身为企业中层管理人员应该具备哪些素养?
一个中层管理人员需要具备哪些的素质和能力
管理方面的问题没有标准答案,要依据企业实际情况来寻找答案。以下关于中层管理者应当具备的素质仅供参考: 中层管理者已经可以被称为战术管理者,其主要职责就是将组织内部的资源有效结合,合理计划,协调组织,制定进度,分配权责,流程控制,基层管理以最后达到公司的目标。 做为中层管理者,应当具备的素质有: 1.正确的角色定位,做为中层管理,要对自己的职位有一个非常清晰的定位。理性化,结合企业架构来认清自己的权责对企业的意义所在,这样才能有效的进行管理经营。 2. 内部创新的能力,这个能力要求中层管理者能够概念化思考,逻辑判断,合理规划,依靠自己的能力与判断力,在企业内部做出产品创新,服务创新,流程创新等,怎样才算是一个合格的中层管理者应具备那些条件?
做为一名中层管理者,起到承上启下的作用,需要具备:1、能够对上级的指令有很好的理解力和执行力。上级下达任务、命令后,能够很好地贯彻、执行。2、有较强的人员管理能力。凡事皆需由人干,所以说,能够调动部下的工作积极性,是中层管理者最需具备的能力,(1)有较强的上进心,能够接受有挑战性的任务,千方百计地去完成。(2)有一定的专业知识和管理知识。能够让部下接受,听命于你,必须有过人之处。一方面,必须明确你所在岗位的工艺流程、控制指标、上下游情况和负责管理的量化的指标数据。产量、质量、成本、消耗、安全、环保等多项指标的完成。(3)要有较强的沟通能力。能够及时发现部下的思想动态,并及时做好思想教育工作,化 上一篇:法国奢侈品牌路易威登的一则广告片引发争议,如何看待此事? 下一篇:返回列表