联创股份连续 7 年收到年报问询函,该公司目前经营现状如何?
公司经营情况怎么写简短
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公司经营情况怎么写简短,公司是很重要的,对于员工来说,公司企业经营情况说明主要是包括了公司的简介、性质、 经营业绩,创汇情况等,下面是公司经营情况怎么写简短及相关资料。
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路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1、98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6、5亿元。
主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。
__年,在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下,公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署,结合“成本效益年”活动,抓经营管理,抓市场开拓,积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力,我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素,在经营管理工作中取得了一定成绩。
一、经营现状及年度经营成果预测
(一)目前经营状况
1、__年公司承担的经营业绩责任合同指标
(1)实现目标利润1872万元;
(2)上交资产收益1495万元;
(3)对外创收13865万元;
(4)上缴上级管理费160万元;
(5)计提折旧2248万元。
2、经营指标完成情况
为保证上述指标的顺利完成,年初,我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上,确定__年市场开发目标5亿元;工程施工收入目标3、5亿元,其中:油田内部2亿元,外部1、5亿元;其它营业收入1093万元,其中:管理局拨款725万元。
其它业务收入368万元。制定了公司《__年改革与管理工作总体方案》,进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法,并积极推进各项管理办法的落实,使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。
截至9月25日,各项指标完成情况如下:
(1)承揽到油田内、外部工程项目58项,其中:油田内部项目47项,油田外部项目11项。工作量5、3亿元,完成年计划的106%,其中,跨年部分约2、2亿元。
(2)完成建安工作量2、7亿元(不含设备费395万元),完成年计划的77%,为去年同期的101%;其中油田内部14188万元,为年计划的71%;油田外部12812万元,为公司年计划的85%。
(3)实现经营收入28149万元,完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元,完成年计划的205%。
(4)成本支出29203、4万元,主营业务税金及附加152万元,累计支出29355、4万元。其中:
——上级管理费为0;
——上交资产收益为0;
——计提折旧1809、3万元,完成合同指标的80%。
(5)累计盈余为-1206、4万元。
(二)年度经营指标完成情况预测
从目前经营状况分析,由于油田内部活源缺口较大,尽管已经得到上级领导的关心和帮助,努力落实了1、4亿元,但是距年度计划目标仍差6000多万元,并且施工项目零散,施工组织费用增加,利润减少。外部市场开发情况虽然不错,跟踪的数十个项目。
相继中标7项,产值3、3亿元,但由于充实人力物力,加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响,获利空间也相对很校所以,油田内部活源不充足的问题,制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此,我们路桥公司领导班子有决心。
也有信心带领路桥公司两千多名职工,在有限的时间内,通过深入扎实开展“成本效益年”活动,进一步落实各项管理办法,认真算好每一笔帐,节约用好每一分钱,多创产值,提高效益,努力完成公司承担的经营业绩责任指标:
(1)预计全年完成工程产值3、2亿元,完成年计划的91%。其中油田内部1、5亿元,为年计划的75%,油田外部1、7亿元,为年计划的113%,完成经营业绩责任指标的123%。
(2)预计实现营业收入3、3亿元,完成年计划的91%。其中工程产值3、2亿元;其他业务收入1000万元。
(3)预计可完成公司经营业绩责任指标:上交上级管理费160万元;上交资产收益1495万元;计提折旧2248万元,并力争实现盈余。(年初,管理局财务资产部核定的利润指标为377万元)
需要说明的是,由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付,所以公司预测的全年经营总收入3、3亿元不包括该笔拨款收入,年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元,实际应上缴资产收益为770万元。
1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0,如果考虑这两项成本支出930万元(管理费160万元,资产收益770万元),则1-9月份实际亏损额为2136、4万元。公司预计全年实现营业收入3、3亿元。
目前已实现营业收入28149万元,即10-12月份将实现营业收入4851万元,如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标(上交管理费160万元、资产收益770万元,实现净利润377万元),则10-12月份成本支出要控制在2337、6万元以内。
(三)经营管理中面临的问题
1、工作量落实方面
年初,公司财务预算工作量3、5亿元,其中内部2亿元,外部1、5亿元。目前已落实89%,并且内、外部比例失衡,主要效益来源的内部工程只落实预算的75%;外部市场虽呈现良好的发展态势,但工程收益率相对较低,影响公司的创效能力。
2、关联交易方面
一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统领导的大力协调,加之关联交易条款的约定,但是目前的市场占有率也只达到60%左右。即便是管理局投资的道路工程,如八百垧综合治理工程,也未能很好执行专业分工,水泥混凝土路面5万平
方米,只落实给我们1、5万平方米,特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体挂靠队伍,工程后期无法完工,还要来找我们的队伍去帮忙,对此,我们有些无法理解;二是投标中人为降低费率标准,让利基数不合理。
合同条款不规范,工程结算中更改结算标准、定额标准,并且手续繁琐,时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅,往往活干了,但结算不回来。四是在效能监察中。
对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的,仍按测量最小值与设计值之差扣减工作量,有悖于国家工程质量管理规范和《质量管理法》的要求。
3、生产组织方面
油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本;路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺,在参与高等级路桥工程投标和施工中,也影响施工生产组织运行。
4、资金周转方面
截至目前,应收账款余额25833万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款4813万元,三年以上存货268万元,不良资产729万元,总计5810万元;工程款挂帐17083万元,营运资金缺口8000万元,严重影响公司资金周转能力。
同时,部分外部项目投资不到位;内部工程按照合同约定,甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款70%的工程进度款,但很少项目能够达到70%的.比例。垫资施工和贷款施工,全年增加利息支出约1000多万元。
5、固定成本支出过高
一是集体职工有偿解除劳动合同1640万元,本年应分摊820万元,上半年已进成本410万元;二是新增市场化用工417人,增加成本费用493万元;三是采暖费取费不足,全年予计支出采暖费2300万元,但预算取费仅900万元,差额1400万元。
以及稳定工作增加成本604万元(包括市场化用工费用493万元;落实十一条增加费用56万;劝阻各类上访活动增加费用55万元。),致使今年固定费用较上年大幅度提高,加之今年预计施工总收入3、2亿元较保本点3、5亿元有3000万元的缺口,给全面完成合同指标增加了难度。
二、由于稳定工作而增加的成本支出情况
今年3月份以来,公司从大局出发,一直把稳定工作当作重点,积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求,我们在防止和劝阻各类上访活动方面不惜体力、不计报酬,全面落实管理局稳定工作各项部署,共劝阻和防止各类上访人员__多人次。
我们还按照局里的统一要求,及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”,更有效和具体地保证了稳定工作的开展。当然,由此也给企业带来的严重经济损失,尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则,但由于稳定工作增加的费用支出达604万元。
1、新增市场化用工417人,组织招工费用以及用工人
员的工资、奖金、误餐、劳保、保险等各项费用达493万元;(按半年计算)
2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”,共计支出
56万元,其中主要包括:成立服务中心费用12万元,房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用44万元;
3、为防止和劝阻各类上访活动,公司派出警力140天、2220人次,出警值勤车辆390台次,每天工作十几个小时,各项费用达44万元。
4、为防止“qqq”份子破坏有线电视网。
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一、基本情况:
__灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于20__年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:__恩市__城限高线___1栋__室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。
企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。
二、经营情况:
1、 主营业务:
主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风。
及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家,,装饰公司在恩施大小均为170多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2013年发展到40家以上。
另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国 1
风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊灯具,大型工程灯。
2、行业展望:
目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施,限制和禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远看,国际灯饰市场供应会趋紧。
从国内产销现状看,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入__年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构看,主要集中在建筑、装饰、家具制造、。
约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看,随着经济发展和人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。
三、经营业绩介绍:
我司灯具产品主要销售给恩施8个县级101个乡镇,交割均采用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止20__年10月28日,我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏,每个月销售收入约140000万元人民币,实现利润35300余万元。
未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏,预计销售可达1370400人民币,预计利润约28万元。企业成立至今,资产结构一直稳健正常,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高企业的经营业绩,扩大企业的业务范围。
总之在20__年至20__年企业以着王者风范,钻石品质的口碑,认真总结发展经验,进歩理清工作思路,调整工作重点,加强品牌的战略,技术创新,产业延伸,扩大企业规模,快速把企业做大做强。
公司经营情况怎么写简短3
太平鸟服饰集团是以国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体,多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团,员工人数达5680余人。
“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场,以收集灵感。最终,受国外及香港休闲品牌的启发,并对比了国内外市场的具体情况后。
我们发现,当时的男装市场遍布正装,休闲概念的服装鲜有人做,而当时在国外,休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到,随着我国经济社会的发展,人们的生活将更加丰富多彩,正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。
因此,太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向,这开创了其时行业之先。这其中,尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性,为太平鸟赢得了市场,也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。
经后续公司不断地发展,品牌女装作为太平鸟集团的主营业务,品牌服装一直是太平鸟集团发展的根本和支柱,致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。经过多年的培育和发展,太平鸟的服装板块已形成了多公司(太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、
太平鸟股份有限公司、魔法风尚、乐町、以及贝斯堡公司等)、多品牌(“太平鸟”、“贝斯堡”、“魔法风尚”、“帕加尼、乐町”等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同发展的良好态势。
怎么从财务报表看出公司真实经营状况
怎么从财务报表看出公司真实经营状况
运营状况分析主要考察企业的资产状况、经营能力和盈利能力。主要指标有:
1)资产负债率=负债总额/全部资产总额 考察企业长期债务趋势,是反映长期偿债能力的晴雨表。一般控制在30~50%为最佳。
2)应收账款周转率(次数、平均收账期)=赊销净额/应收账款平均余额 反映企业一定时期收回应收账款的效率如何及损失程度。应收账款周转越快资产营运效率越高,不仅有利于及时收回货款,减少坏账损失的可能性,而且有利于提高资产的流动性,增强企业短期偿债能力。
3)存货周转率=产品销售成本/存货平均余额 反映企业存货的库存时间和转移速度。该指标直接影响企业获利能力。
4)销售利润率=产品销售利润/产品销售成本 表明企业最终成果占销售成果的比重。与该指标类似的指标还有销售毛利率、边际贡献率等,销售毛利率反映了销售业务的成本盈利水平;边际贡献率反映产品本身的初步盈利水平。
5)成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 考察企业成本费用与利润的关系,说明1元成本实现多少利润。
6)资产报酬(收益)率=(净收益+利息费用+所得税)/ 资产平均总额 考察企业运用全部资本的收益率,衡量资产运用效率的高低。
上述资料都可以在资产负债表和利润表找到。
怎样从财务报表里面看出公司经营状况好不好?
这个问题太大了不好回答。(对外经济贸易大学公开课:《企业财务报表分析》)和适合你看看。
月经营状况财务报表
财务状况分析是以财务报告及其他相关资料为主要依据,对的财务状况和经营成果进行评价和剖析,反映在运营过程中的利弊得失和发展趋势,从而为改进财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务资讯。财务状况分析既是对已完成的财务活动的总结,又是财务预测的前提,在财务管理的回圈中起著承上启下的作用。随着的不断发展及逐步向国际接轨的需要,将面临着新的机遇与挑战,因此,加强的财务状况分析工作,准确评价分析的财务状况,挖掘潜力,改进不足,不断提高的竞争力显得尤为重要。
一、财务状况分析报告的主要结构
(一)报告标题
标题是对财务状况分析报告的最精炼的概括,它不仅要确切地体现分析报告的主题思想,而且要语言简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同,其标题也就没有统一的标准和固定的模式,应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”,“某年度综合财务分析报告”,“资产使用效率分析报告”等。
(二)基本情况
即概括综合情况,让财务报告使用者对财务状况分析说明有一个总括的认识。如的主营业务范围、其他业务情况等,并对运营及财务现状进行介绍。该部分要求文字表述恰当、资料引用准确。对经济指标进行说明时可运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注当前的运作重心,对重要事项要单独反映。
(三)综合分析
综合分析是对的经营情况进行分析研究,在说明问题的同时分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映经营焦点和易于忽视的问题。
(四)总体评价
做出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
(五)工作建议
即财务人员在对经营运作、决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,注重实际操作,提出的建议要切实可行。
二、财务状况分析报告的主要分析指标
(一)经营指标分析
主要说明基本情况、本期生产经营业务的主要经济指标完成情况等,如产量、营业量、销售量等实际完成额及同比增减值。计算反映发展能力状况的财力评价指标有:销售增长率,资本积累率,总资产增长率,三年资本平均增长率;三年销售平均增长率。将这些指标与标准指标及上年同期值相比计算增减值,并从以下几方面分析生产经营中取得的业绩和存在的问题及原因:一是经营环境变化的影响,主要分析生产经营内、外部条件变化的影响;二是营业范围调整及影响;三是需披露的其他业务情况和事项的影响等。从中找出主要影响因素,并说明取得成绩的主要原因是什么,说明经营中出现问题与困难的原因是什么,使明确今后的发展方向。
(二)盈亏指标分析
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对利润表所反映的本期实际利润数与计划数及上年同期实际数进行对比,分析利润实现情况及增减值。本期实现利润(亏损)总额是多少,比计划及上年同期数增减额及增减率;分析本期实际利润总额构成情况,其中:主营业务利润、其他业务利润、营业外收支等情况与计划数及上年同期数的增减额及增减率是多少。
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2.计算净资产收益率、总资产报酬率、主营业利润率、成本费用利润率等盈利能力分析指标,并用标准值与上年同期值相比计算增减值。
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3.根据分析与计算结果,分析评价盈利能力的强弱,并从主营业务收入同比增减额的影响、成本费用同比增减额影响、其他业务利润、营业收支净额等因素分析其对本期利润的影响程度,查询导致盈利能力增强(减弱)的原因。
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(三)资金指标分析
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1.通过资金结构比例分析,分析本期资产负债表、利润表等报表中各专案的构成比例,以行业比例和上年同期专案比例相比较,将增长分析与结构分析结合起来,判断各专案构成比例的合理性、科学性。
怎么从公司财务报表中分析一个公司经营状况
推荐你看一些《财务也就那点事儿》是专门写给不需要财务基础的管理者,上面就有关于财务报表的快捷分析。
华为根据2013-2015年财务报表,公司经营状况怎么写
(1)华为不是上市公司,很多财务资料不需要公开。
(2)很多透露出来的资料,除非公司正式释出的,可信度都不算高,仅供参考吧。
求高手赐教,怎么从财务报表看出公司真实经
1、“如果母公司是上市公司,子公司也是上市公司(而且是全资子公司)”,这个前提有些问题,子公司如果是一个全资子公司,就不可能是个上市公司。
2、母公司披露的是合并会计报表,这个合并仅是对下属子公司的合并。即使该母公司还有“母公司”,但是其仅有义务披露其“母公司”的情况及关联方交易等,但没有义务披露其“母公司”的财务报表。所以所有的公司仅需将其下属企业合并,不能合并其上面企业。
3、“如果不需要,那么会不会出现上市的子公司财务很好,但其实母公司严重亏损的情况?”这种情况是有可能出现的。很多上市公司的母公司往往是控股公司,并没有实际的经营业务,所以有可能出现你说的情况。
4、“投资者看不到这种情况岂不不公平?”,一个上市公司的控股公司是亏损的,与这个上市公司的其他投资者往往无关,只要对该上市公司做好治理和管理,上市公司是业绩非常好让所有的投资者有利可图就可以。上市公司的控股公司与这个上市公司的其他投资者都是上市公司的投资者,投资者A是亏损,管投资者B、投资者C什么事?
通过财务报表,你能够完全真实的掌握公司的财务状况,经营成果和现金流量吗?
资产负债表
分析的企业财务状况的静态表现,也就是固定资产啊,现金,银行存款,负债情况,注册资金,等等
利润表
分析的企业财务状况的动态表现,也就是营业利润,所得税,净利润等。
一般上市公司才要求必须有现金流量表
当然,如果这些表格的内容都是真实的,那么就可看出企业的经营整体状况了。
如果有需要,可以找来财务主管,帮你解释表格的内容,这样有利于做出正确的分析而做重大决策,
如何去看某个公司的财务状况和经营状况?
关键是看公司的财务报表,其中最重要是损益表,分析主营业务收入和主营业务利润同比是否有增长,如没有或下跌的则证明公司开始步入收缩,情况转不妙了.
怎么去看一个公司的财务报告,了解公司的经营状况,发现经营财务问题,或者作出预测?
比如看看他的资产负债率 应收帐款占总资产的比重 现金流 流动比率 速动比率 是不是在一个正常的范围,可以得出公司是不是稳健发展
检视一家企业的经营状况,除了看财务报表还有其他方法吗?,看财务报表的话,要得出怎样的书面报告?
答:其实看财务报表是最不靠谱的,因为报表可以人为粉饰和修改。比较好的办法是要企业提供银行对账单,纳税申报表、销售合同,水、电费发票,出、入库单、完税凭据,然后根据这些去抽查企业所提供的这些资料的原始单据是否真实,运用统计学原理和审计方法便可大概了解企业的真实情况。如果只看财务报表,只能按他提供的数字计算出各项流动、速动、仲资产负债、利润比率,但是其真实性没有把握可言。