上海电影 2023 年 1 至 8 月公司实现营业收入为 5.77 亿元，这一数据透露了哪些信息？

高铁不文明行为宣传片中出现化妆，高铁上化妆是不是文明行为吗？高铁宣传片的内容合适吗？

高铁上化妆是否是文明行为，这个问题涉及到个人的习惯和道德观念，没有绝对的标准答案。然而，高铁是一个公共交通工具，我们应该尽可能地保持公共场所的秩序和整洁，以尊重其他乘客的权益。 在高铁上化妆可能会影响到其他乘客的乘车体验，例如：可能会影响到其他乘客的视线、呼吸、听觉等，特别是在嘈杂的车厢中，化妆的声音可能会干扰到其他乘客的休息或工作。此外，高铁上化妆也可能需要使用一些化学物质，如化妆品、洗发水等，这些物质可能会对车厢内的空气质量产生影响。 因此，虽然化妆本身并不是不文明行为，但在高铁上化妆可能会被视为不文明行为。当然，这并不是说在高铁上不能化妆，而是建议在不影响他人的情况下进行。 至于高铁宣传

长隆、华侨城、方特每年的游客量是多少

长隆、华侨城、方特是国内几个非常著名的主题娱乐公园，拥有非常鲜明的娱乐玩法和现代高科技游玩体验，让你的思维得到瞬时的提升，满足你的各种需求，下面给大家分享详细的游客数量分析。

提到国内主题公园自主品牌，长隆、华侨城、方特无疑是国内实力代表，规模和影响力都日益提升。那么问题来了，长隆、华侨城、方特的年游客接待量究竟是多少?游乐快报特搜集和整理分析相关数据，以飨读者。

长隆集团

未来年游客量冲1亿人次，广州、珠海、清远、海南!

作为国内非上市的国内旅游龙头企业，长隆集团未曾明确公开其年总游客量，但这长隆游客量又是行业人士的主要焦点之一。游乐快报特搜集整理长隆游客接待量有关数据，以供行业参考。

广州长隆

目前对于长隆集团游客接待量有完整统计的，是美国TEA与AECOM联合发布的全球主题公园调查报告。游乐快报整理长隆集团近5年游客量情况如下：

从以上数据来看，长隆集团2014年开始进入全球主题公园排行榜前十名，并且5年来年游客量从1167.2万人跃升至3103.1万人，几乎是增长了三倍。

在同比增长率上，长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长，而华侨城、方特都比长隆集团更早进入全球前十。

长隆在国内主题公园领域的实力和影响力，行业皆知。目前紧靠广州和珠海两个旅游度假区，已经创造了数十亿元营收、年游客量数千万的骄人成绩。据媒体于2017年的报道，长隆集团营业收入约30亿元，年游客接待量远超3000万人。

广州旅游局透露，2018年五一期间，长隆旅游度假区累计接待市民游客23.97万人次，同比增长7.44%，平均一天的游客接待量接近8万人次。

2018年全省旅游工作会议上，《2018年全省旅游工作会议报告》数据显示，横琴长隆国际海洋度假区开业3年来，累计接待游客超4000万人次;其中，2014年开业仅仅9个月的横琴长隆项目接待游客达到800万人次。

长隆集团董事、副总裁苏展鹏在广东省全域旅游工作会议上表示，成就世界主题度假的龙头企业。

但其实长隆的目标远不止这些。2017年2月6日上午，广东省旅游局党组书记、局长曾颖如带领相关业务负责人到长隆集团调研座谈，长隆集团透露，除夕至年初九，广州和珠海长隆度假区共接待游客突破200万人次，是长隆旅游度假区开业以来春节黄金周最好的经营业绩，长隆预计在广东投资额达到1000亿元人民币，旗下多个景区的设施与服务进行进一步提升水平，未来长隆旅游度假区年接待量力争突破1亿人次。

除了正在营业的广州和珠海长隆，投资300亿元的清远长隆已于2015年动工，预计每年吸引游客数千万人次。今年6月，长隆集团董事长苏志刚已明确表示将投入巨资，打造海南长隆旅游目的地。

笔者认为，2017年总游客量已超3000万的广州和珠海长隆，加上预期吸引数千万人的清远长隆以及长远计划的海南长隆，长隆集团正朝着“年接待量1亿人次”的目标前进。长隆集团虽则没有在全国范围大规模布局主题公园，但长隆目前开业的广州、珠海长隆，均称为国内主题公园的佼佼者，年游客接待量在全球前列，其中广州长隆水上乐园多年稳居全球水上乐园榜首。

华侨城

连续5年游客量全球排名第4!

推出欢乐谷“百亿发展”战略!

深圳华侨城股份有限公司(简称“华侨城A”)发布了2018年半年报，完成营业收入147.18亿元，实现净利润20.14亿元，分别同比增长6.74%和16.16%。从业务构成来看，华侨城A的旅游综合业务营业收入是46.75亿元，同比下降27.31%。

笔者发现，在旅游综合业务大幅下降的情况下，华侨城A
2018年上半年营收仍保持6.74%的小幅增长，主要依托房地产业务的“挽救”，同比增长39.05%。而业务占比极小的纸包装业务，其营收也大幅下滑33.58%。

上半年，华侨城A的旅游综合业务大幅下滑27.31%，那游客接待量表现怎么样?我们先来看2组数据：一组是由主题娱乐协会(TEA)与AECOM联合发布，另一组是上市公司华侨城A年报披露的数据。

TEA与AECOM发布的数据显示，华侨城集团连续五年位居全球主题公园游客量排行榜第四名，年游客接待量从2013年的2632万人上升至2017年的4288万人。

再看华侨城A主动公布的数据，这一数据与TEA公布的数据差异较大，且同比增长幅度远小于TEA公布的数据。

2017年以前，两者公布的数据差距较小，差距基本在300万人次以下，华侨城A公布的数据均比TEA的数据要高些。但到2017年，这种情况反转，TEA公布的游客量远高于华侨城A公布数据，差距高达788万人次。

笔者注意到，TEA与华侨城A公布的华侨城游客量数据，都出现了明显自相矛盾之处：

1.TEA数据显示，2016年华侨城游客量3227万人，同比增长11.9%，但其公布的2015年游客量为3018万人次，2016年游客量同比2015年明显不及11.9%，应该是6.93%。

2.华侨城A数据显示，2016年游客量为3456万人，同比2015年增长5.4%，但华侨城A公布的2015年游客量为超3300万人次，若以最低3300万人次来计算，2016年的同比增长率应不超过4.73%。

当然，游客量数据统计都是专业人士来计算，笔者还是回到华侨城旅游业务上，在2018年上半年报告中，华侨城A对旅游主营业务的概述重点落在了欢乐谷上，对其它景区的表述只是一句话带过。原文如下：

“旅游业务方面，整合和发挥欢乐谷连锁品牌产业优势，组建“欢乐谷集团”，加大对主题公园新业态及商业模式的研究，探索推出新业态和新产品，不断升级欢乐谷景区，创新植入国产动漫IP元素。

上半年，公司投资10亿元的北京欢乐谷四期·甜品王国甜蜜开放，投资5亿元、华北最大的水上主题公园天津玛雅海滩水公园盛大开放。

上半年欢乐谷连锁游客量和收入均实现同比增长，其中接待游客同比增长13%，作为中国主题公园领域唯一驰名商标的“欢乐谷”正式上榜CCTV国家品牌计划TOP品牌。

其他各综合旅游度假区也加大产品创新和市场营销力度，经营效益稳步提升。”

目前，欢乐谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆7个城市。欢乐谷母公司华侨城调整欢乐谷发展战略。2016年底，在欢乐谷连锁发展新战略发布会上，华侨城推出了欢乐谷“百亿发展”新战略。2017年，欢乐谷集团正式成立，标志着欢乐谷连锁经营管理将进入新阶段。

深圳欢乐谷

2018上半年，华侨城A的旅游综合业务营收同比下滑27.31%，那旗下各大景区表现如何?华侨城集团旗下有7个在营业欢乐谷以及锦绣中华·民俗文化村、深圳及长沙世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸等众多景区项目，以华侨城公布的2017年接待游客3500万人次来计算，平均单个景区游客量有多少?目前华侨城尚未公布过单个景区的游客接待量数据。

华强方特

2018年营业收入38.63亿元

未来几年建成40家主题乐园

2017年，华强方特实现营业收入38.63亿元，较去年同期增长了14.97%;实现利润总额和净利润分别为9.01亿元和7.48亿元，景区接待游客取得了超过3800万人次的突破。

株洲方特

于2018年5月29日开始进入IPO辅导期的新三板企业，华强方特在年报及网站公开的游客接待量，基本采用美国TEA与AECOM发布的数据。

华强方特自2013年开始进入全球主题公园排行榜前十，但2014年游客量小幅下滑，排名跌出了全球前十名，2016和2017年连续两年位居全球第五名。

近5年以来，华强方特游客量在全球表现如下：

华强方特官网发布消息称，作为中国知名的主题乐园品牌，华强方特在全国15地建设运营了24家主题乐园，在2017全球主题乐园调查报告中，各地区的方特主题乐园同样表现不凡，芜湖方特水上乐园、宁波方特东方神画、郑州方特欢乐世界、郑州方特水上乐园均榜上有名。

其中，宁波方特东方神画凭借382.7万游客接待量跻身亚太地区主题乐园排行榜第7。在亚太主题乐园排行榜上，郑州方特欢乐世界也凭借381.9万游客接待量位列出色8。芜湖方特水上乐园荣登亚太地区主题乐园第6名。

2017年，华强方特营业收入38.63亿元，已经开业运营的主题乐园有24家，按此营收计算，单个主题乐园营收不到2亿元。目前，安阳、自贡、宁波、郑州等十余个主题乐园项目正在按计划推进中。未来几年，华强方特建成运营的主题乐园数量将达到40座，华强方特单个主题乐园营收和净利润又如何?

华强方特财报透露了以下信息，仅作参考。

2018年上半年华强方特部分子公司业绩情况

2017年华强方特部分子公司业绩情况

国外主题公园一般会公布准确的游客量、营业收入等，但国内景区基本不公开、“躲躲闪闪”。我当了20多年老总，只有石景山游乐园的收入、支出、游客量公开，清楚写在我的书上，国内没有一家主题公园如此公开过。

评价一家主题公园，两个数字就够了，一是游客量，二是营业收入。国内主题公园一般游客量比较好的是300万人左右，再好的是迪士尼、海洋公园等，高达数百万或近千万人。

华侨城旗下7个欢乐谷游客量分别是多少?华侨城集团总游客量是多少?他们不会准确公开，公开的数据也没有实际价值。

华侨城如今“摊子”铺得很大，动辄投资上千亿，但实际效果没有过去好。因为华侨城现在重心偏离房地产，直接搞文化旅游，我不看好这种方式，因为景区投资建设到收益有较长的周期。

华强方特出发点就是错误的，把项目分成四个部分：欢乐世界、梦幻王国、电影世界、水上乐园，这样需要游客花多次钱游玩，实际上这几个园区并不饱和，又加重了老百姓负担。

袁铁坚深圳华侨城股份公司高级督导、资深旅游地产专家

华侨城集团现在游客接待量排在世界第四和亚洲第一。如果我们用传统模式去发展，我们可能需要耗费巨资打造一个个景区，每个景区游客接待量可能就三四百万人，而且增长速度非常缓慢，同时投入资金巨大。

所以我们目前采取轻资产管理的方式去做相关重组，跟景区合作时我们有一个要求，就是景区的游客接待量要并表到华侨城的游客报表里，我们并不把他们的资产并进来，而是通过组建景区管理公司以提升管理水平，实现游客接待量并表。同时，我们还会做一些旅游设施投入，就这使得景区能够跟我们一起来发展。

成立欢乐谷集团，将有利于提振欢乐谷的品牌影响力。华侨城在将各个板块专业化，主题公园产业归到欢乐谷集团，其他业务也成立二级集团。

近年来，广州长隆、华强方特等一批国内主题公园重金布局，国际品牌迪士尼等也抢占中国市场，国内主题公园市场的竞争愈加激烈，加码主题公园业务也成为华侨城不得不面对的选择。(摘自北京商报)

近几年国内主题公园快速扩张，一方面有迪士尼、环球影城、六旗等国际知名主题公园强势入驻国内市场，加剧国内市场竞争;

另一方面，国内的长隆、欢乐谷、方特、万达等品牌也在积极布局。未来几年，国内主题公园市场布局会更密集，欢乐谷、方特等计划全国布局数十家主题公园，市场竞争无疑更加激烈，行业淘汰势在必然。

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哔哩哔哩的过去、现在与未来

哔哩哔哩的过去、现在与未来，具体如下：

2021年3月29日，在美股上市3年后的B站正式登陆港交所，发行价为808港元。然而，这个号称“每两个中国年轻人就有一个是B站用户”的B站，却在回归港股上市的首日便跌破了发行价，开盘价为790港元，与3年前美股上市的当天相同。三年前，B站在美股上市时，开盘后股价便跌破发行价11.5美元，最低跌到10美元以下，最终以11.24美元收盘，跌幅2.26%。

不过，B站董事长陈睿却表示：未来十年，没人会记得B站破发这件事。是什么给了陈睿如此的自信呢？或许，我们可以从B站的发展中找到原因。

一、过去

2009年6月26日，是B站诞生的日子。一开始，B站并不叫“哔哩哔哩”，而是叫“MikuFans”，意思为：初音未来的粉丝。2010年1月24日，B站正式改名，从原来的“MikuFans”，改成现在的“哔哩哔哩”，简称B站。“哔哩哔哩”这个名字是出自《魔法禁书目录》里一个角色—御坂美琴，而御坂美琴在动漫中被戏称为“哔哩哔哩”。

B站最大的特点，便是二次元弹幕互动。但是，B站并不是第一个开创二次元的弹幕网站。国内最早的二次元弹幕，是由一家名叫“Acfun”的视频平台推出的。

“Acfun”创立于2006年，被称为A站，彼时正值网络视频平台井喷的年代，优酷、土豆这些大型的泛娱乐视频平台的创建也是在这前后。那个时候，二次元文化远不如今天这般火热，由于A站上方存有大量优质及免费的内容，再加上其独特创建的弹幕文化，使得一群钟爱二次元的粉丝都相继聚集到了A站。

当时，A站虽然有着庞大的二次元爱好者用户，但却经常发生内部矛盾和技术问题，导致服务器经常宕机，网站极不稳定，经常出现接连好几天网站持续崩溃的现象。于是，一位A站的忠实粉丝用户：徐逸，在2009年创建了一个叫“MikuFans”的二次元视频平台，也就是我们后来熟知的B站。

“MikuFans”创立的初期，也仅有基础的几个功能，包括评论，弹幕，看视频和投稿。不过，由于创始人徐逸对于二次元的狂热喜爱，在创建了“MikuFans”之后，始终保持着稳定的更新优化，持续改善不足。

另一边，A站则继续着荒唐，持续地出现网页访问问题，多次因为盗版问题遭到了有关部门的封站，再加上A站内部成员在运营方向上的不协调，“MikuFans”逐渐超越A站，成为了国内二次元视频领域的第一位，并在后来改名为“哔哩哔哩”。

可以说，B站是从A站分化出来的，B站初期的用户，有一部分是出于对A站频繁宕机的厌恶，有一部分是出于对建设二次元家园的理想，均是出于喜爱，而不为利益。因此，B站从2009年诞生到2011年，依然是个连公司都没注册的小众社区，网站也没有盈利，处在每个月都赔钱赚吆喝的状态。

不过，资本的敏锐嗅觉发现了这个潜力巨大的社区。2011年，猎豹移动联合创始人陈睿作为天使投资人加入了B站，担任了B站的业务顾问。在陈睿看来，当一个国家的经济发展到了一个阶段，文化产业必定会出现巨大的发展空间。

B站与爱奇艺、腾讯视频等视频平台不同，B站不是一个创造内容的团体，而是一个为创造内容的人提供服务的平台。在B站的用户里，有一部分是UP主，一部分是观看UP主视频内容的观众。UP主一般指上传视频、音频等文件的人，在A站和B站经常被使用。目前，B站90%的视频均为UP主自制的原创内容，近年来，UP主也已经成为各大视频平台中重要的内容创作力量。

过去，B站主要还是靠UP主搬运动漫和电影来维系网站的视频内容，此时的B站虽然资源十分齐全，然而却上不了大的台面，仅仅是一个搬运视频的平台网站。随着陈睿的加入，B站也逐渐走向规范化，开始重视版权，注重UP主的原创内容。在之后的两年，B站开始上线移动端安卓版本和IOS版本，开始举办线下活动，促进用户之间的交流。

2013年10月，B站顺利完成了A轮融资，获得了数百万美元的首轮融资。在有了一定经济积累后，B站于2014年购买了第一部正版番剧《浦安铁筋家族》，又在同年买下了知名番剧《Fate/staynight Unlimited Blade Works》的版权，吸引了大量的观众用户。

2014年，猎豹移动成功上市，陈睿选择退出猎豹移动，正式加入B站，成为了B站的合伙人，并担任B站的董事长。从这时候起，陈睿开始全职参与B站的大小事务，下决心把B站打造成动漫、游戏、音乐等爱好者最喜爱的视频平台，让所有的创作者都能在上面展现自己的才华，做出好的作品。

在2014年10月、2015年8月和2015年11月，B站又陆续完成了B轮、C轮和D轮融资。在投资方的身影里，有着类似CMC资本、IDG资本、腾讯投资等投资界大佬的身影，可以看出资本对于B站未来发展的看好。随着2018年3月28日B站在美国纳斯达克挂牌上市，意味着B站正式完成了商业化，不再是当年那个二次元的小众社区，而是即将掀起巨浪的多元化平台。

二、现在

当年的“小破站”，在上市之后已经逐渐成长为了视频平台的“小巨头”，逐步开始商业化。

互联网公司商业化的常规模式，一般是广告、抽佣分成和会员权益等多方式叠加。然而，大量的广告会影响观众的体验，抽佣分成则会影响UP主的体验。虽然近两年，B站有在逐步放开商业化，但依然保持着克制，在B站上面的广告依然很少，观众用户即使没有会员，也还能观看绝大多数内容，与其他视频平台存在着天壤之别。

尽管如此，并不意味着B站就摒弃了自身的商业价值，而是把商业化的盈利渠道转向了游戏、直播和文化周边等业务，通过多元化投资来维系自身的良好发展。

根据B站2020年的财报，B站2020年的总营收达120亿元人民币，同比2019年增长了77％。其中，2020年第四季度营收同比增长91％，达到了38.4亿元人民币，远超了市场预期。主要的营收来源于游戏收入、直播电竞、会员增值服务、广告收入以及周边产品销售等。其中，除了广告收入之外，都是B站多元化投资的体现。

游戏，一直是B站赖以生存的重要板块，长期占据着B站营收第一的位置，一度为B站贡献了超过50%的收入。2020年，B站的手机游戏业务收入为48亿元，凭借着手游联合运营、海外代理等方式，在游戏上赚取了一笔不小的收入。不仅如此，B站还自主研发游戏，继续布局游戏产业链，通过投资游戏公司加速布局。

据不完全统计，在过去的十一年里，B站投资的游戏公司数量多达24家。从2020年至今，B站就投资了包括掌派科技、时之砂、猫之日、光焰网络、影之月、千跃网络在内的11家游戏制作公司。

除了投资收购，B站还曾推出自研卡牌类手游《神代梦华谭》，独立游戏《音灵》等。不过，B站推出的这些游戏并没有在市面上掀起太大的水花。其实，自主研发爆款游戏并非易事，自研游戏本身需要耗费大量精力和财力，更何况国内市场已经牢牢被腾讯、网易几座大山所掌握。即便是新晋游戏公司米哈游、鹰角，在二次元垂类手游上的投入，也不是B站短期之内能够赶超的。

在直播电竞领域，B站也在进行横向拓展，不断吸纳人才、加大投资。B站不仅力压快手、斗鱼、虎牙等直播平台，花了8亿元的价格拿下了《英雄联盟》全球总决赛中国地区的三年独家直播版权，而且还陆续投资了一些直播电竞公司。2020年12月，B站投资了上海众沃文化传播有限公司，该公司旗下拥有电竞MCN机构“叁月半”。同期，B站还投资了电竞直播公司“大鹅文化”。

根据数据，B站在直播电竞上的投入成果已经开始显现。2020年第4季度，直播及增值服务业务收入同比增长118%，达到12.5亿元。在第4季度收入上超越了B站的游戏板块，成为了B站的第一大收入来源。

关于B站的周边产品销售，主要在线下活动方面。B站从2013年开始便组织举办BML，即Bilibili Macro Link，是B站一年一度的大型线下活动，每年都吸引了无数的UP主与粉丝到场参加，从最初的上海梅赛德斯奔驰文化中心MixingRoom800人的规模，发展到现在奔驰中心主场馆超过万人的超大型Live。

现在，BML已经成为了国内宅文化中知名度最高的线下活动。除了BML之外，B站在日本动漫电影《你的名字》、《声之形》等优秀影片放映期间，与各地万达影院皆有联动，通过各种各样的线下活动，拓宽和巩固了自己在国内二次元领域的地位。

除了游戏、直播电竞和线下活动，B站还开始涉足电商。B站的电商业务主要分成两块，一个是B站APP底栏的会员购，另一个是藏在UP主主页里的商品，前者是B站自营商城，后者算是UP主的个人店铺。

2020年，B站和淘宝展开了合作，让B站部分头部UP主入驻淘宝进行内容创作。通过此次合作，双方将帮助UP主更好地在两个平台上提高个人商业价值。这次合作的另一个体现，就是部分UP主主页里有一个“Ta的推广橱窗”，观众点进去后会跳转到UP主的淘宝店，可以自由地购物。

在2021年2月时，B站的股价曾经达到了157.66元，市值也创造了历史新高，飙升至500亿美元。即便最近美股中概股回调，B站的股价依然有111.98美元，约合426.2亿美元的市值，而视频头部平台爱奇艺的市值也只有131.3亿美元。

除了股价的飙涨，B站在用户增长上依旧保持着高速度。在2020年第四季度，B站的平均月活跃用户达到了2.02亿人，较2019年同期的1.3亿人，同比增长了55%，预计2023年将会破4亿用户。

三、核心

B站有着自己明确的核心用户：“Z世代”。“Z世代”，是B站创造的新名词。按照B站的解释，“Z世代”是1990年至2009年在中国出生的一代人，成长于物资条件优渥的年代，接受的教育水平较高，对科技很感兴趣，对文化产品有需求，自我表达欲望强烈。这代人与移动互联网“碰撞”之后，擦出了新的火花，而这新的火花便是B站。；

“Z世代”对自己作为B站用户的身份高度认可，一直戏谑自己为B站的“精神股东”，而B站也甚少会辜负“Z世代”的期望。

在各大视频平台早早开启插入广告和会员制模式收费的情况下，B站完全是一股清流。国内从没有哪家视频平台可以和B站一样，一直坚持着不在视频开头插入广告，B站2020年的广告收入仅有7.2亿，而同行的爱奇艺和芒果超媒却能达到68亿以及41.39亿元。

虽然视频广告少，但是对于视频平台的核心产业，更重要的是得保证内容的丰富性，新颖度，以及是否能持续有效的进行原创内容的高素质输出，以此抓取观众的好奇心，拉近参与感。B站有着许多优质的UP主，这是其他视频平台所无法比拟的。在这种情况下，许多UP主便成了维系B站和“Z世代”观众联系的重要纽带。

一直以来，UP主创作的视频都是B站用户生态的基石，也是社区用户数量增长的核心驱动力。因此，B站对于相对核心的高质量内容产出一直是有保障的。

很多良心的UP主会在B站上传一些不错的内容，涵盖范围非常广泛，比如PS、设计、乐器、英语、日语、高数等。B站特有的UP主与观众间的良性互动，使得B站拥有了良好的社区生态，很好地做到了维系用户黏性。B站的用户黏性，许多都是主动用户黏性。

以爱奇艺为例，爱奇艺的用户黏性就是被动用户黏性，很多独家内容的黏性往往是被动式的，爱奇艺需要一直烧钱请大牌、做爆款，而用户需要做的只是被动刷剧，当平台爆款不够或者其他视频平台爆款更多时，爱奇艺就会失去这种用户黏性。

B站的用户黏性是主动的，也就是通过反馈机制和激励机制的双重建立，一边是满足UP主分享、表演、出名、赚钱的基本诉求，一边是满足观众从视频平台获取知识内容的渴望，用户可以在UP主和观众的角色间相互切换，既可以主动创造，又可以从中获取，于是便不断增强了这种用户黏性。

B站在创作激励和保障扶持新老UP主方面，是花了很多力气的。2018年，B站针对UP主首次推出了创作激励计划，使得UP主和观众之间的用户生态圈进一步充满活力。B站的激励，让UP主更加有动力上传原创内容，使得关注的观众增加，B站用户也随之增加。

UP主内容更新频繁，观众也能从中获益，这是一种正反馈的发展模式。在2020年第四季度，B站的月均活跃UP主数量达到了190万，同比增长88%；月均视频投稿量达590万，同比增长109％。

原创的内容越多，便需要视频平台更加注重版权的保护。从2014年开始，B站便开始购买动画番剧的版权，且一直实行免费观看模式。在上市之后，每季度的番剧版权购买力度大大增加，绝大部分受外界看好的番剧都会落入B站手中，其中不少都是独播。

2018年，迫于收费模式成为视频平台的行业主流，在版权方要求下，B站才开始对部分番剧采用了“付费先看”的模式。除了正版番剧外，在上市之后，B站也开始加强对其他优质电影、电视剧版权的购买，其中就包括了《百鸟朝凤》、《白鹿原》、《斗牛》等优秀电影和电视剧。

另外，UP主作为B站的利益共生体，如果UP主视频被盗搬，不仅损害了UP主的个人利益，更是极大的打击了UP主持续输出优质作品的积极性，对整个平台的用户生态产生不可忽视的影响。为此，B站建立了奖惩机制，通过区块链技术和互联网法院等方式，来对UP主原创内容进行保护。

四、破圈

对于B站，管理层希望可以把它做成一款大众化产品，让每个人都能在这个平台上找到自己感兴趣的视频内容，而不仅仅只局限于“Z世代”的核心用户。为此，B站除了要保留二次元的独特风格，还得继续深耕多元化，以保证各种风格的用户留存。

这对B站来说并非易事，“Z世代”一直是B站运营以来的核心用户，也是其未来发展的核心根基。B站为了维系住和“Z世代”之间的纽带，除了克制商业化，在丰富社区多元内容的脚步上，也是小心翼翼，不敢打破社区文化的稳定。

2019年12月31日，B站首次尝试与新华网联合举办跨年晚会，邀请了央视名嘴朱广权作为主持人。此次跨年晚会名为“二零一九最美的夜”，邀请了包括五月天、吴亦凡、邓紫棋、胡彦斌、周深等流行歌手，还有B站知名UP主、头部主播冯提莫、虚拟偶像洛天依、音乐家理查德·克莱德曼、国乐演奏家方锦龙等表演嘉宾。

整个晚会共有22组嘉宾，35组节目，包括了张光北和军星爱乐合唱团一起演绎的《中国军魂》、经典电影《哈利波特》交响乐、《权利的游戏》主题曲、《我为歌狂》插曲、动漫经典曲目串烧等。尽管没有众多的流量明星，但这些经典歌曲赢得了年轻人的共鸣。

这场跨年晚会，是B站小心翼翼的一次破圈尝试，在这个过程里，B站需要平衡“Z世代”用户与资本方的利益纠纷，需要了解圈层的价值冲突。2020年1月1日，B站在美股大涨12.51%，对于这次破圈尝试，投资者通过股价表达了对这次晚会的认同和B站未来破圈的看好。

在跨年晚会后，2020年5月4日的前夜，一条献礼青年节的《后浪》视频登上了各大社交媒体平台的头条，B站作为这条视频出品方，在此后连续5个交易日内，股价累计上涨了15.35%。

《后浪》，被视为B站加速破圈的象征。如果把《后浪》作为一场品牌营销，那么B站无疑是成功的，《后浪》帮助B站实现了一次大范围的传播。然而，《后浪》的推广，更多只是让一些此前不知晓B站的人了解到了这个平台，“Z世代”之外的人可能会下载B站，但是用户留存率不会很高，毕竟以B站目前的运营风格来看，一些“Z世代”之外的用户很难找到与自身兴趣相匹配的内容。

对于跨年晚会和《后浪》，与其说是B站想要破圈，不如说是B站想让外界了解自己，了解“Z世代”这群人。聚集着“Z世代”的B站一直被外界称为承载着“中国的未来”，对于以“Z世代”为根基的B站而言，维护“Z世代”和新用户之间的平衡，可能比加速破圈更重要。

B站至今仍需答题注册才能成为正式会员，用户只有成为正式成员后，才可以在社区中进行评论、发高级弹幕、私信等互动。这本来是一种有效控制用户人群的方法，作为一个有准入门槛的社区性质的视频平台，通过准入门槛注册的新用户往往有着趋同于老用户的价值观，因而不会破坏整个社区的文化氛围。

目前，“Z世代”也正在逐渐成长，正在成为消费主力。根据数据，“Z世代”的可支配收入达3501元。2012~2017年间，Z世代推动了中国69%的消费增长。2020年，“Z世代”占据整体消费力的40%。这一代人，已经展现献出惊人的消费意愿与能力。

以人口规模来看，“Z世代”已经占据29%，规模达到4.03亿。在国民生产总值上升，出生率却下降的趋势中，“Z世代”开始享受正向差值红利。未来十年，“Z世代”将成为消费的中流砥柱。

投射至资本市场，从消费到内容行业，从泡泡玛特到快手，以“Z世代”为核心圈层的公司几乎无一例外地成为优质标的，而B站正是“Z世代”的“精神基地”，随着“Z世代”的成长，B站的价值继续增长。

对于B站而言，以今日的砖瓦，建造将来的大厦，这是它在商业模式上的逻辑。究竟是要追求短期内收入，覆盖更多不同年龄段用户，加速破圈；还是等待“Z世代”这群人成长，在破圈的过程中保持B站用户生态的稳定，需要B站做出选择，而B站或许也已经做出了选择。

有哪些「看起来便宜其实很贵的化妆品」？

标题：想省钱？小心这些“便宜”的化妆品会害了你！

化妆品作为美容护肤的必备品，经常出现在我们的生活中。

但是，市面上出现了许多看起来很便宜的化妆品，它们以低廉的价格吸引着消费者的眼球，实际上却很可能会适得其反，让你得不偿失。

下面我们来看看这些“便宜”的化妆品都有哪些。

第一种“便宜”的化妆品是那些带有色差的粉底液。很多人购买粉底液时会被价格低廉的产品所吸引，但是它们通常会在皮肤上展现出不自然的颜色，不仅使你的妆容看起来极为不美观，还可能导致皮肤刺激。

第二种“便宜”的化妆品是那些含有有害成分的洗面奶。许多经济实惠的化妆品都会添加一些不仅对皮肤无益，甚至会危害人体健康的成分。如果你选择这些“便宜”的洗面奶，就会导致肌肤瘙痒，红肿，严重的还可能会引发皮肤病等症状。

第三种“便宜”的化妆品是那些没有经过科学检测的睫毛增长液。众所周知，一些人喜欢长长的睫毛，

但市场上出现了很多看似便宜的睫毛增长液。

然而，这些化妆品通常没有经过严格的科学检测，在使用的过程中极易刺激眼睛和眼部肌肤，从而让你得不偿失。
综上所述，市场上那些“便宜”的化妆品看起来虽然独具吸引力，但实际上它们往往不安全、不健康、很可能会对你的皮肤造成许多伤害。

因此，在日常的生活中，我们必须小心，谨慎选择化妆品，切勿为了一时的经济实惠而伤害自己的健康，对吧。当我们购买化妆品时，我们不仅应该看价格，还应该仔细阅读产品标签、了解成分和生产过程。

一个优质的化妆品应该经过科学检测，不含有有害成分，且在使用过程中不会伤害人体健康或刺激皮肤。

此外，我们也可以从以下几个方面出发，更好地保护肌肤健康：
第一，经常深层清洁肌肤。深层清洁一直被视为保护肌肤健康的首要步骤。无论你使用什么样的化妆品，只要确保肌肤保持清洁即可最大限度减少对肌肤伤害。

第二，定期治疗皮肤。皮肤是我们体内最大的器官，也是我们身体与外界接触最密切的部位。正因为如此，皮肤对自由基和毒素的暴露最多，所以我们也要保证定期给皮肤进行深层清洁和养护。

第三，选择适合自己肤质的化妆品。不同的肤质有不同的需求，所以我们需要选择适合自己肤质的化妆品。只有这样才能更好地避免过敏、刺激、痘痘等不同的皮肤问题。

总之，保持健康的肌肤才是美丽的唯一标准。记住，不要为了追求一时的经济实惠而伤害自己的肌肤。