川财证券称计量管理标准化，智能电表受益，你对此有何看法？

对于“低碳生活”，你想说什么？有什么想法?

(1): 低碳经济是指温室气体排放量尽可能低的经济发展方式，尤其是要有效控制二氧化碳这一主要温室气体的排放量。在全球变暖的大背景下，低碳经济受到越来越多国家的关注。 近些年来，科学界以及各国政府已基本达成一致，认为人类活动导致地球大气层中的温室气体（尤其是二氧化碳）不断增多，气候正在发生变化。在可预见的将来，温室气体水平过高导致的全球变暖会对人类生活产生负面影响。因此，推行低碳经济被认为是避免气候发生灾难性变化、保持人类可持续发展的有效方法之一。‘低碳经济以低能耗、低排放、低污染为基础，其实质是提高能源利用效率和创建清洁能源结构，核心是技术创新、制度创新和发展观的改变。发展低碳经济是一场涉及生

黄子韬加入佛山GK电竞，成为CEO和明星合伙人，对此你有何看法？

黄子韬加入佛山GK电竞成为联合CEO和明星合伙人的消息引发了不少网友的热议，在我看来无论是对黄子韬还是佛山GK电竞来说，这都是一种双赢的做法。因为黄子韬在加入佛山GK电竞后，对其的事业是能带来一定的帮助的，而佛山GK电竞能凭借黄子韬的名气，获得更多人的关注。

一、加入佛山GK电竞能让黄子韬开拓事业

黄子韬作为一名明星，也是龙韬娱乐的老板，自然要想着如何去开拓自己的事业。虽然说他目前在娱乐圈已经混出了名气，自身也有代表作品，但在加入佛山GK电竞后，能让开拓自己的事业领域。这对他来说是很重要的事，因为在开拓了事业领域后，他自身能得到的关注度会更高，龙韬娱乐旗下艺人也会因此受益，同时如果他在电竞领域发展得好，还能因此开拓更广泛的事业。

二、佛山GK电竞能获得更多的关注

佛山GK电竞虽然一直存在KPL赛场上，但因为实力原因，使得他们的受到的关注并不高。而在黄子韬加入后，佛山GK电竞能凭借黄子韬的名气，获得更高的关注度。要知道，关注度对于一个电竞俱乐部来说还是挺重要的，因为电竞俱乐部要想能持续发展下去，是需要资金支持的。而电竞俱乐部的资金来源并不是光靠打比赛就能获得的，或者说光靠打比赛获得的奖金并不能支持一家俱乐部持续做下去，他们还需要赞助商的支持。而对于赞助商来说，他们自然会青睐那些有名气的俱乐部，至于关注度比较小的俱乐部，则是他们退而求其次的选择。如今，佛山GK电竞在黄子韬加入后，名气上去后自然能以此吸引到更多赞助商的青睐，这对俱乐部的发展是很有好处的。

总的来说，黄子韬加入佛山GK电竞，对双方来说是一种双赢。

“燕窝事件”的最终裁决是辛巴胜诉，对此你有何看法？

一、在这些案件当中，确实燕窝商家存在欺骗消费者的行为，我认为辛巴这种做法也是为了挽回自己的声誉，这属于他自己的权利。

在辛巴“燕窝事件”被爆出来之后，大家首先肯定会去指责辛巴，因为是辛巴利用个人的声誉，把所有的燕窝都卖给消费者，那么辛巴肯定要对消费者付主要责任。而辛巴他声称自己是被燕窝厂家欺骗，并且他也通过了合法途径去维护自己的权益，也让消费者看到了“燕窝事件”背后的真相，这样辛巴就能够挽回自己的声誉，继续通过直播带货销售。

二、虽然我们最终看到的结果是辛巴胜诉了，但是我们不得不承认辛巴这家公司在选品的过程当中存在问题，这也是不可推卸的责任。

虽然辛巴在这件事情当中确实受到伤害，但是他在其中的获利成分也很高。所以他在把商品销售给消费者的时候，就应该做好质量把关，如果这样的事件一而再再而三的发生，那么就只能说明是辛巴工作室本身的问题。一个直播平台依靠一个人的力量去销售商品，那么这个人肯定要为所有的产品负责任，因为你是所有事件的受益者，风险与利益肯定是对等关系。

三、这一次的事件让我们表面上看到了是燕窝商家的责任，但实际上是看到了直播带货背后的隐患，其中有多少人在里面上当受骗。

现在依然还有很多直播平台在不停宣传带货，我们并不知道这个主播是不是知道这件产品到底有没有质量问题。也不知道直播平台有没有对这件商品进行基本的审核，但最终这些商品全部都呈现在人们的面前。很多消费者在购买商品之后都发现的问题，但是他们想要退货或者是换货基本不可能，因为商家会找各种各样的借口推脱，这也是很多直播平台的一大弊端。

亚马逊提升开店审核难度，大批卖家收到邮寄明信片，对此你有何看法？

觉得这样做是比较合理的，毕竟不管是对平台、用户还是整个国际市场的有序进行都比较受益，唯一不受益的是那些违规的商家而已，并且比较支持这个举措的初衷。

亚马逊作为全球最大的互联网电子商务平台，对整个国际市场都有着深远的意义和影响，对于国际贸易组织来讲每时每刻都在尽力维持国际市场的秩序，而作为亚马逊公司来讲他们更不会允许谁来扰乱平台的正常运营和声誉，名声败坏自然就会国际地位不保。不过这一举措是否能够起到理想效果还是另一回事了。

一、给国际贸易市场带来的影响

亚马逊给大批量商家邮寄明星片是为了验证确保卖家的实际地址是否真实，这直接关系到商家出售的商品是否来自正规渠道，确定商品是否安全有保障。平台越大对国际的影响力就越大，我们知道有很多商家会为了躲避关税和更多利益的问题，捏造虚假地址等不实信息。如果将来历不明商品流入顾客手里出了事情将担负巨大责任，对国际市场的有序运营造成很大的骚乱影响。

二、平台自身的运营和声誉影响

如果有些商家不严格按照平台要求来，出售假冒或者来历不明的商品这也会造成对其他商户的不公平，被顾客买去之后出了问题更是影响到平台的声誉。不断的提高门槛是每个电商平台践行过程中都需要作出的决定，因为在平台以及国际政策的管控下，各类商家也会不断的出奇新招来确保自身更高利润，商家以及商品是否值得信赖全靠这些门槛和商户的自觉性。

三、举措是否起效还要看最终成果

邮寄明星片来判断地址是否真实，这样的举措也许是亚马逊的无奈之举，也可能是经验之举，但是认为这样的做法对有些商户来讲会不会是白费力。捏造虚假地址的商户是不是可以在接到明信片到达消息的时候来到这个捏造的地址，或者找他人代收之类的方法躲避此次验证。如果亚马逊没有做到全方位的考虑，漏洞还是容易被狡猾的商家钻空子，是否能够达到理想效果实属不易。但是不管如何这经算是很不错的策划了，并且他们貌似还有验证码一类的需要商户来核实，这一波深度操作我们就不太容易看懂了，希望他们能够顺利进行验证，得到最大的成效。

为何有人反对绩效考核制度？你对此的看法是什么？

绩效考核很尴尬，国外一项调查表明，有80%的员工对本公司的绩效考核制度不满意；著名的管理专家戴明甚至认为绩效考核是管理的七大痼疾之一。

有些公司已然废除绩效考核制度，但大多数公司仍然坚持绩效考核，但是效果往往不尽如人意。个人认为人们之所以不喜欢绩效考核，最主要原因有三：

一，主观上不认可绩效考核，对绩效考核的理解存在偏差。我国人讲人情，喜欢“有福同享“，喜欢把“没有功劳也有苦劳”挂在嘴边，而绩效考核恰恰相反，非要把大家分出三六九等，因此，很多人首先上不认可绩效考核，认为绩效考核没有意义，浪费时间，是一件多余的事情。

二，绩效考核设计存在问题。具体表现为考评标准不严谨、考评内容不够完整、考核方法选择不当、考核过程形式化等等，绩效考核流于形式。多年前为了评职称，曾经和领导有过一次沟通，大致意思是能否在考核时适当照顾一下？领导大是大非，讲了一堆道理。一年后，作为副职，和领导同坐一个办公室，恰逢年度考核，领导直接说，互相打分只是做做样子，实际操作都是先定谁优秀谁合格，然后按顺序给分，第一次近距离知道绩效考核的内幕，第一感觉，这样的考核还不如不要。

三，绩效考核结果运用不理想。理论上讲，绩效考核直接事关员工的晋升、薪酬、培训等，但不否认一些单位是为了考核而考核，晋升也好、薪酬也好、培训也好，恰恰和绩效考核结果脱钩，绩效优秀的人不见得受益。

总结：绩效本身就是一种折腾，很多工作很难用明确指标衡量，为了显示公平，硬性制定目标，然后打分时候人情世故成了第一要素。在哪开经验交流会，在哪做试点，这都是一句话的事，但是却是重要的加分项目，所以，大家心知肚明就好。