企业如何制定员工奖励制度？

如何制定企业员工的激励制度

企业如何科学有效地激发大量级一线员工长期稳定的工作积极性？企业如何有效地保证数量庞大的员工可以高度理解企业文化，实现总部与各网点高效协同？

富途ESOP认为可以从以下几点入手，达到企业与员工实现双赢的效果。

第一，搭建短期激励与长期激励相结合的薪酬体系。企业应当意识到，一线员工的薪酬体系和激励机制也需要与时俱进。单一的业绩结果考核制的激励方案并不能给予员工对企业长期的认同感和归属感。

短期的激励是针对员工达到的阶段性成果予以奖励，而长期激励的必要性在于需要和企业长期发展的战略规划相结合，让员工和企业实现长期的利益绑定。

第二，物质激励和精神激励相结合。除了工资，物质激励最直接的就是奖金、福利，以销售企业为例，他们要想激励一线员工，可以让员工的业绩和自己的团队业绩挂钩，同时适当地给予员工一些物质福利，避免销售员工过度关注短期业绩，而忽视与客户保持长期稳定的合作关系。

员工工作除了要获得工资报酬，他们作为独立的个体也希望得到尊重，为了激励员工，企业可以在精神激励方面入手，例如节假日提供福利关怀，关注员工的身心健康，安排定期体检、心理咨询等服务。

在很多行业当中，企业能够高效运行的基础往往取决于最前线的基层员工们工作质量的好坏和服务水平的高低。

但往往因为他们人数众多，分布在不同的区域，很难实现统一地管理，所以很多企业会通过无数个规章制度和绩效考核，保障客户优质的用户体验。但这种强制性的方式，效果往往差强人意，也造成了基层员工流动性大，培训成本高等一系列问题。

所以，富途ESOP建议可以尝试上述的两个建议，从激励机制入手，更好地提升员工工作的幸福感和归属感，从而与企业形成长期稳定且亲善的关系。

制定员工奖惩制度应该遵循哪些原则？

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：

1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

扩展资料：

制定员工奖惩制度的目地：

1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

员工奖惩的管理办法是什么

　　很多的公司都制定员工奖罚制度，这能提高员工工作的积极性，也是员工管理技巧之一。下面为您精心推荐了员工奖惩管理技巧，希望对您有所帮助。

　　员工奖惩管理办法

　　事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

　　第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。

　　第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条:奖励或处罚方式:

　　1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2、办公室、本部门审核;

　　3、总经理办公会议会审;

　　4、总经理批准;

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚:

　　1、通报批评;

　　2、经济处罚;

　　3、降级;

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元;

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元;

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

　　8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

　　9、不配合各部门工作的罚款100元;

　　10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

　　14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　15、完不成领导交办的'各项临时任务，罚款100元;

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

　　员工奖惩管理制度

　　第一章总则

　　第1条目的

　　为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　企业所有员工。

　　第二章奖励

　　第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

　　第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

　　(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

　　(2)热心服务，有显著善行佳话。

　　(3)检举违规或损害企业利益的行为。

　　(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

　　(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

　　(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

　　(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

　　第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

　　第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

　　(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

　　(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

　　(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

　　(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

　　第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

　　第8条优秀员工每名奖金为____元。

　　第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第三章惩罚

　　第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

　　第12条员工有下列情形之一，予以批评

　　(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

　　(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。

　　(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

　　(4)不按规定着装。

　　(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

　　(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

　　(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

　　第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

　　(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

　　(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

　　(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并另罚款____元。

　　(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。

　　(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

　　(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。

　　(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

　　(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

　　第四章附则

　　第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

　　员工管理技巧

　　1、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;

　　2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当;

　　3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;

　　4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;

　　5、信任员工，赢得他们的忠诚信任;

　　6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;

　　7、聆听下属的建议，他们也有好主意。

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制定员工奖惩制度应该遵循哪些原则？

你好！ 问题的核心是：制定员工奖惩制度应该遵循哪些原则？ 制定员工奖惩制度应该具有明确的目标，并遵循以下几条原则： 1.公平原则：奖惩应该以同一标准适用于同一岗位的每一位员工； 2.合理原则：奖惩要有明确的依据、规范的程序； 3.全面性原则：奖惩要衡量员工的工作效率和全面素质； 4.鼓励原则：奖励应该能够激发员工的积极性和主动性； 5.积极性原则：在考核奖惩中，应当积极强调员工的优秀表现，着重表彰。 此外，制定员工奖惩制度还应当考虑和遵守有关法律法规及公司规定，以及调和工会利益等因素，妥善处理单位利益和员工福利，使改革后的制度受到员工支持和认可，具有可操作性。 希望以上回答可以帮助您制定出更合

公司员工奖惩办法

　　 公司员工奖惩办法
　　
　　第一章 总 则
　　
　　第一条 为维护公司正常的生产、经营秩序，鼓励先进、鞭策落后、奖勤罚懒，规范公司人事管理，保障公司健康、稳定、持续、快速的发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律规定，制定本办法。
　　
　　第二条 与公司签订劳动合同、确立劳动关系的人员，均称为公司员工。
　　
　　第三条 公司实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则；对违反纪律的职工，要坚持行政处分与经济处罚相结合的原则。
　　
　　第二章 奖 励
　　
　　第四条 对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：
　　
　　（一）在生产、管理及改进公司生产经营管理等方面为公司创造较大经济效益的。
　　
　　（二）积极进行技术革新和四新技术应用，对公司的生产经营有较大经济效益的。
　　
　　（三）及时、有效地制止重大意外事件或变故的发生，或在抢险抢修中挺身而出，使人员及财产避避免受较大损失的。
　　
　　（四）为维护公司正常的生产、经营工作秩序，在制止、揭发违法、违纪等方面有突出表现的。
　　
　　（五）对本岗位工作积极负责，廉洁奉公，事迹突出的。
　　
　　（六）对公司填补业绩、增加资质、开拓新市场等作出突出贡献的。
　　
　　（七）其他应当给予奖励的。
　　
　　第五条 对员工的奖励分为：记功，通令嘉奖，授予先进生产工作者、劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。
　　
　　第六条 记功，通令嘉奖，授予先进生产工作者、劳动模范的荣誉称号，由工会提出建议或者组织评选，公司经理办公会议决定。
　　
　　第七条 对员工给予奖励，需经所在单位群众讨论或评选，并经公司批准。员工获得奖励，由公司记入本人档案。
　　
　　第三章 处 罚
　　
　　第八条 公司给予员工纪律处分时，应遵守如下原则：
　　
　　一、处分要有充分的理由和确凿的证据。
　　
　　二、处分的轻重与所犯过失的轻重相符。
　　
　　第九条 公司员工纪律处分有四种：警告，记过，记大过，开除。
　　
　　第十条 员工违反下列规定之一者，给予警告处分：
　　
　　一、一周内两次以上擅离岗位，懈怠工作的。
　　
　　二、严重失职、直接经济损失2万元下的。
　　
　　三、不服从主管人员合理指导的。
　　
　　四、不能适时完成重大或特殊交办的任务，给公司造成不利影响的。
　　
　　五、违反规定在禁火区吸烟，但未造成损失的。
　　
　　六、一周内两次半小时以内的迟到、早退的。
　　
　　七、不按规定填写本岗位职责规定的原始记录的。
　　
　　八、违反操作规程，造成直接经济损失在1000元以下的。
　　
　　九、年度内一次不服从正常工作安排的。
　　
　　十、年度内连续旷工2天以下（以下含本数，以上不含本数，下同）或者一年内累计旷工4天以上、8天以下（不含节假日）的。
　　
　　十一、违反公司其它规章制度，情节较轻的。
　　
　　十二、妨害生产工作或团体秩序，情节轻微的。
　　
　　十三、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在1000元以内的。
　　
　　第十一条 有下列情形之一的员工，给予记过处分：
　　
　　一、对所在单位上级指示或有期限命令，无故不能如期完成，给公司造成不良影响的。
　　
　　二、经常违犯劳动纪律，(www..Com)如迟到、早退、脱岗、串岗、干私活等，一年内受警告处分累计二次的。
　　
　　三、对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者或挑拨离间，蛊惑人心，破坏公司团结，情节严重的。
　　
　　四、因工作疏忽或违反操作规程，造成直接经济损失在1000元以上、2000元以下的。
　　
　　五、违反考勤制度弄虚作假的。
　　
　　六、年度内两次不服从正常工作安排的。
　　
　　七、年度内连续旷工2天以上、4天以下或者一年内累计旷工7天以上、10天以下（不含节假日）的。
　　
　　八、严重失职、直接经济损失2万元以上5万元以下。
　　
　　九、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在1000元以上、2000元以内的。
　　
　　第十二条 有下列情形之一的员工，给予记大过处分：
　　
　　一、在公司内煽动怠工或罢工的。
　　
　　二、虚报业绩、瞒报事故的。
　　
　　三、造谣惑众诋毁公司，给公司形象造成损害的。
　　
　　四、在工作时间内饮酒、赌博、打架、斗殴的。
　　
　　五、非法携带易燃易爆等危险品进入公司，给生命财产安全造成较大威胁的。
　　
　　六、对同事恶意攻击或诬陷、制造事端者或挑拨离间，蛊惑人心，破坏公司团结，情节严重的。
　　
　　七、在公司内有伤风化行为情节较严重的。
　　
　　八、对下属正常申诉进行打击报复，情节严重的。
　　
　　九、拒绝主管人员调遣、指挥并有严重侮辱或恐吓之行为者。
　　
　　十、年度内两次不服从主管人员合理指挥、调遣以及正常工作安排的，态度恶劣的。
　　
　　十一、未经许可向他人透露与公司生产经营有关的技术或其他材料、数据、图纸、领导指示决定等。
　　
　　十二、试图掩饰、包庇其他员工所犯过错行为，对其他员工所犯的错误行为提供不真实的证明情况。
　　
　　十三、因工作疏忽或违反操作规程，造成直接经济损失在2000元以上、5000元以下的。
　　
　　十四、严重失职、直接经济损失5万元以上10万元以下。
　　
　　十五、年度内累计记过两次的。
　　
　　十六、严重违反公司相关管理制度的。
　　
　　十七、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在2000元以上、3000元以内的。
　　
　　十八、年度内连续旷工4天以上、7天以下或者一年内累计旷工10天以上、15天以下（不含节假日）的。
　　
　　第十三条 有下列情形之一的员工，给予开除处分，同时解除劳动合同：
　　
　　一、在公司内煽动罢工的。
　　
　　二、上班期间酗酒的。
　　
　　三、任何时候吸食毒品的。
　　
　　四、参加不法组织的。
　　
　　五、故意伤害其他员工或客人至轻伤及以上的。
　　
　　六、偷窃公司财物，金额超过1000元及偷窃业主及相关方财物的`。
　　
　　七、私自伪造公司重要文件的。
　　
　　八、故意进行危害公司或其他员工安全的行为和事宜的。
　　
　　九、故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害，直接损失超过1000元的。
　　
　　十、故意违反公司行为准则，情节特别严重的。
　　
　　十一、向未经授权的人透露专有资料或保密资料的。
　　
　　十二、请假在外单位从事本人专业范围内的工作的。
　　
　　十三、被判任何刑事罪的。
　　
　　十四、营私舞弊，收受贿赂的。
　　
　　十五、严重失职、直接经济损失10万元以上。
　　
　　十六、连续旷工7天以上或一年内累计旷工15天（不含节假日）的。
　　
　　十七、一年内受两次及以上记大过处分的。
　　
　　十八、违反操作规程或工艺纪律，造成直接经济损失在5000元以上的。
　　
　　十九、年度内三次及以上不服从正常工作安排的。
　　
　　二十、由于个人疏忽遗失或损毁公司财务、金额在3000元以上的。
　　
　　二十一、在明示禁烟区内吸烟引起火灾，致使公司蒙受损失的。
　　
　　二十二、违反国家法律法规规定的其他情形，情节严重的。
　　
　　第十四条 其他未经列举而应予处分事项，可视情节轻重分别予以处分。
　　
　　第十五条 对受到行政处分人员的经济处罚，采取一事一议制，由总经理办公会研究决定。但每月扣除的金额一般不得超过本人月工资的百分之二十。
　　
　　除经济处罚外，还可对违纪员工并处停职检查处理，但一般不超过6个月。受停职检查处理的员工，停职检查期间的停发工资或生活费。
　　
　　第十六条 员工受到行政处分、经济处罚或者被解除劳动合同，公司应当书面通知本人，并且记入本人档案。
　　
　　第十七条 警告满3个月、记过处分满半年、记大过处分满一年以后的员工，在评奖等方面，应当按照规定的条件，与其他员工同样对待。
　　
　　第十八条 处罚权限及程序
　　
　　对违纪员工给予处分时，由当事人所在单位提出书面建议，报劳动人事部审核后交经理办公会研究决定。任何处理决定必须征求公司工会意见。
　　
　　第十九条 受纪律处分的员工有下列权利：
　　
　　一、受处分者本人有向所在单位进行申辩的权利。
　　
　　二、在批准员工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分以后十日内，向劳动人事部提出书面申诉；但在未作出改变原处分的决定以前，仍然按照原处分决定执行。
　　
　　三、员工对公司处分不服的，可申请劳动争议调解或仲裁。
　　
　　第四章 附 则
　　
　　第二十条 本办法由公司人力资源部负责解释。
　　
　　第二十一条 本办法自发布之日起实施。
　　
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