景旺电子称正在积极配合多家客户研发车载智能计算平台，目前该企业经营现状如何？

企业怎样实现成功的组织变革

企业的转型首先需要企业家或决策层有一个清晰的思路，明确自己想要的到底是什么，明确自己有什么优势和劣势，自己能做些什么。也就是说企业转型要使从公司愿景、发展战略、组织结构、运营管理模式到人力资源、企业文化等几乎所有重要方面相互匹配地共同实现转变。战略转型必然导致企业资源的重新组合、竞争路径的重新选择，风险自然是少不了的。 首先，战略是什么？就像明茨伯格说的，战略的定义有上百个，有定位说、计划说，有学习说，但是这些定义都是“瞎子摸象”，摸到尾巴说战略是绳子，摸到大腿就说是柱子。但我想有一点是共同的，就是在战略执行上都会有很多共同点，企业转型(transformation)是指企业的重要方面在本质和

回答的问题信息技术和智能产品如何与这些战略相联系?

「1. 智能制造推进的难点与问题」 我国制造业面临着异常严峻的挑战：人口红利消失、“未富先老”、企业招工难，人工成本迅速上升；高房价、高地价迫使国内制造业向内地转移，低成本制造业向东南亚国家转移；高赋税以及社保费用的压力也给企业带来高昂的运营成本；原材料价格上涨对下游行业带来巨大的成本压力；环保风暴也给很多企业敲响了警钟；中兴事件则暴露出我国制造业核心技术缺失的尴尬现状；而国际贸易争端更是对出口型企业雪上加霜。 在这种背景下，制造企业如何实现转型升级？推进智能制造成为重要的途径。然而，目前我国制造企业推进智能制造面临着诸多难点与问题： 第一，概念满天飞，技术一大堆。近几年来，从工业4.0的热潮

如何选择APP开发外包公司

如何选择APP开发外包公司

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

　　1：华盛恒辉科技有限公司

　　上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

　　在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

　　在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

　　2：五木恒润科技有限公司

　　上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

　　3、浪潮

　　浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

　　4、德格Dagle

　　德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

　　5、Manage

　　高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

怎么看待银行行业数字化运营？

零售银行数字化转型具有必然性， 是银行服务渠道和服务载体数字化迁移、“卖方市场”向“买方市场”快速转变以及商业银行应对同业、跨界激烈竞争的必然要求。商业银行要积极把握数字科技带来的机遇，以更便捷接触客户、更高效服务客户为切入点，推进零售业务的全面数字化转型，打造一流数字化银行，全面拥抱数字化零售金融新时代。 为此，要以APP、API、低代码、新型生态圈为抓手，引领零售银行数字化转型新时代； 要以账户、场景、客户三大思维转变为保障，顺应数字科技发展趋势 ； 要以平台、场景、产品、流量四个方面为支点，推进数字科技应用拓展。 一、前言： 虽然生物识别、互联网、二维码、云计算等数字金融科技未能改变零售

创业项目应该如何选择？

国家在大力提倡大众创业，万众创新。那么，如何选择一个适合自己的创业项目呢？你得思考一下，你的创业项目是否有足够的市场竞争力?能否给你带来盈利?是否有其存在于社会的意义?所以，选择创新项目也需要讲究一定的方法。

创业要想成功不是只在嘴皮子上说说可以的，一定要行动。每一个成功人士背后的努力都是不可忽视的，他们取得的成功与他们背后的付出是离不开的。选择创业项目必须要有经验，经验从何而来?锲而不舍付出努力而来，也可以通过别人的成功或失败借鉴过来，但最主要还是自己的经验，因为别人的经验不一定适合自己。

选择创业项目要通过经验选择有发展前景的创业项目，与世界经济发展潮流相适应的创业项目。经验很重要，所谓失败乃成功之母。伟大的发明家爱迪生发明灯泡是不也是经过无数次的失败总结经验最后发明出了灯泡。选择创业项目还要拥有自己的核心技术，这是创业项目的重中之重。核心技术是一个创业项目的灵魂所在之处。核心技术从何而来?当然也是通过自己的反复实验，总结经验而来。

选择创业项目还要有一个好的心态，创业者无不是自信的人。对自己有信心何其重要，这是不用说的。有了信心，才能放手去做，有想法就敢勇于提出，有问题勇于面对，不会畏畏缩缩，而是勇于尝试。细数那些成功的人士哪个不是心态积极乐观，外星人经常在年轻人面前做自己创业成功的演讲，对于曾经多次的失败他敢于说出来，这足以说明他心态好。只有心态好，才敢于面对失败，敢于选择与众不同的创业项目。

经验和心态对于选择创业项目很重要，但是思维更是必不可少的。选择创业项目需要有创新创业的思维，要有远见，而不是固执己见。选择正确的创业项目比什么都重要。思维要有远见，能够根据现在推测未来发展的方向。人的思维有很多种类，思维在一定程度上影响着人的成功。思维要有开阔性，正确认识到创业项目的本质。

创业项目的选择要考虑其实施的可行性、用处、问题或者痛点和盈利方式。创业项目不是一时兴起想到就做的，而是要考虑到项目的方方面面。创业项目的选择要适应社会的发展潮流，才能有其卖点。

选择创业项目要有自己的经验，还要保持一颗乐观的心态，当然思维更重要。要努力创新，敢于选择与众不同的项目。创业不是一蹴而就的，需要耐心。