郑州九泰科技有限公司有哪些值得学习的企业文化？

中国十大公司的文化是什么？

中国十大公司企业文化如下：

1、华为投资控股有限公司

企业使命：致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

企业价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，开放，合作，共赢。

2、苏宁控股集团

企业使命：引领产业生态，共创品质生活。

企业愿景：百年苏宁，全球共享。

企业精神：执着拼搏，永不言败。

企业价值观：做百年苏宁，社会、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共担。

3、正威国际集团有限公司

企业使命：振兴民族精神，实现产业报国。

企业愿景：专注产业链经营并成为全球卓越企业。

企业价值观：知行合一，成就梦想。

4、恒力集团有限公司

企业使命：抢抓机遇，敢为人先，与时俱进；团结拼搏，创新发展，和谐共进；科学决策，高效务实，勇担责任。

5、碧桂园控股有限公司

企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好。

企业愿景：作为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。

企业价值观：要做有良心、有社会责任感的阳光企业。

6、恒大集团有限公司

企业精神：艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取。

企业价值观：质量树品牌，诚信立伟业。

7、联想控股股份有限公司

企业使命：制造卓越企业。

企业愿景：以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。

企业价值观：企业利益第一，求实，进取，以人为本。

8、国美控股集团有限公司

企业使命：成就品质生活。

企业愿景：成为备受信赖的世界级零售企业。

企业价值观：被信任是一种快乐。

9、万科企业股份有限公司

企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。

企业价值观：让建筑赞美生命。

10、浙江吉利控股集团有限公司

企业使命：造最安全最环保最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界。

企业愿景：让世界充满吉利。

企业精神：团队，学习，创新，拼搏，实事求是，精益求精。

企业文化有哪些

问题一：企业文化包括哪些内容? 企业文化内涵丰富，涉及面广，具体表现在： ［1］企业标志；如：商标、厂牌、厂旗、厂徽等，都是变现企业文化的企业标志，也是与其他企业有明显区别的精心设计。是不可能和攻的企业雷同的。 ［2］企业环境；如内部环境和外部环境，宏观环境和微观环境等，具体细分还有政治、经济、道德、宗教、国民教育等。还有企业所有制、行业经营方向、集权与分权程度、内部文化设施，不同的文化环境其特点也是不一样的。 ［3］企业制度；即保证企业目标实现的强有力措施和手段。但是又是能凝聚和激发职工积极性和自觉性的行为规范。 ［4］价值观；是企业文化的核心，也是企业经营活动和人的行为的价值准则，是企业走

哪些企业文化值得学习？

一、海尔

企业文化的核心是创新。

海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。

二、阿里巴巴

完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直沿用至今的价值观，2004年8月提出，提出的背景主要有二个方面，一是当时人员结构复杂，团队需要统合。

三、联想

成就客户：致力于客户的满意与成功。

创业创新：追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新。

精准求实：基于事实的决策与业务管理。

诚信正直：建立信任与负责任的人际关系。

四、蒙牛企业文化

以人为本。

以人为本是蒙牛的企业文化，产品等于人品是蒙牛坚守至今的创业初心。每个蒙牛人身上的光，汇聚成蒙牛的品质；20年蒙牛品质，又铸就出世界级的蒙牛品牌。

五、美的企业文化

1、敢知未来——志存高远、务实奋进、包容共协、变革创新。

2、“为人类创造美好生活”为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。

你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议

科学地确定企业文化的内容，在确定企业文化内容时，既要考虑宏观环境又要考虑微观环境，具体表现在以下几个方面：根据社会发展的趋势和文化的渐进性，结合国家、企业的未来目标和任务考虑本企业的企业文化模式。根据企业的外部客观环境和内部现实条件，形成企业的.共性文化和个性文化。以企业战略目标和员工的实际情况为导向。博采众长，借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化。重视个性发展。企业文化，尤其是具有本企业特色、不可复制的企业文化，是企业的核心竞争力。因此，企业要想在激烈地竞争中生存，必须建构具有本企业特色的企业文化。
拓展资料：
企业文化建设简介：
1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

企业培训有哪些内容

问题一：员工培训的内容有哪些 下面是 马上无忧 一些常见的新员工培训 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献； 二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道