库迪咖啡表示目前并没有 IPO 计划，但财务资金充足，企业未来发展形势会如何？

“割韭菜之王”陆正耀卷土重来！再战咖啡市场，创业能成功吗？

“割韭菜之王”陆正耀卷土重来，再战咖啡市场！陆正耀我们并不陌生，他曾是瑞幸咖啡的创始人。在这种情况下，陆正耀对于瑞幸咖啡的优缺点自然深为熟知！正所谓知己知彼百战百胜，陆正耀算是咖啡行业的精英，一个行业顶尖人物再一次创业，成功的几率自然会倍增！

据悉，此次陆正耀成立的品牌是库迪咖啡，这一品牌加盟的形式有两种，第一种是小型咖啡馆，只经营门店销售和线上订单！另一种是营业面积非常大的门店，这种门店和瑞幸、星巴克的舰旗店一样，是社交类的门店！此次库迪咖啡舰旗店提出了新的理念，那就是白天大家可以在咖啡馆喝咖啡谈生意、交友，晚上可以在库迪咖啡喝喝小酒听一听音乐，库迪咖啡的营业项目扩展了，在市场上自然会更胜一筹！陆正耀不愧是咖啡行业的精英，在营业项目的设计上堪称是顶级！虽然说疫情影响之下，各大咖啡门店的营业额已经今非昔比，但社交类门店是刚需，此次库迪咖啡在倍受关注下即将进入市场，必将收获众多支持！

网友热议

此事传到网上后，网友纷纷表示陆正耀在咖啡馆的设想上较为成熟化，原则上讲，陆正耀开的不是咖啡馆，而是高档餐饮场所，咖啡只是其中的一个种类而已！全时段营业有利也有弊端，如果有餐饮，有酒吧，环境上讲要达到绝对的舒适度恐怕很难！不知道陆正耀会如何在卫生环境上做到一丝不苟，更胜一筹！

竞争

咖啡各大品牌有竞争，对于消费者而言是大好事，毕竟，各大咖啡品牌陷入内卷，价格会下滑，品质会提升！

“割韭菜之王”陆正耀卷土重来，再战咖啡市场，对此你怎么看？

会计基础题。某公司由甲乙丙三位股东各出资300万设立，此时有实收资本900万元。

应当不对！

会计分录如下：

借：银行存款 4 000 000

贷：实收资本 3 000 000

贷：资本公积 1 000 000

丁 应投入的 实收资本=（9 000 000+3 000 000）*25％ =3 000 000元

为什么很多公司资金充足还要上市？

很多公司资金虽然充足，但还要上市。目的就是为了充分的改善企业财政状况，通过上市发行股票募集到更多的资金，改善单位资金结构。最重要的是这些募集到的资金，不需要在规定的期限内偿还。 公司上市可以提高企业的声望，利用股票或分红形式，调动员工的积极性。提升员工的工作效率和挖掘潜质，给企业带来更大的经济效益。 公司资金充足还要上市，就是着眼于长远战略目标，把公司做大做强。在激烈的市场竞争中求生存，不至于在丛林法则下被淘汰。只有把企业做大做强，才能在市场竞争中立于不败之地。 而公司上市就是给公司插上了一双展翅蓝天飞翔的翅膀，全面提升公司的声望，改善资金流，更容易得到商业界和投资者及消费者的关注。 公司通过

辉龙过滤集团会上市吗

目前，辉龙过滤集团还未公布上市计划。辉龙过滤集团是中国领先的工业过滤设备及耗材供应商之一，主营业务为滤材、滤芯、过滤设备的研发、生产和销售，并承接过滤工程设计及施工安装服务。公司产品覆盖了多个行业，包括电力、钢铁、石化、矿山、煤层气等。目前，公司已经在国内拥有多个生产基地，并且还在积极进军海外市场。 虽然目前辉龙过滤集团还没有上市计划的明确公布，但是随着公司业务的不断拓展以及市场竞争的加剧，公司上市的可能性也在逐渐增加。根据以往上市公司的情况来看，当公司业务规模达到一定规模，稳定了经营业绩，有良好的盈利能力，且市场对公司未来业务和发展前景看好时，公司就会考虑上市。这也需要结合公司具体情况以及市

CFO与CEO的关系

CEO和CFO有3点不同：

一、两者的实质不同：

1、CEO的实质：首席执行官。

2、CFO的实质：首席财务官。

二、两者的作用不同：

1、CEO的作用：在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

2、CFO的作用：首席财务官CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

三、两者的主要职责不同：

1、CEO的主要职责：

（1）任免经理人员。

（2）执行董事会的决议。

（3）主持公司的日常业务活动。

（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务。

2、CFO的主要职责：

（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（2）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

（3）负责重要内审活动的组织与实施。

（4）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

（5）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

（6）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

（7）按规定审批从银行提现金的作业。

（8）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

参考资料来源：百度百科-首席执行官（职位名称）

参考资料来源：百度百科-cfo