好事。

为什么我说徐雷接任CEO一职，对京东不会有太大影响呢？因为京东发展到现在，已经有一套非常完善和完整的架构、流程。公司法章、股东制度、上市制度、管理制度等都已经成熟了，而且上面我也说了，如今各大互联网公司并没有多少开疆扩土的动力，徐雷只要按部就班地处理好公司的各项业务就行了。对于一家成熟的互联网公司，接任者一般会比较保守，遇到重大决策，太激进可能会摔倒。

东哥卸任只是卸下了部分职权，不过重心还在，毕竟还是京东大股东，不信你看下面的信息。

2021年4月，京东在港交所提交的文件就有京东最新股权情况。其中，刘强东持股4.345亿股普通股，占股13.9%，占总投票权的76.9%。其他高管徐雷、许冉、张雱持股低于普通流通股的1%。2022年2月3日，京东发布公告宣布公司董事会主席兼首席执行官刘强东将向第三方基金会捐赠62376643股B类普通股作慈善用途，并且已经向美国证券交易委员会提交了相关文件。根据2月2日京东每股73.2美元的收盘价计算，捐赠价值差不多150亿人民币。本次捐赠后，刘强东所持股份缩减至3.6亿股，所持股份仍然高于沃尔玛，同时投票权依然占主导地位。

总之，我觉得一家公司在成熟的道路上让渡权利是很常见的商业姿态，大家认为呢？

刘强东卸任京东集团CEO，徐雷接任，他对公司的贡献有多大？

京东集团 4 月 8 日宣布，京东集团总裁徐雷出任京东集团 CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

京东集团表示，徐雷是在京东成长起来的代表性领军人才，自加入京东十余年尤其是 2018 年 7 月担任京东零售 CEO 以来，确立了 “以信赖为基础、以客户为中心的价值创造” 的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长；自 2021 年 9 月任京东集团总裁以来，对于各业务板块的日常运营和协同发展做出了突出的贡献。与此同时，经过三年多的运转，由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。

刘强东的美国桃色事件是一个教训，华为孟晚舟事件是一个深刻的教训。中国的京东已经扩张到全球，与美国企业形成竞争利益关系，那么资本控制政治的美国将会毫不犹豫地为京东定制一个“美国陷阱”。如何实现京东资本回归中国，是京东战略委员会应该深入思考和准备的方案。一旦京东被美国政府干预退市，京东的战略投资和布局还能维持吗？如果市场实现了，企业就是社会企业。刘强东将带领京东战略委员会做一个关于共同富裕和乡村振兴的专题。他的同行者还有研究生命的黄征和探索人工智能的张一鸣。

后刘强东时代，我们会看到怎样的京东？像苹果之父史蒂夫·乔布斯把公司交给库克？徐磊是京东商城创始阶段的营销顾问。他知道京东商业的底层逻辑，对京东商业生态有足够的掌控力。然而，徐磊不会被烹饪。他没有IBM简历。他会像北京的老枪一样有自己的风格。当jd.com走出jd.com，在商业惯性的推力下，刘强东还会延续一段时间的传统，接着是徐磊新官上任的三把火，然后是验证徐磊与jd.com战略委员会默契的商业实验阶段。徐磊会成为孟子所说的勇者吗？他会坚定地捍卫自己鼓吹jd.com的理念，与jd.com战略委员会玩一场不妥协的游戏吗？只有一个正确的方法。正道往往是走投无路的时候。徐磊在2007年躲过了京东最困难的时刻。2022年他有没有坚决承诺京东？

与承诺不符，京东上海“保供”引强烈不满，此事对公司的口碑会有哪些影响？

京东在保供一事上的表现让京东的口碑下降，京东的使用者对京东不再信任，京东的新任CEO也被质疑能力不足，不少的用户对京东都非常不满。

上海市的市民因为奥密克戎的侵袭，所以不得不居家隔离。居家隔离的生活也出现了很多的问题。市民不能自由出行，也不能买到喜欢的蔬菜水果。而购买零食薯片等非生活必要品对于现在的上海市民来说，也并非容易的事情。所以当上海市民听说京东要为上海保供的消息之后，众多市民都在京东上下单。但是在上海市民下单后，京东并没有按照约定的日期准时送货，这也让京东承受了很大的舆论压力。

一、京东口碑下降

京东相比于其他的购物软件，最为突出的优势就是京东的物流。用户在京东下单之后，仅仅需要等待一到两天就可以收到自己购买的商品。然而在京东并没有实现给上海的市民送货的承诺。一部分上海的市民因为京东的承诺所以只在京东软件上下单了，并没有考虑其他的软件。因此在看到京东的失约行为之后，不少的网友都觉得京东的行为非常恶劣，对京东的印象变差，纷纷卸载手机上的京东软件。

二、新任京东CEO被质疑能力。

京东的前任CEO刘强东在就任期间，京东进行了多次的捐献，一直都在帮助受灾地区的群众。而在刘强东卸任京东CEO之后，徐雷成为了新任的CEO。新官上任三把火，升职后的徐雷在朋友圈中表示京东已经打通了上海物流链，之后会为上海市保供。因此不少人对徐雷非常有好感。但是徐雷没有做好这件事。因此徐雷也被外界质疑是否能够胜任京东CEO的位置，这也让外界并不看好徐雷带领下的京东。

刘强东卸任了京东集团的ceo，谁接任了这个职位？

接替刘强东京东CEO位置的人是徐雷。徐雷有着资深的行业履历，过硬的业务能力以及优秀的发展眼光，相信在他的带领下这家规模庞大的电商公司一定能够延续过去的辉煌。

在开拓电商产业的过程中，徐雷一直作为刘强东的左膀右臂发挥了不可替代的作用。随着老一辈的创始人开始逐渐离开，电商想要寻求新的突破，必然需要越来越多像徐雷这样有能力的接班人。

一、徐雷拥有丰富的电商从业经验

过去几十年在行业内的所见所闻给徐雷带来了众多灵感，他在接任CEO之后已经做好了大展宏图的准备。尽管刘强东在这家企业内留下了深刻的烙印，但相信徐雷的表现肯定不会让众人失望。毕竟他是刘强东钦定的继任者，没有谁能够比刘强东自己更了解徐雷的实力。

二、徐雷在企业内贡献了不俗的业绩

徐雷这些年一步一个脚印地寻求京东新的发展道路，并且取得了不俗的成果。一系列荣誉的褒奖更加激励着徐雷探索的步伐，他如今终于有机会把很多未曾尝试的设想付诸行动。对于徐雷而言接替CEO可能是人生中最重要的契机，京东已经给他准备好了一个广阔的舞台，就等他书写不同凡响的故事。

三、徐雷是企业寻求变局的重要因素

京东的发展在一定程度上已经进入了瓶颈期，在此基础上想要更进一步只会更加艰难。刘强东之所以选择把企业的大权交到徐雷手中，正是希望新的思想理念可以带领京东走向崭新的未来。只有敢于打破以往的常规，才能够为企业注入永不枯竭的动力。

你认为对于徐雷和京东而言，最迫切需要解决的问题是什么呢？