合景泰富首次出现境外债违约,这对企业经营造成什么影响?
房地产企业美元债违约后果都有哪些
(1)高利率的美元债,给了这些房企多大的经济压力。尤其是在当下房地产下行的大环境下,无论是新房还是二手房,楼市的交易情况均是惨不忍睹。根据克而瑞11月2号公布的数据显示,今年房企楼市的“金九银十”持续低迷,供应量显著缩量下,成交同比环比齐跌。
比如今年10月,房企的推盘积极性就回落,全国29个重点城市预估新增供应面积1521万平方米,环比近“腰斩”,同比也下降了3成,惨不忍睹。同时,各大房企土拍市场热情也在降温,全国300城经营性土地总成交建筑面积10533万平方米,环比9月全月下降17%,同比降幅高达58%;成交幅数1878幅,环比同比分别下降11%和56%;11月成交总金额也降至3625亿元,环比同比降幅分别是36%和39%。
(2)土地的溢价率也延续了上个月的下滑趋势,环比下降了一个百分点;土地流拍率盘踞高位,约为26%,而且半数以上的流拍土地集中在上海、武汉、杭州、长沙、西安等一二线城市。也就是说,如今大部分房企不仅收益不好,之前举债的利率还过高。“赚到的钱都去还利息了”,大抵说的就是如此。
(3)不仅如此,在有关部门的倡导下,为了提振市场信心,多家房企近期在美元债的市场掀起了一波偿付和回购潮。
1、房地产企业美债违约的直接后果:
美债违约,导致美债定价基础-信用下降,从无风险收益,变为有一定风险的收益。美债只能大幅提高利率来提高其夏普比率。
刚刚违约初期,美债不会大量违约,还是可以视作无风险投资渠道。因为利率提高,因此无风险收益率跟着提高,其它所有投资渠道的风险收益变低,夏普比率变低。
美股股票的折现率也会跟着提高,股价全面下跌。美股大跌之后, 全球股市也都会连锁下跌。
因为美国国债缺少吸引力,利率上涨,全球债券市场利率也会跟着下跌。形成债股双杀。
失去信用的美元继续贬值。
2、对中国的影响:
中国今年已经开展了大闭环运动,尽量降低世界经济对华冲击。但是出口大订单量下降是免不了的。
中国房地产刚刚挤了一轮泡沫,风险已降低。但恒大的雷一直没有爆,是个巨大的不确定因素。
过热行业在十一前也挤了一轮泡沫,但是PE仍然很高,大概率在冲击下,股价大跌。
消费持续低迷,就业依靠政府印钞。
战争风险很低,但是一旦爆发,股市债市会巨变。
美元债违约会影响境内债吗
影响
整体而言,美元债市场对于投资者的保护在发行条款中就有明确的界定,相较于境内债券市场的条款更加严格,这一点对境外投资人相对更为友好。如果同一主体同时在境内外发行债券,境外债券有投资者保护条款,而境内债券没有严格的投资者保护条款,就会出现同债不同权的情况,对境外债投资人的保护程度会高于境内。
虽然国际评级机构对于境外债违约的认定、中资美元债的违约率以及投资人保护条款上,境外投资人面对的违约风险要小于境内,但同样也需要在实际投资过程中避免踩雷。随着近年来中资美元债市场的扩大,境内主体越来越多的去境外发债融资,境内外债券市场相同发债主体或关联企业(如担保、设立境外子公司或SPV)的信用联动性有所加强,如果境内主体发生信用风险,都可能会造成境内外主体信用发生联动反映,例如2019年12月北大方正境内超短融19方正SCP002到期未能足额偿付资金,境外子公司诺熙资本发行美元债全线下跌,跌幅超过50%,因此更需要关注境内关联公司的偿债安全性。
房地产企业美元债违约后果
违约金,是指合同的一方当事人不履行或不适当履行合同时,按照合同的约定,为其违约行为支付的一定数额的金钱。违约金一般分为惩罚性违约金和补偿性违约金,两者均属于担保物权的担保范围。
在数额限制上,当事人约定违约金的,按约定支付违约金,但存在过高于损失需要适当减少或过低于损失需要适当增加时,计入担保范围的违约金应当以人民法院或仲裁机构最终确定的数额为准。
违约金的标的物通常是金钱,但是当事人也可以约定违约金标的物为金钱以外的其他财产。
约定的违约金低于造成的损失的,人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以增加;约定的违约金过分高于造成的损失的,人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以适当减少。
华夏幸福债务违约,对于公司的运营有影响吗?
华夏幸福发布债务违约公告,透露华夏幸福及下属子公司发生债务逾期,涉及本息金额共52.55亿元。然而公司可动用货币资金余额为8亿元,无法偿付金融机构负债。针对此,华夏幸福债权人委员会已经组建并召开第一次会议,以“不逃废债”为前提,期待稳妥化解华夏幸福债务风险问题。对于扣除预收款之后的债务总额已逼近3000亿的华夏幸福而言,纾困,或将是一个漫长且阻力重重的过程。
该公司最新公告显示,自去年第四季度至今,华夏幸福到期需偿还融资本息金额559亿元,剔除主要股东支持后的融资净现金流-371亿元,流动性出现阶段性紧张,导致部分债务未能如期偿还。同时,目前公司货币资金余额为236亿元,其中可动用资金为8亿元,各类受限资金为228亿元,主要为住宅预售监管资金等各类受限资金,受限资金无法用于偿付金融机构负债,已出现超过52亿资金的债务违约。
华夏幸福尝试多种融资以应对到期债务,期内共发布融资公告20次,其中发行7笔永续债,共计融资196亿元,初始利率介于8%~8.5%之间。永续债与其他负债不同,报表中不计入“负债”之内,可以起到美化财报的作用,但相对于公司大笔存量债而言,新增融资仍不足以应对兑付危机,与此同时,大幅增长的财务费用拖累公司业绩,华夏幸福前三季度财务费用共计36.78亿元,而截至2019年12月31日,该数字为9.2亿元,同比大增301%。陆续到期的债务,最终引爆了这家曾经依靠产业新城综合开发运营而名噪一时的另类地产企业。市场消息显示,
由华夏幸福牵头,平安银行和工商银行两大债权人等组成债务委员会举行了第一次会议,包括河北省、央行、银保监会、廊坊等在内的相关方面及230多家金融机构与会。会议上,华夏幸福董事长王文学阐述了华夏幸福之所以遇到流动性难题的主要原因,同时希望各个方面能达成共识,以时间换空间,维持稳定,并做到“不逃废债”。