生鲜电商第一股每日优鲜或将退市，股价较高点已跌超 94%，全职员工还剩 55 人，哪些信息值得关注？

每日优鲜回应解散传闻，上市以来股价已跌去99%，公司目前的境况如何？

近期有网友称每日优鲜的公司已经原地解散了，但每日优鲜对此作出了回应，表示正在对组织以及业务进行调整，智慧菜场，次日达以及零售云等各种业务并不受影响，公司也没有解散。人们会发现每日优鲜中一个30分钟极速达的功能已经下线，同时购买的商品也显示为最快次日送达，这也意味着每日优鲜确实面临着很大的困境，资金链也许受到了影响。

每日优鲜在业务调整的过程中，员工离职是不可避免的事情，公司正在考虑如何解决这件事情，同时会以最大的限度来保证员工的权益。生鲜电商平台一直是比较难做的，每日优鲜凭借着30分钟急速达的业务，在市场中占据着相应的位置，但每日优鲜放弃了这项业务，也就意味着放弃了前置仓的模式。不少消费者认为这种方式损害了自己的权益，不少人认为自己的会员白买了。

人们登录某平台的小程序，就会发现所有的商品都不支持30分钟极速达，显示的都是最快次日送达，也就意味着在每日优鲜中下单，可能当天并不能够配送到，即使快也是在第2天配送到。每日优鲜在上海疫情期间起着非常大的贡献，每日为上海市民购买抗疫套餐，同时也为方舱医院的工人提供了生活物资。上海恢复到正常生活之后，每日优鲜的前置仓已开始恢复了运营。

每日优鲜曾经运营的是非常红火的，被誉为是生鲜电商的第一股，但在之后的股价却不容乐观，上市以来股价已经跌去99%。每日优鲜因为亏损的非常严重，也已经收到了退市警示函，股价已经连续低于了一美元。亏损的并不仅仅是这一家生鲜电商平台，多个企业面临着资金亏损的问题。如果每日优鲜的融资再次失败，可能会带来更加严重的问题，员工的权益也很难得到保障。

赔光100亿、跌没99%，每日优鲜这是咋了？为何会跌落神坛？

每日优鲜面临倒闭，如果没有出现新的投资者或者是买家，那么它很快就会退出生鲜电商平台。每日优鲜的倒闭可能是因为太多的竞争对手出现，而每日优鲜的资本支持已经跟不上了，也就是内卷问题，使得每日优鲜不堪重负。其实在每日优鲜之前，有很多泪类似平台在经过一段时间烧钱后，纷纷倒闭，只不过作为生鲜电商第一股的每日优鲜出现这种问题，才引起了大家关注。如此大的一个电商平台，说面临倒闭就面临倒闭，难免会令人觉得不可思议。正如我朋友所说那样，以前经常使用的平台，如今要没了，还是觉得挺惊讶。

每日优鲜赔光100亿，面临倒闭。

7月30日，有人说每日优鲜正在裁员，而且它们已经败光了100个亿，股市跌破99%。目前他们正在融合新投资和寻找买家，为的就是希望能够度过这一个难关。但是就目前市场环境来看，每日优鲜想要起死回生还是比较困难。因为现在类似这种平台实在是太多，而且都是在争夺第一位置，市场份额已经是少之又少，所以很难找救命稻草。在这样情况下，后续应该还会有一些这样平台开始滑落，消费者需要擦亮自己眼睛，不要盲目在这些平台上面充钱。

原因可能是内卷太厉害。

每日优鲜如此大的电商平台都面临着如此大困境，可想而知竞争压力有多大。其实不至少生鲜平台在竞争，整个市场当中，都有类似的竞争，想要做龙头老大。因为只有第一才能有稳居的地位，才能真正做成功，所以才会出现那么多的竞争者，通过烧钱方式去争夺这个位置。正所谓谁有钱，谁烧钱烧的狠，那么就有生存下去可能性，否则很快就会被淘汰，如此以来行业内卷就厉害了，就会有一大批同行者倒闭。

每日优鲜的全职员工仅剩下55人，该公司为什么会落到如此境地？

因为公司财务已经无法支撑互联网模式的扩张，还没有盈利就撑不下去了。

每日优鲜全职员工仅剩55人

日前曾经的生鲜第一股每日优鲜发布年财报，财报数据显示公司2021年总营收为69.65亿元，总成本与运营费用却高达108.1元。公司营收增速大幅低于成本增速，导致公司仍处于经营亏损状态。数据还显示截至报告日，每日优鲜公司内全职员工数量大幅降低，已经由2021年年底的1925人变成了55人。

这一数据引发网友热议，有网友称每日优鲜现阶段状况已经很难再挽回了，也有网友称如果有资本注入，每日优鲜还是有机会完成公司布局的。

公司之所以落到如此境地，是由于公司财务支撑不下去了。

每日生鲜是典型的互联网模式，公司公司在成立之初，为占领市场份额就一直在不停的烧钱，而在其发展过程当中烧钱已经成了其迅速扩张的关键因素。公司方面在配送上提出了前置仓模式，这一模式极大的提升了公司增速和声誉，但是也极大的消耗了公司财力，以至于公司始终处于亏损状态。

可是在这种亏损状态之下，公司不仅没有减缓烧钱的脚步，甚至还大打补贴战，不断尝试各种新业务。在各种业务影响之下，公司烧钱的速度大大增加，可是却没有给公司经营状况带来大的好转。

在这种状况下，公司融资来的钱像洪水泄洪一样流了出去，可是其营收却远远比不上支出。在长期处于此种经营状况之下，公司财务撑不下去了，又没有人愿意继续注资，于是公司就只能通过变卖资产及裁员等各类方式勉强求存。

在现实生活当中，类似的互联网扩张模式企业有不少。这些企业往往会通过创新型模式获得资本青睐，然后用烧钱的方式获取市场份额，但其中真正能够重新夺回溢价权的企业并不多，多数企业都在烧钱的过程中把公司烧没了，每日优鲜未来或许也会成为其中一家。

一年亏损38亿，千名员工裁退剩55名，每日优鲜还能撑多久？

作为一个生鲜020电商平台，每日优鲜曾经风靡全球。经过电商时代的发展和市场资本的保驾护航，每日优鲜发展更是如日中天。我们始终明白，没有什么能在时代洪流中始终前进。而如今一年亏损38亿元，上千名员工裁退只剩下55名，今年它是否能顺利度过艰难的困境，创造新的辉煌呢?

每日优鲜与零售云协同合作

每日优鲜很久之前就开始成立了，2014年到2018年之间是它发展的重要时期，并且2018年就创下了生鲜电商行业有占比一半的用户规模，发展势头迅猛。

2018年可谓是每日优鲜的黄金发展期，因为这一年它成功地完成了全品类精选生鲜领域的布局。其中提供的自营全品类精选生鲜1小时达服务是它最重要的特色，在各类产品的竞争下，不失为一种独特的优势。但是平心而论，每日优鲜现有的业务管理能力还是不够成熟，与前置仓遵循的是高频和刚需的业务模式是不相匹配。现有的计划往往赶不上资本市场的变化，每日优鲜没有合理有效地发掘更多的优势，不能及时调整自身业务经营方式，也导致了后期成本过高投入，直至引发“裁员危机”。

由于发展不断呈现下滑趋势，智慧市场孕育而出。每日优鲜去年净亏损达到38.5亿元，而在成本的支出远远大于营收盈利的收入这种情况下，每日优鲜不得不寻找新的拉动资本发展的方向，每日优鲜与零售云合作发展的业务就此拉开序幕。

今年每日优鲜关闭了前置仓包括的极速达核心业务的同时，它生产规模下的人力资源已经大量地流失了，每日优鲜从2019年12月31日、2020年乃至2021年12月31日，全职员工有1771人、1335人及1925人，如今的每日优鲜的全职职工只有55人。零售云020平台的出现能够帮助零售商留存消费者的消费行为，为消费者提供更加精确的产品和服务，从而提升消费者的体验，增加潜在客户及产品消费需求量。然而就算有零售云短期救场，事实却无法改变。“所以如果融不到钱去偿还这些贷款，每日优鲜资不抵债的危机很大。”百联咨询创始人庄帅曾说。

裁员的主要原因

营收增速远远低于成本增速，导致每日优鲜处于一种经济亏损的状态，甚至已经达到一年38亿的情况。

不仅如此，供应商的欠款，员工的工资、以及合作方一般业务范围内的账单每日优鲜都未结清。所以它只能通过不断降低原有生产所需的成本方法，继续推动产品的生产，以此来缓解经济带来的损失。每日优鲜现如今承担内忧外患的风险，原有的生产经营再也无法保持盈利，这是内忧;已经达成业务合作的资本方避之若浼，这是外患。这也解释了每日优鲜为什么裁掉数千名员工，留至55名员工的做法了。这是居于现实无奈之举，也是“明智之举”。可见，减少人力资源的开支无疑是相对较好的办法，能大大减轻了每日优鲜的债务压力和公司运营的损失，何乐而不为呢？

改变旧的发展模式，寻求新的发展机会

留下来的55名员工，是每日优鲜的核心生产力。首先最大程度优化资源配置，每一位员工都得在擅长的领域充分地发挥自身独特的优势和最大的能力。要是将出身投行的管理者依次配置到战略，投资，法务这些部门，其他人各司其职，努力提升自身的业务能力。

当然，稳中求新是必不可少的。对于一些业务合作投资方拖欠资金的行为，还是可以通过相关法律途径寻求帮助的，提供相关的合约和证据，也是很大可能维护自身的利益的。对于每日优鲜的未来发展愿景，个人还是秉持中立态度。

巨亏140亿，拖欠货款供应商断供，每日优鲜为何会沦落到这般田地？

其实，它的商业模式一开始就有问题，所以烧掉了120亿元也没有办法让它盈利。

这属于一出生就有的原罪，资本催肥也不能扭转。

有人分析：城市的物资供应不能是完全市场化的方式。越是大城市越是要政策性保护，甚至是补贴，比如绿通政策。到目前为止，最后一公里物流，就是送货上门的服务是没有政策保护，更没有补贴。未来这部分补贴的可能性也非常小，紧急情况下政府有保供企业负责配送。一完全市场化运作的体系要赚钱，就得有差异化服务和产品去避开政策性保护的范围。

生鲜农产品中确实有很多品类是没有政策补贴的，比如樱桃进口水果，反季节蔬菜水果，海鲜，跨地域特产等。这些品类也是刚需，但引流成本高，拿出引流的品类要客单价低，平台就不得不拿出很多政策补贴范围内的品类冲量，货源价格最多能跟传统商超平价，靠补贴冲量，再忽悠一群不入流的供货商入坑，最后钱烧完了，消费者也没粘性，平台夸了把一群供货商也一起坑了。

曾几何时，每日优鲜要多风光有多风光，巅峰时连续4个季度零跑行业，叮咚、盒马等也得退避三舍，2019年业务覆盖约20个城市，拥有约5000个前置仓。

2021年6月，每日优鲜以13美金的发行价上市，成为生鲜电商第一股，谁料，上市即巅峰，股价一路下跌，一直到破产的0.142美元退市。

总结：这年头创业太难了，特别是生鲜赛道，如果可以，千万别做生鲜。看到这则新闻，我一个做生鲜的朋友告诉我。

朋友的话语犹如一记响钟回荡在我的耳边，每日优鲜团队解散、全国门店关闭的消息令人唏嘘，固然有疫情的影响，但更多的还是企业战略以及价值问题。有行业人士一语中的，行业到了这个阶段，早就应该摒弃低价玩法，回归本质，创造用户以及社会价值才是王道。