如何评价万科一万亿负债?房地产行业还能被描绘得更糟糕吗?
地产离职潮来袭,龙头万科员工人数大幅下跌20%,公司目前的境况如何?
目前万科的情况也比较糟糕,虽然没有恒大那么严重,但依然需要想办法度过这一次债务危机。
这一次的债务危机几乎已经波及到了所有的房地产企业,我们知道万科曾经是房地产行业的龙头老大,虽然万科在2018年的时候就已经开始调整了,拿地的数量也在变少,但万科目前的负债率依然非常高,在房地产泡沫越来越大的时候,万科的压力也很大。
一、万科的在职人数已经同比减少了20%。
这是一个非常夸张的数据,如果按照2020年的数据来做比较的话,当时万科的就职人员为13万人,而今年的人数骤降为10.58万人。从某种程度上来说,当整个地产行业不景气的时候,很多从业人员被迫选择离职,因为很多人并没有足够多的积蓄来维持当前的低收入状况。
二、万科的情况也比较紧张。
之所以会这样说,主要是因为目前整体的房地产行业都不景气。房地产企业本身有着非常高的负债率,在业务量进一步缩减的同时,房地产企业依然需要偿还债务。我们知道恒大的债务是9,000亿元左右,万科的债务已达到了千亿级别。当这些企业的业务资金不足以支撑足够的现金流时,房地产企业的还贷压力非常大。
三、希望这些房地产企业可以渡过难关。
虽然我本人并没有在房地产企业工作,但作为整体经济体系的一份子,如果这些房地产企业倒下了,我们每一个人都会受到牵连。现在的房地产行业不好做,很多企业都在通过变卖核心资产的方式来断臂生存,这是一种无奈之举。希望这些房地产企业可以尽快渡过难关,实现我们房地产行业的软着陆!
标题房地产行业资产负债率高由来已久,为何这两年才集中暴雷?
宏观经济环境变化,融资渠道收紧等原因导致。
中国宏观经济环境发生了较大变化,包括经济增速放缓、金融政策调控等。这些变化对房地产市场产生了影响,导致房地产行业面临更多的压力和挑战。为了控制金融风险,金融机构对房地产行业的融资渠道进行了收紧。房地产开发商难以获得足够的资金支持,导致其难以偿还高额的债务,从而暴露出资产负债率高的风险。
环京房企陷2000亿债务危机,为什么当地的房地产会这么惨?
2000亿债务,目前并未看到这一数字确切来自哪个部门;
但粗略估算一下,以2万一平米楼价来估算的话,2000亿也仅仅相当于1000万平米的住宅价格——相当于每套100平米、10万户住宅而已。
我们知道,北京最大居住区一个“天通苑”,一个不够两个三个、也许就能覆盖这种债务规模。
所以,我们也就能看出,所谓债务,更大程度上可能只是因为,原本准备买房的人们,如今受政策风向影响,开始持币观望了起来;
如此一来就可能导致,我们诸多房企的现金流出现问题。
但整个环京津地区也才这么大规模的住宅开发量,这么大一个债务规模(如果该债务数据属实可信的话),这么看的话,债务其实又完全在京津两市、河北省等地方政府可以掌控承受的范围之内。
我们看房地产开发企业,它们为何会出现债务无法偿还的情况?按理,过去多年开发房地产积累的盈余,受房价持续抬升影响,应非常可观,理应足够应付经营开支才对。
但因为房地产企业在盈利以后,通常不会立即“收手”,通常都会谋算着继续扩大开发规模、获取更大盈余。所以,它们经常会把从前的盈利,辅之以更大规模的银行抵押贷款,投入到一个新地块的开发当中去。
就导致说,从账面来看,各家房地产公司、那些地方性的小型地产公司,其实也都没有多少结余。一旦因为房价下跌,面临现金流危机,它就可能出现债务违约,乃至最终破产倒闭。
炒房客的命运,大抵上也是如此。因为手中持有的房产过多,房产价格一旦下跌,也可能生出还款问题。
而我们的住户呢?在房价出现波动下行时候,面临的窘境也其实没多少不同。只不过,单个一户家庭,一套住宅,资金量相对要小得多。
但我们在本文最后重点要强调的却是,购房者、住宅开发商、建筑商,这块住宅生态当中的各个群体,彼此之间并没有建立起有效的对接、分级机制。就导致我们的商品住宅市场,目前显得十分混乱:住宅设计本身,经常并未考虑到住户独特需求;而居住在一栋楼的邻里,彼此之间也因为未作分级,而在差异非常大的情况下匪夷所思地住在了一起;从而让住宅对人“安居理想”的实现极为有限。这算是住宅领域当前亟待各方协同去解决的一个大问题。
荣盛地产还能撑几年
NO1:恒大
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:全国房地产龙头,岌岌可危,每天都有商票逾期,债券经被停止融资融业务,裁员60%,因不惜一切代价保交房导致金融机构恐慌,2家信托要求提前偿还贷款。 负债万亿级别,表外负债(商票等)千亿级别。
穆迪信用评级:公司“Ca”(倒数第二级),无抵押票据“C”(倒数第一级),评级展望“负面”。
NO2:华夏幸福
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:2020房地产10强,河北龙头房企,负债总额4000亿,3月宣布资金链断裂,上半年亏损近100亿,截至9月4日,违约债务本息合计87899亿元,账上几无可动用资金。
曾作为华夏幸福白衣骑士和最大金主的中国平安,计提损失359亿。
中诚信国际,已将华夏幸福从信用评级名单中除名。
NO3:新华联
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:债务违约,抵押、质押、被查封、扣押、冻结的资产账面价值总额45458亿元。
NO4:鸿坤地产:
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:
鸿坤地产业绩大幅下滑,经营性现金流腰斩,融资成本高且融资环境持续恶化,债务压力和流动性问题开始显现。
NO5:恒泰地产:
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:频繁纳入被执行人。
NO6:实地地产
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:大规模商票逾期未兑付,供应商、持票人赴实地总部维权。
NO7:蓝光发展
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:号称“西南王者”,负债2000亿,曾一脚踏入千亿房企 。多地项目停工,据蓝光2021半年报,其账面可自由动用资金仅为3亿元。9月3日,蓝光控股股东蓝光集团所持股份全数被自然人顾斌竞得,成交总价仅为2亿元,平均每股价格为2元。
20成飞建设: 频繁纳入被执行人 。
NO8:宝能集团
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:金交所理财产品逾期,员工讨薪。
NO9:荣盛发展
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:房地产16强,负债2500亿,近一年内股价腰斩。
踩中大部分红线。短期债务占比较大,偿债压力巨大。
上半年现金流量净额仅为12亿元,几近枯竭。
上半年频繁为下属子公司提供融资担保,已发布逾20份担保公告,担保规模巨大。
近期多个项目大幅降价抛售,环京和青岛等地房价折扣甚至低至五折。
美元债异常低迷,评级下调,外部融资遇阻,在未来一到两年内,荣盛发展的运营 和财务状况将将面临各种挑战,。
NO10:泰禾地产
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:负债2000亿,上半年营业收入仅为662亿元;归属上市公司股东净利润亏损852亿元;经营活动产生的现金流量净额—899亿元,总资产负债率9181%。
8月28日,泰禾集团在中国院子召开记者招待会,老板黄其森亲自上台推销中国院子的房子。现场有烂尾楼业主上台,替全国数十万烂尾楼业主,给黄其森赠送锦旗,锦旗上写着:百城千楼项目烂尾,十万业主无家可归。业主被泰禾保安打伤。
NO11:天房集团
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:天房集团,曾是天津最大国有房企,于2018年爆雷,负债近2000亿。
天房发展,曾为天房集团所控股,2021年半年报实现营业收入486亿元,净利润—106亿元。
NO12:建业集团
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:河南地王,河南本土最大房企,2020销售额过千亿,负债1500亿。
引信来自一封求助信——《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》,内容显示:受汛情、疫情影响,建业300多个地产项目处于停业、半停业状态,但需支付巨额运营成本,销售业绩出现下滑,销售及回款较原计划减少近30亿元,多处工地停工,累计各种经济损失逾50亿元。
问题实际上并不仅仅来自天灾:
建业资产负债率872%,净负债率926%,现金短债比193,踩中红线,被归为黄档企业。
穆迪将建业地产的评级展望从"稳定"调至"负面"。
NO13:三盛宏业
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:破产重整。
NO14:协信远创
暴雷程度:★★★★★
上榜理由:协信集团,曾为西南房地产地头强蛇,深陷债务危机后,引入投资者成立协信远创。
协信远创,负债700亿,逾100亿元债务逾期。
因为频繁的债务逾期,协信远创被联合资信等评级机构下调至垃圾级。
近期协信远创更被债权人申请破产重整。
NO15:富力地产
暴雷程度:★★★★
上榜理由:40亿贷款展期6个月,一年内到期债务59576亿,三条红线天天踩。
评级机构穆迪宣布将广州富力下调至B2、香港富力下调至B3;评级展望为“负面”。
富力曾吞并万达酒店,其酒店业务持续亏损。
NO16:阳光100
暴雷程度:★★★★
上榜理由:阳光100,负债500亿,上半年收入仅为33亿元,年利息支出却超70亿。
多次债务违约,多地项目停工。
另有超百亿债务一年内即将到期。
另外,债券价格下跌较大,商票年化收益达到36%,受限资产占比高,网传区域裁员40%。
NO17:新力地产
暴雷程度:★★★★
上榜理由:新力,负债约800亿。一家神秘的房地产商,从江西起家,10年时间从0做到1000亿规模。
网上流传《新力地产老板张园林求救信》称,2019年新力控股创始人张园林欠下16亿港元高利贷,至今未能脱离债务危机。
每天都有子公司商票逾期,拖欠进度款被总包方停工。
更频频曝出大量票据到期无法兑付。
NO18:中南建设
暴雷程度:★★★★
上榜理由: 触碰三条红线。
NO19:祥生地产
暴雷程度:★★★★
上榜理由:大量参与民间借贷,多次列为被执行人。大规模裁员。
NO20:新城集团
暴雷程度:★★★★
上榜理由:负债4500亿。
NO21:金地集团
暴雷程度:★★★★
上榜理由:房地产20强,负债3000亿,债务相比2016年的1000亿暴增2倍,一年内到期的非流动负债为358亿元,应付债券为420亿元,有息负债总额1230亿元。上半年经营活动产生的现金流量净额为:—100亿元。
NO22:绿地集团
暴雷程度:★★★★
上榜理由:一直踩红线,负债超万亿;绿地已经开始大规模裁员,裁员比例40%-50%左右。
NO23:花样年
暴雷程度:★★★★
上榜理由:花旗、瑞信私人银行不再接受花样年控股的债券作为抵押物,现在新发债券基本没有人买了。
NO24:碧桂园
暴雷程度:★★★
上榜理由:规模不亚于恒大,负债也是万亿级别,重点布局三四线城市,打造“偏远郊区超级大盘”,2019—2020,碧桂园高溢价拿下大量三四线城市开发土地。由于三四线城市人口流失或流入少,房价虚高问题严重,市场风险极大。
投资巨大的马来西亚森林城市深陷泥潭,几近停滞。
因高周转而导致的工地事故、工程质量问题不断,业主投诉维权不断,2020年房企综合满意度垫底——行业10分的平均水平,碧桂园只有4分。
近期碧桂园“品牌部”“雇佣军”活动频繁,神似爆雷前的恒大。
NO25:融创中国
暴雷程度:★★★
上榜理由:负债万亿级别,不但在22个重点城市花重金抢地,还在大量三四线城市,以高达50%以上的溢价拿地,创造多个地王。
市场传闻,融创跑到香港私募,报出两倍市价,把资本市场吓坏了。而且融创还在内部向职工融资借钱。最新消息是,它对万达毁约了。
孙宏斌的激进在房地产业最有名,但是他在半年报业绩会上突然变腔:“我们预计下半年市场会比较惨烈,安全放在第一位。”
荣盛发展26号重组了吗
过去五年间,荣盛发展(002146SZ)的归母净利曾连续四年高于50亿元,最高的2019年达到91亿元,但在地产行情急转直下的2021年,荣盛交出了一份巨亏成绩单。
荣盛披露2021年年报,显示公司去年营业收入47243亿元,同比下降3394%;归属于上市公司股东的净利润为-4955亿元,同比减少16606%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润为-4935亿元,同比减少16585%
荣盛表示,2022年公司各项工作将围绕现金流展开,降成本、减开支、重融资,保交房、保质量、保回款,挤水分、挖潜力、求突破。地产主业方面,要尽力保证货值不折损,在完成经营计划任务的基础上,确保公司信用安全健康。
没有。荣盛发展26号是指荣盛发展集团旗下的一只交易品种为债券的债券产品。荣盛发展集团曾于2017年发行了债券产品荣盛发展26号,发行规模为30亿元,债券期限为3年,票面利率为73%。荣盛发展26号未发生重组事件。截至2021年6月底,该债券产品已经发生了6次付息,累计支付的利息为519亿元。根据发行文件的承诺,荣盛发展集团应当按时、足额地支付利息和本金,保障债券投资者的权益。需要注意的是,投资债券具有风险,投资者需要仔细评估债券的发行人信用状况和还款能力等因素,了解债券的风险和收益特征,在决策前进行深入分析和研究。
现在房地产行业的现状
——预见2023:《2023年中国房地产行业全景图谱》(附市场现状、竞争格局和发展趋势等)
房地产行业主要上市公司:万科A(000002)、保利地产(600048)、新城控股(601155)、招商蛇口(001979)、绿地控股(600606)、华侨城A(000069)、龙湖集团(00960.HK)
行业发展现状
1、房地产行业开发投资规模增速有所减缓
由于国家对房地产行业的严格调控,从开发投资规模的增速上来看,2010-2015年期间,增速总体呈现连续下降的趋势;2016年房地产开发投资增速开始反弹,2016-2019年期间,增速有所回升;由于疫情及房地产行业整体下行等原因,2020年及2021年增速开始下降。截至2022年8月份,2022年房地产行业开发投资规模为9.1万亿元。
在开发投资规模增速减缓的背景下,房企也面临较大销售和资金压力,加之“保交付”等政策影响,房企新开工意愿持续下降。2022年1月至8月,房企新开工面积规模为8.51亿平方米,同比大幅下降37%,与2020年同时期相比下降39.2%。
2、全国商品房销售面积与销售金额规模上升减慢
总体来看,我国商品房销售面积与销售金额在2010-2021年期间呈现上升态势。2017年我国商品房销售面积突破16亿平方米,销售金额突破13万亿元。2017
-2021年期间销售面积与销售金额均维持在较高区间,其中销售面积的上升幅度较小,销售金额保持一定的上升规模。截至2022年8月份,我国商品房销售面积为8.79亿平方米,销售金额为8.6亿元。
3、房地产开发企业资产负债率呈现逐年上升的趋势
2014-2020年期间,我国房地产开发企业资产规模呈现逐年上升的趋势,2018年突破80万亿元,与此同时,资产负债率也处于持续上升的态势之中,由2014年77%的负债率上升至2020年80.7%。
4、房地产景气指数有所下降
从房地产行业总体景气度来看,2016-2019年,全国房地产总体景气指数呈现上升趋势,2020Q1由于新冠疫情的影响,行业总体景气指数有所下降。随着疫情逐渐得到控制,全国房地产总体景气指数不断回升,2020Q4为118.2%。2021年第二季度开始,全国房地产总体景气指数有所下降,2022Q2为98.5%。
5、2022年共10家房企暴雷
在近几年政府宏观调控收紧的背景下,房地产企业依旧处于高速扩张之中,没有及时调整好经营规模与扩张速度,不少企业陷入资金链断裂的局面,宣告暴雷。目前共有30家房企宣告暴雷,其中,2021年9月恒大出现危机拉开了房企集体暴雷的序幕,2021年共有15家房企暴雷,其中包括恒大、正荣、富力等上市房企;截至2022年10月,2022年共10家房企暴雷,包括世贸、融创等龙头房企。
更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。
万科内部发文“节衣缩食”准备过冬,你如何看待这件事?
我觉得万科在通过这样的方式来提高员工的危机意识,这本身是一件好事。
因为房地产行业并不景气,这也直接导致以万科为首的众多房地产企业的发展遇到了难题。对于这些房地产企业来说,房地产企业本身的债务压力和业务困境非常大,所以房地产企业需要和员工一起共度难关。之所以万科会选择向内部员工表示节衣缩食,万科只要想通过这样的方式来表达自己对于未来行业发展的看法。
一、这个事情是怎么回事?
这是关于万科的新闻,万科在自己的内部公告中发布了关于节衣缩食的公文,通过这样的方式来鼓励员工节衣缩食。在这样的情况之下,很多员工错误解读了万科的行为,甚至表示这是一种制造紧张气氛的行为。但在我个人看来,万科其实想通过这样的方式来进一步增强员工的凝聚力。
二、我觉得万科的危机意识非常好。
我们可以回想一下万科之前的经历,在众多房地产企业普遍扩张的同时,只有万科选择主动削减自己的规模。万科曾经是房地产行业的龙头老大,在经过了一系列的调整之后,我们发现万科虽然规模没有那么大了,但万科的业务发展反而会更加稳定。我觉得这正是万科的危机意识的体现,我也非常支持万科培养员工的危机意识。
三、我觉得员工也需要有效培养危机意识。
之所以会这样说,主要是因为房地产行业本身就碰到了困难。对于这些在房地产行业工作的员工来说,希望这些员工能够在短时间内适应当前的房地产发展问题,人工需要转变自己的思维模式,千万不要再觉得房地产行业是一个赚快钱和利润高的行业了,这种错误的意思也很可能会阻碍个人的职业成长和生活问题。