年轻人突然变为国企管理岗(省属企业副科级)，有什么建议？

请问现在的国企普通职工，由生产岗变成管理岗，这个好办么？

有能力有关系很好办，没能力没关系非常难办。 其实现在企业转管理岗的不少，一种可能：个人表现突出，业务能力强，管理能力，组织能力可以，其次人事管理部门有这个机会，稍微有人就行。二种可能：个人表现一般，人事部门有非常有实力的，关系非常好的人。这两种可能有可能能办成。

普通事业编干部有机会去国企，享受副科级待遇，但是要放弃编制，去还是不去呢？

我看可以去，为什么呢？一是你工作时间不长，抓住提拔机遇，对自己是个历练。二是自收自支单位，也不是陷人坑，而且对你来说是个锻炼，毕竟这种单位自主权要大一点，虽然脱离全额拨款单位好像离开温暖怀抱，但是这对你来说绝对是个机会，是个锻炼，以后向更高位置迈进时候，有这种历练的话，思路就会很活，办事思维更宽泛。三是待遇未必低于原全额单位，因为只要你们会办事会折腾，福利待遇可能很优厚。这个机会值得抓住，毕竟你的年龄不大，前途还很广，这绝对是个机遇。

事业单位工勤人员转为管理岗位，有什么影响？

我觉得没有什么影响，可能很多人接受不了，这样一个人转为管理岗位了，但是只要个人有能力，用能力说话，就没什么影响。

有些人从基层人员转为管理岗后性格大变，为什么呢？

建立形象。管理岗位就是管人、管事，你的言行举止别人都看在眼里，只有建立好自己良好的形象你的话才有说服力。改变责任的内容与范围。显然是管理的责任放大了。过去你是管好自己就成了；现在是不仅要管好自己，还要管好所在单位成员的思想丶工作与生活等等诸多方面

最初从基层员工转换成中层干部时，一定要树立管理者的威信，要让其它基层员工相信你，支持你，这样后期工作和命令才好推行。很多领导在提拔你之前，会暗中到基层员工里去了解你一些事情，包括你的为人，你的处事方式等，只要是考察你，看你是否真的合适从事管理的岗位

在基层，只需要自己能够胜任自己的本职工作即可，到了中层，要学习管理的四个基本技术：计划、组织、领导和控制。从基层员工中来的中层干部，要有信心去做好人的工作，以德服人、以能力服众，不偏袒，率领大家提升业绩、争取更好的福利待遇和舒心的工作环境。

深入了解部门性质、作用，了解自己岗位职责，了解部门人员、内部情况。在此基础上，根据领导的要求，目标，结合部门实际，制定出可行性工作计划（要汇报领导）举一个非常简单的例子，你可以看到学生跟学生之间可以打打闹闹，但是老师跟学生之间可以打打闹闹吗？学技术，你可以立马用于你手上的实际操作，验证其可行性；而管理，你需要一定时间的积累和转化才能看到变化和成果。

做管理没有那么难，有句话叫做屁股决定脑袋，也就是说你到了什么岗位，自然而然地就会去考虑哪些事情，只不过说经验不足，肯定不会做的那么好。

30岁，进事业单位管理岗还有意义吗？

三十而立，正是干事业的好年纪，走管理岗是否有意义，要看您以后的工作规划是怎样的！

首先，说明一下事业编专业技术岗位和管理岗位的区别。

一、对于专业技术岗

可以从初级、中级、高级按照规定年限逐级晋升，工资也随着级别逐步涨，前提是你所在的单位有相应的岗位可以聘任。中级职称一般对应的是副科级或正科级领导干部的工资。高级职称一般对应的是副处级或者正处级领导干部的工资（在同等地区和工龄条件下）。收入还是比较高的，而且稳定。

二、对于管理岗

可以从科员（管理九级）、副科级（管理八级）、正科级（管理七级）、副处级（管理六级）逐级晋升，一般市级以下事业单位级别最高的也就是正科级！管理岗的晋升不是自然过渡的，需要所在单位召开班子会研究通过，也并不容易。

其次，哪些因素可以选择管理岗。

一、专业限制

如果您所学专业与所在的事业单位不对口，那么，走专技岗不容易，现在职称评聘比较严格，破学历晋升很难，如果从现在开始函授一个本科对口专业，最快也需要两年半，时间上已经不太合理了等您正常晋升到中级也得35左右了，晋升副高级最快到四十岁。所以，如果是这种情况下，可以考虑走管理岗。

二、有从政想法

如果想要在事业单位有所建树，走向领导岗位，可以选择从管理岗科员做起，然后争取任职副科级，经过两年以后，就有机会转任或调任到机关科室担任公务员副科级领导。

总结

走管理岗后，意味着要一往无前了，走不了职称，就需要努力工作，争取在最短的时间没逐步走向副科和正科岗位，这样既能保证工资不落下风，也可以等待机遇转变身份，走向行政领导岗位！

以上是我给您的分析和建议，希望对您有帮助！