盛通股份称目前已有多家通用大模型与公司探讨教育场景的垂直模型开发以及应用落地，公司经营现状如何？

跪求低代码开发有哪些？

2022年国内30家优秀低代码开发平台汇总盘点！ 1、宜搭——阿里 宜搭是阿里巴巴自研的低代码应用搭建平台，可极大提高开发效率。于2019年3月上线，用户可以在可视化界面上以拖拉拽的方式编辑和配置页面、表单和流程，并一键发布到PC和手机端。 2、织信Informat——基石协作 织信Informat是面向业务人员的低/零代码平台，具有高度灵活的“数据+权限+流程”动态信息管理模型，用户不需要依赖代码开发，可以通过自主配置的方式，快速搭建企业运营所需的各类管理系统，亮点是提供永久免费版试用。 3、爱速搭——百度 爱速搭是百度智能云推出的低代码开发平台，支持多种应用页面构建形式和数据接驳方式，既可

VR全景的市场前景怎么样？

VR技术开始爆发，发展前景一片光明，前进道路十分曲折。 VR是虚拟现实技术的简称，是近两年刚发展起来的新兴技术，可以说，VR市场前景非常好。

作为一种复合型技术，它集传感器、数据可视化、图形图像、人机交互等核心技术于一体，目前已经在 娱乐 、影视、 旅游 等领域有着广泛应用。另一方面，VR产业也是5G发展新的增长点，5G与VR/AR的确存在着密切联系，5G标准的确立对VR/AR的进一步发展而言起着重要作用，能更好地支持时延敏感的AR应用。以此同时，近日国家工信部已经向中国电信、中国移动、中国联通发放了5G系统中低频段试验频率使用许可，加快推动我国5G产业链的成熟与发展的时机已经到来。下面，我从三方面来分析：

一、从全球看

VR硬件将是未来五年的一个集中爆发期，仅仅头盔式设备年复合增长率达到99%；到2020年全球虚拟现实头盔出货量将达到2500万台。这几年，谷歌、Facebook、索尼和Valve等大公司先后进入这一战场，市场竞争持续火热，2019年VR市场有望突破159亿美元规模。Facebook，Sony，HTC等国际巨头已经有相关产品，Google，苹果等巨头也在进行研发，都意在成为硬件+软件平台的行业标准制定者。至2020年AR预计能达到1200亿美元的市场规模，其中全球虚拟现实软硬件的产值将达670亿美元。到2020年，VR市场包括 游戏 、硬件、电影和主题公园等的市场规模约为300亿美元，其中VR 游戏 的市场规模占比接近50%，其次是VR硬件和VR影视内容。

二、从国内看

中国VR市场销售规模2016年为57亿元人民币，2017-2022年将超过700亿元；从2015年至2017年，全国VR企业超过800家。我国以VR+为基础的新业态正步入一个高速发展的增长期，已经在人工智能、5G通信、高端芯片、新兴显示等领域取得了一定进展。通过这些领域的协同创新，以虚拟现实为产业抓手，能够推动不同领域的跨界融合，进而定义新标准与新技术，乃至裂变出颠覆式的新产品和新市场。

三、从产业性质看

VR产业要如同专家和机构预测的那样，避让基于该产业将要给 社会 带来的变化。而VR的产业链包括硬件，软件平台和内容。仅仅2020年1200亿美元的市场=蛋糕足够诱惑各大公司。智能手机的普及，必然使得VR硬件在2019年会进入到一个高速普及期，一旦行业标准形成，VR内容产业将全面爆发。IDC的一份新报告显示，2018年第三季度VR市场呈现复苏态势。其中，VR/AR设备销量同比增长9.4％，全球VR头显出货量在该季度达到190万台。我国VR潜在用户群体规模达到2.86亿，青年男性、宅男宅女、 科技 达人、网游电竞成为VR重度用户最重要的标签。VR直播受益于全民社交的时代， 游戏 、直播、影视、行业+应用四个细分领域的商业模式已经出具端倪。

综上所述：

任何新兴产业的发展，都离不开持续的关键技术突破与 科技 创新支撑，强大的各类VR人才支撑，不衰的市场需求拉动。而虚拟现实技术可能的颠覆性，以及对未来人类 社会 的影响，决定了各个国家都要抢占这个市场风口，VR的发展就成了一种时代的必然。VR产业要可持续发展，还有很多不确定因素在综合影响，可以说，发展前景一片光明，前进道路十分曲折。

在本周举行的谷歌秋季新品发布会上，除了Pixel 4系列手机之外，还有Pixel Buds 2无线耳塞，Pixelbook Go Chromebook笔记本电脑、Google Nest Mini智能扬声器，以及Nest Wifi智能路由器灯一系列让人应接不暇的新硬件出炉。不过好像是为了印证“旧的不去新的不来”的正确性，谷歌方面在推出大量新款硬件产品的同时，也宣告了自家一款产品的终结。

谷歌方面日前表示，Pixel 4系列将不再支持虚拟现实平台Daydream，并且未来也将不再销售Daydream View等设备。很显然，尽管现有的产品依然能够基于老机型运行，在未来一段时间也会获得维护，但毫无疑问的是，谷歌已经放弃了Daydream这一平台。而事实上Daydream的失败早已是必然结果，这个项目能一直“苟延残喘”到今天，可能才是更为出乎意料的结果。

当然，我们之所以这么说，并非是这个Daydream项目的名字（白日梦）不太吉利，而是在此之前，Daydream就已经是一个“僵尸”项目了。谷歌方面一年多没有更新Daydream VR设备，也没有对系统进行有意义的更新，商店中更没有新的内容上架。

无独有偶，在今年8月的三星Galaxy Note 10系列上，官方也宣布将不再兼容Gear VR，并不再提供适配器的兼容形式，而Gear VR则是Facebook旗下Oculus联合三星推出的VR头显设备。对此，Oculus首席技术官John Carmack解释称，Facebook为恢复Gear VR的市场地位投入了大量心血，但最终还是决定将重点转向VR一体机。

以今天的眼光来看，Daydream这个在2016年的I/O大会上诞生的项目，以及此后Oculus与三星的合作，很明显就是谷歌、三星、Facebook三家应对彼时VR热潮的应激反应。但不幸的是三者都赶了个晚集，因此在此后连续3年的I/O大会上，Daydream都处于边缘化的地位，劈柴哥大谈特谈的除了Android就是AI，VR似乎被抛诸脑后，而Gear VR也欢快的被Oculus GO所代替。

至于说谷歌和Facebook先后放弃手机VR的原因，目前业内的主流看法是由于屏幕、电池，及性能方面的原因。这类需要将手机连接头显的VR盒子，作为最为廉价的VR产品，其所带来的沉浸式体验是需要手机本身的屏幕来呈现的，以1080P分辨率为主的手机屏幕在日常使用中确实足够，但当视距被极大压缩后，在放大数倍的情况下，所带来的则是极其严重的颗粒感。

如果说观感一般还可以忍忍，那么VR画面输出的渲染对于手机性能的压榨，带来的则是短时间内的高发热，而高发热则将会使得手机出现主控降频及性能下降的情况，再加上智能手机有限的电池容量，二者也共同限制了这类产品的实际使用时间。因此这样一个使用体验一般，使用时间有限的产品，被消费者束之高阁也就在情理之中，谷歌所设想通过与时下最热门的移动设备智能手机结合，教育用户加入VR生态的做法，则由于客观条件的限制只能以破产告终。

当然，就像在当初VR热时很多人说的那样，这类手机VR盒子的使命就是作为廉价版产品，给消费者接触VR提供一个低门槛的机会。顺着这个逻辑引申，如今手机VR的衰退在一些人眼中，则恰好是VR开始走向成熟的标志，用户已经不满足于手机VR所提供的简陋体验，转而需要画面更精细、视场角更大、性能更高的VR一体机等设备。

可事实真的有这么乐观吗？当然不是这样的。目前以3C数码产品销售闻名的京东为例，抛开已经被谷歌和Facebook判了死刑的手机VR盒子，HTC、Pico，乃至爱奇艺的VR一体机合起来，累计评价也不到百万量级，基本与家用 游戏 机的销量半斤八两。如果说主机玩家在国内数量不多，是 历史 原因及PC和手游挤压的结果，但VR作为全新的 娱乐 形态是几乎没有同生态位竞争对手的，所以这样的销量也只能证明，VR现阶段还依然是个小众市场。

除了没有起色的消费级市场，与HTC一样“All In VR”的Facebook CEO扎克伯格也说了大实话。其最近在接受外媒有关“什么时候VR/AR能够从小众市场走进主流C端市场”的提问时表示，还需要更多时间，才能达到一种“人们愿意期待Facebook更多新产品”的水平，这一天可能不在2020年，不过希望不会是2030年。在就连旗下硬件业务仅有VR的Facebook，对于这类产品的普及都还没有很强烈的信心。

本质上来说，在经过了虚火过旺之后的VR，如今面临的核心问题是缺少“颠覆性”。英国广播公司（BBC）在解散其VR内容团队时表示，这项技术未能达到预期的效果，他们在基于智能手机的VR上看不到未来，因此可能要过几年才能达到理想的效果。

在技术进步的情况下，VR设备的分辨率、刷新率、视场角、操控性确实已经有了长足的进步，但晕动症的问题却始终让厂商们束手无策。而晕动症的典型表现，就是对空间定位障碍而产生的一种运动性或位置性错觉，在VR领域则是VR设备告诉眼睛的信息是“你正处于飞驰的赛车上”，但身体却原地不动，因此使得大脑会因为视觉上的欺骗导致“宕机”，这也是许多VR设备都会提示玩家一次体验时间不宜太长的原因。

因此准确来说，只要晕动症这一核心问题没有得到妥善解决，那么VR就不太可能成为市场的主流。毕竟大家想体验VR通常都是为了 娱乐 ，而不是想难为自己。

作为VR还不普及的现在，投入成本以及基础设备的匮乏，导致人们还很难看到它的优点。但是VR从出现到现在，可以看到它的未来是不可估量的

目前VR应用最有前景的领域是在影视、教育、 旅游 与 游戏 。

首先影视上可以让人置身于其中，这不是一般3D、4D电影所能做到的，VR电影用过一幅眼镜就可以给感官带来无与伦比的体验；教育上目前已经在陆续在各中小学校建立智慧教室系列，通过VR在线的方式，对于学生各个学科的学习，做到身临其境，在激发学生学习兴趣的同时也可以规避在学习过程中所潜在的风险； 旅游 上的VR体验可以让有兴趣的游客不用在盲目听信宣传，以自己切身体验去感受，VR技术不仅可以满足没有到过景点的游客的浏览需求，也能将不存在或即将不复存在的 旅游 景观复原展示；最后在 游戏 领域虽然还没有得以广泛的实践，但是最近的一部电影“头号玩家”，足以让我们感受到了它的无穷前景，以VR眼镜为媒介，就可以切身体会虚拟世界你所想象的冒险，加上别的一些可穿戴设备，就可以带给感官最真实的体验。

VR的未来，在各个行业的前景将是不可估量的。

学习完本专业毕业可以进 游戏 公司、动漫公司从事3dmax模型师，动作师，插画师，3dmax设计师。也可以从事室内创意设计师、家装设计师、工装设计师、效果图表现师、园林设计师等工作。

可以看到智能硬件版块同比增长210%，歌尔似乎找到了出苹果耳机外的第二利润增长点！隔天的股价表现也很明显，直接拉涨停，表示各路资金十分认可歌尔交出的半学期成绩单。然而，市场的热情永远是短暂的，9月8日创出52.25的阶段高点之后，（这主力有强迫症吧，还搞个对称价）第二天以跌停开启了回调，10月28日，在成立了十七年零八个月后，Facebook这家全球拥有超20亿用户的社交平台，正式宣布战略转型，曾经的大拇指标志被撤下，取而代之的是一个类似于“无穷”的新标志和一个新名字——Meta，由此元宇宙概念被彻底引爆。歌尔也受益供货Facebook的VR设备而开启一个月左右的上涨。在此期间无数公司选择与‘元宇宙’沾边，市场资金也喜欢炒作这些新鲜事物，这个板块成为游资们的 娱乐 场。

古人云‘成也萧何，败也萧何’。Meta更名后的首份财报不及预期，不仅导致它大跌26%，也浇灭了炒的火热的元宇宙概念。

前段时间歌尔成功修炼了九阴真经，股价已经跌到了前期低点附近，这个时候我们再来看看vr，再来审视歌尔。它的投资逻辑是否发生了变化，vr产业是否停滞不前。

歌尔股份到底是一家什么样的公司 ？

从公司的官网可以看到，歌尔为客户提供精密零组件和智能硬件的垂直整合产品服务。精密零组件业务包括声学光学微电子结构件，包括扬声器受话器，扬声器的模组，触觉马达，无线充电器，天线麦克风传感器等；另外一块业务是智能声学整机业务，也就是各类耳机，有线耳机，TWS耳机，还是头戴耳机等；还有一块业务是智能硬件业务，包括VR虚拟现实产品，AR增强现实产品，还有一些可穿戴设备产品，智能手表手环，智能音箱，智能家居，家用电子 游戏 机等。

讲歌尔股份的业务，也是为了让大家更好的了解，歌尔业绩的驱动力来自哪。歌尔股份的模式，就是ODM模式，是代工厂，不仅是一些组装业务，还包含一些设计整合业务，一些国际消费电子大牌厂商，像苹果的AirpodsMax耳机是歌尔股份独家代工的。

提到产品就不得不提及meta的OculusQuest2这款产品，2020年10月底，Facebook发布新款VR一体机产品OculusQuest2，性能较初代升级，且售价仅299美元，较初代价格下降了100美元。因此，发售半年时间内，Quest2累计销量超过历代OculusVR之和。并且，市场占有率大幅提升，2020Q4至2021年Q1，出货量占鳌头，市占率高达75%！

知名咨询机构IDC的数据显示，2021-2025年，全球VR虚拟现实的产品的出货量年化增长41%，AR的年化增长138%。

而歌尔是高度绑定OculusQuest2这款产品，但不限于此包括国外的索尼，国内的pico等等与歌尔都有业务联系。

虽说歌尔的年报要3月30日才能露出真面目，但是它早已在三季报时自信的提前预告，预计2021年1-12月业绩预增，归属净利润约为42.44亿元至45.28亿元，同比上升49%-59.00%，每股收益约1.28元至1.36元。就是这么自信！我们有理由相信今年他的一季报增速会继续保持！

由于春节前后，资金得各种负面消息，包括美元加息的预期，赛道股、基金重仓股遭遇了重点爆破，歌尔也经历九阴真经，也遭遇10面埋伏（十连阴）。

上周过后由于赛道股迎来反弹，歌尔动态市盈率PE也来到34倍左右，而公司的业绩增速在50%-60%，所以从PEG估值角度而言，歌尔股份的估值是比较低，尤其是在一个VR产业刚爆发大爆发的背景下。总之这轮歌尔的每一轮下跌未尝不是一个机会，与歌同行，与尔向未来！

技术面

日线级别上来看歌尔从前期地点反弹了10%左右，并且看到前期底部是有成交量的！说明这波上涨还没有结束，从上涨节奏来说，目前也是处在3浪的上升趋势中（图中红色线），同时我们也要看到47附近有长时间的成交密集区（压力位，图中黄色线），股价到达这个位置肯定不会一蹴而就直接越过，要么在这里震荡，要么回落。回落之后又是一个好的买点，因为越靠近一季报，股价越容易出惊喜！

60分钟级别上来看，歌尔股份在2月14号走出今年最低价后进入了一个缓慢爬坡的过程；在爬坡之前歌尔股份经历一段超大放量下跌的过程，这一轮必然是洗出去了不少高位筹码，股价又重新进入了一个吸筹周期；在爬坡过程中歌尔股份并未有过急涨急跌的现象，此种情况或是流通股已有一定的控盘度，又或者该股进入到了一个无人问津的地步，但从交易量来看前者概率更大；考虑到歌尔股份的基本面，机构在该位置理应有吸筹的动力，结合大盘位置该股再次大幅回撤的概率较低。不过因为歌尔股份本身市值很大且换手率相对较高（近半年平均在3%以上），吸筹过程必然漫长，此阶段很容易走出小宽幅震荡的行情，若持有该票比较适合反复做T，若未持该股可以选择逢跌逐步建仓风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。

以后就是互联网信息时代，关于房产APP都开始大量推广VR,大多数客户都会觉得它更真实就好比实地看房一样。

VR时代是未来世界的潮流

刚好有个朋友做VR，在业内比较知名，也是我很佩服的一家企业，今年初A轮，跟他取过几次经，强答一波VR技术目前的应用场景：

1、购物平台产品展示，比如你要买一件衣服，对着手机比划就可以看到底合不合身，买包也一样。

2、 旅游 景点宣传，景区门口直接通过VR屏幕，就可以直观立体地观赏整个景区，身临其境。

3、卫星呈像，导航地图

4、火车站机场人脸识别，民用或者侦查都可以，犯罪分子只要出现在火车站机场，哪怕戴着帽子口罩或者在动，也能根据体态、身材比例或者身体器官比例来识别。

。。。

是不是特别科幻

不到之处，欢迎交流。

如今VR技术可以说在各个领域都被广泛应用，逐渐形成了规模化，国家也在大力扶持VR技术这一高新 科技 的发展，G20峰会明确提出利用人工智能与虚拟现实技术与现有的实体经济相结合，创造出更利于人们生产生活的新型发展模式。

VR+3D的全景展示技术给了用户全新的视觉听觉体验，是以往的平面视觉所不能触及的，无论是大型企业还是小商家都可以利用VR技术实现全景营销，让用户有身临其境的极佳体验，所以VR全景市场前景是非常好的。

01 教育部新规：虚拟现实教育将作为创新教学的改革方式

02《十三五规划纲要》首次提出虚拟现实，并表明未来将大力扶持虚拟现实技术

03《国家创新驱动发展战略纲要》再将虚拟现实列为经济转型升级的重要开阔地

04 工信部、发改委将VR、AR纳入智能硬件产业创新发展专项行动

05 文化部鼓励 游戏 游艺设备生产企业积极引入AR/VR技术

06 住建部编制的《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》鼓励使用虚拟现实技术

07 商务部、发改委、财政部发红头文件，鼓励进口虚拟现实等服务

08 发改委将AR/VR技术纳入“互联网+”建设专项

09《战略性新兴产业分类（2018）》新增VR产业分类

当然，这只是部分政策，自2017年VR元年后，国家层面乃至地方政府都密集出台了许多推动虚拟现实产业快速多元化发展的政策。相信在国家政策环境的积极引导下，虚拟现实产业的前景十分广阔。

工信部发布《加快推进VR产业发展的指导意见》

2018年12月，工信部正式发布《加快推进VR产业发展的指导意见》(以下简《指导意见》)，这是一件很有意义的事情，对国家加快VR发展。

2019年VR将出现新的转折点！

教育部把虚拟现实应用技术专业加入专业目录

2019年71所高职院校首次开设虚拟现实应用技术专业，2018年，教育部宣布在《普通高等学校高等职业教育(专科)专业目录》中增设“虚拟现实应用技术”专业，共有71所院校从2019年开始执行。从长远来看，教育部的新举措为产业的长远发展带来了坚强的后盾，同时也为VR/AR行业带来了信心。

之所以这件事很重要，是因为VR产业发展多年来是没有专业的，是在教育目录之外。

VR与其它技术的结合发展

2018年，VR开始和人工智能、大数据、物联网等进行结合，形成互相融合、互相促进发展的潮流。在此背景下将催生一批新形态设备，例如可穿戴式计算机，也将会促进产业融合。”再好的技术也要和产品相结合，人工智能、大数据都要VR进行可视化结合来展现。”

VR与5G的结合趋势

新视维认为，随着5G技术的成熟和普及，未来可能会诞生新的应用高潮和新形态的产品。毫无疑问，5G技术凭借低延时、高带宽可为VR带来更优秀的体验，而具体到应用场景中将会产生非常大的变革。

VR+教育优势突出 将迎来新发展

“VR在教育行业的发展是大势所趋，虽然VR不可能完全取代教育，但VR会带来教育上的革命和创新。

空间情景实践，降低教育成本

沉浸式体验，提高学生积极性和学习效率

交互模式教学，增强课程互动

2019年71所高职院校首次开设虚拟现实应用技术专业

随着人们VR的理解逐渐深入，加上国家政策更多的落地和推动，更多企业开始寻找更加多样的应用场景。在教育、医疗、 娱乐 、房地产的应用越来越多。VR对于一般消费者来讲已经不是一个新奇的概念，VR全景肯定会越来越多的出现在我们身边！

立方型状态方程和多参数状态方程想比最大的优势是什么

立方型状态方程是指可展开为摩尔体积或密度的三次方程式，这类方程式形式简单，能够用解析法求解，精确度较高，给工程应用带来方便。最早的Van der Waals状态方程是于1873年提出的，后来又有了Redlich Kwong 方程、Soave Redlich Kwong方程、Peng Robinson 方程、Patel Teja 方程，使得精度不断提高。对于方程的求解，虽然立方型状态方程是可以用解析法来求解三个体积根的，但工程计算通常采用迭代法来求解。 中文名 立方型状态方程 外文名 cubic equations of state 定义 可展开为摩尔体积的三次方程式 最早形式 Van der

低代码究竟是什么？

简介：什么是低代码？我们为什么需要低代码？低代码会让程序员失业吗？本文总结了低代码领域的基本概念、核心价值与行业现状，带你全面了解低代码。

什么是低代码

“Low-Code”是什么？如果你是第一次听说，没准也会跟我当年从老板口中听到这个词后的内心戏一样：啥？“Low-Code”？“Code”是指代码我知道，但这个“Low”字是啥意思？不会是老板发现我最近赶工写的代码很丑很“Low”吧... 想多了，老板怎么可能亲自review代码呢。那难道是指，“Low-level programming”里的“Low”？老板终于发现让我等编程奇才整天堆Java业务代码太浪费，要派我去闭关写一个高性能C语言网络库... 显然也不是，老板哪能有这技术情怀呢。那到底是什么意思？作为一名搜商比情商还高的程序员，能问Google的绝不会问老板。于是我一顿操作后，不假思索地点开了第一条搜索结果：Low-code development platform。

Wikipedia定义

从Wiki的这段定义中，我们可以提炼出几个关键信息：

• • 低代码开发平台（LCDP）本身也是一种软件，它为开发者提供了一个创建应用软件的开发环境。看到“开发环境”几个字是不是很亲切？对于程序员而言，低代码开发平台的性质与IDEA、VS等代码IDE（集成开发环境）几乎一样，都是服务于开发者的生产力工具。

• • 与传统代码IDE不同的是，低代码开发平台提供的是更高维和易用的可视化IDE。大多数情况下，开发者并不需要使用传统的手写代码方式进行编程，而是可以通过图形化拖拽、参数配置等更高效的方式完成开发工作。

Forrester定义

顺着Wiki的描述还能发现，原来“Low-Code”一词早在2014年就由Forrester提出了，它对低代码开发平台的始祖级定义是这样的：



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相比Wiki的版本，这个定义更偏向于阐明低代码所带来的核心价值：

• • 低代码开发平台能够实现业务应用的快速交付。也就是说，不只是像传统开发平台一样“能”开发应用而已，低代码开发平台的重点是开发应用更“快”。更重要的是，这个快的程度是颠覆性的：根据Forrester在2016年的调研，大部分公司反馈低代码平台帮助他们把开发效率提升了5-10倍。而且我们有理由相信，随着低代码技术、产品和行业的不断成熟，这个提升倍数还能继续上涨。

• • 低代码开发平台能够降低业务应用的开发成本。一方面，低代码开发在软件全生命周期流程上的投入都要更低（代码编写更少、环境设置和部署成本也更简单）；另一方面，低代码开发还显著降低了开发人员的使用门槛，非专业开发者经过简单的IT基础培训就能快速上岗，既能充分调动和利用企业现有的各方面人力资源，也能大幅降低对昂贵专业开发者资源的依赖。

低代码核心能力

基于上述的定义和分析，不难总结出如下这3条低代码开发平台的核心能力：



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• •全栈可视化编程：可视化包含两层含义，一个是编辑时支持的点选、拖拽和配置操作，另一个是编辑完成后所及即所得（WYSIWYG）的预览效果。传统代码IDE也支持部分可视化能力（如早年Visual Studio的MFC/WPF），但低代码更强调的是全栈、端到端的可视化编程，覆盖一个完整应用开发所涉及的各个技术层面（界面/数据/逻辑）。

• •全生命周期管理：作为一站式的应用开发平台，低代码支持应用的完整生命周期管理，即从设计阶段开始（有些平台还支持更前置的项目与需求管理），历经开发、构建、测试和部署，一直到上线后的各种运维（e.g. 监控报警、应用上下线）和运营（e.g. 数据报表、用户反馈）。

• •低代码扩展能力：使用低代码开发时，大部分情况下仍离不开代码，因此平台必须能支持在必要时通过少量的代码对应用各层次进行灵活扩展，比如添加自定义组件、修改主题CSS样式、定制逻辑流动作等。一些可能的需求场景包括：UI样式定制、遗留代码复用、专用的加密算法、非标系统集成。

不只是少写代码

回到最初那个直击心灵的小白问题：Low-Code中的“Low”，到底是啥意思？答案已经显而易见：既不是指抽象程度很低（相反，低代码开发方式的抽象程度要比传统编程语言高一个level），也不是指代码很low（也相反，低代码所生成的代码一般都经过精心维护和反复测试，整体质量强于大部分手写代码），而是单纯的“少写代码” —— 只在少数需要的情况下才手写代码，其他大部分时候都能用可视化等非代码方式解决。

再往深一点儿看，低代码不只是少写代码而已：代码写得少，bug也就越少（正所谓“少做少错”），因此开发环节的两大支柱性工作“赶需求”和“修bug”就都少了；要测的代码少了，那么测试用例也可以少写不少；除了开发阶段以外，平台还覆盖了后续的应用构建、部署和管理，因此运维操作也更少了（Low-Code → Low-Ops）。

然而，少并不是最终目的：如果单纯只是想达到少的效果，砍需求减人力、降低质量要求也是一样的。低代码背后的哲学，是少即是多（Less is More），或者更准确说是多快好省（Do More with Less） —— 能力更多、上线更快、质量更好，成本还更省，深刻践行了阿里“既要，又要，还要”的价值观精髓。



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平台的职责与挑战

上面说的是低代码给开发者提供的能力与吸引力，那么作为服务的提供方与应用的承载者，低代码开发平台自身应该承担怎样的职责，其中又会遇到多大的挑战？是否就一定要如阿里云所主张的那样，“把复杂留给自己，把简单留给别人”？虽然这句话听起来很深明大义，但不知道大家有没有想过，为什么我们一定要抱着复杂不放，平白无故给自己找事？就不能直接干掉复杂，也给咱阿里云自己的员工留点简单吗？是工作太容易就体现不出来KPI价值了，还是家里的饭菜不如公司的夜宵香？

冥思苦想许久后，我从热力学第一定律中找到了答案：开发一个应用的总复杂度是恒定的，只能转移而不可能凭空消失。要想让开发者做的更少，安心享受简单的快乐，那么平台方就得做的更多，默默承担尽可能多的复杂度。就像一个满身腱子肉的杂技男演员，四平八稳地托举着在高处旋转与跳跃的女搭档；上面的人显得越轻盈越毫不费力，下面的人就得越稳重越用尽全力。当然，不是说上面的女演员就很轻松没压力，只是他们各自的分工不同，所承担的复杂度也不一样。

根据《人月神话》作者Fred Brooks的划分，软件开发的复杂度可以划分为本质复杂度（Essential complexity ）和偶然复杂度（Accidental complexity）。前者是解决问题时固有的最小复杂度，跟你用什么样的工具、经验是否丰富、架构好不好等都无关，而后者就是除此之外在实际开发过程中引入的复杂度。通常来说，本质复杂度与业务要解决的特定问题域强相关，因此这里我把它称为更好理解的“业务复杂度”；这部分复杂度不是任何开发方法或工具能解决的，包括低代码。而偶然复杂度一般与开发阶段的技术细节强相关，因此我也相应把它称为“技术复杂度”；而这一部分复杂度，恰好就是低代码所擅长且适合解决的。

为开发者尽可能屏蔽底层技术细节、减少不必要的技术复杂度，并支撑其更好地应对业务复杂度（满足灵活通用的业务场景需求），这是身为一个低代码开发平台所应该尽到的核心职责。



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在尽到上述职责的同时，低代码开发平台作为一个面向开发者的产品，还需要致力于为开发者提供简单直观的极致开发体验。这背后除了巨大的工作量，还得能在“强大”和“易用”这两个很难两全其美的矛盾点之间，努力找到一个符合自己产品定位与目标客户需求的平衡点 —— 这也许是设计一个通用低代码开发平台所面临的最大挑战。

三、低代码相关概念对比

纯代码（Pro-Code / Custom-Code）

“纯代码”可能算是我杜撰的一个词，更常见的说法是专业代码（Pro-Code）或定制代码（Custom-Code）；但意思都一样，就是指传统的以代码为中心（Code-Centric）的开发模式。之所以我选择用“纯代码”，是因为如果用“专业代码”会显得似乎低代码就不专业了一样，而用“定制代码”又容易让人误解成低代码无法支持定制的自定义代码。

当然，更准确的称谓我认为是“高代码”（与低代码恰好对应，只是名字太难听，被我嫌弃了...），因为即便是使用传统的代码IDE，有些开发工作也支持（甚至更适合）以非代码方式完成，比如：iOS端开发时使用的SwiftUI界面设计器、服务端开发数据库应用时使用的PowerDesigner建模工具。不过这部分可视化工作在传统开发模式下只是起辅助作用，最后通常也是生成开发者可直接修改的代码；开发者仍然是以代码为中心来开展主要工作。

低代码与纯代码之间的关系，其实跟视频和文章之间很像：

• 低代码就像是现代的“视频”，大部分内容都由直观易理解、表达能力强的图片组成，因此更容易被大众所接受。但与此同时，视频也不是死板得只能有图片，完全可以添加少量文字（如字幕、标注）来弥补图片表达不够精确的问题。BTW，关于“图”和“文字”之间的辩证关系，可以进一步参考《架构制图：工具与方法论》[1]这篇文章中的相关描述。

• 纯代码则更像是传统的“文章”，虽然很久以来都一直是信息传播的唯一媒介，但自从视频技术诞生以及相应软硬件基础设施的普及以来，便逐渐开始被抢走了风头。如今，视频已成为大部分人获取信息的主要渠道（从电视电影到B站抖音），而经常读书读文章的人却越来越少。但不可否认的是，文章依然有它存在的意义和受众（不然我也不会费这劲敲这么多字了），即使“市场份额”一直在被挤压，但永远会有它立足的空间。



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如果按上面这种类比关系推导，低代码未来也会遵循与视频类似的发展轨迹，超越纯代码成为主流开发模式。Gartner的预测也表达了相同的观点：到2024年，所有应用程序开发活动当中的65%将通过低代码的方式完成，同时75%的大型企业将使用至少四种低代码开发工具进行应用开发。

但同样地，就像是视频永远无法取代文章一样，低代码也永远无法彻底取代纯代码开发方式。未来低代码和纯代码方式将以互补的形态长期共存，各自在其所适合的业务场景中发光发热。在后面的“低代码业务场景”章节，会详细列出哪些场景在现阶段更适合用低代码模式开发。

零代码（Zero-Code / No-Code）

从分类的完备性角度来看，有“纯代码”自然也应该有完全相反的“零代码”（也称为“无代码”）。零代码就是完全不需要写代码的应用开发平台，但这并不代表零代码就比低代码更高级和先进，它只是做了一个更极端的选择而已：彻底拥抱简单的图形可视化，完全消灭复杂的文本代码。选择背后的原因是，零代码开发平台期望能尽可能降低应用开发门槛，让人人都能成为开发者（注意：开发 ≠ 写代码），包括完全不懂代码的业务分析师、用户运营，甚至是产品经理（不懂装懂可不算懂）。

即便是专业开发者，在技术分工越来越精细的趋势下（前端/后端/算法/SRE/数据分析..），也很难招到一个能独立开发和维护整套复杂应用的全栈工程师。但零代码可以改变这一切：无论是Java和JavaScript傻傻分不清楚的技术小白，还是精通深度学习但没时间学习Web开发的算法大牛，都可以通过零代码实现自己的技术梦或全栈梦。“改变世界的idea已有，就差一个程序员了”，这句玩笑话或许真的可以成真；哦不，甚至都用不着程序员，有idea的人自己就能上。



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当然，所有选择都要付出代价，零代码也不例外。完全抛弃代码的代价，就是平台能力与灵活性受限：

• • 一方面，可视化编辑器的表达能力远不及图灵完备的通用编程语言，不引入代码根本没法实现灵活的定制与扩展（当然，理论上也可以做成Scrach/Blockly那样的图形编程语言，但那样不过是换一种形式在手写代码而已）。

• • 另一方面，由于目标受众是非专业开发人员，平台能支持的操作会更趋于“傻瓜化”（e.g. 页面只支持大块业务组件的简单堆叠，不支持细粒度原子组件和灵活的CSS布局定义），同时也只会透出相对“亲民化”的模型和概念（e.g. 使用“表格”表示数据，而不是用“数据库”），无法支撑强大专业的底层开发原语和编程理念。



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虽然零代码与狭义上的低代码有着上述明显差异，但从广义上来说，零代码可以当作低代码的一个子集。Gartner在其相关调研报告中，就是将“No Code”划在了范围更广的低代码应用平台“LCAP”（Low-Code Application Platform）中。而当前市面上很多通用的低代码开发平台，也都兼具一定程度的零代码能力；比如低代码领域领头羊Mendix，既提供了简单易用的零代码Web IDE - Mendix Studio，也包括一个功能更强大的低代码桌面IDE - Mendix Studio Pro。

HpaPaaS（高生产力应用PaaS）

上文提到，“Low-Code”一词是拜Forrester所赐。作为同样是国际知名调研机构（a.k.a 造词小能手）的Gartner，显然不会轻易在这场可能决定低代码领域江湖地位的新概念作词大赛中认输，于是也于2017年发明了“HpaPaaS”（High-productivity application Platform as a Service）这个听上去更高大上的缩写词。

按照Gartner的定义，HpaPaaS是一种支持声明式、模型驱动设计和一键部署的平台，提供了云上的快速应用开发（RAD）、部署和运行特性；这显然与低代码的定义如出一辙。但事实证明，名字起得太专业并不见得是好事，“HpaPaas”最终还是败给了起源更早、更接地气也更顺口的“Low-Code”：从2019年开始，Gartner在其相关调研报告中也开始全面采用“Low-Code”一词（如LCAP），亲手为“HpaPaaS”打上了 @deprecated 印记。



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图源：What’s the difference between SaaS / IaaS / PaaS / aPaaS / HpaPaaS?

值得补充的是，“HpaPaaS“这个词也并非横空出世，而是传承自更早之前Gartner提出的“aPaaS”，它俩之间的关系是：HpaPaaS只是aPaaS的一个子类；除了HpaPaaS这种通过低代码实现的高生产力应用开发平台以外，aPaaS还包括面向纯代码的传统应用开发平台（High-control aPaaS，即可控度更高的纯代码开发方式）。

不值得但就想八卦一下的是，“aPaaS”这个词也非凭空捏造，而是与云计算的兴起渊源颇深。相信各位云道中人都已猜到，aPaaS与IaaS/PaaS/SaaS这些云计算远古概念是一脉相承的：aPaaS介于PaaS和SaaS之间，相比PaaS提供的服务更偏应用，但又不像SaaS一样提供现成的软件服务（更详细的说明可参考配图来源文章）。

四、为什么需要低代码

低代码是什么可能并没那么重要，毕竟在这个信息爆炸的世界，永远不缺少新奇而又短命的事物。大部分所谓的新技术都只是昙花一现：出现了，被看到了；大部分人“哦”了一声，已阅但表示不感兴趣；小部分人惊叹于它的奇思妙想，激动地点了个赞后，回过头来该用什么还是什么。真正决定新技术是否能转化为新生产力的，永远不是技术本身有多么优秀和华丽，而是它是否真的被需要，即：为什么需要低代码？如果用不同的主语填充上面这个问句（冷知识：这叫做“延迟主语初始化”），可以更全面地看待这个问题：

为什么「市场」需要低代码？

在这个大爷大妈都满嘴“互联网+”和“数字化转型”的时代，企业越来越需要通过应用（App）来改善企业内部的信息流转、强化与客户之间的触点连接。然而，诞生还不太久的IT信息时代，也正面临着与我国社会主义初级阶段类似的供需关系矛盾：落后的软件开发生产力跟不上人民日益增长的业务需求。



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Gartner预测，到2021年应用开发需求的市场增长将至少超过企业IT交付能力的5倍。面对如此巨大的IT缺口，如果没有一种革命性的“新生产力”体系，很难想象仅凭现有传统技术体系的发展延续就能彻底解决问题。而低代码技术正是带着这样的使命而降临，期望通过以下几个方面彻底革新应用开发生产力，拯救差一点就要迈入水深火热的IT世界：

提效降本 & 质量保障

虽然软件行业一直在高速发展，新的语言、框架和工具层出不穷，但作为从业者我们不得不承认：软件开发仍处于手工作坊阶段，效率低、人力成本高、质量不可控。项目延期交付已成为行业常态，而瓶颈几乎总是开发人员（对机器能解决的问题都不是问题）；优秀的开发人才永远是稀缺资源，还贼贵；软件质量缺陷始终无法收敛，线上故障频发资损不断。

相比而言，传统制造业经过几百年工业革命的发展，大部分早已摆脱了对“人”的强依赖：从原料输入到制品输出，中间是各种精密仪器和自动化流水线的稳定支撑，真正实现生产的标准化和规模化。虽然信息化号称是人类的第三次工业革命，但以软件行业目前的状况，远远还没到达成熟的“工业化”阶段。

所以，亲爱的程序员朋友，当你与前端联调了一上午接口，又与产品撕逼了一下午需求，再与自己的bug抗争了一整晚，好不容易遁入梦乡又被一连串报警短信吵醒时，是否有抬头对着星空憧憬过：“I have a dream... that one day，软件开发也能像工业制品一样，批量流水化生产，稳定高效没烦恼。” 事到如今，不管你有没有意识到，这个憧憬正在慢慢变成现实。



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是的，低代码正在将应用软件开发过程工业化：每个低代码开发平台都是一个技术密集型的应用工厂，所有项目相关人员都在同一条产线内紧密协作。开发主力不再是熟知for循环一百种写法的技术Geek，而是一群心怀想法业务sense十足的应用Maker。借助应用工厂中各种成熟的基础设施、现成的标准零件、自动化的装配流水线，开发者只需要专注于最核心的业务价值即可。即便是碰到非标需求，也可以随时自己动手，用最灵活的手工定制（代码）方式来解决各种边角问题。

扩大应用开发劳动力

通过让大部分开发工作可以仅通过简单的拖拽与配置完成，低代码（包括零代码）显著降低了使用者门槛，让企业能够充分利用前面所提到的平民开发者资源。部分纯零代码需求场景下，低代码还能让业务人员实现自助式（self-service）应用交付，既解决了传统IT交付模式下的任务堆积（backlog）问题，避免稀缺的专业开发资源被大量简单、重复性的应用开发需求所侵占，也能让业务人员真正按自己的想法去实现应用，摆脱交由他人开发时不可避免的桎梏。



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至此，应用开发能力不再是少数专业开发者的专利和特权，且今后所需要的技能门槛与拥有成本也会越来越低，真正实现所谓的“技术民主化”（democratization of technology）。

加强开发过程的沟通协作

多方调查结果显示，软件项目失败的最主要原因之一就是缺乏沟通（poor communication）。传统开发模式下，业务、产品、设计、开发、测试与运维人员各司其职，且各有一套领域内的工具和语言，长久以来很容易形成一个个“竖井”（silos），让跨职能的沟通变得困难而低效。这也是为什么当前热门的敏捷开发和DevOps都在强调沟通（前者是协同Biz与Dev，而后者是协同Dev和Ops），而经典的DDD领域驱动设计也主张通过“统一语言”来减少业务与技术人员之间的沟通不一致。



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有了低代码后，这一状况将得到根本改善：上述各角色都可以在同一个低代码开发平台上紧密协作（甚至可以是同一个人），这种全新的协作模式不仅打破了职能竖井，还能通过统一的可视化语言和单一的应用表示（页面/数据/逻辑），轻松对齐项目各方对应用形态和项目进度的理解，实现更终极的敏捷开发模式，以及在传统DevOps基础之上更进一步的BizDevOps[2]。

统一开发平台下的聚合效应

低代码尝试将所有与应用开发相关活动都收敛到同一个平台（one platform）上后，将会产生更多方面的聚合效应与规模收益：

• •人员聚合：除了上一点所提到的各职能角色紧密协作以外，人员聚合到统一的低代码开发平台进行作业后，还能促进整个项目流程的标准化、规范化和统一化。

• •应用聚合：一方面，新应用的架构设计、资产复用、相互调用变得更容易；另一方面，各应用的数据都天然互通，同时平台外数据也能通过集成能力进行打通，彻底消除企业的数据孤岛问题。

• •生态聚合：当低代码开发平台聚合了足够多的开发者和应用后，将形成一个巨大的、连接一切、有无限想象力的生态体系，彻底放飞低代码的价值。