冀凯股份收到政府补助 142 万元，该企业接下来有哪些商业规划？

商业计划书有哪些内容？

1．计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断.

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等.

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略.其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围.在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误.中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书.最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等.企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用.在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象.

摘要要尽量简明、生动.特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了.如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上.因此,有些投资家就依照摘要的长短来"把麦粒从谷壳中挑出来"

2．产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入.因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容.通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利.

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍.

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等.

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易.虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是"一笔债",都要努力去兑现.要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系.空口许诺,只能得意于一时.如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的.

3．人员及组织结构

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍.企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小.而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证.因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估.

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神.一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才.在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.

4．市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测.如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的.

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素.其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等.在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等.

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上.风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点.因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法.风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.

5．营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素.最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素.

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策.

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去.因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售.对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展.

6．制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划.

7．财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用.

一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明.因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的.如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场.

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式.因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者.而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式.风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划.

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致.事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的.要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?

商业计划书的主要内容都有什么？

1．计划摘要\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断.\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等.\x0d\x0a\x0d\x0a 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略.其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围.在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误

手机的利与弊有哪些？

手机作为一种普遍使用的通信和娱乐工具，具有许多优点和缺点。以下是手机的一些主要利与弊：

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手机的利：

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1. 实时通信：

无论你身处何方，手机使可以让我们可以随时随地进行语音通话、短信和即时消息交流，甚至还可以视频通话，可以清楚知道对方正在干啥，方便了人与人之间的实时联系。

2. 便捷性：

手机小巧轻便，大概一般来说在170克到230克之间，相当于一个苹果的重量，轻松拿捏，可以在任何地方使用，使得信息获取和分享变得简单快捷。

3. 很多便利于生活的 app：

智能手机上的应用程序提供各种服务，如微博、QQ 邮箱、高德地图、抖音，游戏等，为我们带来更多便利和娱乐选择。特别是这个高德地图，真的很赞，让我这个路痴可以快速找到附近的美食。

4. 网上购物：

手机连接互联网，为用户提供浏览网页、查找信息和在线购物的便利。过去我都是在线下商店购物，想要砍价的时候奈何说不过对面，现在可以在淘宝上选择合适的商品和满意的价位，还配送到家，很方便。

5. 教育和学习：手机上的教育应用程序和在线学习资源为学生和教育者提供了丰富的学习资料和交互方式。比如哔哩哔哩，在这个 app 上可以学习到很多知识，还有超赞的 up 主给你分享他的学习经验和方法。

手机的弊：

1. 社交隔离：

大家可以发现，现在的聚餐少了很多交谈，更多的是自顾自的刷着手机。长时间使用手机可能导致人与人之间的交流减少，使得面对面的社交互动减少，产生社交隔离感。长期以来，手机的过度使用可能导致人与亲朋好友之间的情感联系减弱。面对面交流有助于增进感情和理解，而缺乏这种交流可能削弱情感纽带。

2. 健康问题：

长时间盯着手机屏幕可能导致眼睛疲劳，这可能进一步发展为眼睛的近视或散光问题；头痛和睡眠问题蓝光的影响抑制褪黑激素的产生，影响睡意产生。还有可能对身体姿势造成不良影响。低头盯着手机屏幕会让颈椎和肩膀处于不自然的姿势，长期下来可能导致颈椎疼痛和肩膀痛等问题。

3. 隐私问题：

许多应用程序和手机系统会收集用户的个人数据，如位置信息、通讯录、搜索记录和行为习惯。这些数据可能被用于广告定向、个性化推荐，甚至可能被出售给第三方，从而泄露用户的隐私。这也是为啥老有电信诈骗的电话，可能就是因为你的信息被泄露了。大家一定要保护好自己的隐私。

4.上瘾和沉迷：

手机使用可能产生上瘾和沉迷，特别是对短视频和游戏的依赖，影响日常生活，工作和学习。像未成年的小孩，抵挡不住游戏的诱惑，沉迷游戏后成绩一落千丈。；工作的年轻人，沉迷于短视频后，工作精力不集中，进而导致自己的工作效率下降，最后被老板辞退。这些都是上瘾和沉迷的危害。

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总的来说，手机作为一种工具，当合理使用时可以带来很多好处。然而，过度使用和不恰当的使用可能带来一些负面影响。因此，我们应该根据实际需要和情况，明智地使用手机，并学会合理控制使用时间，以充分发挥其优势，并减少潜在的弊端。

当一家公司应纳税所得额为310万元时，可以怎样筹划？

小型微利企业的所得税优惠

大家知道，2019.1.1-2021.12.31小型微利企业所得税有税收优惠，即应纳税所得额不超过100万的部分，企业所得税率实际为5%；应纳税所得额超过100万，不超过300万的部分，企业所得税率实际为10%；应纳税所得额300万以内，企业所得税税率实际最高为8.33%。

若不符合小型微利企业的标准（小型微利企业标准：人数不超过300人，资产不超过5000万，年度应纳税所得不超过300万，需同时满足），企业所得税税率为25%。

如果调整后企业不符合小型微利企业的标准

应纳税所得额即使调整后也不满足小型微利企业的标准，那没有调整的必要了，调了也享受不到税收的优惠。

如果调整后企业满足小型微利企业的标准

如果是这样，个人建议还是调一调。调整后，实际税率由25%降到8.33%以内；企业所得税额由77.5万降到25万。调整的策略：

一、事后调整的策略

年度账结完，一般日期都到了次年1月初了。这个时候发现调整后应纳税所得额310万，如果没有5年内的以前年度亏损，建议调增费用，简单省事，以工资、奖金、福利费的名义计提调增，调整的金额最好大于10万，你正好调到300万，你是巧他爹碰上巧他娘了，巧上加巧了，哪有这么碰巧的事情，那不预警你？！

调整的这个钱，在5.31之前支付完即可。如果不支付，视同未发生，调整白调。

二、事前调整的策略

这个东西需要未雨绸缪啊，不要等着上轿在扎耳朵眼。

1、调增合理的费用，与企业经营相关。

2、进行允许税前扣除的公益捐赠。

3、延缓收入入账，12.31开发票，延迟到次年1.1开，不过别太过分啊。

4、业务转移，转移到另一个小型微利企业。有不少这样干的，成立两个小公司，一个一般纳税人，一个小规模纳税人。

5、欢迎补充。

另外，上述调整是建立在一个前提之上，即310万的应纳税所得额，是该调整的都调整了，该享受加计扣除的都享受了，也没有可弥补的5年的亏损，也没有计算错误等。如果不考虑这个前提，可能调整的更多了。

应纳税所得额为310万元时，最简单的办法，就是 拿出10万元给员工涨工资或发资金。

个人理解，题主说的是小微企业所得税优惠政策的事。

一、小微企业所得税优惠政策。

根据相关规定，自2019年1月1日至2021年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。

二、小型微利企业的标准。

小型微利企业，是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。

三、应纳税所得税为310万元时，已不符合小微企业的条件，无法享受小微企业的税收优惠政策。所以，此时拿出10万元为员工涨工资，或发奖励，一方面可以提高员工的积极性，另一方面，企业可以享受小微企业的所得税优惠政策，可谓双得利。

四、节税效果分析。

1、应纳税所得额为300万元时：

100万元以下的部分，需要缴纳5万元（100 5%），100万元至300万元的部分，需要缴纳20万元[（300-100） 10%]，当年需要缴纳的企业所得税合计为25万元。

2、应纳税所得额为310万元时：

应纳企业所得税=310 25%=77.5万元。

结论：多发10万元工资，节税52.5万元（77.5-25）。

年应纳税所得额为310万元，刚刚超过了小型微利企业的标准，将无法享受5%和10%的低税率，这是非常可惜的。

如果企业同时符合小型微利企业的其他条件，那么需要做的，就是把年应纳税所得额降低到300万元及以下，这就好办了。

如果不满足小型微利企业的条件，就需要从其他的途径想办法，降低税负。

通过降低应纳税所得额，使企业符合小型微利企业的优惠条件。

根据最新的相关政策规定，小型微利企业是指从事国家非限制或禁止的行业，且同时符合以下三个条件的企业：

假如楼主的企业同时符合其他条件，只不过年应纳税所得额达到310万元，只需要增加税前扣除10万元，使其下降到300万元以下就行了。

增加税前扣除的方式有很多，例如多列支成本费用，购买资产进行税前折旧或摊销。

假设多列支10万元销售费用或者管理费用，例如派员工外出培训学习。

所以这个方法非常简单，只需要把这10万块钱花出去，就可以将应纳税所得额降低。

多花了十万块钱打了一个什么效果呢？

如果没有花这10万块钱，应纳税额=310万 25%=77.5万元；

那如果把这10万块钱花掉，应纳税额=100 5%+200 10%=25万元。

所以多花10万块钱的结果，就是少交52.5万元的企业所得税，企业还是净赚42.5万元。

假如企业不符合小型微利企业的条件，那么只能通过其他渠道来降低税负。

第一，招聘残疾人员工。

为了鼓励企业招聘残疾人员工，解决残疾人就业难题，为安置残疾人就业的企业，允许企业在据实支付残疾人工资的基础上，加计扣除100%.

什么意思？也就是说如果招聘了两名残疾人，企业实际支付工资为10万元，在计算应纳税所得额时可以扣除20万元。

这对企业来说当然是好事了，少交税了嘛，一块钱的开支起到两块钱的效果。

第二，加大研发力度，享受研发费用加计扣除175%的优惠。

为了鼓励企业加大研发投入，提高创新能力，促进产业结构转型升级，允许企业按照实际发生的研发费用175%进行税前扣除。

2018年1月1日到2020年12月31日期间，企业在开展研发活动中，实际发生研发费用，没有形成无形资产计入当期损益的，允许按照实际发生额的75%在税前扣除；形成无形资产，允许按照无形资产成本的175%在税前摊销。

这个政策实际上与企业安置残疾人就业人加计扣除的政策有类似的效果，花了100块钱进行研发允许，按照175元进行扣除。

企业所得税的优惠政策有很多，上述两个都属于加计扣除类的优惠政策，另外其实还可以从购进固定资产加速折旧、民族自治地区和中西部地区的低税率政策等方面动脑筋想办法。

关于这个问题回答如下：

1.首先要分析判断企业能不能通过税收筹划符合小微企业所得税优惠政策条件。小微企业所得税优惠政策条件，既有应纳税所得额限制，还有资产规模不超过5000万，人员不超过300人的限制规定，这两个指标也不能忽视。

2.税收筹划必须是一种事前的筹划，如果木已成舟，去人为修改数据就不是筹划了。实务中曾经遇到某公司为了达到享受小微企业所得税优惠政策的目的，在不符合小微企业政策规定的情况下，蓄意修改数据以达到享受小微企业所得税优惠政策的条件，最终被税务机关查处，得不偿失。

3.根据你提问反映的问题，个人假设你其他两个条件都满足，只是应纳税所得额超过了300万元的标准。建议可以通过合理增加与生产经营相关的必要成本费用将应纳税所得额控制在300万元以下。

4.特别需要注意的是增加的成本费用必须与企业的生产经营相关，否则可能公司支出虽然增加了，但根据税法规定不允许税前扣除，结果得不偿失。

这个数字列出来应该是有所指的，应纳税所得额300万，那么对应的是小型微利企业的税收优惠政策。

1. 小型微利企业的优惠政策

小型微利企业的优惠政策是比较给力的，在享受减低税率的同时，还能够享受到减按25%或者50%计入应纳税所得的优惠。但是，要享受到优惠条件，需要满足几个基本条件，首先是必须从事国家非限制和禁止行业，其次是三个数字：应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元。这里的应纳税所得300万，就是其中的一个重要条件。

2. 当应纳税所得超标时考虑的方面

如果应纳税所得正好是310万，那么超标了，不符合小型微利企业的条件，是非常不划算的。

因为，当应纳税所得额为300万时，需要缴纳的所得税为25万，而超过300万，因为税率上升，税额也骤然上升，会达到75万，整整会多出50万的税额。

如果企业预计到应纳税所得可能会超过300万，那么可以考虑采取提前一些措施，当然，要注意一定要依法依规，也要符合企业的商业逻辑。

（1） 考虑企业策略的微调

比如，通过对于某些订单进行降价或者给与客户折扣，来换取未来更大的销量；增加原来削减的某项支出，为企业带来更大的经济效益；进行公益性捐赠等，这些可以在当期节税，也可以给未来带来一些增量的价值。

（2） 是否需要做一些长远的部署

比如，是否需要重新规划各部门投入的经费，是否需要重新规划员工的薪酬激励计划，是否需要开启新的项目等等。

总之，企业如果要做相应的税收筹划，一定要做好事前的布置，同时，应该要注意企业业务和经营策略上的考虑。并且，一切的筹划，都应该以真实合法为前提。

企业年应纳税所得额为310万元，刚好超过了小型微利企业所得税优惠政策的条件之一。

如果企业除应纳税所得额没有达到标准外，其他条件均符合小型微利企业的标准，那么，必要的业务规划还是需要做的，否则企业的损失会很大。

一、小型微利企业的条件和税收优惠政策

小型微利企业的标准 。按照政策规定，小型微利企业，是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。

所得税税收优惠政策 。我们知道，符合小型微利企业标准的企业，自2019年1月1日至2021年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，即实际所得税税率为5%；

对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，即实际所得税税率10%。

也就是说小型微利企业年应纳税所得额低于300万元时所得税税率最高为8.33%，与25%的企业所得税税率有着很大的差距，对企业所得税的影响也是很大的。

二、应纳税所得额超过小型微利企业标准时需要考虑的问题：

1、企业应清楚是否满足小型微利的条件， 也就是即便是应纳税所得额低于300万元，但其他两个条件不能满足规定的标准，那么就没有筹划的必要了。

而如果其他两个条件已经满足小型微利企业的标准，则筹划就很有必要。

2、税收筹划应提前规划， 不要到了所得税汇算清缴时才想起来进行筹划已经晚了。事前筹划可以避免临时抱佛脚，考虑的不周全，而导致最终无法享受税收优惠政策。

有过这样的案例， 企业财务决算时的会计利润是280万元，但按照税法的规定，企业所得税纳税调整事项较多，使得企业的应纳税所得额达到了320万元。财务部门将该信息报告给老板后，老板坚决不同意，要求财务部门进行调整。

财务部门在没有认真准备，相关部门不予配合的前提下，做了一部分工资费用，又多计提了折旧和贷款利息。调整后的应纳所得税额是降了下来，但由于5月31日前工资和贷款利息没有支付，被税务机关重新做了纳税调整，仍然没有享受到小型微利企业的税收优惠政策。

实质 上，如果是小型微利企业，在年初就应该做好规划，比如收入、成本和费用等都有筹划的空间，否则就会出现案例中的问题。

需 要强调的是 ，如果事后通过增加费用的方式进行纳税调整，记得一定在次年5月31日前，即所得税汇算清缴结束前将增加的费用支付出去，否则不可以在应纳税所得额前扣除。

总之，当其他条件满足小型微利企业的标准，年应纳税所得额310万元时，企业还是有必要进行税收规划，当然最好是事前规划，且要合规合法，不能因为过度筹划而给企业带来涉税风险。

2021年1月14日

公司有纳税所得额达到310万元时，进行筹划，很有必要，如果没有筹划而直接缴纳税款，两者相差几十万元钱。

一、首先要使它符合小微企业条件，而小微企业的条件之一就是应纳税所得额在300万元以内。

二、为了达到这个要求，310万元的应纳税所得额，那么就至少应该有10万元进入费用或者成本。而成本无法进入。

1、没有跨年，发福利费或者其他十多万元都行。

2、如果跨年，那么就要运用其它科目来进行调整了。反正先把会计报表的利润调至300万元以内。

所以说310万的利润必须筹划，筹划以后交纳的税款只要25万，没有筹划的话，那么纳税款需要70多万，两者相差近50万。

税收筹划，就是在满足合法的前提下，在税法现有的规则内实现少交税款的途径。

由于你给出的背景资料较少，只能大概说说思路。

一、将现有的公司一分为二或更多，使其满足“小型微利企业”的条件

《 财政部 税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财税[2019]13号）规定：

对小型微利企业年 应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。

上述小型微利企业是指从事国家 非限制和禁止行业 ，且同时符合年度应纳税所得额 不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件 的企业。

从业人数，包括与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数。所称从业人数和资产总额指标，应按企业全年的季度平均值确定。具体计算公式如下：

季度平均值 （季初值 季末值） 2

全年季度平均值 全年各季度平均值之和 4

年度中间开业或者终止经营活动的，以其实际经营期作为一个纳税年度确定上述相关指标。

因此，当一个企业应纳税所得额为310万元时，可以通过分立的形式，把一个企业变成两个或者更多，从而满足小型微利企业的标准，实现少交税的目的。

当是一个企业时，假设税率25%，310万元应纳税所得额，应缴税额=310*25%=77.50万元。

假如分成两个公司，一个100万元+一个210万元，则交税：

100万元应纳税所得额，应缴税额=100 25% 20%=5万；

210万元应纳税所得额，应缴税额=100 25% 20+（210-100） 50% 20%=16万元；

合计：两个公司交税=5+16=21万元。少交税款=77.5-21万元=56.50万元。

如果要分拆成更多的企业，使其每家企业的应纳税所得额都在100万元以下，则少交的税款更多，少交税款=77.5-310 5%=62万元，相当于直接把税率从25%变成了5%。

二、通过合法手段减少应纳税所得额

在预计的应纳税所得额一定时，可以通过合法手段来减少，使其应纳税所得额降至300万元以下，下，事情达到“小型微利企业”的条件。

减少的手段有：

1、购进固定资产，使其满足一次性扣除，可以减少当期应纳税额。

2、公益捐赠。通过公益捐赠，减少当期应纳税所得额，达到节税的目的。

3、加计扣除：企业使用残疾人，满足条件的残疾人工资可以加计扣除；加大研发投入，研发费用可以加计扣除。

4、不征税收入：如果有政府补助等，尽可能的选择“不征税收入”处理。

三、尽量达到优惠税率的条件

我国对于高新技术企业、西部大开发企业等都有优惠政策，税率降低，企业可以创造条件，使其满足优惠政策的条件，从而适用低税率。

四、尽量合理利用税务规则

在满足税法规定的前提下，尽量推迟应税收入的确认，或提早确认成本费用与资产损失等，达到当期应纳税所得额降低。

以上只是一个粗浅的思路，税务筹划是个精细活，一定具体问题具体分析，所以也仅供参考。

能明说的、说明的都不叫筹划[灵光一闪]

无论个人还是机构，遵守我国法律法规是我们的义务和责任。

在讲筹划的时候，一定要明白筹划是什么，筹划都是事前筹备，是合法的；如果事后仍筹划，那是偷税漏税，谈何筹划？

题主已经提到，应纳税所得额是310w，合法的调控，是正常的，如果已经确认，照章纳税即可，再修改数据的“筹划”就是偷税漏税。

而我们现在需要做的是，找身边专业的人才、机构，对下一年度进行筹划，以达到降税的目的。

目前市面上税务筹划已经比较成熟，专业负责任的机构效果也不错，建议尝试，不建议打着偷漏税的名义进行筹划，小心最后得不偿失，毕竟偷漏税涉嫌刑事犯罪。

商业计划书 ，需要一份商业计划书。但不知道该怎样写，开始应该先写什么开头。？最好有份详细的例文，谢谢

中金普华产业研究院 商业计划书 项目组 目录 1 第一章 执行摘要 6 1.1 项目概述 6 1.1.1 项目背景 6 1.1.2 项目总体描述 8 1.2 项目摘要 9 1.2.1 项目名称 9 1.2.2 项目承办单位 10 1.2.3 项目阶段情况 10 1.3 项目服务简述与投资亮点介绍 11 1.3.1 项目服务简介 11 1、用户服务简介 11 2、智能系统产品简介 11 3、酒店加盟一站式服务介绍 13 4、社交软件介绍 14 1.3.2投资亮点介绍 14 1、 项目理念创新 14 2、项目盈利点清晰 15 3、项目财务具备可行性因素 16 4、项目未来前景巨大 16 1.4项目