欣贺股份公告称功能性成衣产品将于 3 月中旬上市,该企业发展前景如何?

2023-03-16 16:51:02 来源 : 网络 作者 : 魔法林财经网

开服装店还有前景吗?

服装零售行业主要上市公司:七匹狼(002029.SZ)、美邦服饰(002269.SZ)、森马服饰(002563.SZ)、朗姿股份(002612.SZ)、棒杰股份(002634.SZ)、乔治白(002687.SZ)、比音勒芬(002832.SZ)、安奈儿(002875.SZ)、欣贺股份(003016.SZ)、探路者(300005.SZ)、浪莎股份(600137.SH)、雅戈尔(600177.SH)、海澜之家(600398.SH)、红豆股份(600400.SH)、九牧王(601566.SH)、爱慕股份(603511.SH)、地素时尚(603587.SH)、歌力思(603808.SH)、安正时尚(603839.SH)、太平鸟(603877.SH)等

本文核心数据:中国服装零售业态市场份额、中国三大线下服装零售渠道份额变化、中国服装零售代表性公司线上收入占比情况

电商零售渠道份额占比第一

根据2004年正式实施的新国家标准《零售业态分类》,服装零售业态主要有大卖场、百货店、服装专业店、购物中心和厂家直销中心、无实体店铺这六种形式。

2021年我国社会消费品零售总额实现44.1万亿元,同比增长12.5%。其中,限额以上企业服装类商品零售额实现9974.6亿元,同比增长13.0%。其中,电子商务零售额所占市场份额为36.4%,排名第一;其次是百货店,零售额所占的市场份额为29.0%;服装和鞋类专业零售商(专卖店)排名第三,零售额所占市场份额为19.0%。

专卖店在服装零售全渠道占比稳中有增

近年来,我国连锁商业发展极为迅速,开展服装专卖品牌店连锁经营已成为众多服装商业企业扩大规模、提高效益、增强实力的主要方式。国内绝大多数服装品牌都是采用“直营连锁+加盟连锁”相结合的运作方式。2016-2019年,中国专卖店在服装零售的全渠道中占比稳中有增,2020年受疫情影响大幅下滑至17.8%,但2021年迅速回升至19.0%。

近几年,在国内出现的大卖场(如沃尔玛、家乐福)、会员店(SAM店)、仓储式商场等大型综合卖场已经成为与百货商场竞争服装销售的主要对手。受电商崛起、叠加2020年疫情爆发影响,2016-2021年,中国大卖场在服装零售的全渠道中占比大幅下滑,从2016年的2.7%下滑至2021年0.6%。类似地,2016-2021年,中国百货店在服装零售的全渠道中占比逐年下滑,从2016年的40.5%下滑至2021年29.0%。

服装鞋帽网上零售总额不断增长

后疫情时代,无接触消费进一步推动我国线上消费的成熟发展,消费渠道线上化、电商形式多元化,直播电商、社交电商后劲十足。根据中国商务部的数据,2016-2021年,中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额不断增长。2021年,中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额达2.84万亿元,同比增长8.3%。

森马服饰线上收入增速最高,七匹狼降幅最大

后疫情时代,龙头服装零售品牌不断加码新线上渠道,如直播、社交电商等,在产品布局、客群定位、文化导向等方面打造线上专供系列,线上收入占比日益提高;新锐品牌通过不断打磨产品、升级服务,以Z世代为核心客群,不断适应年轻化客群的潮流化诉求,品牌向上能量不容忽视,尤其在产品体验、溢价能力、运营能力以及品牌知名度上,擅长激发大众消费热情,占领消费者心智,成为细分领域龙头。

2021年,安踏、李宁、森马、太平鸟、朗姿、海澜之家等公司服装线上贡献继续提升,其中森马升幅最高,2021年线上收入占比达42.21%,同比增长3.71个百分点。而七匹狼、爱慕、歌力思、地素时尚等公司线上收入占比较上一年下降,其中七匹狼2021年线上收入占比降幅最大,2021年线上收入占比达40.83%,同比下降2.81个百分点。

数字化和综合性是业态发展方向

纵观中国服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,服装零售企业的经营策略也随之发生一系列变化。与几年前百货零售业作为主导业态的市场状况相比,当今服装市场中,技术创新与材料、物流、品牌传播、销售模式等方面结合,不断更新服装品牌的外延与内涵。品牌与业态的创新成为目前品牌大发展时代的关键词,未来数字化和综合性是业态发展的重要方向。

以森马服饰为例,2022年,在线上线下融合方面,公司线下聚焦重点省份投入,优化渠道结构,继续加快购物中心渠道拓展;提升新店质量,重点关注可比店店效提升,强化渠道运营中台组织职能,持续深化全价值链业务变革,扩大公司统一控货的门店范围,提升门店商品运营效率。线上则进一步拓展直播渠道,赋能零售商的自播能力建设。

而在大数据营销方面,森马服饰持续推广“舒服时尚”品牌定位,针对95后新青年策划全域品牌传播大事件,增加线上平台的营销投入;围绕产品的功能,结合消费生活场景需求,进行品牌传播内容创意;贴合年轻人的喜好,增加短视频内容投放,加强与年轻人的互动,强化重点品类的品牌心智。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

你认为中国企业的主营业务有竞争吗为什么?

中国企业的主营业务有应该是存在着竞争的,我们国家目前正在进行的国企改革推动国企走向市场。
拓展资料:
1、近年中美关系已经成为国际关系中最重要的环节之一。G2共同主导世界的说法,在太平洋两岸都有很大程度的认同。所以我们此行也得到了美国各界的关注。在中美金融高层圆桌会议和中美商业领袖高峰论坛两次活动中,美方与会者都非常关注中国经济未来的发展前景,以及中国对当前欧债危机的判断及行动。同时,他们也非常关心中美之间在经济方面的竞争关系。
3、过去30年中国经济的高速发展,中国企业竞争力的提高,很大程度上改变了全球经济格局。以致在欧美已经有一些人开始把当前的经济危机归咎为中国的崛起。美国临近大选,中国的话题又成为美国不同党派间相互角力的工具。中美之间巨额的贸易顺差,也常被用来作为批评中国的依据。
4、确实,中国入世之后,出口快速增长,特别是对美国市场的出口增长幅度惊人。但是,如果客观分析,中国对美出口的商品大都是美国本土不生产的产品。美国不从中国进口,也需要从其他国家进口。之所以在中国买得多,主要是中国产品更有竞争力的原因。而同期美国向中国出口的产品也增加了三倍多。美国贸易的不平衡更多的是两国经济结构差异造成的,而并非是人民币升值的问题。
5、美国在中国有大量的投资,从而中国制造未来的竞争力也成为关注的焦点。中国目前是全球最大的出口国,美国大部分的消费产品都是中国制造,其中也包括出自美国和其他国外企业在中国所设工厂的产品。近几年中国劳工成本快速上升,环保及社会福利成本增加,人民币汇率也不断升高,对中国产业竞争力影响很大。大家很关心未来中国制造的优势是否还能延续

上市公司增发股份规定

法律主观:

增加股票的发行量,更多的融资,“圈”更多的钱,这对对企业是有很大的好处的。那么上市公司股票增发的条件是什么?需要符合哪些规定?下文为大家整理了关于上市公司股票增发的知识,欢迎阅读。上市公司增发股票的条件一、上市公司增发股票的一般条件基本条件具体内容组织机构健全,运行良好(1)章程合法有效,组织机构健全,依法履行职责。(2)内部控制制度健全,有效运行,财务报告可靠。(3)内控制度完整,合理有效无重大缺陷。(4)具备任职资格:不存在违反董高限制规定的行为;且最近36个月内未受过中国证监会的行政处罚、最近12个月内未受到过证券交易所的公开谴责;最近12个月内不存在违规对外提供担保的行为。(三无:3年证监会处罚、1年交易所谴责、1年违规担保,简称311)盈利能力应具有可持续性(1)上市公司最近3个会计年度连续盈利。扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比,以低者作为计算依据。(2)业务和盈利来源稳定,不严重依赖控股股东、实际控制人。(3)主营业务或投资方向能够可持续发展,经营模式和投资计划稳健,主要产品或服务的市场前景良好,不存在不利变化。(4)高管和核心技术人员稳定,最近12个月内未发生重大不利变化。(5)重要资产、核心技术或其他重大权益的取得合法,能够持续使用,不存在现实或可预见的重大不利变化。(6)不存在影响持续经营的担保、诉讼、仲裁或其他重大事项。(7)最近24个月内曾公开发行证券的,不存在发行当年营业利润比上年下降50%以上的情形。财务状况良好(1)遵循国家统一会计制度的规定。(2)上市公司最近3年及一期财务报表未被注册会计师出具保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告。(3)被注册会计师出具带强调事项段的无保留意见审计报告的,所涉及的事项对发行人无重大不利影响或者在发行前重大不利影响已经消除。(4)资产质量良好,最近3年资产减值准备计提充分合理,不存在操纵经营业绩的情形。(5)经营成果真实,现金流量正常。营业收入和成本费用严格遵守国家有关规定,最近3年资产减值准备计提充分合理,不存在操纵经营业绩的情形。(6)最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。财务会计文件无虚假记载(1)不存在违反证券法律、行政法规或规章,受到证监会的行政处罚,或者受到刑事处罚的行为。(2)不存在违反工商、税收、土地、环保、海关法律、行政法规或规章,受到行政处罚且情节严重,或者受到刑事处罚的行为。(3)不存在违反国家其他法律、行政法规且情节严重的行为。募集资金的数额和使用(1)不超过项目需要量。(2)除金融企业,不得持有交易性金融资产和可供出售金融资产、借予他人、委托理财等财务性投资,不得直接或间接投资于以买卖有价证券为主要业务的公司。(3)项目实施后:①不与控股股东或实际控制人产生同业竞争或影响公司生产经营的独立性;②资金专项存储,必须存放于公司董事会决定的专项账户。上市公司不得存在的行为(1)本次发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏;(2)擅自改变前次公开发行证券募集资金的用途而未作纠正;(3)上市公司最近12个月内受到过证券交易所的公开谴责;(4)上市公司及其控股股东或实际控制人最近12个月内存在未履行向投资者作出的公开承诺的行为;(5)上市公司或其现任董事、高级管理人员因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或涉嫌违法违规被中国证监会立案调查;(6)严重损害投资者的合法权益和社会公共利益的其他情形。二、上市公司增发股票的其他条件增发除了符合前述一般条件之外,还应当符合下列条件:(1)最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于6%。扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比,以低者作为加权平均净资产收益率的计算依据;(2)除金融类企业外,最近一期期末不存在持有金额较大的交易性金融资产和可供出售的金融资产、借予他人款项、委托理财等财务性投资的情形;(3)发行价格应不低于公告招股意向书前20个交易日公司股票均价或前一个交易日的均价。

法律客观:

《中华人民共和国公司法》第一百三十三条公司发行新股,股东大会应当对下列事项作出决议:(一)新股种类及数额;(二)新股发行价格;(三)新股发行的起止日期;(四)向原有股东发行新股的种类及数额。第一百三十四条公司经国务院证券监督管理机构核准公开发行新股时,必须公告新股招股说明书和财务会计报告,并制作认股书。本法第八十七条、第八十八条的规定适用于公司公开发行新股。第一百三十五条公司发行新股,可以根据公司经营情况和财务状况,确定其作价方案。第一百三十六条公司发行新股募足股款后,必须向公司登记机关办理变更登记,并公告。

中国女装的未来前景

行业主要上市企业:安正时尚(603839.SH)、锦泓集团(603518.SH)、朗姿股份(002612.SZ)、地素时尚(603587.SH)、歌力思(603808.SH)、欣贺股份(003016.SZ)、*ST拉夏(603157.SH)、戎美股份(301088.SZ)、日播时尚(603196.SH)、*ST环球(600146.SH)

本文核心数据:女装市场规模、女装购买因素、女装行业竞争格局、女装行业发展目标

女装市场规模受疫情影响较大

据相关数据显示,2019年我国女装行业市场规模约为10573亿元。2020年,女装市场规模受疫情影响大幅下降至9407亿元,跌破万亿大关。高端女装在整体女装市场占比逐步提升,其中2020年市场规模约占整体女装市场的23%。我国高端女装行业增长趋势明显,市场规模逐步扩大,正处于成长阶段。2021年在疫情好转的大背景下,中国女装市场重返万亿规模。

女装好看是“真理”

根据CBNData调研数据数据显示,2020年女性买衣服看重的因素中,好看/有风格成最主要的考虑因素,占比达34%;其次为材质,占比25%;品牌/口碑排名第三,占比22%;价格在女性消费水平提高后,考虑因素中的占比下降,仅为19%。

材质舒适也重要

根据数据显示,2020年女性线上服饰不同材质消费人数中,棉质女装消费人数最多;其次为牛仔女装;针织服装消费人数排名第三。此外,在线上服饰不同材质消费人数增速排名中,雪尼尔、棉线、天丝材质女装位列前三。

行业竞争激烈,品牌女装企业更具优势

通过2020年中国女装A股上市企业女装业务营收情况来看,锦泓集团、地素时尚女装业务营收超过了20亿元,位于第一梯队;安正时尚、朗姿股份、歌力思、欣贺股份、拉夏贝尔女装业务营收处于10-20亿元之间,位于第二梯队;第三梯队为女装业务营收小于10亿元,代表企业有戎美股份、日播时尚、商赢环球等。

注:梯队依据2020年各女装上市企业女装业务营收额。

培育具有全球时尚话语权的女装品牌

2021年10月,中国服装协会发布的《中国服装行业“十四五”发展指导意见和2035年远景目标》中也提出到2035年,在我国基本实现社会主义现代化国家时,我国服装行业要成为世界服装科技的主要驱动者、全球时尚的重要引领者、可持续发展的有力推进者。女装行业作为我国服装行业中最为重要的一环,将是我服装行业实现远大目标的关键所在。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国女装行业品牌竞争格局与重点企业发展策略研究报告》。

如歌的行板:搞企业,就要搞大的

——追求卓越的发展理念

黄金行业走向市场——紫金发展目标的三次演变——追求卓越的发展理念——三次改制和四次技术革新——西部开发与资本扩张——三步走的发展战略

陈景河有一种强烈的危机意识和责任感,在他的工作报告中,他从不回避企业存在的问题。在他看来,地处偏远地区的紫金矿业,在市场经济的大潮中,面对竞争日趋激烈的黄金行业,如果不做大做强,就会被淘汰出局。于是,便有了紫金矿业追求卓越的发展理念,有了紫金人“搞企业,就要搞大的”这种不懈追求。

中国有文字记载的黄金开采和利用史可以追溯到公元前2500年。我国考古工作者发掘出了许多不同时代的各种黄金饰品和器件,这些出土文物充分地证明,我国黄金的实际开采和利用史可能更早。有关史料显示,早在西汉时,皇家就已有库存黄金,而到1888年(光绪十四年),我国年产黄金已达493344两(约折13452公斤)。

中华人民共和国成立以后,20世纪50年代初,由于对黄金工业发展的认识不足,我国黄金工业的发展处于停止状态。50年代后期,随着我国经济的恢复和发展,黄金开始被作为重要的矿产进行开采,其货币基础作用受到重视,1958年,中央政府将黄金矿产列为了国家重点开发的矿产之一,并于60年代初成立了中国黄金矿产公司。

随着我国经济进入改革开放时代,近20多年来,我国黄金工业得到了空前的发展。1985~1995年,全国新增黄金地质储量3140吨,1995年保有储量4310吨,“九五”期间新增储量1700吨(其中紫金山金矿黄金储量达200余吨),黄金储量居世界第四位;此外,我国黄金工业生产也得到了很快的发展,1949年我国黄金产量仅为4.5吨,1979年为19.67吨,改革开放以后,我国黄金工业平均年递增速度达到了10.8%,1995年突破了100吨,达到108吨,1999年达到170吨左右,2002年则达到了190吨。

目前我国已跻身世界黄金大国行列,2002年黄金产量居世界第五位。我国黄金矿产资源开发已由建国初期仅有的几座黄金矿山发展到了1400多家矿山企业(不包括有色副产金的矿山),整个行业已形成了具有行业特点的设计、科研、设备制造、生产(采、选、冶)等功能齐全、完整的独立体系,为国家经济发展做出了重大贡献,特别是在一些重点产金地区,黄金工业已经成为当地脱贫致富的重要途径。目前,我国已经建成了如紫金矿业集团公司400万吨/年的处理规模、以堆浸为主的大型矿山;建成了像三山岛、新城等一批具有坑内采掘运无轨化开采水平的现代化矿山;建成了如排山楼、大尹格庄金矿的现代化大型选矿厂;像莱州天承、烟台黄金冶炼厂的处理含砷难处理金精矿的生物细菌提金厂以及如中冶、山东黄金集团、招远黄金集团为骨干的具有国际水准的金银精炼企业。

我国黄金资源具有类型多、中小矿床多、品位变化大等特点,但缺少世界级特大型矿床,因此建成的矿山数量多、规模小。国内日采选规模最大的黄金矿山也小于3000吨(紫金山金矿除外)。在1400多家黄金矿山企业中,据统计,有一定规模的矿山仅439家,平均日处理量仅200吨,平均年产金量仅255公斤,而国外大型黄金矿山企业日采选规模在10000~50000吨的并不鲜见,年产金量可达5~10吨,与国外黄金矿山企业相比,我国黄金矿山企业还存在较大的差距。

我国黄金选冶生产技术在20世纪70年代以前处于较低水平,主要为重选和浮选工艺,70年代以后随着氰化提金工艺的研究和推广运用,相继开发出连续机械搅拌氰化、全泥氰化、炭浆法氰化提金工艺,提高了矿山技术水平和选矿回收率。在硫脲提金、硫代硫酸盐提金、细菌预氧化浸出、加压预氧化浸出、树脂吸附等新工艺的研究方面,也取得了新的进展。在生产设备方面,则在向高效、节能、大型化、自动化方向发展。与世界上主要产金国相比,我国常规金矿的选冶水平与之相近,但设备装备水平有较大差距,同时,在低品位、难处理金矿资源利用方面的差距则极为显著。

作为一种特殊商品,黄金的主要消费领域在首饰、电子产品、牙科、工业、装饰、金章、仿币以及官方金币制造,此外,金条储备和投资也是黄金的重要消费形式,是黄金货币职能的特殊体现。

由于其量稀少、化学性质极为稳定、易于保存和分割,所以除了具备普通商品功能之外,黄金还具有硬通货功能,尽管这种功能在下降。目前,黄金是我国为数不多的需求大于供给的产品。1999年,我国产金170吨左右,但需求为200多吨,是世界上重要的黄金进口国之一。

黄金在国民经济中有着特殊的地位。国家对黄金生产实行鼓励发展的政策。我国黄金工业“十五”规划确定了“十五”期间全国黄金年产量平均增长率5%的目标,2005年黄金产量将由目前的190吨左右提高到220吨。国家还为黄金企业在加强地质勘探、企业结构调整、扩大对外开放、推进技术进步和资源枯竭矿山关、停、并、转等方面创造有利条件,给予政策支持。

《中华人民共和国矿产资源法》规定,黄金属于保护性开发的特定矿种,在开采审批中,由国家黄金行业主管部门与资源管理部门共同审批。1988年国务院发出《关于黄金矿产实行保护性开采的通知》(国发[1988]75号),规定禁止个体采金。国家提倡合法的、正规的黄金资源开发,反对和杜绝以牺牲生态环境、浪费资源、危害人民生命安全为代价的黄金开采。

长期以来,我国对黄金行业一直实行鼓励和保护的政策,产品全部由中国人民银行收购(收购价已和国际金价接轨),且免征产品增值税。与一般工业企业比较,黄金矿山的税收政策有以下特点:

1)黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂(含伴生金),免征增值税;黄金交易所会员单位通过交易所销售标准金,未发生实物交割的,免征增值税,发生实物交割的,实行增值税即征即退政策。

2)征收资源税:黄金矿山脉金按7个等级确定资源税额(1.3~2.5元/吨),砂金按5个资源等级确定资源税额(1.2~2.0元/吨)。

3)征收矿产资源补偿费:矿产资源补偿费额=矿产品销售收入×补偿费计征调整系数×回采率系数×补偿费率。黄金矿山补偿费率为4%,补偿费计征调整系数为65%~78%。

但是,随着市场经济体制的建立,黄金走向市场是必然的选择。虽然国家对黄金的鼓励和支持政策不会改变,企业可以通过市场行为获得更大的收益,但同时也将承担更多的风险。中国黄金市场面向世界开放后,中国黄金工业必将成为国际黄金大家庭的一部分。目前,国际黄金市场的供需基本平衡,部分国家央行抛售黄金,对黄金价格有一定的影响,但对黄金价格影响最大的主要是美元对各国货币的比价。美国持有黄金达8138吨,是目前国际上持有最多黄金储备的国家。

随着技术进步和国家西部大开发政策的实施,我国黄金生产量将有一定程度的增长,但这种增长将是缓慢的,尽管有新的矿点被发现和投资,但许多存在资源危机的矿山将被关闭,特别是保有储量中难于处理的金矿占了相当大的比例。随着人民生活水平的提高,随着黄金在工业上(特别是电子工业)应用的增加,黄金需求的增长将超过生产量的增长,就国内而言,供需矛盾仍然将比较突出。

随着我国社会主义市场经济体制的建立,一批按市场经济规律运作的黄金企业也迅速地发展和壮大起来,福建紫金矿业股份有限公司就是其中杰出的代表。

作为资源开发型企业,其产品竞争力很大程度上取决于资源的状况。

福建紫金矿业股份有限公司拥有紫金山金矿的采矿权。通过近几年的研究和大规模补充勘查,紫金山金矿的探明储量不断上升。1998年、1999年,国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的黄金储量为75.07吨,是原地勘部门提交批准储量的13.8倍。2000年,根据最新勘探资料,按传统方法计算,紫金山金矿黄金储量为121.89吨,平均品位1.60克/吨,表外矿29.98吨,平均品位0.63克/吨。公司自行研制出了距离平方反比法(IDS)储量计算软件,并开始应用于生产。根据紫金矿业目前的生产技术水平,品位大于0.5克/吨的储量都将得到利用,据此,紫金山金矿可利用资源量已超过黄金200吨,这使得紫金山金矿成为了国内保有储量最大的黄金矿山。此外,紫金山金矿为氧化矿,基本不含有害杂质,具有规模大、易采、易选等特点,具有巨大的开发价值和效益。专家论证认为,紫金山金矿的开发才刚刚开始,其巨大的保有储量是国内其他黄金企业无法比拟的,将为公司的长期发展奠定坚实的物质基础。

正是基于对黄金行业和自身资源特征的清醒认识,紫金人一开始就确立了把企业“做大做强做好”的发展战略目标,确立了“紫金矿业追求卓越”的发展理念。

紫金成立仅三年,时任公司总经理的陈景河就提出了紫金的企业发展目标是“紫金矿业应发展成具有国际水平的企业集团”。明确了紫金的发展方针是“以开发矿业为主,寻求多元化发展,以上杭为根本,积极向外拓展”。在这里,人们似乎更加理解了紫金标徽的含义。

1998年,紫金又提出“把紫金山金矿建设成为中国最大的世界级现代黄金矿山的目标。”随着企业的发展,这个目标已经基本实现。

2000年,基于对国内矿业形势、企业优势和发展方向的全面分析,紫金矿业又提出了新的企业目标定位——把紫金矿业建设成为国内著名的以矿业开发为主的高科技效益型特大企业集团,并提出了通过十年努力,再造十个紫金的具体战略目标和企业五年发展规划,从而确立了把紫金矿业做大做强做好的立足于技术创新、以资源为依托、以规模求效益的紫金“裂变型拓展战略”。

考察美国帕拉代斯金矿、默克尔金矿、纽蒙特金矿公司3个著名金矿山的建设模式后,有学者概括出了它们的共同特点:一是这些金矿处理的金矿石品位均较低,入选矿石品位只有2克/吨,堆浸品位只有0.7克/吨,其赢利主要靠规模效益。这三个矿山规模最大的是9000吨/天,最小的为4718吨/天,堆浸规模达到了2500万吨/年,且都是露天开采;二是高自控带来的高效率,不论选矿工艺过程、露天采矿的技术管理,还是办公的现代化,都给矿山带来了高指标、高效率,大大提高了企业的经济效益;三是高标准的环保措施,零排放标准,避免了环境污染;四是这些企业都有精干的组织机构,人员少而精干;五是以企业经济效益为中心。

人们并不清楚陈景河等紫金领导人在做出相关决策的时候,是否考察过北美的这几家黄金企业。但在陈景河看来,从20世纪90年代开始,中国企业不仅已从幼稚期步向成熟期,而且局部市场竞争也已经全球化,来自全国和世界的众多强势企业正在把竞争引入各个地区、各个行业,使竞争水平与激烈程度提高了几个档次。企业的竞争已是成长速度快慢之争,成长速度的快慢决定着企业的生死存亡。像紫金这样的一个县属黄金采选企业,在资源条件不良的情况下,若不能迅速地壮大起来,成为一个有真正实力的实体,就可能被淘汰出局。因此,企业初创,陈景河便提出了“艰苦创业、因地制宜、从小到大、滚动发展”的方针,竭尽一切可能做到投入与产出同步的最大化。

与北美这几家企业的发展模式相似,紫金一开始就确立了立足技术改造以扩大企业生产规模的发展思路。

第一期技术改造的完成,紫金堆浸提金法的成功运用,使品位低、无利可图的紫金山金矿放射出了灿烂的光芒;堆浸-炭浆联合工艺又使紫金山金矿在综合技术和经济指标上,发生了革命性的突破;成功地开发和研制出无氰高压解吸-电积设备,将冶炼黄金生产效率提高了3倍,而生产成本却下降了40%。

第二期技术改造,紫金实现了井下运输的机械化,实现了环保的零排放工程,成功地进行了大规模的硐室爆破;凭借科技进步,紫金吨矿石的综合成本降至不足全国平均成本的1/5,据此,即使矿石入选品位降至1克/吨以下,凭借科技进步,紫金也能获利。

第三期技术改造,紫金创造了6个全国之最:发展速度最快,单位投资最少,平均品位最低,采选规模最大,产金量最大,单位矿石成本最低。技术创新和体制创新使紫金山吨矿综合成本降低到38元。

第四期技术改造完成之后,紫金山矿山规模将扩建到3万吨/日,一个年处理矿(岩)石超千万吨的世界级大矿将昂首屹立于上杭这块红色的土地之上。

通过技术改造,紫金的技术创新能力得到了大大的加强,企业的生产能力得到了极大提高,科技事业成为了紫金增产黄金的中心环节。

怎样保证黄金企业发展所需要的资金投入?对于一进入黄金行业就被断了奶的紫金来说,这是一个根本性的大问题。我国黄金企业的改革思路是,改变过去通过银行低息贷款为主、黄金发展基金为辅、再加上少数企业自有资金的办法筹资的方式,今后投入资金要以企业为主体,要有相当一部分自有资本,辅以银行贷款,并且取消低息优惠。

要实现扩大再生产,要实现紫金矿业的发展目标,紫金矿业只能走改革之路,采取资金多元化战略,走社会直接融资之路。这一改革的核心就是要实现黄金资产的股份化。

虽然紫金领导层一再在企业经营者与管理者中倡导“老板意识”,要求大家“把企业当成自己的来办”,但是,在加强技术改造、提高企业技术创新能力的同时,紫金人也清醒地意识到,企业的健康发展,仅仅依靠企业经营者高度的责任心和奉献精神是不够的,要实现企业的持续发展,必须进行企业改制,在紫金建立现代企业制度。

紫金矿业总经理罗映南说,紫金企业改制的目的就是“为了做大,为了上市”。

1992年至2003年,在十来年之中,紫金的发展经历了四个阶段。

第一阶段:1994年前,紫金还是一个职工人数为几十人的县属小企业“上杭矿产公司”,主要做些矿产品贸易,小打小闹;

第二阶段:1994~2000年,组建“闽西紫金矿业集团公司”,企业总资产1323万元,年利润289万元,这是紫金发展的起步阶段;

第三阶段:2000年9月~2003年11月,闽西紫金矿业集团公司改制为福建紫金矿业股份有限公司,总股本9500万股。2002年,企业总资产超过10亿元。公司下辖八家分公司,四家控股公司,一家参股公司;

第四阶段:2003年12月公司在香港联合交易所上市成功,这是紫金发展的另一个起点。2002年,紫金矿业继续规范内部运作,完成了上市辅导验收的现场考核。公司董事会根据公司迅速发展的需要及国内股市变化等情况,提出拟在香港上市的决定,并立即付诸了实施。经过紧张有序的规范运作,2003年12月23日,紫金矿业在香港联交所成功上市,上市第一天,公司股票便上涨73%。公开发售部分超额认购了原计划的743倍,创2003年香港联交所最高认购纪录。

为了筹集企业发展资金,早在1995年,陈景河就提出了对企业进行股份制改造的方案,主张让企业职工特别是企业经营人员拥有企业的股份,力争使企业成为真正“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。但由于某些原因,没有获得批准。

1998年6月,上杭县提出派工作组去紫金搞股份制改造。1998年底,紫金股份制改造开始。2000年8月,紫金股份制改造完成,成立了“福建紫金矿业股份有限公司”。

虽然紫金企业改制成就斐然,但是身为公司董事长的陈景河并没有满足。2000年,他针对闽东电力的成功上市,对紫金的企业改制与闽东电力进行了对比,指出:“闽东电力的资本运作无疑是成功的。……把紫金矿业与闽东电力相比较,……公司成立时间相近,股份制改造也相同,只是闽东电力一步到位直接改组为股份公司,而我公司则改造为有限责任公司,这一差异,使我们丧失了最佳的发展机会!”为此,陈景河在成立股份公司时,就明确了公司的目标是“争取上市”,要求通过十年努力再造十个紫金矿业,并指出实现这一宏伟目标的基础就是成功上市,称赞闽东电力的成功上市是紫金的楷模。

与此同时,紫金股份制改造完成之后,在福建紫金矿业股份有限公司第一届股东会上,董事长陈景河明确了福建紫金矿业股份有限公司的宗旨:

立足闽西,加快紫金山金铜矿开发进程;面向全国,主动参与西部黄金资源的勘查和开发,争取难选冶金矿技术的重大突破;重点发展黄金及相关产业,力争矿山黄金生产总量全国第一。积极探索应用新技术、新工艺,有效地开发铜、稀土、铁矿等资源。以人为本,聚集全国一流人才,大力推进管理创新和技术创新,努力实践资本营运,从严治企,争取十年内把紫金矿业发展成为国内著名的以矿业为主的高技术效益型特大企业集团。公司将通过五年努力,实现紫金山金铜矿的全面开发,在难处理金矿开发和生物提铜技术方面取得实质性的重大成果,中西部开发和对外投资规模和效益超过紫金山金铜矿,企业总资产达到50亿元,销售收入23亿元,利税总额7亿元,产铜3万吨,成为中国最大的黄金生产企业。

近20年来,我国黄金工业虽然取得了突飞猛进的发展,但由于发展速度过快,而地质投入不足,地质工作无明显突破,很多黄金企业保有储量过少,出现了资源危机,缺乏发展后劲,有些企业已步入无米下锅的困境。地质工作滞后、地质资源不足已成为制约黄金企业持续健康发展的“瓶颈”。

我国第二轮矿产资源评估论证认为:从现在起到21世纪初的2010年,我国黄金矿产资源难以保证需求,缺口很大,但有一定资源潜力。因此,国家把黄金矿产作为我国21世纪地质勘查的重点优先矿种之一。

我国黄金资源成矿地质条件优越,类型齐全,分布面广。据有关专家预测,我国黄金储量居世界第五位。如何把一个高质量、高素质、具有蓬勃生机的黄金工业带入21世纪,很重要的一点就是加强地质探矿工作,克服短期行为,树立长远发展的观念,加大地质投入,扭转黄金企业资源不足的被动局面。

也许曾饱尝紫金山金矿矿权之争之苦,也许作为黄金生产一线企业,深深地感受到了处于风暴中心所承受的巨大压力,紫金十分重视对于资源的占有。随着国内黄金市场开放步伐的加快,紫金人意识到黄金行业的竞争将加剧。在紫金人看来,黄金行业的竞争,实际上就是占有黄金资源的竞争。

我国中西部地区土地面积占全国的87.5%,黄金工业储量占全国的60%,预测储量达到3515吨,拥有全国最高的岩金、沙金品位,金沙江、大雪山(夹金山)、阿尔泰山(维吾尔语为金山)都以盛产黄金得名。从20世纪70年代末开始,我国先后形成了小秦岭、内蒙古等重要产金基地。20世纪80年代中期至今,我国向西部开发黄金的速度加快,遍及云南、四川、甘肃、青海、新疆等省(区)。据统计,在我国中西部1575个县中,有341个成为产金县,46个县的黄金成为支柱产业,27个县的黄金成为财政收入第一位。西部丰富的资源,对拥有较强技术实力的紫金矿业产生了巨大的吸引力。

国家西部大开发政策出台以后,作为一个新兴的大型矿业企业,紫金矿业将参与西部矿业的开发作为了壮大企业的长远发展战略。2000年9月,紫金开始实施其西部开发战略。

虽然是响应国家号召的举措,但紫金并没有忘记自己是一个企业,没有忘记紫金的立企之本——按照市场规律办事,搞项目必须注重效益!

紫金人在进军开发西部的时候,又一次发扬了地勘队员的优良传统。董事长陈景河身先士卒,组织带领人员利用近一年的时间,先后走遍了中国西部的大部分地区,考察了数十个矿山、矿床或矿点。矿种包括了金、铜、有色金属和稀有金属等,可谓点多面广。在此基础上,紫金选取了三个矿点作为公司西部开发的启动项目。

紫金在西部开发的问题上采取了立足自身实际,发挥自身优势的理性原则。由于紫金高层人员以地质人员为主,加上紫金人对于资源的重新认识,增强了资源的占有意识,因此,紫金在西部开发的方式上主要采取了风险勘探的方式。

截止至2001年底,紫金的西部开发工作已经取得了重大进展,投资近亿元,分别在贵州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、铜矿开发项目,控制黄金地质资源量已经达百吨以上,铜超过百万吨。经过3~5年的建设,这些项目都将相继投产,可新增黄金产量5吨,电解铜5万吨,实现产值11亿元人民币,西部将成为继紫金山金矿之后的又一批重要生产基地。届时,紫金矿业股份公司将成为全国特大型矿山企业集团。

一年之后,2002年底,紫金西部开发捷报频传:

1)新疆阿舍勒铜矿经过艰苦的努力,已完成股权谈判,福建紫金矿业股份有限公司实现了绝对控股和实际控制权。紫金矿业进入阿舍勒铜矿以后,对原开发方案进行了重大的优化和调整,在大幅度减少总投资的同时,生产能力由3000吨/日扩大为4000吨/日,投产后可实现利润总额1.77亿元/年,经济效益显著。2002年6月16日,新疆自治区党委书记王乐泉在视察中看到阿舍勒铜矿今非昔比,生产建设热火朝天的场面,无比感慨,欣然为阿舍勒铜矿题词:“千周百折都过去,大干快上争朝夕”。该项目已列入新疆自治区重点项目,计划在2004年可建成投产。

2)2002年3月,贵州水银洞金矿详查地质报告通过了贵州省国土资源厅组织的评审,金矿矿床开采技术条件基本查明,储量显著增加。通过对矿体的进一步勘探,水银洞金矿完全有可能成为一个大型的微细浸染型金矿床。该项目已列入贵州省2003年重点项目,预计2003年上半年一期工程(日处理300吨原矿)可建成投产。

3)新疆东天山中标勘查区进行的地质勘查工作,圈定了面积4.5平方公里以Cu、Mo为主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的综合异常。该异常面积较大,具有一定的找矿前景。

同时,福建紫金矿业股份有限公司还在全国各地进行了以资源为基础的资本扩张。翻开中国地图册,人们会发现,紫金矿业已经几乎在祖国的四个角上都打下了自己的标志:吉林珲春金铜矿、贵州水银洞、新疆阿舍勒、安徽抛刀岭金矿等等。这些投资企业也已经初见成效:

1)福建紫金矿业股份有限公司参股的中国华南地区储量最大的龙岩马坑铁矿2003年采出铁矿石15.46万吨,生产铁精矿7.2万吨,销售铁矿石5.14万吨、铁精矿7.15万吨,实现销售收入2069万元,利润总额635.5万元。

2)贵州紫金矿业于2003年7月份正式投产,黄金销售量538公斤,实现销售收入5318万元,实现利润2680万元。

3)2002年,安徽抛刀岭金矿的生产经营逐步进入正轨,5月份领取采矿许可证,获得1.485平方公里采矿权。2003年全年生产黄金112公斤,实现销售收入1115万元,利润98万元。原生矿生物预氧化试验取得成功,提交了阶段性试验总结。矿区周边和外围地质找矿工作取得新的进展。

4)按照福建紫金矿业股份有限公司2002年第一次临时股东大会的决议,福建紫金矿业股份有限公司完成了投资控股国有老金矿——吉林珲春金铜矿的工作。由福建紫金矿业股份有限公司、珲春金铜矿业有限责任公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建省上杭鸿阳矿山工程有限公司和厦门恒兴矿业有限公司5家股东共同出资组建的“珲春紫金矿业有限公司”已经完成公司注册登记,福建紫金矿业股份有限公司已经取得绝对控股地位。该矿是20世纪70年代筹建的国有露采老矿山,并拥有2.1597平方公里的采矿权和12.8平方公里的探矿权。新公司将对珲春金铜矿进行扩建,将现有的矿山采选能力扩建成日处理4000吨矿石,并在珲春市开发区新建一座日处理100吨金铜精矿的湿法冶炼厂。

随着紫金矿业上市成功,一批具备条件的项目将被全面启动。西部矿业项目的全面实施,将带给紫金矿业又一个高速发展的新阶段。

紫金的追求似乎永无止境。在取得了一个又一个辉煌成就的今天,紫金人并没有满足,他们在更加努力地实践着今天,创造着明天。

紫金计划在“十五”末、“十一·五”向国外发展,走香港上市之路,在资本上实现与国际接轨。用陈景河的话说,就是“搞企业,就要搞大的”。

在企业的发展上,以陈景河为首的紫金人已经勾画出了紫金今后20年发展三步走的宏伟蓝图:在21世纪前20年分步实现“国内黄金行业领先—国内矿业领先—进入国际矿业先进行列”的新“三步走”发展战略,2020年企业的资产总量将达到200亿元;其中“十五”期间将以年均35%~40%的速度递增,到2006年,实现资产总额50亿元,销售收入23亿元,利润总额7亿元。

在这里,人们看到了紫金“追求卓越”企业理念的光华,看到了紫金人“就要干别人不敢干或干不成的事”的豪气!

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