民生证券给予中国海油推荐评级，该企业有哪些特有优势？

企业信用评级有哪些优势？哪些企业需要办理？

企业信用评级对企业具体有哪些好处？ 1.企业有效的“通行证”，帮助企业获得政府扶持、参与招投标、融资担保、银行贷款。 2.企业可靠的“荣誉证”，是衡量企业履约能力、投标信誉度、综合实力的有力证明。 3.企业管理的“导向证”，帮助企业提升现代管理水平并走向国际化。 4.企业风险的“优化证”，帮助企业改善经营管理、加强信用管理、防范信用风险。 5.企业投标的“加分证”，帮助企业在招标采购等活动获得3-5分的加分奖励。 6.企业信用的“身份证”，帮助企业塑造良好的信用形象，升品牌价值与品牌竞争力。 目前，企业信用评级大多采用自愿申报的方法。原则上只要成立满3年，近3年均有主营业务收入，处于持续经营状

谁知道中海油加油站怎么加盟吗？条件有哪些？如题 谢谢了

答：你的问题太给力了，中国的加油站全都是直营的。 并没有加油站加盟这一说，中化，中油，中海油经常收购私人加油站，但反过来的话还真的很少听说。 但个人也有转让加油站的。如果你有充足的MONEY，可以考虑入这类行业。中国海洋石油集团有限公司(英文名称：China National Offshore Oil Corporation，简称“中国海油”或“中海油”)，总部设在北京，现有98750名员工，有天津，湛江，上海，深圳四个上游分公司。中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2020年度世界500强企业排行榜中排名第64位 。在《中国品牌价值研究院》主办2015年中国品牌500强排行榜中排名第27位。
自1982年成立以来，中国海油通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强，保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。
2016年8月，中国海洋石油总公司在2016中国企业500强中，排名第22。 2017年7月12日，中国海洋石油总公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2018年《财富》世界500强排行榜第87名。福布斯2018年全球最佳雇主榜单，中海油位列第6位。12月5日，中国海洋石油有限公司首席执行官袁光宇荣获第八届香港国际金融文化动态

中国海油在认真梳理海洋石油工业发展脉络的基础上，不断汇聚发展历程中积淀的优秀文化元素，将大庆精神、铁人精神为代表的石油文化与海洋石油工业实践相结合，锻造了以“爱岗敬业、求实创新”为核心内容的新时期海油精神，形成了既葆有国有企业和石油行业精神内涵，又具有时代性、开放性、国际性的独特企业文化，公司的品牌形象不断提升。

2011年，“创先争优”活动深入开展，企业文化基础不断夯实，党建工作、思想政治工作、工会工作和共青团工作全面推进，政治优势转化实践进一步深入，塑造了海洋石油工业核心价值体系，增强了干部员工的使命感和荣誉感，弘扬了新时期“爱岗敬业、求实创新”的海油精神，公司涌现出一批又一批的优秀典型和先进模范。

人才战略

人力资源使命

落实“人才兴企”的核心战略，提升总公司可持续发展竞争优势，保障建设国际一流能源公司目标的实现。

人力资源目标

坚持科学合理、精干高效的用人政策，优化人力资源结构;加强“三支队伍”建设，落实人才滚动发展规划;完善人力资源管理体系，建立具有市场竞争力的用工制度和薪酬制度;发挥人力资源比较优势和政策导向作用，建立员工不同的职业发展通道，实现公司与员工的共同发展。

高效组织机构

根据总公司的战略目标，构建并保持精干、高效的组织机构，使组织规模、结构和特征满足业务快速发展需要，确保组织发展的适应性与前瞻性，打造核心竞争力。

提升员工竞争力

支持激励员工不断学习，提供与公司发展目标一致的培训与发展机会，全力提升员工竞争能力，实现企业与员工的“双赢”。

管理制度体系

根据国际一流能源公司的要求，不断更新管理理念，创新管理机制，营造清晰的政策环境，完善配套的制度体系，保障并推进总公司战略目标的实现。

开放和谐氛围

营造开放、透明、平等、包容的环境，坚持“以人为本，关爱员工”的理念，构建和谐海油。



技术创新

科研概述

高科技是海洋石油工业的重要特征，中国海洋石油总公司一直坚持以科技引领未来方向，不断推进自主创新能力的建设，以为社会提供清洁、可靠、稳定的能源供应。

中国海油将“科技领先”战略作为公司的核心战略来推进，结合公司发展战略，紧密跟踪石油科技发展趋势，把握能源科技发展方向，积极探索有自身特色的科技创新模式与科研机制。

科研团队

科学管理是企业发展的基础工程，也是实现“二次跨越”的必要条件和动力源泉。公司高度重视管理创新工作，致力于从外延扩张型向创新驱动型发展方式转变，探索既符合国际惯例又适应中国实际的管理新理论、新方法和新实践，向管理要效率、要效益、要竞争力，为打造国际一流能源公司提供了不竭动力。
科研管理
公司不断完善管理创新体系，大力激励管理创新行为，以解决企业发展中最关键、最棘手的管理问题为出发点，以管理优秀成果评选和申报为抓手，调动了广大员工参与管理创新的热情，营造了人人讲管理、重管理的氛围，推动了小到班组、大到集团的管理实践。公司连续多年获得行业部级“三评”工作优秀组织单位。
中海油加油站加盟怎么样？风险小，立体式全方位打造暴利品牌
1、品牌优势：

中海油加油站的形象已经在行业一定的市场影响力了，中海油加油站加盟总部一直将品质视为自己的企业理念，不断的升华自己的品质，坚持原则，对每一位顾客无论是新顾客还是老顾客都是非常的真诚，所以中海油加油站的品牌才能一直的屹立不倒。
2、市场优势：
总部将根据市场需求不定期的进行新品研发，确保较强的市场优势。
3、投资优势：
经营一家中海油加油站的投资非常小，一般情况下，基本不到半年即可收回所有成本。
4、产品优势：
总部拥有很强的创意资源，能够开拓设计思路，让产品款式更加的新颖别致、吸引消费者的眼球，从而提高加盟店的营业额。
5、营销优势：
策划全国性促销活动;提供单店行销方案辅导;专业的企划品设计和制作。
6、培训优势：
中海油加油站总部专业团队为合作商提供店面选址培训，并对商圈进行评估，确保选址方案可行。
7、务优势：
作为市场中具有代表性的品牌，中海油加油站总部对于加盟商的扶持政策是十分全面的。总部全方位扶持政策，协助加盟商掌握市场，获得利益最大化。
8、技术优势：
中海油加油站凭借强大的科技开发力量，在产品技术、服务规范等方面，始终在同行中保持强大的优势。有了优先的技术，企业可以源源不断的开发更新、更好、更适合市场需求的产品，确保加盟商在市场上始终优先一步。
中海油加油站加盟费多少？无忧开店做老板，即可经营
目前，中海油加油站已在全国拥有数百家加盟店，对每个加盟店都会提供一站式的帮扶，包含免费设计装修方案、统一店面形象等，且每个季度还会推出新品，保证中海油加油站品牌在市场消费者心中的新鲜度，深受大众青睐。
中海油加油站加盟费约为10-20万元左右，再加上后期的中海油加油站房租，中海油加油站装修费用，中海油加油站人员工资等等，中海油加油站总投资十多万元就可以开一家加盟品牌了。如果创业者有加盟意愿的话，可以和中海油加油站品牌总部联系，了解加盟详情。
在做出最终决定之前，还是建议大家先去总部进行实地考察，了解一下中海油加油站总部的管理模式、运营理念等相关内容，相信您一定会对中海油加油站品牌的加盟项目有一个更深的理解。如果您能够认同我们的品牌理念，并看到了我们品牌的强大实力，这会让您对加盟中海油加油站更有信心!
中海油加油站加盟支持：总部全程扶持，保障多创业成功
1、品牌形象：
提供全套中海油加油站品牌形象识别系统、拥有多项商标。
2、整店输出：
总部提供的全套扶持政策，让加盟者无忧创业!相当于直接把店面钥匙交到加盟者的手中!
3、物流配送：
中海油加油站拥有优良的配送仓储部门，加盟店的原物料统一由公司采购统一配送，大大降低物料成本，节省人力物力，充分保障每一家门店的货源供应，为加盟投资者保驾护航·
4、媒体广告：
中海油加油站一直在各大媒体不断进行广告宣传，已建立了自己的连锁网络，树立了较高的品牌形象，在业内具有极高的声誉和影响力5、市场运营：
总部不定期派遣专业培训师亲临门店现场指导免费提供业务指6、培训支持：
总部为加盟商、店经理、管理组及员工分别开设相应的培训课程及实际操作的培训7、选址装修：
总部根据本地市场环境选择合适的地址，之后出具装修设计图，加盟商按照公司统一形象装修的店面，公司给予一定的8、开业导：
提供全国统一的品牌运营指导手册，系统运营，9、活动策划：

根据各店的实际情况灵活支持其它的促销活动。10、区域保护：

总部严格控制投资区域的发展，为保障投资者利益，在合同范围不再发展第二家。中海油加油站加盟条件
1、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人，能取得合法的经商资

中国的国有企业有哪些优势

1、不计成本完成资源调配，保证百姓基本生活，维护社会稳定。

2、促进科技进步。

3、在经济不发达的过去，可以整合极其贫乏的优秀社会资源。

4、引领风向和突破技术。

5、管控民企，民企做大了，容易垄断，垄断后就会参政，影响政权稳定，需要国企与之抗衡。

扩展资料：

国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。 对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于国务院直属管理，这些中央企业属于正部级。

2015年2月，中央纪委五次全会释放出一个重要信号——以央企为代表的国企，将成为推进反腐败斗争的重要“战场”。

我国的国有企业主体最初是通过“没收官僚资本归全民所有”建立起来的，并且在接下来的三十年时间里，它成为国家财政的主要收入来源和主要支出渠道。在强有力的中央集权计划式管理之下，它基本上没有自己的利润追求，成为事实上的“国家工厂”或者说是“生产车间”。1980年以后，随着“包”字（承包制）进城，国有企业有相当一部分实行了承包、承租经营模式，国有企业成为承包者和承租者追求利润最大化的工具（国家放权让利的改革又强化了国有企业的这一功能），同时，国家财政来源于国有企业的收入比重下降，国家财政投向于国有企业的支出也有所放缓，国有企业在一定程度上成为“租赁工厂”。

随着1994年社会主义市场经济体制改革的正式实施，市场化浪潮对国有企业经营机制形成强烈的冲击，也对国有企业的定位提出新的要求。应对市场化竞争的需要，我国政府对国有企业进行了一系列的改革，其中最主要的是“下岗分流，减员增效”、 “社会保障制度的建立”和国有企业重组与上市三个方面。“下岗分流，减员增效”主要是解决国有企业冗员过多、效率低下的问题；社会保障制度的建立主要是将国有企业从不合理的社会负担中解放出来，兼解决企业急需的各种劳动力流动问题；国有企业上市特别是大型国有企业上市，主要是为了解决国有企业的资金短缺问题。

客观地讲，以上几个方面的改革都已经初步取得了初步的成效。但同样不可否认的是，国有企业经营机制并没有根本性转变，国有企业困难没有根本改观，国有企业投资仍然是财政支出的“黑洞”，是财政赤字的主要制造者。另外，国有企业融资发展成为证券市场不能承受之重――国有企业大量上市融资，所融资金有相当一部分或为母公司占用，或沉淀在企业的银行账户中，真正被企业用来进行生产经营的资金所形成的投资回报率也是相当低下的。统计显示，（2003年第三季度季报）沪市771家上市公司加权平均每股收益为0.159元，加权平均净资产收益率为6.18%；深市507家上市公司加权平均每股收益为0.152元，加权平均净资产收益率为5.85% ；以2003年10月28日收市时1254只A股加权平均股价为6.98元 计算，投资者的毛收益率小于2.25%，即使全部拿来派现，其收益率也只与一年期银行储蓄存款利率相当。但这并不能对国有企业进一步在证券市场融资形成任何的妨碍，发行的长江电力融资规模甚至超过了100亿元。国有企业就象一块巨大的海绵，不断地吞噬国家财政资金，不断地从证券市场吸取资金而几乎不给予任何的回报，所以可以称之为“海绵工厂”。

作为“国家工厂”，它是与高度集中的计划经济体制相适应的一种特定历史时期的国有企业定位；作为“租赁工厂”，它是与从集中走向相对分散的经济体制转型相适应的一种国有企业定位；这两种定位都符合当时历史条件的需要，因而对当时的财政、经济的发展起到了巨大的推动作用。但相对于社会主义市场经济体制而言， “海绵工厂”显然是不合时宜的――一方面，市场经济体制要求政府投资领域必须重新界定。

在一般性竞争经济领域，政府投资应该逐步退出，国有企业规模要不断减小，至少是不应该再追加投资（不管这些资金是来源于财政投资还是证券融资）；在基础性经济领域和外溢性经济领域，政府应该加强投资，扩大国有企业的规模；另一方面，证券市场特别是股票市场是个市场化程度非常高的、市场效率非常好的自由市场，“用手投票”机制使得投资者可以参与企业的经营决策与经营管理，从而推动企业提高经营效率，“用脚投票”机制使得经营不力的企业及其经营者难逃被市场淘汰的命运，因而其内在的优胜劣汰机制可以使资源配置的效率达到最大值。作为市场管理者同时也是国有企业所有者的政府对市场的行政干预，往往会降低市场自身的效率发挥，甚至引至市场崩溃。中国的B股市场实际上已经宣告彻底丧失资源配置功能，而A股市场的资源配置和融资功能也正在逐步丧失。所以，一是要解决国有企业的进与退问题，二是要还证券市场一个清白的问题。

在国有企业进退问题上，“进”是重点，“退”是难点。对于新增国有企业投资，不仅要把握投资方向，更要注重企业经营机制的再造，从而建立起具有有效产权约束和经营激励、符合市场经济规律的投资机制和经营机制。具体来说，在投资方向上，政府应该继续加大在基础设施和公共工程、环境保护等领域投资的力度，改变我国在这些领域存在的严重的投资不足的问题。

首先是在基础设施和公共工程领域。虽然随着积极财政政策的大力实施，这方面的投资有长足的增长。但可以看出，政府在这类项目投资的过程中，过于强调其政治要求和利润要求，而较少真正从财政角度考虑。以江西南昌为例，政府在基础设施和公共工程方面的投资主要集中在所谓的“亮化工程”――注重城市的外包装如墙面装饰、路灯、绿化林等，城市的实质功能并无多大改进。另外，在修路架桥的过程中，过份依赖社会资金的投入，导致路桥收费的居高不下，无形之中增加了区域社会和经济运行的成本，加重了城市居民的负担。因此，政府在基础设施和公共工程领域，一方面要运用“成本效益分析法”、预先优选出投资项目和方案，提高财政资金的使用效率；另一方面要加大财政投资的力度，减少对民间投资的依赖性，从而淡化项目经营的利润追求，切实增进公共服务水平，提升居民的福利。

其次，在环境保护等领域，虽然政府对环境保护问题的重视程度日渐提高，但由于对环境保护问题的紧迫性认识不足，财政方面的投入则远远跟不上社会经济发展的步伐，出现环境保护事业明显落后于经济发展并直接妨碍了经济的可持续性发展。因此，政府可以在逐步完善环境保护法规、制度的基础上，在吸引民间资本追加投资的同时，加强政府对环保企业的直接投入。

对于需要退出的国有企业，需针对不同情况进行处理：符合《破产法》要求的国有企业，应该坚决予以破产；对于经营不善，但亏损不严重的企业，可以先进行重组，同时鼓励、吸引民间资本或国外资本进行兼并、收购；对于经营效益较好或经过重组后扭亏为盈的国有企业，可以借鉴MBO等模式进行市场化改造，实现“国退民进”。

综上所述，在社会主义市场经济条件下，适应公共财政体制建立和发展的要求，国有企业应该定位在：作为政府弥补市场失灵的重要工具，以社会稳定和经济发展为主要目标，在公共产品提供等领域发挥宏观调控作用。

参考资料：

国有企业_百度百科

中国企业选择在海外投资的优势主要有哪些？

1．可以发展跨国业务，提升企业形象 当今世界经济日益一体化，商业越来越呈现跨国界的发展趋势，企业也经常用跨国经营来增强企业实力，扩大企业经营区域。而注册成立海外离岸公司是企业走向世界，开展跨国业务，提升企业国际形象的捷径。成立跨国公司和集团公司，不仅可更好地提高形象及带来更好的经济效益。并在某些合同签署时，项目谈判往往需要海外公司的配合及参与，对提高您企业的信誉并顺利到达谈判目的，是不可缺少的因素。原来本土的公司，在国内的发展受到种种限制，到海外注册，可以方便资本重组和分离，如去粗取精、好坏分离等，提高资信，也方便曲线上市，如英美系国家之间的互相认可上市资格等，如您在百幕大注册了公司，就方便了

中国最有实力的民有企业证券公司有哪些?

广州证券民营大举介入
虽然广州证券算不上纯民营概念券商，但早在2001年这家广州本地实力券商在增资扩股时就吸纳了富力集团、粤泰集团、城启集团以及曾城凯旋门大酒店四家民营企业介入。前三者都是广州实力派地产公司。这些民营企业出资占广州证券总股本的42％，接近半壁江山。据说，这四家民企介入后，广州证券的高管层没有发生常见的人员置换。虽然最近两年证券市场并不尽如人意，但广州证券的国有股股东和民营股东配合得不错。据称，广州证券的三大民营股东没有介入公司的经营管理，只是在董事会发挥作用。虽然近两年市况不好，但其对这笔投资的信心并未动摇。

民生证券纯粹的民营券商
民生证券被誉为第一家纯粹民营概念的券商。注册资本金为12．82亿元。第一大股东是中国泛海控股，第二大股东是山东高新投资，第三大股东是南阳金冠，第四是河南花园集团，第五是中国船东互保协会，第六大股东是中国银证实业，上市公司新乡化纤、莲花味精的大股东新乡化纤集团、莲花味精集团并列第七大股东。
这家去年8月18日新开张的民营券商，由黄河证券转换而来，当年只是证券业的无名之辈，注册资本不过1亿元，营业部也集中在河南省境内。如今其一跃成为了中等综合性券商。其股东背景最令人刮目相看。福布斯大陆富豪排名36位的卢志强拥有的中国泛海控股出资2.4亿元占18％的股权。而曾与泛海控股在民生银生出手的中国船东互保协会此次也出资1．2亿。有关民生证券是属于民生系还是泛海系的讨论令其成为焦点。目前，民生证券正极力在经纪业务和投行业务领域有所建树。

富友证券创新经纪业务
富友证券的前身是开封证券，2001年9月它更名为富友证券，总部也迁到了上海。此后，富友证券总是与有“上海首富”之誉的周正毅密切相关，在富友证券网上公布的该公司前六大股东中可以发现，上海大方实业投资有限公司和上海高校科技产业（集团）有限公司分别是第一、第二大股东，根据公开的资料中无法查明大方实业投资公司的底细，但第二大股东上海高校科技产业公司的控股股东正是周正毅。而上海本地券商研究人士在提及富友证券的时候，都不免要提及这是周正毅掌控的公司。而除了股东背景之外，富友证券这家小券商之所以引起业界注目，甚至大券商都不敢小视却是因为经纪业务的创新行动。早2001年初，拍卖了标的物是富友上海营业部所有客户的产权；完全市场化的经纪人制度使这家小型经纪类券商在一年的时间内实现了A股交易市场占有率由1‰左右到3‰的增长，增长率接近200％。据称它的目标是发展成为以“富友”为核心品牌的中国优秀的金融服务商。

爱建证券三家信托支持
爱建证券是爱建系的核心成员。爱建股份及其子公司爱建信托、上海方达投资发展有限公司分别出资1.30、1.95、0.92亿元，占该公司总股本的20%、30%、14%。爱建股份直接或间接持有的爱建证券权益达55%。爱建证券虽然注册资本仅为6.5亿元,但现金资产达2.225亿元，占注册资本的34.23％，其它4.275亿元为经评估确认的证券类净资产，在同等规模的券商中，这份资产可谓良好。在民营券商中，爱建证券的过人之处不仅在于它是爱建系的重要成员，更惹眼的是该公司强势的信托背景，在7家发起人股东中除了爱建股份之外，还有爱建信托投资有限责任公司、宁波市金港信托投资有限责任公司、厦门联合信托投资有限责任公司三家在信托业清理整顿中被保留的信托公司，以信托公司为后盾就成为爱建证券的一大特色，这也使得公司在开拓新的金融产品和服务等方面具有一定的整合优势。（