对于字节管理团队年轻缺乏管理经验你怎么看？
管理团队年轻化，好还是不好？
在人们的习惯性思维里，普遍认为管理团队年轻化绝对是弊大于利的。 原因很简单。 人们认为年轻人可塑性强，有活力，有冲劲，更能接受新鲜事务，更容易沟通协调，不像那些中年人与老年人过多的管理团队，固执、墨守陈规，不愿意轻易改变。 很对。团队成员年轻化，年龄相近，的确拥有上述这些优势。 恐怕值得商榷。 在职场上，人们普遍存有的一个心理便是，只有“官位”坐的高了，在企业里的地位才会高，随之而来薪水也会水涨船高。 于是，在绝大部分员工心中，都藏有一个升迁梦。 不同的只是有些人认为自己不是那块“料”，这升迁梦还是埋在心底比较稳妥，说出来唯恐他人笑话； 而另外一些人自觉有这个能力攀登职场的高峰，便时刻留意着作为年轻的管理者应如何处理
一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的，也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮"好兄弟"帮你打造个人形象,至于经营上,管理上的具体事宜,每个行业都不同的,我也说不好的,下面介绍一篇文章你看看,希望对你有所帮助: 打造卓越的领导力 取长补短 构筑企业核心团队 因地制宜 运用各种领导方式 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个企业管理层年轻化，对于公司的长远发展是弊大于利还是利大于弊？
年轻拥有无限活力，拥有无限创造力，更拥有无限的可能。因此许多公司开始提倡企业管理层年轻化，他们提倡多给年轻人一些机会，让年纪较大的管理层提前让位，给这些年轻人一些发挥的机会。但是许多人对这种做法并不认同，认为在实施的同时有弊也有利。可能效果并没有想象的那么好。
那么我们来简单分析一下到底，两种管理人员的选择究竟有何好处和弊处。
企业管理层平时化。现在大多数企业企业管理层人员的年龄都趋向于中年化，甚至是老年化。因为跟大多数公司的选拔机制有关，只有拥有一定的工作经验和资质之后，才有资格去进行提拔，所以当这些年轻职员入职之后，会经历多年的工作打磨，为人处事的能力和工作效率逐步提升，最后才有资格在众多竞争人员当中成为一名管理层人员。
像这种人员选拔的模式，对于公司发展的确有利有弊。这种人员挑选模式会致使公司高层人员在职时间较短，可能经过较长时间的底层拼搏之后变成高层人员，到达法定年龄之后便会退休，他们在管理层职位上发光发热的时间较短。但是由于已经有了丰厚的工作经验和经历，他们完全可以轻车熟路的去行使好自己的职责，并且经过多次打磨之后，他们的性格也逐渐变得圆滑且自信。这是他们的优点，这也是公司平稳发展的基础。
企业管理层年轻化的模式，的确给予了年轻人很多的机会。年轻人在大学毕业之后的确会抑郁寡欢，自己求学十几年之后出来竟为一名基础员工，每个月拿着不多不少的工资，同时在学校学习的相关知识也运用不上。这让他们感觉极其受挫，于是失去了工作热情。也葬送了自己职业生涯的未来。
但是企业管理层年轻化模式的提出让许多年轻人极其喜悦，这就意味着只要能力出众，自己也可以当高层，可以去发号施令，发挥自己的才能和知识。
但是作为一名年轻人，没有丰富的工作阅历和经验，到达管理层之后如何去服众？如何去正确的作出判断，向员工发号施令？同样对于那些在公司努力奋斗几十年的中年职员是否公平？的确年轻人思想较为灵活，且性格较为自信是好事，有时候做出的判断的确能给公司巨大盈利。但同样这也是一大弊处，冲动且自信，如果稍不自信，可能会导致公司产生巨大亏损。
因此综合以上，我认为企业管理层年轻化不建议实施。
我刚进公司就做了领导，经验不丰富，缺乏管理经验，有很多员工不服从管制，可我已经在这位子上了，怎么办
1，首先建立规章制度，网上可以找到很多这样的，你筛选出符合自己公司所需要的，然后报给领导批准后全公司通知实行 2，然后施行后就开始付诸行动了，违规多少次辞退或者劝离之类的，杀鸡儆猴，一来二去，敢不听话的没几个了，然后再招新人 3，工作就是工作，要雷厉风行，如果你不是这个性格也要按符合自己公司的规定来实行惩罚分明，要职业化，不要情绪化或者把自己性格的缺点暴露在工作中，做事情就是做事情，认事不认人 4，人事都是掌握员工生杀大权的，何必怕他们，再不济还有老板给你撑腰，做错了可以改正啊，人没了可以再招，只要公司的核心不丢，其他的螺丝钉都可以换的， 5，作为人事，按照自己的想法还有网上查找资料，建立一套如何应对年轻化的管理团队
一、有一个有挑战性的目标！ 二、能实现每个人的价值！ 三、与他们玩在起、聊在起！接受他们的习惯！ 四、公平的制度，不要太多啊！ 五、共同的利益！要讲实惠！收入太少，没有尊严！ 六、每个成员在这个团队能得到帮助！得到提升！ 需要做的事很多，关键是要用心啊·！ 你是个有心人对吧！同意赞一个！谢谢！相关文章
-
润贝航科拟 1.8 亿加码航空新材料，
科技股有哪些股票龙头国产大飞机再迎利好，相关概念股有哪些？
2024-11-28
从飞机立项到取得生产许可证，需经过多项步骤。如今，C919已完成最艰难、耗时最长的前六个环节。目前，C919客机已完成 -
科蓝软件表示阿里「通义千问」正在
国产数据库隐形龙头！明年订单有望爆发，阿里间接持股3%摘要：
2024-11-27
1、关系型数据库： 2019年中国关系型数据库软件市场规模为13.4亿美元，同比增长30.8%。， 未来5年整体市场年复合增速为23 -
绿通科技拟斥 1.2 亿元投资公司 4
企业管理含工业技术经济学的相关题目？寻找不易，请您尊重首发，谢谢！ 这个是：上海财经大学产业经济学1998年试题 一． 简答体（6*10分）336260 37 1． 简述我国工业现代化的基本方针。336 2
2024-11-27 
报道称多地房地产贷款集中度管理松
全国已有超80城放松限贷，此举给我国房地产市场带来哪些影响？根据相关数据统计显示，全国共有83个城市进行放松限贷，有不少城市首套房的首付比例下调至20%，为了鼓励市民购房，甚至有
2024-11-27
成都臻乐时尚品牌管理有限公司的经
加盟店的利与弊是什么？加盟店的利： 1、个人经营者的项目一旦成功带来的盛况是短暂的，因为马上就会出现很多效仿者甚至不惜通过恶性竞争来挑战加盟者的经营地位。但是如果是加盟
2024-11-26
华安证券 4 月 26 日发布研报称，给
华尔街巨头抄底中国互联网股，该如何从商业的角度如何解读此举？从商业角度探讨华尔街巨头如此大规模抄底中国互联网股，其本质上是为了抬高股价，做空中概股，需要我们谨慎对待。华尔
2024-11-26
奇安信成立油化海外业务单元，已进入
中国三大航司订292架空客，从商业角度如何解读此举？中国三大航司订292架空客，从商业角度应该这样解读。一、采购数量合理
2024-11-26
这292架飞机，也就相当于疫情之前整个航空工业一年的订单
协鑫集成芜湖一期 TOPCon 电池项目
营销的手段有哪些？网络营销方法一：提供优质的顾客服务，提高销售额网络营销的信息沟通是双向互动性和信息阅读可读性，在这过程中同时具备选择性与便捷性。在网上营销过程中的企业
2024-11-26-
华安基金下调科创 50ETF 费率至新
普通投资者如何投资科创50ETF？科创50ETF有投资价值吗？; 2020年9月22日，首批科创50ETF正式发售，这对于很多投资者来说是一个很好的喜讯，因为科创板的未来的成长性是可以
2024-11-25 -
4 月 9 日浙商证券给予吉比特买入
羊了个羊背后公司现清仓式分红，如何从商业角度解读这一行为？吉比特披露其三季报，一同披露的还有一份前三季度利润分配方案。这家游戏公司拟每10股派发140元现金，合计金额达到10.
2024-11-25