三羊马称汽车行业客户产销情况对公司生产经营有影响,企业应如何进行发展?
企业如何适应环境的变化而发展?
适应市场需求变化 靠加强企业营销促发展 当前,我国市场供给呈现相对过剩,加之亚洲金融危机的影响,不少企业产品销售不畅,库存增加,成本上升,效益下滑,生产经营面临较大困难。对此,本文提出:必须冷静思考,积极谋划,主动适应市场需求变化,切实加强营销工作。 企业的营销工作是一项复杂的系统工程,关乎企业的生存与发展。随着市场竞争的进一步加剧,人们越来越认识到营销的重要性。当前,我国市场供给呈现相对过剩,加之亚洲金融危机的影响,不少企业产品销售不畅,库存增加,成本上升,效益下滑,生产经营面临较大困难。对此,我们必须冷静思考,积极谋划,主动适应市场需求变化,切实加强营销工作。 一、准确把握市场需求变化如何抓好公司生产经营管理促进企
做好企业的生产经营管理工作有以下几点切实可行的建议: (一)明确企业的生产经营管理目标 明确企业生产经营管理工作的目标,是做好企业生产经营管理工作的前提和基础。企业处在全球经济化和信息化进程逐渐加快的今天,一定要规划好企业的战略目标,企业发展的目标不仅是当前的市场和眼前的利益,而是要根据企业的实际经营情况和需要做好产品开发工作,并做好相关市场的拓展,加强对国际范围内新材料和新技术的应用程度,为企业生产经营管理工作绩效的提高奠定坚实的基础。 (二)优化企业既有的组织结构 企业既有组织结构的优化是提高企业生产经营管理工作的关键,所以企业首先要充分的认识到传统的金字塔型的生产经营管理结构中策存在的问影响公司经营与发展的因素有哪些?
影响因素有:经济效益和国家政策。
经济效益有:
1、企业的产品的价值和使用价值。
2、是否适销对路。
3、产品的信誉和形象,售后服务。
4、企业经营者的素质及企业文化 的定位。
5、企业的经济增长方式,企业技术创新能力和管理体制等。
6、企业规模和行业前景。
7、后备人才。
国家政策:
1、是否符合科学发展观和绿色GDP,环境友好型社会的要求。
2、是否遵守国家法律,职业道德,符合‘八荣八耻’等。
如何发展企业:
制定正确的经营战略
提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势
诚信经营是现代市场经济正常运行必不可少的条件、要树立良好的信誉和企业形象
提高劳动者的职业道德和职业技术
优化组织结构
提高经营者的素质
增强社会责任感,将经济效益、社会效益、生态效益结合起来
面向市场生产适销对路的劳动产品,提高劳动生产率,扩大生产规模
建立现代企业制度,转变经济增长方式
影响公司经营成功的因素有哪些?
1、制定正确的经营战略。一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀。\r\n2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。\r\n3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。\r\n4、根据市场需求生产适销对路的产品。\r\n5、注重产品质量,提高产品的科技含量。\r\n6、自觉适应市场规则。企业应该如何进行管理?
推荐你看下《管理者必读12篇》。 现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最高层,这三种管理工作密切相关,不可分割。管理基础工作是“地基”,专业管理、综合管理是“楼层”,“地基”扎实,则大厦稳固,否则将屋倒楼倾。管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提,管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义,才能搞好企业管理。因此要搞好企业管理工作必须首先从各项基础管理工作抓起。 一、转变经济发展方式 转变经济发展方式,是关系国民经济全局紧迫而重大的 上一篇:周六福又向深交所递交了上市材料,该企业能否成功上市? 下一篇:返回列表