国贸地产完成发行 3 亿元绿色中票,该企业接下来有哪些商业规划?
轻资产创业项目有哪些?
轻资产创业新项目有:电子商务、新零售、中介公司,可以说小投资,风险性可控性,一本万利。合适资产少的中小型创业人,共享下实际新项目:
1、中介公司
哪层面中介公司赚钱快,坚信大家都了解——房地产业,社会发展绝大多数的资产都堆在这个养金鱼的鱼缸里。中介公司可以说一本万利,交易都挣钱。一切正常开一个中介公司店面几万元钱项目投资,一个单就可以了。一个店我见过多的可以达到几百号人,一个人一年开2个单多少钱?但要想搞好,做大必须处理两问题,怎样建立机制,打造出楷模,身边的榜样是无穷无尽;第二如何提高战略,让职工系统化,不然做不长期。处理好这两个难题,一本万利就并不是难题了。
2、综合性电子商务
03年非典肺炎**之后,电子商务迈入了十几年的金子增长期,如今基本上封顶了,成本费也愈来愈贴近门店,但如今又发生了新的发展趋势,社交媒体化、直播电商,我们可以把握住这波发展趋势,赚店家的钱,能够运用综合性服务平台
店家给附加特惠和购物返利,大家做微商,无成本费无需拿货、囤货、送货。完成三者双赢,店家走量,赚销售量排行,打造出爆款,顾客划算、代理商方挣钱。我上年后半年逐渐做的,从双十一以后,每一个月平稳收益2.五万之上。坚信武汉市肺炎**之后,电子商务这波发展趋势会愈来愈显著。
我是:自主创业哥—阿东,潜心自主创业行业科学研究,热烈欢迎多沟通交流,言无不尽,共同奋斗!
我是名VR全景图领域的创业人,时下5G到来,将要暴发的领域。一台单反就能拿下,主要是给店家拍_VR全景图来获得盈利,只需是实体线店家都是有要求,酒店餐厅,餐馆,ktv,健身会所等。一比一复原到网上。现阶段拍_是500-一千元一个景。每日订单持续。百度搜索发展战略。诚信赢天下!勤奋就会有获得!
创业难,在目前自主创业更难。即然自己创业,那么就从好多个层面先思索一下:一、你那里有哪些尤其的,其他地区确实_有的,并且或是有产品卖点,有色香味俱全的物品;二、从家庭情况上看,是否有能够运用来协助你的人;三、从人际交往上看,是否有你能用于协助你的人,有_源有影响力的;四、从工作能力上看,是否有一技之长,他人做不到的,自己做的很好的;五、从人缘人品上看,是否有跟你十分铁的一帮子人,你干什么都适用的你的人,我一个人走到哪里都毫无怨言陪着你走的人。风险性小,非常少盈利小;风险性大,等同于盈利大。盈利和风险性是正相关的。自身考虑到。
以人工成本为主导的新项目大部分都高周转,例如中介公司类的、资询类的、互联网技术类的
你能找一个小投资的项目做一做,像VR全景图就非常好,你能做一个参照,2W就能做起_,销售市场室内空间极大,餐馆,酒店餐厅,酒店,KTV,院校,政府部门,医院门诊,旅游景区,健身会所,展览会,都是有宣传策划展现的要求,有要求就会有销售市场
应用的机器设备也比较简单,只必须一部照相机,一台电脑上,就可以实际操作了。
一个人,一台照相机。给店家拍_全景图按情景总数收费标准,一个情景500到1000价钱不一,假定有6个情景,每一个情景收个600.一订单就会有三千块了,拍_领域没成本费,这三千全是纯收益。拍_加制做,6个情景一到两个小时就搞好了。
作有一句话说的是:但凡产生,终将对于我有益。
前2年的风景,与如今的_迫,产生迥然不同,仅有经历了,才知道人情淡薄,才懂了紧迫感、发展规划、提高人生道路低限的必要性。
往日辛酸也不谈了,大破冲霄楼,针对紧紧围绕着吃穿住行的传统式服务业不做考虑到,销售市场早已做烂了;
如今的社会发展没有欠缺化学物质,生产能力比较严重产能过剩,很多的店家积存着很多的货物卖不掉,将来大家要求的是精神粮食,是学习型组织商品,物质条件达到的前提条件下,要求的是精神实质享有,缓解日常生活及工作方面的工作压力;
这里说的并不是黄赌,这咱也害怕碰违反规定的物品;
这里说的是紧紧围绕着社会精英中国白领,对于其工作中及日常生活无从释放出来的工作压力,打造出一个线上与线下的社群营销,让参加者根据社群营销能够释放压力,了解到各个领域的盆友,获得很多的专业知识;
线上上聊天交友,报考主题活动,线下推广开展参加主题活动;
社群营销怎样运营好,我觉得是把服务项目保证完美,给到参加者很好的体验感,是把社群营销做取得成功的关键;
如今许多人觉得商业运营模式总流量较贵,但我觉得,相比总流量来讲,流量更贵;
来来去去的人许多,可是留有的有多少呢?
举个例子,如今很多人项目投资做餐馆做生意,花巨资盘里门面,开展室内装修,聘用主厨及服务项目工作人员,耗费了很多的金钱,可是由于_有在意到上门服务消费者的体验感,老总让主厨在食物层面以次充好,用伪劣食物替代高品质食物,降低成本费,针对服务项目工作人员不开展系统学习培训,且想方设法乱扣服务项目工作人员薪水,让服务项目工作人员在不自觉中,把怨恨宣泄在消费者的身上,那_给到消费者的体验感能好么?
消费者光顾是期待吃到爽口的饭食,享有令人满意的服务项目,老总眼里降低成本费的作法毫无疑问是置于死地而后生,给消费者留有偏差的体验感,感觉这个店口感一般、服务项目一般,又怎么让消费者再度上门服务消_呢?
因此给消费者留有利好消息的体验感,让消费者满意至关重要,应从点点滴滴开始做起,让消费者找不出刺来,做生意不太可能差去哪里;
大家的社群营销也是这般,针对参加者的要求要开展分析;
大部分年青上班族到礼拜天_间了,一般是宅在家里歇息,终究艰辛一星期,能够睡赖床,醒来吃点物品,叫上盆友逛逛街,够买物品,吃个饭,蹦个迪,一个礼拜天就过去,随后迎来新的一周;
倘若这时候,一个盆友对你说,我添加了一个十分好玩儿的社群营销,社群营销里边全是这一大城市年青人,全是年轻的小亲哥哥漂亮小姐姐,每礼拜天拥有各种主题活动,如室外登山、野餐、打篮球等主题活动,房间内有狼人杀游戏,现金流量、_富流等沙盘游戏,也有经常性举行的交友活动、聚餐活动,你是否会有兴趣呢?回答无需多讲。
有关赢利挣钱的难题,拥有那样的一个内置消费水平的社群营销,盈利是随着而成的,如主题活动主办方公布的每一个主题活动,扣除考试费,社群营销做变大以后,当然也会出现店家开展冠名赞助,这全是盈利的反映。
由于_间匆忙,也有许多念头在设计构思中,设计方案到实际的经营模式这些;
今日先提到这儿,假如对这一贴子有兴趣的身边的朋友,中后期再再次填补,有兴趣爱好也热烈欢迎将你的念头在下边留言板留言开展探讨。
此外假如你一直在深圳创业得话,还能够申请办理到深圳创业补贴哦,
创业补贴申请资格:深圳户口或是是补助5年内在校大学生,补助额度5-十万元,和最大60万免息分期资产
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轻资产创业新项目许多,其他就不多说了。
便说如今互联网技术这一块,如今很多人做淘客,跨境电子商务,隔阂这些也有软件开发开展交易,这种全是很挺好的创业项目,也是较为大家的业务流程,像淘客便是很牛b的新项目,零资金投入,零风险,_有一切资产工作压力
如果你有微信朋友圈,有_源,会正确引导,和服务项目就可以了。。。
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商业计划书有哪些内容?
1.计划摘要\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断.\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等.\x0d\x0a\x0d\x0a 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略.其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围.在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误企业计划的主要部分有哪些?
企业计划的主要部分有:
一、公司摘要:
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述:
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、公司产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文
四、公司收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
企业计划,是企业的全部生产活动与经济活动的具体方案; 其中就包含了完成一定生产任务所需要的流动资金。固定资金也必须根据企业计划进行核定。企业计划由企业根据国家规定的生产任务编制。 编制计划的过程,同时就是计算资金需要量的过程。
商业计划书有哪些内容?
1.计划摘要
计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断.
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等.
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略.其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围.在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误.中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书.最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等.企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用.在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象.
摘要要尽量简明、生动.特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了.如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上.因此,有些投资家就依照摘要的长短来"把麦粒从谷壳中挑出来"
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入.因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容.通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍.
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等.
产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易.虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是"一笔债",都要努力去兑现.要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系.空口许诺,只能得意于一时.如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的.
3.人员及组织结构
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍.企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小.而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证.因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估.
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神.一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才.在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测.如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的.
市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素.其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等.在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等.
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上.风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点.因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法.风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:
(1)消费者的特点;
(2)产品的特性;
(3)企业自身的状况;
(4)市场环境方面的因素.最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素.
在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策.
对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去.因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售.对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展.
6.制造计划
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划.
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.
财务规划一般要包括以下内容:
(1)商业计划书的条件假设;
(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用.
一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明.因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的.如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场.
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式.因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者.而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式.风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划.
企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致.事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的.要完成财务规划,必须要明确下列问题:
(1)产品在每一个期间的发出量有多大?
(2)什么时候开始产品线扩张?
(3)每件产品的生产费用是多少?
(4)每件产品的定价是多少?
(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?
王石表示「房地产市场不是结束了,而是刚开始」,是什么意思?未来房地产市场会是何走向?
房地产市场一直以来都是全球经济的重要组成部分。然而,近年来,随着经济的变化和全球形势的不确定性,房地产市场也面临着许多挑战和变化。有人认为,房地产市场并没有走到尽头,而是刚刚开始。我们将一起来分析这一观点,并探讨房地产市场未来的走向。
首先,让我们来解析“房地产市场不是结束了,而且刚开始”这句话的意思。这句话可能意味着房地产市场仍然具有巨大的潜力和发展空间。尽管过去几年中,一些地区的房地产市场可能出现了下滑和调整,但这并不意味着整个房地产市场已经走到了尽头。相反,这可能是一个新的开始,一个重新调整和发展的机会。
房地产市场的未来走向将受到许多因素的影响。
首先,经济增长是房地产市场的关键驱动力之一。随着经济的复苏和发展,人们的购买力和投资意愿将增加,从而推动房地产市场的活跃度。此外,人口增长和城市化也将对房地产市场产生重要影响。随着城市人口的增加,对住房和商业用地的需求将持续增长,为房地产市场提供了机会。
其次,政府政策对房地产市场的发展具有重要影响。政府可以通过调整土地供应、房地产税收政策和贷款利率等手段来影响房地产市场的供求关系和价格。因此,政府的政策取向将对房地产市场的未来走向产生重要影响。例如,一些国家可能会通过鼓励住房供应、支持购房者和投资者等措施来刺激房地产市场的发展。
此外,技术的进步也将对房地产市场带来重大影响。随着科技的发展,房地产行业也在不断创新和变革。例如,虚拟现实技术可以帮助人们更好地了解和体验房地产项目,智能家居技术可以提供更便捷和智能化的生活方式,区块链技术可以提高交易的透明度和安全性。这些技术的应用将进一步推动房地产市场的发展和变革。
然而,房地产市场的未来也面临一些挑战和风险。首先,金融市场的变动可能对房地产市场产生影响。利率的变化、金融政策的调整以及全球经济形势的不确定性都可能对房地产市场的投资和融资环境造成影响。其次,环境可持续性和气候变化也是房地产市场需要面对的重要问题。人们对可持续和环保的住房和建筑需求不断增加,因此房地产开发商需要关注环保和可持续发展的要求。
为了应对这些挑战和变化,房地产市场需要采取一系列的措施。首先,房地产开发商和投资者应该关注市场需求的变化和人们对住房的需求。他们需要根据市场趋势和需求变化来调整战略,开发出符合市场需求的房地产项目。其次,政府应该制定积极的政策来支持房地产市场的发展和稳定。这包括提供土地资源、优化税收政策、推动住房供应等。最后,房地产行业应该积极采用新技术和创新,提高效率和服务质量,以适应市场的变化和需求。
综上所述,房地产市场并没有结束,而是面临着新的机遇和挑战。尽管过去几年中可能出现了一些调整和下滑,但房地产市场仍然具有巨大的潜力和发展空间。通过关注经济增长、人口增长、政府政策和技术创新等因素,房地产市场可以找到新的发展路径,并为人们提供更好的住房和商业空间。然而,要实现这一目标,需要各方共同努力,制定合适的策略和政策,以确保房地产市场的可持续发展和稳定增长。