味精大王莲花健康收上交所问询,目前企业经营情况如何?
曾经产量世界第一 如今破产重整!莲花味精怎么不“香”了?
莲花 味精曾经是国内的“味精大王”,年产量一度位居世界第一,但在这几年,这家公司的日子不太好过。不久前,公司因未能按时清偿巨额债务,正式进入了破产重整的程序。而就在11月5日晚上,*ST莲花又发布公告称,公司控股股东睿康投资的股权将被法院强制执行,其持有公司的全部股票即将被拍卖,公司面临易主。这家公司到底发生了什么?
记者沈显昱:河南省项城市莲花大道18号是上市公司莲花健康的总部所在地,莲花健康的前身是大家熟悉的莲花味精,这家公司在1998年上市时可谓是风光无限,到现在却走到了破产重整的地步,这期间究竟发生了什么?公司目前的生产经营状况又怎么样呢?
几经周折,记者终于见到了莲花健康的现任董秘韩安道,他告诉记者,目前公司的经营管理事务由管理人北京市金杜律师事务所负责,管理人已聘用公司现有相关经营管理人员负责重整经营管理事务。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道:公司进入了重整程序,实际上对公司生产经营环境是一种保护,像相关的司法诉讼,像一些司法的查封都已经解除,另外,停止计算利息,重整没有对生产经营造成重大不利影响。
在莲花健康的几处厂区,能看到物流车进进出出,仓库中也有大量的味精、鸡精存货,一些工作人员向记者证实,目前莲花的出货比较正常,但生产早就停了,只是对外地运输过来的半成品进行包装。除了成本原因,工厂的环保设备不达标、生产设备老旧也是公司在项城市停止生产的原因。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂工作人员:不在这边加工,现在这个厂味精不生产了,这个厂处理污水处理得没法弄,发酵车间、生产味精的车间都拆完了,现在就剩下一个包装车间。
莲花味精成立于1983年,上市于1998年。上市前的15年间,公司实现了高速发展,味精年产量从400吨一路飙升到了8万吨,增长近两百倍,产值也由945万元增至22.3亿元,单厂味精产量居世界第一,国内市场占有率达43.4%。
在公司最繁荣的时候,在项城市的大街小巷,随处可见莲花的标志,三分之一的项城人都是莲花味精的员工,但到现在,公司虽仍有9000多名员工在案,真正在上班的只有1000多人。对于如今的莲花味精,很多老员工看在眼里疼在心里。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂员工:我跟你说白了,就是现在虽然说都是这个样子,如果坐上车去外边旅游或者出差,旁边人说这莲花多不好,心里立马就很难受,感觉咋弄成这样,叫人家说咱这不好那不好,说实话心里不好受,老员工都有这种感觉。
管理混乱信披违规 *ST莲花多任实控人被指失职
莲花味精走到今天破产重整的境地,实在令人惋惜,那么究竟是什么原因导致莲花近乎“凋零”?
记者在河南省项城市采访的几天时间里,不管是公司现任高管,还是离职员工,都纷纷指出莲花味精一直以来存在管理问题。1998年上市及随后的股票增发,曾为莲花味精注入了约14亿元资金,但从那时起,当时的公司控股股东莲花集团便开始长期大量占用上市公司资金。截至2005年12月底,占用金额已达到10.57亿元。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道:莲花是一个老品牌企业,也是一个老国企,改制过来的上市公司,在改制的过程中,由于体制和机制的问题,历史的遗留问题,以及富余人员问题没有解决,所以导致莲花目前生产经营困难。
一些老员工告诉记者,长期以来,围着公司“薅羊毛”的情况时常发生,从销售到高管,贪腐多发,很多负责人并不“负责”。上市之初,公司还曾投资数亿元进行环保改造和产品技术升级,这给公司造成了一定的债务负担,但改造的结果却一直不尽如人意。企业的原始积累被消耗,后期供血不足也直接导致企业未能及时转型。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂工作人员:这个钱到谁搁谁都想截一点,这说心里话,不该占的他都占,占了该占的他越占越多,几占几不占这厂子就占垮了,都是这样的。
2003年,莲花味精上市以来首次亏损,从此业绩起伏成了平常事儿。尤其从2010年开始,公司出现一年亏损一年盈利的规律波动,亏损动辄三五亿元,盈利则一般只有两三千万,还往往是通过申请政府补贴、处置资产等方法实现。
根据证监会调查,2006年至2009年,莲花味精还因数次信披违规被处罚,公司时任董监高均被警示并罚款。2014年,公司似乎终于迎来了转机,当年12月,睿康投资及其一致行动人入主莲花味精,成为公司第一大股东,睿康投资法人夏建统正式成为莲花味精实控人。
2016年1月,莲花味精股票简称更名为莲花健康,仅一年的时间,公司就投资近亿元参与设立数家公司,大健康、智慧农业成为公司的新战略。但在很多莲花老员工眼中,这似乎并没对公司产生太多正面影响。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂员工:我就没见过他,就没见他下过工厂,他都没有到生产线来过,他住在郑州,就不住这。
2015年至2018年,莲花健康归母净利润分别为-5.08亿元、0.65亿元、-1.03亿元、-3.33亿元。2019年4月29日,连亏两年的莲花健康正式被实施退市风险警示,成为*ST莲花。而根据公司公告,在此之前,睿康投资已分两次将自己的股份全部质押给国厚资产,共套现2.5亿元,此后,出于在重整期间保全财产等原因,多家公司申请冻结睿康投资股份。而就在11月5日晚,*ST莲花发布公告称,睿康投资的股权即将被强制执行,其持有莲花健康的全部股票即将被拍卖。
北京市浩天信和(深圳)律师事务所高级合伙人马勇:莲花的大股东现在可能对它的控股权已经失去兴趣,失去兴趣有可能是确实对莲花的经营有心无力,也有可能是它自己的资金链出现问题,我估计主要应该是这两方面原因。所以,导致它现在走上了股权被拍卖的境地,至于有没有人接盘,这个就不太好评估了。
味精市场萎缩加速*ST莲花衰落
近年来,我国味精消费市场一直呈现萎缩态势。在一些超市中,已经很难看到众多味精品牌扎堆出现,即使有味精出售,也很少被摆在显眼位置。
深圳天虹Space超市粮油调味采购部总监田殊艳:2015年是有四个品牌的,但是都是只有一个单品两个单品,零零星星,现在基本上已经非常少了,我们现在结构性配一个,一家店月销售额才500元。
研报显示,我国味精的消费渠道主要包括食品加工业、餐饮行业和普通家庭。其中,食品加工业销量最大,使用在各类调味品、肉制品、方便食品中的味精总量约占整个味精市场消费量的50%左右;第二大味精消费渠道是餐饮行业,约占30%;普通家庭消费味精占比最小,约占20%,以小包装为主。近年来,普通家庭渠道味精销量下滑最为明显。
市场研究机构欧睿国际调研数据显示,2013年至2018年,我国市场的味精消费量已经从114.6万吨下降到89万吨,预计到2023年,中国的味精消费量将下滑到77万吨。市场的萎缩,叠加越来越严格的环保要求,让未能转型成功的莲花味精失去了昔日的龙头地位。
根据莲花健康最新披露的重整进展公告,截至10月29日,已有32家债权人向公司管理人申报34笔债权,申报金额约2.68亿元。而对于未来,公司也明确表示将继续聚焦调味品行业。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道:我们将来企业的发展方向还是聚焦调味食品的主业,不仅是味精、鸡精、复合调味料,凡是在调味食品里面有市场空间的,我们都会积极去努力去开拓,等到重整以后,新的投资人、新的重组人、新的董事会产生了以后,可能会重新制定或者完善公司的发展战略。
公司董秘表示,按照目前规划,未来莲花健康将会退城入园,通过出让旧厂区、引入投资人、裁减人员等方式盘活企业。值得注意的是,从2006年至今莲花味精已提出4次重组计划,均以失败告终。
北京市浩天信和(深圳)律师事务所高级合伙人马勇:莲花这个品牌还是有一定的优势,此外,这些年虽然说随着健康饮食的普及,这个市场可能在萎缩,但是它的市场并没有消亡。
莲花应该是需要一个熟悉它们食品行业、快消行业的一个内行的团队,来对它进行生产经营上的调整,还有就是它企业内部的经营管理可能需要提升,可能它在管理的效率上,也许是值得反省的。
(文章来源:央视财经)
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企业经营状况包括:公司成立的时间;主营业务;注册资金;目前的销售收入、利润,缴纳税金;主要的业务合作伙伴。
对企业经营情况进行分析:
一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。
(一)按照分析的目的内容分析
1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。
2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。
3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。
(二)按照分析的对象不同分析
1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。
资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。
3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
扩展资料:
企业经营情况效益性分析方法
企业不仅关心投资的报酬,更关心高报酬率的持续性。因此,企业获取高利润的持续性分析成为被关注的另一点。企业的产品成本、宏观经济条件、各种政策规定等竞争环境相同时,企业要在竞争中取胜,只有以提高效益来赚取更多的利润。
企业效益,是指在企业的生产经营中,投入的劳动、资源、设备、材料等各种经营要素,经过经营者和职工有效地运用,产出更高的经济价值和社会贡献。它用来衡量劳动力与资产的有效利用程度。具体指标有:
1.附加价值率
投资者选择投资项目时,最关心的是能否产生高附加价值的问题。附加价值是企业生产活动过程中创造出的新增价值。用公式表示为:
附加价值=税前净利+人工费+资本化利息+租金+费用税金
附加价值的计算,可通过查找损益表、管理费用明细表、制造费用明细表来计算。
附加价值率是附加价值与销售收入的比值。它反映每一元销售收入带来的附加价值。一般来说,越是资本密集的行业,其产品附加价值越高,净利润也随之提高;反之资本密集程度相对较低的行业,产品附加价值较低,净利润也就较低。
2.劳动生产效率
劳动生产效率是附加价值与总人数之比。它反映一人所创造的附加价值。
计算公式为:
劳动生产效率=附加价值/总人数
该指标越高,说明劳动利用效率高,创造了更多的附加价值,因而成为衡量同行业间竞争力的重要指标。
3.附加价值与总资本的比值(总资本投资效益)
该指标反映投资的总资本在一年内创出的附加价值,该指标高说明资本的有效利用程度高,创出的附加价值多,创出的净利润多。
参考资料来源:百度百科-企业经营状况
河南莲花味精今年半年报亏损1.1亿,不知道是否属实?如果真是这样,那企业是否有员工下岗?还值得去吗?
当你弄懂了莲花味精(600186)的联营企业及关联交易,也就明白了莲花味精的利益最终流到了哪里。在对莲花味精的实地采访过程中,不少知情人对中国经济时报记者表达了上述建议。 作为一家1998年就上市的味精生产企业,莲花味精在上市公司中也算老江湖了,先后经历了淮河污染及整治、大股东资金占用等问题,近几年稍显平静后又陷入关联交易与薄利的怪圈。 随着8月26日的董事会换届,宣告了莲花味精总经理高君治理时期的终结。 项城市位于河南省东南部。八九月份的郑州或闷热或阴雨,从郑州出发,经过约4个小时的长途汽车,中国经济时报记者来到这个显得有些凌乱的县级市。 莲花味精,当地最知名的企业,不论你想到哪里,出租车打包“贱卖”24枚莲花相关商标,“味精大王”为何会沦落到这种地步?
莲花味精流行了好多年,我记得我小时候经常吃的莲花味精,后来莲花味精说不行就不行了,在我的印象中好像是鸡精的问世导致了莲花味精的沉寂,我还记得有段时间各大媒体一直都在说味精吃了不好,属于合成的东西,然后都在吹嘘说鸡精比较好,是天然的调料,一直到后来好多网友翻看鸡精的成分表才知道,鸡精撒了个弥天大谎,因为鸡精的成分之一就是味精,我觉得莲花味精沦落到如此地步,与鸡精是分不开的。
莲花味精起源于河南省周口市,前身是周口地区味精厂,后来改为了国有独资公司,从此以后莲花味精在神坛上呆了好多年,也算是风靡全国,那时候提前莲花味精无人不知无人不晓,莲花味精还曾经被认定为国家驰名商标,莲花味精之所以可以迅速发展壮大,主要还是因为原材料便宜售价高,有着巨额的利润才能使得莲花味精可以快速的发展。
莲花味精的转折点应该是发生在2003年,2003年我国发生了非典疫情,粮食大量的减产,本应该涨价的味精却因为市场竞争激烈而降价了,这就使得莲花味精遭受了打击,最大的转折点是2009年,莲花集团失去了对莲花味精的控股权,慢慢的莲花味精就开始没落了,不过在我看来同行的恶意竞争对于莲花味精的影响应该是最大的。
在当时媒体并不发达的时代,我一个小孩子都知道鸡精做出的广告,谁是味精是合成的吃了对身体不好,由此可见同行业对于莲花味精的打击有多大,一直到后来人们才发现这是鸡精为了宣传自己的恶意打击,因为鸡精的原材料之一就是味精,然后居然信誓旦旦的说自己的纯天然的,而味精吃了对身体不好。