高盛集团的盈利模式是怎样的？

中信证券和高盛的商业模式是什么?

• 一、中信证券的商业模式：

• 1.并表推动经纪和资管业务大增,创新转型持续推进。并表里昂证券推动经纪业务较好增长,中期经纪业务净收入33亿元,同比增长68%。

• 2.经纪业务大力推进“机构化、产品化”模式,机构客户规模持续提升。全面推动推进营业网点向各项业务的营销窗口和服务基地转型。6月底中信系股基市占率6.45%,同比上升0.28%,市场排名第2。

• 3.中期资产管理净收入16.1亿元,同比增长7.34倍,贡献比提升至17%,华夏基金并表是资管业务迅猛增长主因。

• 4.大力拓展银行、保险、社保等机构客户群的定向业务,定向资管规模增长至6000亿元。

• 5.积极推进产品创新创设、老产品优化改造,上半年新设立30支集合产品,已成功发行首支QDII集合资产管理计划。

• 二、高盛商业模式：

• 1.在高盛公司长达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象--更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。

• 2.高盛--在金融界以最积极又复杂的公共关系为支撑--一贯以“高盛模式”自居。

• 3.这种商业模式的关键在于雇用最聪明的人才，灌输以高盛的企业文化--合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的欲望，崇尚“14原则”，其中第一条原则就是“客户利益至上”。
  

郎咸平教授说，高盛从建行赚了1300亿人民币，这到底是怎么回事？

下面是郎咸平的原话：

“高盛曾经是中国工商银行的最大股东，它的好朋友美国银行曾经是建行的大股东。建行的上市让它们赚了1300亿元，就是说我们每一个老百姓都为美国银行付出100元。金融改革，最后图利了高盛集团。

实在不知道当时是怎么盘算的，为何会被高盛牵着鼻子走。最近那些幽灵频频套现，从中获取了巨额财富。伴随着他们的唱空和唱多，我们被搞得晕头转向，一些所谓的专家则感觉自己好得不得了，这些专家就是跟中国股市的“黑嘴”一样，在给高盛抬轿子，甚至他们被高盛利用了还不知道。“

扩展资料

《环球时报》披露高盛在世界和中国干下的部分坏事：“两年多以前，石油等国际大宗商品价格暴涨，导致全球性通胀和发展中国家经济日益困难，其实就与高盛等跨国投行的操纵直接相关。以油价为例，在国际油价于2008年7月创下每桶147.27美元的历史记录之前，走势几乎与高盛推出的报告一致。

一位中国经济学家称，中国国有银行2004年改制的时候，高盛相继发表报告，诋毁中国的国有银行，说不值一点钱，说坏账太高了，不值钱，你们都别要。但结果高盛等以极其便宜的价格收购了中国银行上市的股权。仅某个国有商业银行的上市，高盛等华尔街公司赚了1300亿人民币，相当于中国每人给了美国100元。

”清华大学中美关系研究中心高级研究员周世俭对记者说，高盛一直扰乱国际金融秩序。2007年，高盛发表报告，称原油要涨到200美元一桶，当时中国拼命购买了价格为147美元一桶的原油，高盛还与一些中国公司设下“对赌协议”，自己却悄悄抛售原油。到了当年年底，油价降到34美元一桶。中国国资委官员曾表示保留对高盛等交易欺诈起诉的权利。

或许有读者还记得，2008年本报今日快评对油价问题、“银行贱卖论”问题等发表了一系列看法，年底以《为什么先生老是欺骗学生》为题，作了一个小结。(参见《常态》一书)我在文章最后说：“在与狼共舞的‘货币战争’中，我们输多胜少。先生有责任，学生也有责任。”

参考资料来源：

中国经济网-高盛在华干了多少坏事? 银行贱卖相当让国人人付100元

参考资料来源：央视网-郎咸平：警惕高盛这个嗜血幽灵

高盛盈利缩水50亿，高盛集团在中国发展的怎么样？

高盛公司长期以来视中国为重要市场，自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。

高盛在1984年在香港设亚太地区总部，又于1994年分别在北京和上海开设代表处，正式进驻中国内地市场。此后， 高盛在中国逐步建立起强大的国际 投资银行业务分支机构，向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行，及首批获得QFII资格的外资机构之一。

在债务融资方面，高盛在中国牵头经办了40多项大型的债务发售交易。高盛多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商，分别于1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10 亿美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行。

与在世界其他地区一样，高盛在中国市场同样担当着首选金融顾问的角色，通过其全球网络向客户提供策略顾问服务和广泛的业务支持。近年来，高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案，如日产向东风汽车投资10亿美元；戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元；TCL与汤姆逊成立中国合资企业；汇丰银行收购交通银行20%股权；联想收购IBM个人电脑部

高盛集团是干什么的

高盛集团是一家国际投资银行。

高盛集团成立于1869年，是全世界历史悠久及规模最大的国际投资银行之一，总部位于纽约。高盛集团向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。

高盛集团在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。

2020年5月13日，高盛集团名列2020福布斯全球企业2000强榜第47位。2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，高盛集团排名第85位。

高盛集团的企业文化

1、高盛集团注重专业性

高盛雇佣了许多顶尖的金融专业人士，在市场和投资领域拥有丰富的知识和经验。这些员工通过严格的培训程序，不断提升自己的专业能力和技术水平。高盛集团也鼓励员工参与学术研究和持续学习，以保持对市场的敏锐洞察力。

2、创新是高盛文化的核心

高盛一直在不断寻找新的商业机会和颠覆性的金融产品。公司鼓励员工思考和提出挑战传统的理念和模式。高盛集团在业务运营中积极拥抱科技创新，提升工作效率和服务质量。同时，高盛也鼓励员工参与创业和创新项目，给予他们充分的支持和资源。

3、高效性是高盛集团文化的重要组成部分

高盛非常重视时间管理和结果导向。公司鼓励员工高效工作，追求卓越的业绩。高盛建立了严格的绩效评估体系，以确保员工充分发挥潜力并获得公正的奖励。此外，高盛还强调团队合作和沟通，以促进有效的信息共享和协调工作。

以上内容参考百度百科-高盛集团