李凤刚接任一汽奥迪销售公司执行副总经理，她上任后将给企业发展带来哪些帮助？

奥迪开始发力，从人事开始，到23款新品，能否重回第一？

作者：WANYYY

从原来到现在，BBA这三个品牌一直都在消费者心中不相上下，基本提起其中一个就会想起另外的两个，更有“开奔驰，坐宝马”的俗语流传。但是原本一直排名第一的奥迪，已经渐渐被排在后面的奔驰和宝马超越过去了。关注汽车市场的人也可以明显感受到这两年奔驰和宝马的崛起，2020年的第一个月，奔驰就排在最前面。

为了应对现在奔驰、宝马的猛烈攻势，奥迪必须有所改变。这不，据了解，奥迪已经开始多管齐下了，最先改变的就是人事方面。原一汽大众大众品牌销售公司副总经理孙惠斌调任一汽奥迪销售事业部执行副总经理，在调任不到四个月的时间，奥迪的销售事业部开始了洗牌式的调整。一共六大销售区域中有四个区域有了调整，部分区域总经理或换岗，或竞聘上岗。负责网络与培训部、负责用户服务部的两位副总经理岗位实行对调；还有2019年12月时原一汽-大众华南销售事业部总经理张强接任一汽奥迪销售事业部副总经理，替换了胡绍航，负责的业务主要是市场、公关、营销等。

这次的人事调整应该只是为了解决奥迪目前面对的僵局，调整的力度应该是奥迪历史上最大的一次。原东北大区李凤刚换岗至东部大区区域总经理；东部大区许飏换岗至西部大区区域总经理；南部大区区域总经理胡海峰暂时不变；浙江大区改为东南区，徐洋担任区域总经理不变；而东北大区与北部大区区域总经理采取竞聘上岗，目前人员未定。

除了区域上的调整，一汽奥迪销售事业部本部方面也有所调整。于秋涛、王国庆两位副总经理进行换岗，目前由于秋涛分管网络与培训部，王国庆分管用户服务部。

进行这么大的人事调整，一汽集团肯定也是意识到现在奥迪的处境不妙。要改变就得创新！原本的人事调整制度本是一汽-大众、奥迪品牌4年一届轮岗制进行调岗，这样的制度导致原本的专业人员被调到了不匹配的位置上，从而导致效率不高，成绩下滑。因此奥迪这次的人事调整就显得很有必要了，孙惠斌在奥迪媒体沟通会上表示：“2020年，我们将从产品布局、品牌建设、销售提升、渠道赋能、用户经营五大维度，夯实体系”，开始了“守正创新”来推动奥迪向上发展。

在经销商方面，奥迪通过聚焦18个城市制定“一城一策”的方案，以及线下五大用户体验平台的强势发力，助力全年集客量提升，切实解决经销商伙伴面临的终端集客压力，孙惠斌表示：“将全国管理小区数量由35个扩充至56个，而每个小区经理管理的经销商数量则缩减1/3，大大提升了管理颗粒度”。

2019年奥迪与同级销售冠军失之交臂，这也不乏奥迪产品上的落后原因。从数据上看，2017年到2019年，奥迪增幅分别是1.1%、10.9%和4.1%，奔驰（含Smart）为25.9%、11.1%和4%，宝马（含MINI）为15.1%、7.7%和13.1%。可以看出来奥迪想要重回巅峰必须要超过另外两个品牌，拿出更高的增幅。而增幅肯定得由产品实现。

据了解，2020年奥迪将推出23款重磅车型，比奔驰的18款及宝马的17款来说，奥迪确实在新品上花了大力气。2020年奥迪能不能实现70万辆的销售目标呢？它有能否回到巅峰？我们拭目以待。

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被企业总部空降分派到子公司，该如何开展工作？

首先我觉得应该从这几个方面入手，尽快熟悉整个管理体系，组织架构，人员安排。熟悉公司业务，工作流程，及时收取员工意见，集思广益。不要着急改变公司的管理制度，摸清情况整理好后逐条分析解决。之后要能够树立威信，例如，解决别人解决不了的问题，取得一些好的成绩。还要做好人际交往方面的工作。

首先我们要有明确目标和定位。个人认为有明确的目标，具体的计划，强有力的执行，合适的协作工具才能无往而不胜。清晰明确的目标有助于我们的提高效率，我们可以用“6W3H分析法”来细化目标。

有了明确的目标后，就需要制定合理的策略。为了实现目的所要做出行动的路径规划。策略方案一定要考虑全面，将事情未来可能的变化、内部外部的各种动力及阻力、涉及到的人员的反应通通考虑在内，尽可能的多利用有利因素，屏蔽不利因素来进行设计。

人一天的时间是固定的，为什么有的人能在固定的时间完成所有的工作，并且准时下班陪伴家人；而有的人却在规定时间内完不成工作，还要加班加点？只有合理的运用时间才能提高自己的工作效率。

虽然目标有了，计划有了，但是到执行的时候总是会出这样或那样的问题。有些人做事虎头蛇尾，有些人做事有拖延症。那么对于做事“虎头蛇尾”的人，我们要如何避免呢？通常做事“虎头蛇尾”和“三分钟热度”的人属于意志不坚强，缺乏坚韧毅力。

一汽奔腾高管双调岗，大众系注入品牌经验

5月8日，一汽奔腾内部的人事换防有了新消息。 据媒体报道，现任一汽奔腾轿车有限公司总经理柳长庆将调往一汽集团战略管理及商业规划部担任总经理；一汽轿车股份有限公司副总经理隋忠剑将担任一汽奔腾轿车有限公司副总经理；一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理、大众品牌执行总监王胜利接任一汽奔腾轿车有限公司副总经理，主持奔腾的营销工作；主管营销的一汽奔腾轿车有限公司副总经理杨大勇调任马自达营销事业部。 这意味着，一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理这一职位将再度空缺。 自去年11月至今年4月，原一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理孙惠斌出任一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理之后，原职位已空缺了5个月

胡绍航调任一汽集团 张强重回一汽奥迪接任副总经理

近日，一汽集团内部传出重要人事变动，一汽-大众奥迪销售事业部副总经理胡绍航将调任一汽集团品牌公关部主持工作，具体职位尚未对外公布。现任一汽-大众华南销售事业部总经理张强将重回一汽-大众奥迪，接替胡绍航任一汽-大众奥迪销售事业部副总经理。一汽集团表示，此次人事调整是集团内部正常人事调动。

公开资料显示，胡绍航从吉林工业大学毕业后即加入一汽-大众奥迪，历任公关经理、市场部部长、奥迪北区总监、一汽-大众品牌北区事业部总经理等岗位。2017年7月，胡绍航接替于秋涛出任了奥迪销售事业部副总经理，任职期间主要负责市场、公关、营销等业务。

有业内人士分析认为，胡绍航此次调任一汽集团公关部，将有利于一汽高端自主品牌红旗的发展。目前，一汽集团正在举全集团之力，大力发展红旗品牌，2019年，红旗品牌销量跑赢大盘，1-11月累计销量达到了88046辆，同比增长211%，在12月26日，红旗官宣2019年销量突破10万辆，完成了今年的销量任务。而2020年，中国一汽集团董事长徐留平此前表示，红旗销量将达到20万辆，是2019年的两倍。而有着丰富豪华品牌营销经验的胡绍航将帮助红旗实现更大的发展。

接任胡绍航的张强，自2008年担任一汽-大众奥迪公关经理，曾任市场活动总监、市场部部长等职位，后调任一汽集团品牌公关部，担任公关总监。2018年9月，张强出任一汽-大众大众品牌华南区销售事业部总经理，此次重回奥迪，将助推品牌在“新豪华时代”持续打造“新奥迪”的全新形象。

一汽集团方面表示，此次人事调整充分体现了集团公司“扛红旗、抓自主、挺创新、强合作”的运营思路，以及对人才、业务方面的中长期战略规划：通过奥迪品牌与红旗品牌建设经验的交流与互补，共同做大、做强中国豪华车市场。

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自如CEO熊林接任自如董事长，熊林曾给该公司做出过哪些成绩？

自如的CEO熊林接任董事长的位置，引起了不少朋友们关注，在大家了解到这个消息的时候，有很多人都感觉到非常的好奇，新闻零到底是有着什么样的成绩才能够成为自如的新一任董事长呢？其实如果大家对于这个人有所了解的话，就可以发现它的整体实力还是非常强的。

通过对于熊林的了解可以发现他是自如的联合创始人，也是公司的CEO，并且也是清华大学MBA学位，所以他的整体实力还是非常不错的，而在他任职CEO期间也为公司的发展作出过很多的贡献，曾经带领着公司多次入选，很多科研机构评选全球独角兽的名单，并且取得了非常不错的名次。

在熊林担任公司的CEO期间，带领着公司和团队发展到了将近3万人的规模，并且在中国的十大城市之中，更是经营着超过100万套的房产，那么在这种情况之下，也是给社会的发展做出了很多的贡献，给很多人带来的便利，所以这一个新上任的董事长的整体实力还是非常强的，而他的上任对于公司发展也是有着很多的好处。

相信伴随着熊林成为了公司的董事长一定能够发挥着更加重要的作用，为公司的发展产生更加重要的意义，也只有不断的付出才能够让公司获得更好的未来，能够获得更多的机会，我们也相信兄弟一定能够抓住这一个机会来证明自己，通过自身努力给公司的发展作出更多积极的贡献，也希望在他的带领之下，自入能够发展的越来越好，能够让广大的投资者能获得更高的收益，同时让这一家企业在未来的成长过程中为社会做出更多的贡献，让更多的朋友因为这一家企业而让生活变得更加幸福。