苏州恒赛特自动化科技有限公司有哪些值得学习的企业文化?
哪些企业文化值得学习?
一、海尔
企业文化的核心是创新。
海尔文化分三个层次:物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国,追求卓越”,“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。
二、阿里巴巴
完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”,主要是:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直沿用至今的价值观,2004年8月提出,提出的背景主要有二个方面,一是当时人员结构复杂,团队需要统合。
三、联想
成就客户:致力于客户的满意与成功。
创业创新:追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新。
精准求实:基于事实的决策与业务管理。
诚信正直:建立信任与负责任的人际关系。
四、蒙牛企业文化
以人为本。
以人为本是蒙牛的企业文化,产品等于人品是蒙牛坚守至今的创业初心。每个蒙牛人身上的光,汇聚成蒙牛的品质;20年蒙牛品质,又铸就出世界级的蒙牛品牌。
五、美的企业文化
1、敢知未来——志存高远、务实奋进、包容共协、变革创新。
2、“为人类创造美好生活”为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。
我国企业文化有哪些值得推崇
以人为本。其实企业文化都差不多,只是不同的公司用不同的词汇来描述,或者把整个公司的文化精神集中到一个点上,不断放大。 1.观念的转变:从“蜡烛”到“蓄电池” 联想和每一个企业的成长历史相类似,也经历了初创、成长到成熟几个阶段。在企业成长过程中,随着企业规模扩大,企业领导层越来越认识到人的作用。1995年,集团“人事部”改名为“人力资源部”,这种改变不仅是名称变化,更是一种观念的更新。 蒋北麟先生说:“过去的人才管理把人才视为蜡烛,不停地燃烧直至告别社会舞台。而现在,把人才看作是资源,人好比蓄电池,可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配,强调人才的二次开发。对人才的管理不仅是让他为企业 上一篇:重庆禄沃文化传播有限公司的企业文化是什么? 下一篇:返回列表