朋友作为公司高管被下属诬陷了上级来问责该怎么办?
面对领导的指责,该不该回怼?
我觉得不能只停留在这个问题的表面去想要不要怼回去,要思考发生了什么,在什么场景下。 另外最重要的是,在怼与不怼之前,先问问自己,在这家公司,你知道你想要的是什么吗? 举几个场景: 场景一:新员工面对老员工,不管做什么,总是挨怼。 可能是那个老员工自认为技能更高一筹,或者认为自己更有经验,总是想在你面前挣个尖儿。如果几次你都忍了,那就适当的怼回去吧!让他打住,也让自己舒服些。 但要注意,若这位老员工是团队中重要角色,并且有一定的影响力,别人都愿意听他的、总跟着他在一起,那就不要说过激的话,要有自己的态度,比如:那您教教我吧!我愿意向您学习! 对于那种比较喜欢被人捧的老员工,那就多捧捧他,多夸他。职场上遭遇领导打压该怎么办?
第一,要远离他。有的人确实是看眼缘的。不喜欢你就是不喜欢你。你只要一出现在他的面前,他就会心烦。就会想的去打压你,给你穿小鞋。遇到这种领导,只能避开他。谋得自己的一个心静和心安。 第二,要表现的自己能力一般。对于领导来说,你变现的能力一般,他时间久了也就会觉得总是针对你一个人,是没有什么意思的。你要趁机提升自己的能力,厚积薄发,等到机会,给他致命打击。但是如果你表现的风头很盛的话。领导以为你是故意和他作对过不去。对你的打击只会变本加厉。 第三,借用外力。在任何一个单位都很难出现一个领导一手遮天的情况。总会有他的敌人或暗地和他对抗。敌人的敌人就是自己的朋友。有人讨厌你,那么必然就会有人讨厌他。所假设你作为公司的管理者,有一天下属过来问你“老总,有件事你看下怎么处理?”你该如何处理呢?
1.首先得知道,下属之所以来和你说这件事,是有种可能的因素,一是他真遇到了困难,真不知道怎么处理,向你求助来了,二是知道怎么处理,但是事情可能棘手或者涉及其他人利益,他想让你来做决定避免出了问题他要被问责; 2.对于上述两种可能情况,再没有弄清来龙去脉前不宜过快做出决定,所以你可以这么做,一是问清来龙去脉,分析问题的背景,问题的诉求和问题的相关方,二是先问他对这个事是怎么看怎么想准备怎么做的,一定不要着急告诉员工答案,这会助长他们懒惰心里,你是管理职责他们才是具体事物的处理职责,问员工要方案可以判断出他到底有没有认真对待这个问题,三是给出建议或办法,注意,有的时候你只能给建议还要告诉他怎么处理怎么正确的指出上级领导的错误?
初入职场被领导批评怎么办?
很多萌新在初入职场后都表现的备受打击,一问起原因不外乎是做错事情被领导批评了等等。反正,总而言之都是被批评后的失落与不安,有的甚至会有不服气的心理等。那么,当我们作为新人进入公司后,被领导批评了该怎么办呢?是否要做些人什么呢?又或是我们该怎样做呢?今天就告诉大家被批评后应该做的三件事情。
第一件事情:认错!
当领导将你叫到办公室批评你的时候,不要管他说的是对还是错,首先要表示自己错了,其实这并不是敷衍,而是一种态度。因为领导不会无缘无故的批评你,肯定是有原因或是误会存在。所以只要你在一开始态度正确或是让领导感到你的真诚,这样不仅能缓解矛盾,更能让事情尽快尽好的解决。
第二件事情:不要推卸责任,勇于认错承担
当领导说你的错误时,千万不要试图将责任推到他人身上或是找其他一些借口试图回避责任。领导最不喜欢的就是这样的人,就算你说的是事实,但是你这样的行为不仅不会让责任减轻,还会收到领导的鄙视与冷落,更可能会得罪其他同事,所以第一件事是认错,第二件事就是勇于担责!
第三件事情:给出解决方案,解决问题亡羊补牢
不要以为领导都很闲,也别觉得领导总是对你有意见,总想着办法批评你啥的,这些都是不存在的。领导批评你是希望你能解决问题,也希望你以后不要再犯类似的问题而已。如果你在批评时做到上述两点,你仅仅让领导平静下来而已,最重要的就是第三点,你要解决问题,在受到批评后能立刻给出解决方案,这样可能不仅熄灭领导的怒火,也许还会因祸得福同时受到领导的赞赏也不未可知哦!
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