企业老板为什么一定要会演讲?
身为一名企业家,拥有演讲能力有多重要?
作为一名企业家,必定有自己的团队,无论企业规模是大是小。在季度、半年以及年度的大会上,一定需要对企业的员工予以发言,激励团队的士气,让大家在一条道路上朝一个目标前进。如果你会演讲,你可以有效地激励团队的士气。如果你不会,你就很吃亏! 这是我在学习心和领袖演说课程中,所领悟最深刻的一点。孙键老师说的很有道理,只有当你真正拥有演说能力,才能更好把握机遇,才可以在任何适合场景把你公司、品牌以及产品宣传出去。当领导的为什么那么能说.?
创业者为什么更要提升演讲力?
著名的TED演讲人Simon Sneck曾提出过黄金圈法则,一个领导者能带领并驱动团队获得成功的关键是首先要从“why”出发。
地球上的每个人,每个组织都非常明白自己在做什么(what)。其中一些知道该怎么做(how)。
但极少数明白为什么做(why)。这里的“为什么”和“追逐利润”没有关系,利润只是一个结果。
现在什么人最能获取人们的注意力呢?
高颜值的人!明星和网红。
有没有没颜值但能获得高度关注的人呢?
有,高言值的人。比如高晓松,马东,蔡康永,金星,郭德纲。
会讲故事的人更容易成为一个优秀的领导?讲故事的精髓在哪里?
尤瓦尔·赫拉利的全球畅销书《人类简史:从动物到上帝》中指出,虚构故事可以让人类“一起”想象,从而集结人力、灵活合作实现前所未有的进步,也正是这种能力——创造并且相信“虚构的故事”,使人类最终得以成为地球的主宰。心理学家霍华德·加德纳也曾这样说:“那些帮助个体思考和感觉他们是谁,他们从哪里来,他们到哪里去的故事,是领导者的文字'军火库'中最重要的单一武器。”这是因为故事是我们作为人类联系的方式,当领导者花时间学习如何讲故事时,追随者自然会增多。然而,讲故事是领导者必须培养的技能,它需要公众演讲的自信,并对成功故事的结构和流程有敏锐的理解。
想想那些高度依赖讲故事来吸引注意力、与观众互动、在接触他们品牌的人之间建立真实联系的公司。以苹果为例,它是世界上最成功的企业之一,估值超过2.4万亿美元,它的成功在于让人们在使用苹果产品的同时产生强烈的认同感和归属感。史蒂夫·乔布斯是一个很好的榜样,他知道为什么以及如何用故事来领导。正如他曾经解释的那样,“世界上最强大的人是会讲故事的人。会讲故事的人设定了整整一代人未来的愿景、价值观和议程。”
科学证明,讲故事的人会对他人产生巨大的影响,当我们听故事时,我们的脑电波与讲故事的人同步。它证明了当我们听到一个好故事时,我们与他人的联系是多么紧密。除了这个目的之外,一个优秀的故事还是一种永远不会消失的沉浸式体验。它可以一遍又一遍地讲述数百万人的生活,在它的生命过程中影响着同样多的人。因此,它是一个人用来与听众联系的最有说服力、最有影响力的工具之一。此外,讲故事的能力是衡量一个人、是一个伟大领导者的有力指标。这是因为讲故事的人和领导者过着平行的生活。他们都必须是明智的,有说服力的,有影响力的,有激励性的,鼓舞人心的,情商高的,有效的沟通者。当你在讲故事时,你同时也成长为一个领导者。
虽然有些人有讲故事的诀窍,并感到兴奋,想要了解更多,但其他人可能会自动发现自己拒绝这个想法,因为他们在讲故事时有一两次笨手笨脚。说实话,没人会在几周内变成乔布斯,用一种能引起他人强烈共鸣的方式讲故事需要时间和练习。在你学习如何讲故事的过程中,可以使用以下技巧来帮助指导你。