两个岗位如何选择商业地产行业。一个是总部专业负责人的岗位，一个是项目总经理的岗位？

房地产行业，哪一个岗位更有发展？

对于建筑地产行业来说，近两年新增的岗位并不明显。一般来说，大多数新职位都是由于职位职能的扩大而演变而来的。比如一个单一用途的建筑公司，以前可能是一个部门，一些岗位。随着公司的发展变化，会逐渐变成一个多项目的公司，比如区域和国家公司或者集团管理，可能会创造更多的岗位，增加很多新的部门。我们来看看未来建筑地产行业有什么样的人有前途。

以下职位目前发展迅速:

1.建筑模型设计师——未来五年最有前途的职业之一建筑模型设计师，号称是房地产市场和城市规划中必备的“道具”，市场需求量大，将成为未来五年最有前途的职业之一。短期培训后，模特设计师将开始工作，月薪将从2000元左右开始。高级设计师年薪可达10 ~ 20万元。未来五年，中国建筑模型制作者的数量将达到40万左右。与目前仅有的24万员工相比，差距还是很大的。

2.客服总监-最高收入20万元。随着经济的发展，人们住房需求和服务意识的提高，客户服务已经成为与客户沟通的重要角色。

3.设计与环境规划师——年薪15万左右。随着人们对居住环境、美观装帧等要求的提高，将促使房地产开发商、建筑、装修等企业更加注重在空间、美观等方面的投入。作为建筑设计人才的补充，这类人才的需求也会大大增加。

4.房地产职业经理人——建筑地产行业中能够驾驭市场、运筹帷幄、语言和专业知识都很强的职业经理人，总是供不应求，在未来的地产行业中，他们依然会大受欢迎。尤其是房地产行业进入调整期，优秀的舵手更是不可替代。

5.合同经理——建筑房地产行业的“焦点人才”合同经理是近年来出现的一个新职位。因为，随着越来越多的大型企业走出国门，开拓海外新市场，为了顺利开展业务，他们需要在自己的国家或当地雇佣大量的当地人。

6.幕墙工程师-建筑美化师。城市应该被规划，建筑应该总是呈现出新的面貌。随着现代城市环境的需要，幕墙工程师像建筑美容师一样，越来越多地走进人们的视野。大量的建筑需要对外墙进行美化和装饰，真正有这方面感受的人才真的很少。

7.智能建筑工程师——时代宠儿，建筑产品开始多元化，人们放开了自己的想法，建筑可以与娱乐、影视、历史和特定职业相结合，更多奇思妙想可以融入到房地产的设计和规划中。这是聪明的建筑师能做的。

8.策划人才——高薪资水平的金饭碗策划是一个含金量很高的职业。成功的策划案例是无价的，策划的核心是人，人是建筑的灵魂，是企业的灵魂。

从来没做过房地产销售行业，希望有个好的开端，要从什么岗位开始做呢？

现在这个胜者为王的时代，大家还是一致的向钱看齐，房地产行业作为国家的经济支柱好多年以来，好多为了寻求高薪的人才涌进地产行业。 如果你觉得我说的东西能给你带来好的想法，那你可以尝试。 360行行行出状元嘛。 地产的销售简单点分为渠道专员、案场销售主管、带队的销售经理、项目销售负责人。 ①渠道专员。一般现在的链家、中原、诸如贝壳、德佑等等（比较大的中介公司人员）以及地产开发商自己的渠道人员，归为渠道这个管理模块。渠道通常设置一到两个负责人，属于地产开发商编制人员（也可能全部外包）。 渠道的收入包括两个来源，一个是带访，大家在路上很多时候都会收到房子的宣传单，单子上会有联系方式以及项目售楼处，也可能

商业地产招商岗位面试动机是什么

商业地产招商岗位的动机可以有多个方面，以下是一些可能的动机： 1. 热爱房地产行业：有些人对房地产行业有浓厚的兴趣，认为这是一个充满挑战和机会的行业，而商业地产招商岗位则是这个行业中的一个具有挑战性和创造性的职位。 2. 获得自我成长和发展机会：商业地产招商岗位需要不断学习和掌握市场动态、行业趋势和竞争情况，需要与不同的人群交流和协商，这些都是可以提升自我能力和技能的机会。 3. 追求高收入和职业发展：商业地产招商岗位是一个高风险高回报的职业，成功的招商经理可以获得丰厚的奖金和晋升机会。 4. 对于招商工作的热爱和满足感：商业地产招商岗位的核心工作是寻找租户和谈判租赁合同，成功地招商可以为企业

如果在一个单位应聘了两个职位应该怎么样说比较好?急！！！！

那要根据两个职位做功课，根据这两个职位的特点分析自己的优劣势。 在面试时，可以根据这两个职位要求的共性先作介绍（你不是全才，一般不可能应聘两个完全不同的岗位，因此必有共性），再根据自己面试的职位作重点介绍。或者也可以直接根据面试的岗位有针对性地介绍（建议采用这种方式）。一般单位是根据职位面试，因此你不用担心一个职位应聘不成功，另一个职位就不给面试机会了。 我大学毕业时就曾经应聘过一家单位的两个职位，结果得到了两个面试机会，而且面试的人都不一样，估计是不同的部门负责人给我面试的。 如果你幸运，两个部门都录用你，那么更不必担心别人会不要你，一般人事发现这一情况会和你沟通，问你希望进哪个部门。 还有

建筑行业，项目商务经理是个什么样职位，和项目经理什么区别

项目商务经理受项目经理管理，主要负责项目的投标期间预算、施工期间的造价控制、竣工期间的结算、公司内部的决算工作，分包过程中的造价审核、谈判等；

1、项目商务经理就是经营经理，属于项目部领导班子成员之一，与项目经理、技术负责人、生产负责人共同构成项目部高层领导班子。；

2、而项目经理则是整个项目的掌门人，全面负责项目部的质量、安全、进度等工作，对项目部的一切工作负领导责任。也是公司派驻项目部的驻场代表，全权代表公司执行项目部对外的一切事务处理工作。

扩展资料

1、生产指挥权

项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如；

2、人事权

项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力；

3、财权

项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权；

4、技术决策权

主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误；

5、设备、物资、材料的采购与控制权

在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。

参考资料：百度百科-项目经理