创新对于企业的发展有何重要作用？

创新对企业发展的重要性

创新是企业生存与发展的根本。创新是企业家对生产要素的重新组合，创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。
创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一 个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。从某种意义上来说，一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措，走在时代潮流的前面，赢得激烈的市场竞争。创新能够使企业以更加有效的方式组织生产，从而实现性价比最高，创新可以提供市场需要而其他厂商无法提供的产品，创新可以使企业的组织对市场的变化有更灵敏的反应速度；最终，创新对企业的影响表现在它能够为企业带来更高的利润水平和市场占有率。
企业创新的目标是企业通过创新活动，在一定时期内预期所要达到的结果。是在企业创新思想指导下，为解决企业创新问题，由市场调研确认的创新机会推论出对企业创新活动应达到的理想状态。企业创新活动，就是根据理想状态与现有状态的差距付诸创新行动、实现由现有状态到理想状态的转化。与企业长远发展战略目标相一致。在确立企业创新目标时，必须有助于企业长期发展战略目标的实现，因为长期发展战略是企业创新的来源。创新目标是从属于发展战略目标的一个子系统，虽然有其自身的特点，但是实现企业长期发展战略目标的保证目标，不能偏离或背离战略目标而自行其是。

企业为什么要创新 探讨创新对企业发展的重要性？

企业要创新的原因有以下几点：1.提高竞争力：创新可以帮助企业开发新产品、提供新服务、改善生产流程等，从而提高企业的竞争力。2.适应市场变化：市场环境不断变化，企业需要通过创新来适应市场的变化，以保持市场竞争力。3.提高效率和降低成本：创新可以帮助企业改进生产流程、提高生产效率，从而降低生产成本。4.增加收入来源：创新可以帮助企业开发新产品、提供新服务，从而增加收入来源。创新对企业发展的重要性体现在以下几个方面：1.提高企业竞争力：创新可以帮助企业开发新产品、提供新服务、改善生产流程等，从而提高企业的竞争力，占据市场份额。2.促进企业发展：创新可以帮助企业开发新市场、提供新服务、改进生产流程等，

企业创新的重要性和意义

企业创新的意义在于决定公司发展方向、发展规模、发展速度。

企业创新的内容几乎包括了企业系统的每一个层面，然而于提到企业高层来决策的创新项目来说，则只涉及到与企业的生存、发展悠关的重大问题。

比如一个企业实施提高竞争力的战略，其决策的重点在于提高规模效益，增强竞争力，而且必须明确所追求的足"效益"，而不是"规模"，是为了"提高效益"而增强竞争力，而不仅是为了"扩张规模"，所以，决策的要件是效益，关联的问题是规模。

对企业的高层决策来说，创新决策包括如何寻找创新的突破口，对创新机遇进行预测；如何保证市场的份额，对以创新为基础提高市场竞争力的各种商业活动的决策；如何通过创新使企业保持良好的组织形式，建立最佳的激励机制激发企业活力的管理决策。

扩展资料

企业创新的涉及：

1、组织创新，任何组织机构，经过合理的设计并实施后，都不是一成不变的。它们如向生物的机体一样，必须随着外部环境和内部条件的变化而不断地进行调整和变革，才能顺利地成长、发展，避免老化和死亡。

2、技术创新是以创造新技术为目的的创新或以科学技术知识及其创造的资源为基础的创新。前者如创造一种新的激光技术，后者如以现有的激光技术为基础开发一种新产品或新服务。

3、管理创新（Management Innovation）经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 创新是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。

4、战略是以未来为主导，与环境相联系，以现实为基础，对企业发展的策划、规划，它研究的是企业的明天。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。

参考资料来源：百度百科-企业创新

企业创新的重要性

企业创新的重要性体现在创新是企业的核心，没有创新，企业就失去了核心竞争力，企业的发展离不开创新的支撑，创新靠企业的发展开展，两者相辅相成。

企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，而且，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。

管理创新能够为企业提供更加有效的管理手段，也为之后的管理行为提供参考，而且能够促进企业稳定发展，推动企业在未来有很大的发展空间。例如管理层级制，是用来管理新型多单位企业，一旦能够很好进行应用，就能充分利用协调功能，让企业的持久性发挥到最大。

企业创新的特性

时效性：面对市场环境条件的迅速变化，企业创新有很强的时效性，在过去很长的一段时间内，由于企业组织结构的复杂性以及对市场反应的滞后性，企业的决策速度很难满足企业市场竞争的时间要求，以至于即使原来有很好的创新设想，决策层后，由于掣肘不断、反应迟钝、怕负责任等原因而一拖再拖，导致所做出的决策是无效决策。

层次性：现代企业的组织结构呈多层次性，企业决策层周围往往是围绕一层至多层的组织，创新可能在企业不同层次的组织中产生，所以创新就呈现出与企业组织结构相对应的多层次性。

要特别指出的是，企业的重要的创新，往往是影响整个企业发展前景的战略决策，因此其决策主要是由企业的高层决策者来完成，而由于决策的重要性，决定了这类决策要有智囊团参加，同时还要在可能的情况下征求不同层次组织的意见，这就涉及决策的层次性中协调问题。

创新对企业发展有何意义？

其一，从企业生命生长和自身健康的角度，创新之于企业就相当于企业的营养液。当企业极度缺少创新的营养的时候，企业的生命力机会逐步减弱，会呈现慢慢地老化、终止的情形。这就是常说的：“不创新，慢慢死”。当企业剧烈的开展创新相当于注入过量的营养液的时候，企业的各个机体器官是很难适应的，会呈现剧烈的不适症状，乃至突然不行了的情况出现。这也就是常常说的：“急创新，快点死”。这种比喻是有一定道理，其揭示的是：“只有适度、恰当的创新，对企业才是有益的”。过多过少、过快过慢，都是不恰当的，对企业的生命力都是有影响的。所以，企业要把握好创新的度、创新的点和时机，这种精微控制是最困难的。 其二，从企业创造价值的角度，