为什么老板不在,公司就没人干活了?
为什么一家公司,老板不在场地,工人们也会每天自行运作的?
在这家公司有严格的管理制度,而且也有严格的奖惩制度,所以老板不在场,工人也爱场如家,所以他们会每天自行运作的。有些老板常年不在公司,为何他这么放心?
网友:有些公司老板常年很少在公司,有些老板每天寸步不离公司,两类老板谁最靠谱?1、老板常年很少在公司,有4种情况导致老板很少在公司的原因有很多,导致老板每天寸步不离公司的原因也很多,我们很难仅仅用这样一种表现来判断这两类老板谁更靠谱。而且靠谱这两个字,含义也是多方面的,由于这里讨论的是经营公司的老板,所以,我们暂且把这里的“靠谱”二字作为商业经营上的靠谱。
① 公司运行很好,无需经常去公司
很少在公司的老板,基本上已经搞定了公司的营销战略和战略实施、流程、管理制度、分配制度和核心员工。公司在这样的结构下可以很好地自行运转。营销战略和实施,让公司的业务逐步提升;流程让大家做事能够有标准、有秩序;管理制度让大家的行为不会出格,即便出格也会在第一时间纠正;靠谱的分配制度,让大家用心工作,不存在分配不公的根本问题;相信核心员工,用好核心员工,让老板可以在可控授权下,有更多的时间去接触外界,开阔自己的事业,让公司的方向更加准确。这样的老板靠谱。
②公司的销售主要靠老板,老板天天在外跑业务
有些公司的老板,其实就是总经理,还做着销售总监的工作,老板就是销售,销售就是老板。这样的老板在公司待不住,因为业务全靠他一个人,订单全靠他一个人,所以老板每天“不是在去拜访客户的路上,就是正在拜访客户”。这样的老板,勤奋,但缺少一些智慧,缺少一些用人的理念。这样的老板,又靠谱,又不靠谱。归根到底,长远来看,不靠谱。
③老板有一个很强的管理助理,可以替老板把公司打理得很好
有些老板,很会找自己的“替身”。这个替身,无论从经营,还是运营,还是内部管理,还是对组织的管理,都有自己的一套。他能够在老板的信任下,在授权充分的条件下,把公司打理得井井有条。老板放心,于是放手他的“替身”去替自己干。当然,相比这样的情况下,老板也把“替身”的薪酬“打理”得很好。这样的老板,也基本靠谱。
④老板已经对公司失去了信心,就让公司自生自灭
有些公司的老板几乎不去公司,是因为公司已经无法再挽回败局,自己又没有想到好的方向,也没有信心和毅力去改变现状,而且更不愿意看到的是公司内部的投诉、劳动相关的投诉,自己已经成了能躲多远就躲多远的主。十天半个月见不到人,其他人也面对投诉无计可施,决策权都在老板那里啊。有些老板,甚至可能在跑路或半跑路状态。这种老板,不靠谱。
有的人上班不干活,领导也不管,这种情况是为什么?
有的人上班不干活,领导也不管,这种情况是为什么?
有的老板比较讲义气,不好意思说出来,有的老板在等待时机,时机一到,就会让这种人离开。有一种老板不善于管理。不管他是不忍心解雇,还是担心被解雇后的纠纷,无论如何,都不会解雇员工,另一种类型的老板在等待机会。有些老板还是很注重忠诚的,当他们开始创业时,一群老员工跟随他们,并取得了巨大的成就。
随着企业的发展壮大,一些老员工跟不上老板的发展,在企业中工作缓慢,他对公司的作用不大。因此,一些人开始放慢脚步,在企业里混日子,因为他们曾经是老兵,他们在江湖上的地位依然存在,老板是一个怀旧的人。老板不想忘恩负义,事实并非如此,老员工的负面影响太大了。一些新来者跟进,使得整个企业的工作氛围非常糟糕,老板真的很难再管理了。
一些老板担心解雇会导致劳资纠纷,甚至经济补偿,因此他们推迟采取行动。一些老板表面上是在纵容。事实上,他们一直在静静地收集证据,等待机会。表面上看,这似乎无关紧要。事实上,老板早就注意到这些员工的问题,并急于立即解雇他。但老板知道,员工没有明显违反公司的规章制度,没有足够的证据立即解雇。如果企业做得不好,就要赔钱,这太不情愿了。
该员工手头仍有一些工作,没有人能够立即接管。老板必须找一个合适的人选来接任,以免影响工作。这样的老板是管理情绪的大师。如果你是一个领导者,下属很懒,你会怎么做?80%的可能性是你什么都做不了,因为要考虑很多问题,没想象的那么简单。