为什么互联网企业动不动就裁员,而不是采取全体降薪,共渡难关?

2023-04-28 08:20:58 来源 : 网络 作者 : 魔法林财经网

很多公司选择裁员而不是降薪,这是为什么呢?

正常的裁人,有些一些企业他的裁人也是正常的,例如众所周知的高薪企业华为腾讯等,针对互联网人而言也是都会有一个所谓35岁坎,有些一些企业因为公司比较大,每日上岗与离职的工作人员都很多,只是在特殊阶段被放大了。

减薪违反规定,裁人是一次性解决问题。减薪一方面违反规定,另一方面并不能大幅降低开支。公司单方面降低工资实际是单方面变更劳动合同的举动,是一种严重违法、毁约的举动。企业单方面减少员工工资的个人行为违背了变更劳动合同的基本原则,也违背了工作合同中的承诺。故用人公司不可以无端单方面减少员工的工资。

减薪的蝴蝶效应,当一个公司通过各种手段与公司员工商谈开展减薪时,公司里通常主要表现比较好的这些职工可能最开始离开公司,而且通常会添加竞争对手的精英团队,这反倒会加剧公司于企业相互竞争,乃至也会导致一系列的难题。例如顾客流失,材料泄露等等一系列问题。

减薪对于企业更有利,如果公司挑选降低员工人数,领导阶层就能掌握主动权,让效率低下的员工离开公司。可以更好地提高企业运作效果,以达到提升本身业务结构的效果。根据裁人的形式,能够得空出更多岗位,让出色的进去进而优化团队。

对于我们这种打工人而言,如何保证自身不被裁人?便是提升自已的独特性。一是别人不愿意做事情,你愿意做,或者别人都做不到,我却可以做到。二是只能是不断提升自已的素养与工作能力,三是要有一项第二职业,如果有一天你真的被裁去,你也有自己的专长的东西来谋生。

互联网公司为什么要裁员

1.互联网裁员最主要的原因就是因为员工过多会导致公司的成本增加,并且做互联网的公司很难做大,竞争激烈。
2.部分创业公司资金短缺,需要裁掉部分员工来减少公司的成本。

科技行业在全球范围内,都已经进入了下半场,互联网、移动互联网尤是如此。在下半场更为激烈、残酷的竞争中,没有一家公司敢说自己不会裁员,裁员势必将成为科技行业的新常态。
只不过,面对裁员这同一考题,有的公司做得好,通过裁员反倒侧面推动公司的快速发展;而有的公司做得则不尽如人意,因为裁员而不断影响员工的心态和士气,最终使得公司不断走下坡路。
拓展资料:
《中华人民共和国劳动法》第二十七条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。
用人单位依据本条规定裁减人员,在六个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。”这里的“报告‘仅指说明,无批准的含义。”优先录用“指同等条件下优先录用。
用人单位进行经济性裁员的法定条件有两个,只要满足其中一个条件即可以实行经济性裁员:

一是因生产经营状况发生严重困难,濒临破产,被人民法院宣告进入法定整顿期间。
“法定整顿期间”指的是企业为了恢复清偿债务的能力,依照《中华人民共和国破产法》和《民事诉讼法》的破产程序进行债务调整和企业整理的一种再建型破产制度。
如企业经营不善,难以清偿到期债务,就可能被债权人申请破产。
如企业只是遇到暂时的困难,经过一段时间的运作就可以恢复清偿能力,则企业可以和债权人达成和解协议,并由法院宣布进入整顿期。在我国整顿由被申请破产企业的上级主管部门提出并负责主持。
如整顿期限结束,企业仍不能清偿债务,则由法院宣告企业破产。“进入法定整顿期间”说明企业经营十分困难。

二是生产经营发生严重困难,达到当地政府规定的严重困难企业标准,确需裁减人员的,可以裁员。

为什么很多互联网企业总是喜欢一边大量招人,一边裁员呢?

产生这种现象归根到底是企业追求利润最大化的本质决定的。根据企业类型的不同,可能存在的具体原因如下:

第一种原因:对工人技术水平要求不高的企业,裁掉老员工招聘新员工可以降低人工成本,提高企业利润。


在职场上会发现一个问题,老员工的工资一般会比新员工的工资高一些,随之而来的就是社保、公积金企业缴纳的金额也高,这就增加了企业的成本。所以,对工人技术水平要求不高的企业,招新员工来一样可以达到生产要求,而且还降低了人工成本,所以,这也就成为了他们增加利润的手段。

第二种原因:很多老板认为老员工精力、体力跟不上了,所以要换年轻的新员工来顶替老员工,这样可以提高工作效率。

人的体力精力是会随着年龄的增长而不断衰减的,随着年龄的增长工作效率会有所下降,这对于追求利润最大化的企业来说是不能被接受的,他们也会选择陆续的录用新员工来顶替老员工,以达到提高生产效率的目的。

第三种原因:归咎于少数劳动者自身的不努力。

部分劳动者在企业工作一段时间,成了所谓的“老员工”,开始“摆谱”,失去了认真工作的态度,企业考虑到整体企业氛围的营造,不得已将这一小部分老员工辞退掉,以达到改善企业氛围,提升企业活力的目的。

第四种原因:企业产品淡旺季明显,所以产生“潮汐用工”。

因为企业产品淡旺季非常分明,且生产所需技术含量不高,所以他们在淡季的时候裁员减负,等旺季来临的时候又开始招聘新员工,这样对于企业来说可以有效的控制人工成本,增加利润。

综上所述,有些企业不停的辞退老员工,又不停的招聘新员工归根到底是企业追求利润的最大化。对于员工来说,一方面要维护好自己的合法权益,另一方面要努力提升自己保持良好的工作状态。

以上是我的观点,希望对你有所帮助。

为什么互联网职位会出现那么严重的裁员现象?

前期的互联网在国家扶持的影响下迅速成长,但随着短视频的崛起,很多互联网企业受到冲击,收益下降。再加上内卷的升级等等问题,都成为了互联网无法前进的桎梏,最后只能通过裁员来维持企业的收支平衡。

在2021年最后的时期,互联网公司收缩已经成为不争的事实,腾讯、爱奇艺、阿里等国内著名的企业开始大量裁员,据显示知名企业裁员已经高达二十多年,更别说是小公司,面临更加窘迫的地步。

一、裁员潮的大量的涌现,代表着互联网最风光的时代告别

裁员这个消息已经是2021年底工最引人注意的新闻,随着一个个话题呈现出来也宣告着互联网黄金时代的消失。从互联网财报可以得到证实,此次裁员最主要的原因来自于增长的压力,因为政府开始实施娱乐监管,反垄断的行业,并且传统广告业务在疫情的影响之下遭受到前所未有的大幅收缩,可以说现在的互联网正在承受着从未有过的寒流。

二、裁员潮并不是突然出现,早已经出现端倪

早在2021年11月份的会议当中爱奇艺等知名企业对于“降低成本”以及“开源节流”两个话题展开了讨论。爱奇艺董事长表示当前的公司最重要就是如何将效率低的业务和项目减去,并增加和尝试新的项目发展;而字节跳动也表示广告收入没有增长,企业内部出现臃肿问题,需要淡化短期项目,进行长期的突破。

三、互联网是一个年轻的充满创造力的行业,需要新鲜的血液不断填充

不仅外部的环境发生变化,企业内部也要进行调整,在互联网时代谁可以更快地适应,谁就有可能在这个时代生存下来。因此员工成为这场变革当中最直接的影响者,在裁员潮当吉,中层、35岁以上的员工等等都有可能被这个时代所淘汰。这是时代的步伐,如何跟紧时代的脚步,当步入中年的互联网急需寻找新的方向,而当初在二十年前与互联网一起成长的人们也进入中年,最终将被替换下去。

总结

在疫情之下,全球经济压力都在增加,消费与投资不成正比,于是许多企业选择剥离主线业务之外的一些人员,裁掉一些部门及人员,而互联网就面临着这方面的危机。之后互联网企业如何规划自己的方向,如何在新的大环境当中找准定位,必须要换个路径寻求发展,只要迈过这个坎就会走进人生的新阶段。

2022 年互联网大厂都在集中裁员,是什么原因导致的?

这几个月陆续还会有各种裁员或者收紧的消息。今年对于各个行业都是挑战,不只互联网。
之前写过关于互联网大厂裁员的文章,其中有简单提到从互联网公司的层面来看裁员的动机:1.扩张-紧缩是普遍的模式每年的就业市场,都有所谓「大小年」的说法。举个例子,2020年,因为疫情一开始的冲击,各个公司都倾向于保守,要准备过冬,所以那一年招聘的名额下降了很多,大家都不怎么招人。2021年的前半年,各个公司都在快速扩张,所以那个时间点各个公司都在招人,甚至2020年底、2021年初的时间点,原本应该是传统的招聘淡季,结果招聘一直都没停下来,招聘网站的 CEO 朋友和我说那个时间点数据特别好。但是在扩张的背后,一定会存在低效率的情况,很多业务也许根本就不应该做,有一些也许尝试之后发现不行,又要开始控制,开始紧缩。
这样的扩张-紧缩,就是客观规律,任何一家企业如果能够极其精确的预测到每一波变化,那就不是公司了,是神。所以一定是尝试扩张,然后往后收,然后再尝试的过程。所以在这个过程中,边缘业务、发展不清晰的业务,自然而然就被「优化」掉了。这也是为什么在裁员、或者收紧招聘的公司,还一样有一些部门在使劲招人的原因。有一些公司,原本就不应该有那么多人。人太多了,人效降低了,业务进展不够。人多、效率低,在某些阶段是能够被接受的,这就是发展的成本。但是到了一定阶段,公司的信心趋向于保守,认为需要过冬的时候,就会开始缩减人员,降低成本,确保公司没有风险。2.公司的从众行为公司的紧缩有时候是有「从众」现象的,就像疫情刚开始的时候,其实很多互联网公司都在发展,都不缺钱,但是看到别的公司在紧缩,自己也会先采取保守的策略。其实不仅仅是公司,在资本市场,当一个行业快速发展的时候,也就是所谓「风口」,各个资本都会抢着投钱,生怕晚了,但是等到大家都在说「寒冬来了」的时候,哪怕有钱,资本也会慎重。随大流同样也是客观规律。甚至有时候也是理性的选择,因为这样可以减少风险(当然也会减少可能的收益)。所以当几家公司裁员的时候,就会有更多公司的 HRD 在思考这个问题:我们是不是也要控制成本了。3.趁机主动裁员对于一些大公司来说,裁人也是一种舆论风险,资本市场可能会因此对公司有所担心。如果刚好是其它公司在裁员,自己也趁机裁一波,能够避免自己成为出头鸟。毕竟每个垂直行业的头部公司就那么几家,大家都会希望自己能够给资本市场更多信心。4.地主家也没有余粮了有一些公司是真缺钱了。毕竟很多公司的成本都很高,现在要重新适应市场的节奏,开源是一方面,同样也会想到节流,所以自然而然会裁员。
过去这两年,各个行业的企业都被一波一波的「折腾」了一遍,餐饮企业,哀鸿遍野;快消品,需求下降;家电企业,早早就裁员了一遍;房地产和泛建筑,都在求生存;教育、金融、制造业,都各有各的难处。翻来覆去,就是现在所有行业的特点。如果你在考虑是否要转互联网时,思考一下:无论现在互联网是快还是慢,还有哪些行业比互联网增长的更快?和互联网差不多体量的行业(互联网是解决就业的第一大白领行业),有哪个整体薪资比互联网高?如果有比互联网薪资更好、发展空间更好的行业和职业方向,你是否有足够的资源和渠道进入?对于大多数人来说,现在互联网的职业方向,产品经理、设计师、运营、程序员等等,仍然是所有选择里,相对最好的选项。
如果你在考虑转型互联网,整体的建议:不要只看传统的「互联网」,要多关注「互联网+」的机会,也不要只将眼光放在大厂。现在各个行业如果想要摆脱困局,都要借助和互联网结合的力量。例如汽车和互联网结合,是智能汽车;饮料和各种消费产品和互联网结合,是新消费;零售和互联网结合,是新零售等等。和其他行业比互联网行业未来5-10年还是有发展的空间的,我们今天不应该再谈论所谓的「纯互联网公司」,互联网越来越成为基础设施,渗透在各个行业里。也许「互联网」这个词也是片面的,数字化、信息化、互联网化,一定是各个行业的大趋势。
所以如果真谈论互联网的红利空间,应该考虑的是各个行业在和互联网结合后,产生的种种新的机会。所以如果你现在已经在互联网领域工作了,尽量让自己打开思路,横向发展,让自己的能力储备更丰富,不要在一个细分行业、或者岗位上限制自己。行业在变化,你自己也要变化,不断提升自己。如果你还不在互联网的大圈子里,或者更准确的说,还没有从事各个行业的数字化、信息化、互联网化进程中产生的各种岗位,建议你尽可能多往这些方向靠拢。另外就是,希望年轻人不要被所谓的寒冬而影响自己的判断也不要把职业发展当作投机。作为打工人也必须摆正自己的预期和立场,抛开投机的侥幸预期,站稳基本立场——你作为劳动者,需要一份劳动强度适当、报酬相对合理、相对不容易失业和被产业升级淘汰的工作。做出择业的选择只是万里长征的第一步。因为在进入不同行业之后,你每天都会继续面临着成百上千个选择。抛却不切实际的幻想,想清楚自己的立场,这个行业欢迎你。

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