赢合科技称现有五大生产基地，预计满产年产值超 130 亿元，公司目前经营现状如何？

库克称仍按乔布斯的方式运营苹果，目前公司经营现状如何？

库克称仍按乔布斯的方式运营，苹果目前公司经营现状如何？毋庸置疑的那么目前苹果公司那么建议的状况还是非常的不错的，那么自从乔布斯之后，那么这个库克呢那么按照这个乔布斯的方式运营苹果，那么对于苹果的影响也是非常的大的，那么自从乔布斯之后那么发布的这些新的产品，那么也是非常不错，虽然说在也有一个比较大的一个创新，但是总体来说那么发布的这些新产品给公司带来的这个利益还是非常的大的那么并且，对于整个公司的运营也是非常的不错的，所以说总的来说目前的话这个公司的经营现状也是非常的好的

一个成功的商人

可以说那么库克的话是一个真正的商人那么，所以他才会按照商人的形式进行做这个产品，所以才能够将这个苹果运营成现在这样子，虽然说苹果的产品呢那么没有一个很大的创新，但是总体来说还是不错的，因为有了乔布斯研究出来的这个苹果的新一代产品，那么按照这个原本的产品进行运营发展到现在的话，这个公司的运营的现状也是非常的不错的，虽然说乔布斯是一个完美主义者，那么库克的话是属于一个成功的商人，正是因为他的商人的这种性质，所以才能够让他将苹果运营到现在

新产品迭代

可以说自从库克带领这个苹果开始发展的话，那么新产品是一代一代的迭代下去，但是总体来说没有一个很大的创新，是因为库克是一个非常成功的商人，但是它不是一个成功的设计师，所以才导致了这个新的产品的话，那么没有一个非常大的一个创新，导致了现在的苹果的产品的话，那么基本上都是还维持的多年以前的那一个版本

总的来说那么库克的话仍按乔布斯的方式运营，苹果那么目前的公司经营现状，还是非常不错的，毕竟有了多年以前积累下来的一些粉丝，那么当然是还有非常多人会去购买他的产品

江苏宗申怎么样，企业待遇号码，企业文化好不好？

江苏宗申公司位于中国历史文化名城、两汉文化的发祥地江苏省徐州市。公司坐落于徐州经济开发区，拥有省级技术研发中心、企业管理研究中心、职工教育中心等机构，拥有训练有素的员工队伍6000余名，其中大学学历各类专业人才1000余名，本科、硕士研究生、博士研究生学历各类中高级人才400名。下属公司合计占地面积1.5平方公里，各种检测、检验、试验、制造用设备仪器5600台套，资产逾30亿元。 　公司先后通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证和国家强制性产品认证（CCC），是国家发改委生产准入。荣获了“全国诚信守法企业”、“全国自主创新优秀企业”、“江苏省质量诚信企业”、“全面质量管理达标企业”、“徐州市十强民营企业”、“AAA级资信企业”、“AAA级纳税企业”等荣誉。江苏宗申公司是徐州市25家大集团、大企业之一，“宗申”是国家驰名商标，宗申产品是中国名牌产品，在全国同行业率先荣获“国家免检产品”称号。 　公司拥有一流的企业规模、一流的技术研发能力、一流的产品制造及质量保障能力、一流的服务营销能力、一流的队伍素质、一流的企业文化，铸就了企业强势综合竞争能力，成就了国内同行业领军企业地位。　2007年初，公司三期工程开工建设，项目建成后可实现年产50万辆三轮摩托车、电动车系列产品产能。计划用5年时间实现宗申微型汽车系列产品20万辆，用10年时间实现各种汽车产品50万辆的产销目标，同时，建设微型车辆配套产业链和专业物流市场，届时江苏宗申公司将成为宗申微型汽车、特种车辆、三轮摩托车、电动车及相关配套产业制造、出口基地及物流中心，成为“中国微型车辆名企”。　公司本着“以人为本，整合资源，国际合作，创新超越”的发展理念，追求同行业“全国最强、全球最大”的发展目标。以“兴业创利，造福社会”为宗旨，铸就宗申精品，弘扬宗申品牌，彰显宗申风范；以“振兴民族工业，创立世界名牌”为愿景，实施国际化经营，实现江苏宗申公司“做行业领军，做世界一流企业”的实业强国之路。

创始人

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“投资徐州﹒风云人物”大奖获得者淮海车辆集团董事长兼总经理、江苏宗申公司总经理安继文先生，历任徐州市人大代表、徐州市工商联副理事长。先后被授予“徐州市首届十大杰出青年”、“徐州市十大杰出青年企业家”、“徐州市优秀企业家”、“江苏省明星企业家”、“江苏省乡镇企业科技进步一等奖”等荣誉。

这位从23岁就开始做企业，32岁成为集团董事长的苏商，凭借过人的胆识和胸怀，三次创业。依托“宗申”品牌强大的市场支撑能力，做大做强三轮摩托车、电动车等微型车辆产业。在激烈的市场竞争中，江苏宗申从无到有、从弱到强，在强手如林的摩三市场中打出一片江山。在13个省区的市场中，连续5年稳居全国行业第一，成为摩三产业的领军企业。安继文说自己有一个愿景：要在不远的将来成为中国企业500强。在企业管理上实现大的跨越后，安继文对自己的愿景越来越自信，并逐渐演化成一个梦。梦想一座车城，城在徐州。在这座城里有一条完整的微型车辆产业链，这座城里车水马龙，这座城里创意潮涌，从上游原料到中游制造到下游配送，城为枢纽，城为品牌。

上世纪80年代初，当铁板一块的计划经济已经有所松动，苏南乡镇企业刚刚开始萌芽的时候，远在苏北徐州的安继文闻到了春天的气息，创业改变命运的想法让他心潮涌动。1981年，现任淮海车辆集团董事长，江苏宗申公司总经理安继文进入车辆厂，那年他只有17岁。1991年，安继文担任厂长。此时，徐州市两山口车辆厂，在人力三轮车的范围内打拼，其“淮海牌”三轮车成为行业内的名牌，成为了当时国内最大的三轮车制造企业。由于历史原因，企业发展速度缓慢，一直蓄势待发。1996年，两山口车辆厂改制成江苏淮海集团，安继文担任董事长兼总经理。2000年，集团改制为民营企业，经营体制、经营理念和经营策略彻底改变，为公司今后的长足发展夯实了根基，铺平了道路，为江苏宗申的诞生提供了先期条件。

2002年，淮海车辆集团与宗申结缘，双方开始合作。“宗申”品牌是中国知名品牌，并享有一定的国际知名度，其两轮摩托车和发动机已成功打入国际市场，畅销全球近百个国家和地区。2004年又和意大利比亚乔、美国哈雷公司合作，使宗申的国际竞争实力增添了重要的筹码。2003年6月，安继文和宗申产业集团实现跨地区联合，成立江苏宗申公司，公司主营摩托三轮，是集三轮摩托车研发、生产、销售、服务于一体的省级科工贸企业。

依托“宗申”品牌强大的市场支撑力和号召力，借壳经营，江苏宗申公司产值和产量当年就实现了翻番，为确立淮海车辆集团在国内同行业中的领先地位和参与国际化经营竞争打下了坚实的基础。

江苏宗申以“闯”字当头，总经理安继文认为创业难，但如果敢闯、敢想就不难。凡事要有激情，要有不怕吃苦的精神，要树立远大目标，“惟一惟精，惟实惟新”，敢为天下先。如此，才能把事业做大，把梦想实现。

企业文化

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1、惟一惟精、惟实惟新。

2、弘扬宗申文化、共绘发展宏图。

3、专业知识化加管理规范化生成精益企业文化。

4、努力学习、更新知识、更新观念、与时俱进、与事俱进。

企业精神

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1、敢想、敢干、敢闯、敢拼、敢胜。

2、欲穷千里、众志成城、智拓勇攀、再创辉煌。

企业发展战略

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1、兴业创利，造福社会。

2、打造中国微型车辆名企。

3、建一流企业、做行业旗手。

4、振兴民族工业、创立世名牌。

5、顺应员工需要、顺应市场需要。

6、追求企业、员工、社会的和谐发展。

7、构建质量管理平台，打造宗申价值工程。

8、理念统一、管理统一、形象统一、目标统一。

9、以质量求生存、向管理要效益、靠诚信谋发展。

10、做好一个产品、做强一个企业、做大一番事业。

11、做行业领头企业、做国内一流企业、做世界百年企业。

企业经营战略

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1、稳定、创新、发展。

2、产品是平台、服务是商品。

3、引领时代潮流、创造完美价值。

4、高目标、高标准、高要求、高回报。

5、瞄准大市场、建设大宗申、促进大发展。

6、以人为本、整合资源、国际合作、创新超越。

7、把小企业当大企业办，末日不远；把大企业当小企业办，前途无限。

人力资源理念

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1、幸福工作，愉快生活。

2、适者生存、惟勤成功。

3、从业不敬业就要失业。

4、爱岗、敬业、求实、创新。

5、人人是人才、赛马不相马。

6、我以宗申为荣，宗申以我自豪。

7、自信、自尊、自强、自立、自爱。

8、培养高素质员工、制造高质量产品。

9、知人善用、德才并重、提供平台、注重再造。

10、慎重选人、注重育人、科学用人、名利留人。

11、以人为本、健全职能、流程保障、提升质量。

12、事业招人、文化留人、科学育人、管理用人。

13、各尽其能、各负其责、协作有序、运行高效。

14、人事合一、人单合一、人机合一、人与管理完美结合。

15、高层领导专家化、中层领导职业化、基层领导专业化、员工队伍精益化。

营销理念

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1、不断为用户创造更高的价值。

2、诚信促进发展、合作实现双赢。

3、用我们的真心换取用户的忠心。

4、一品一策、一商一策、一人一策。

5、精细、精通、精益；共创、共享、共赢。

6、规范管理、精良制造、服务保障、市场拓展。

7、精良制造、推良出新、价值营销、务实多赢。

8、一流的产品、一流的服务、一流的形象、一流的销量。

9、面对顾客的抱怨，需要养成反省、反省、再反省的职业习惯。

企业创新理念

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1、创新是企业发展的灵魂。

2、成功等于每天进步1%。

3、务实、高效、诚信、创新。

4、为顾客创造价值，以创新推动发展。

5、产品、人品、品品求精，今天、明天、天天进取。

技术研发理念

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1、科技是第一生产力。

2、结束粗制滥造，实现精良制造。

3、走精良制造之路，圆百年宗申之梦。

4、追求全球技术领，实现宗申精良制造。

5、精良制造支撑竞争，推良出新创造市场。

质量管理理念

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1、品质成就宗申。

2、质量源于细节。

3、品质看得见，过程是关键。

4、今朝的高质量，明天的大市场。

5、人人创造质量，人人享受质量。

6、企业在我心中，质量在我手中。

7、质量决定效益，过程决定成败。

8、管理改变企业，品质成就未来。

9、用户是检验产品质量的唯一标准。

10、第一次把事情做对，追求零缺陷。

11、质量改进无止境，顾客满意我满意。

12、质量关系你我他，一人疏忽害大家。

13、预防为主、控制过程、持续改进、追求卓越。

14、技术领先、标准统一、作风严谨、品质优良。

15、什么问题都可以商量，唯独质量不可以商量。

16、标准作业、控制过程、落实细节、持续改善。

基础管理理念

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1、执行力就是竞争力。

2、日事日毕、日清日高。

3、安全生产，警钟长鸣。

4、讲质量、讲成本、讲效率。

5、优质、节能、高产、高效。

6、事事有人管，人人都管事。

7、面对问题找方法，不要找借口。

8、细节决定成败，过程决定结果。

9、追求精细管理，缔造百年品牌。

10、没有考核的管理是无效的管理。

11、打造精益型信息化质量管理工程。

12、超前发现、超前思考、超前行动。

13、盯住不落实的事，追究不落实的人。

14、想着年任务，做好月计划，抓好日进度。

15、作业标准化、管理精细化、工作流程化。

16、坚持原则、执行标准、严谨高效、持续改进。

17、成本低人一分，质量高人一等，服务先人一步。

18、简单的事一直做下去，很不简单！容易的事一直做下去，很不容易！

精益生产理念

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1、精益相伴企业发展。

2、推动精益生产，消灭一切浪费。

3、做有价值的事，做有价值的人。

4、抓紧每一道工序，做好每一件小事。

5、标准提质，流程提速，精益提效，合作提力。

6、精益生产，降本减耗，精益素养，成就卓越。

7、工作质量标准化的管理体系是企业管理建设之纲要。

8、生产制造精益化，确保低资源消耗；管理过程精细化，实现高效率运营。

9、持续改善，不断创新，建设精益企业文化；消除浪费，降低成本，铸造精益管理体系。

媒体采访

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路在脚下心在远方未来在手上

——访江苏宗申公司董事长安继文先生

成立于2003年的江苏宗申公司，始终秉持“建一流企业，做行业旗手”的发展目标，在短短2年时间内就实现了产销量第一；如今已连续五年位居同行业第一位。我们有幸专访到江苏宗申公司的董事长安继文先生。在与他的对话过程中，我们感受到一个泱泱大企的雄厚实力及品牌愿景带来的震撼、一位高瞻远瞩的企业家的魄力与智慧带来的如沐春风。

记：安董事长，您好。非常感谢您接受我们的采访。江苏宗申公司在几年的时间内迅速发展，成为行业的领航者，您能说说这巨大成功的背后，都有哪些因素在共同努力促成吗？

安：你好。江苏宗申自成立之日起，就以“第一”的标准来要求自己，立志以卓越的竞争力来实现行业内绝对的第一。这个清晰的目标指引着宗申前进的脚步。卓越的竞争力，表现技术领先和发展速度上。我们常讲科学技术是第一生产力，对于制造型企业而言，这一点更为重要。江苏宗申坚持“用技术引领企业的生产经营”，专门拨出大笔款项作为研发基金，确保技研具备两个质量保障能力，一是具备整合内外部资源，做好产品研发和技术难题的攻关能力；二是具备研发成功的技术成果保障质量如期转换成产品的管理能力。而在发展速度上，江苏宗申坚持以“营销拉动企业的发展速度”，一要稳步做好营销工作，二是持续有序地提升营销队伍的整体素质，面向未来、可持续健康发展。

记：请您就当前三轮摩托车行业的发展现状谈谈您的看法。

安：1—7月份，全行业共完成摩托车产销量1638万辆，其中三轮车122万辆，同比增长25%。中国市场对于三轮摩托车的需求量是非常巨大的。也正因为市场的看好，一些二、三级三轮摩托车企业积极调整产品结构，积极加大市场平台的建设，加大营销及促销力度，抢占市场份额，销量增幅较大。这在一定程度上影响了一类品牌的销量。对我们宗申而言，也是一个巨大的挑战。只有知己知彼，才能百战不殆。我们会进一步发挥江苏宗申产品的优势，紧密贴合市场，以更好的产品、更优的价格、更实在的服务来打一场漂亮的攻坚战。

记：您刚刚提到了面对激烈的市场竞争，江苏宗申三轮车的应对措施；能不能请您谈谈江苏宗申公司的发展情况？

安：上半年，江苏宗申投资83000万元的电动汽车零部件项目7万平米厂房四期建设工程、投资3000万元的1.4万平米科技办公楼项目工程、投资6000万元的淮海30万辆电动车项目、投资11500余万元收购徐工特汽股权等项目进展顺利，与徐工集团、中亚集团、三菱重工投资5亿美元合资新能源汽车核心部件及整车的项目已经签订协议。这些项目为江苏宗申实现“十二五”产品结构调整、产业升级的转型战略发展目标奠定了坚实的基础。上半年，江苏宗申也收获了许多新的荣誉。申报的5项专利获批，电气系统综合检测台被授予发明创造专利，江苏宗申公司已拥有技术专利28篇,计算机软件著作权1篇,专利数量位列三轮摩托车行业前列。

记：上半年江苏宗申取得的成绩与进展，让我们真正领略了大企业昂首阔步发展的振奋人心。请您谈谈江苏宗申下一步的发展计划。

安：我们会以科学发展观统领宗申的全部生产经营工作。工作重点在这几个方面：一，继续抓好投资发展建设工作。二，深化产品及市场这两个平台的建设。三，做好产品、定好价格、做好服务、做好形象、促进销售、保障销量。江苏宗申生产经营合作的核心就是以客户为中心。四，加强队伍管理，实现科学管理，合理整合资源，追求创新发展。

记：江苏宗申的员工非常的团结协作，请您说说，您对江苏宗申员工的要求主要是哪些方面。

安：做一个优秀的江苏宗申员工，必须有五大意识，即：责任意识、机遇意识、创新发展意识、竞争意识、超越意识。责任意识是员工奉献工作的精神，机遇意识是敏锐的市场嗅觉，创新发展意识是企业创造核心竞争力的基本保证，竞争意识赋予了企业勃勃生机，超越意识推动企业的持续发展。

记：本次的采访就快接近尾声了。通过这次对您的采访，我们对江苏宗申的整体感知更加丰满：她是一个高起点的实力企业，有着清晰的发展目标，发展迅猛的同时，每一个脚步都坚定稳固。

安：路在脚下，心在远方，未来在手上——这就是江苏宗申。高远的目标、稳健地发展、宏伟壮阔的品牌蓝图。

记：您对江苏宗申给了最贴切的形容。再次谢谢您接受我们的采访。衷心地祝愿江苏宗申的明天更加美好。

安：谢谢。

五洋停车前景如何？

行业主要上市公司：捷顺科技(002609)、五洋停车(300420)、立方控股(833030)、蓝卡科技(834515)、安居宝(300155)、道尔智控(832966)、狄耐克(300884)等

本文核心数据：研发金额,专利数量,网点数量,营业收入,毛利率

1、中国智慧停车行业龙头企业全方位对比

智慧停车是智慧城市建设的重要组成部分，也是政策鼓励发展热点方向。目前，中国智慧停车运行的龙头企业分别是捷顺科技、五洋停车。2020年，捷顺科技、五洋停车的智慧停车业务营收规模均超过10亿元，属于中国智慧停车行业龙头企业。

2、五洋停车：智慧停车业务的布局历程

2001年，五洋停车在江苏徐州成立，前身为徐州五洋科技有限公司。2015年，五洋停车于深圳创业板上市，同年收购立体车库制造商——深圳市伟创自动化设备有限公司。2017年，收购机械式立体停车设备制造商——山东天辰智能停车有限公司，至此，停车设备制造版图已经形成。2019年，五洋停车收购国内最大的商业领域停车项目运营商——长安停车，开启停车运营业务。至今，五洋停车智慧停车业务形成了以伟创、天辰为核心的机械式停车设备制造板块和以长安停车为核心的停车运营板块。

3、五洋停车：智慧停车业务布局及运营现状

——智慧停车具体业务类型：机械式停车设备、停车场运营业务双协同

五洋停车智慧停车产品类型主要包括硬件产品、停车场运营两大业务，具备业务协同效益。硬件产品为机械式停车设备，公司目前拥有五大生产基地，属于机械式停车设备龙头制造商;停车场运营主要依托收购而来的长安停车、迈泊停车进行运营，当前业务布局主要在上海、北京、天津、江西、昆明、重庆等城市。

——机械式产销量：业务整合效果凸显，产销势头良好

2018-2020年，五洋停车机械式停车设备产销量同步快速增长，产销基本平衡，企业库存量少，表明企业机械式停车设备销售情况良好。2020年，公司销售机械式停车设备83009个，同比增长30.09%，公司机械式立体停车设备销售保持良好势头。

机械式停车业务主要是通过对伟创和天辰的生产流程整合，在生产区域上进行了专业化分工、分模块响应，有效缩短了生产与交货周期，提升了资产周转率，从而确保了销售规模与业绩的持续增长。

——研发实力：现有专利数量多，研发投入快速增长

智慧停车行业不仅仅是简单提供车场硬件设备，其不断由“能停车”向“慧停车”方向发展，开始扩展到围绕“人、车、场”的大数据应用，包括拥堵预警、车位预约、车位共享、动态价格、用户行为预判等，因此，企业的研发实力将是未来能否制胜的关键因素。

从专利、软件著作数量来看，2020年五洋停车专利达372项，软件著作权达35项，当前研发实力较强。从研发投入来看，2018-2020年，五洋停车研发人员、研发金额逐年增加，并且增速迅猛。2020年，公司研发投入超过1亿元，可见公司近年来十分重视技术研发，未来竞争实力较强。

——销售资源：销售资源较为丰富，但布局规划性有待加强

从分支机构/销售网点的数量来看，五洋停车拥有100多家销售网点，子公司或参股公司达到16家。五洋停车销售网点较多，企业业务销售规模较强。

从公司营业收入区域来看，2020年，公司重点区域主要是华东、华南、华北区域。更进一步分析重点省市布局情况，可以看出，五洋停车资源的布局较为分散，这主要系因为五洋停车是通过收购模式开启停车运营业务的，因此业务布局缺乏最初的战略规划。当前，公司主要布局包括上海、北京、天津、江西、昆明、重庆，福建、辽宁等地。

4、五洋停车：智慧停车业务经营业绩

从智慧停车业务的经营情况来看，2019-2020，五洋停车的智慧停车业务收入稳定增长，这表明公司市场规模在逐步扩大，智慧停车业务占比在逐年提升，表明公司愈发专注于停车领域业务。由于行业经营特性，营业收入一般集中于第四季度确认，2021年上半年智慧停车营收规模仅4.76亿元，同比增长8.15%。

在毛利率方面，2019-2021年，公司毛利率水平呈现下降趋势，这主要系行业竞争有所加大所致。2021年上半年，五洋停车智慧停车业务毛利水平达到24.54%，主要系由于制造板块原材料成本大幅上升所致。

5、五洋停车：智慧停车业务发展规划

五洋停车智慧停车业务主要包括机械式停车设备制造、智慧停车运营两大板块。针对制造板块，公司将持续发挥旗下伟创与天辰的品牌协同效应，在规模和质量上继续保持行业龙头地位;针对停车运营板块，公司计划业务规模拓展提速，在存量基础上完成实质性的突破与发展。

具体来看，公司将从内外部两方面入手，内部实行业务数据化赋能、外部进行业务扩张，最终实现经营目标。具体经营计划如下：

以上数据参考前瞻产业研究院《中国智慧停车行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。