强哥话管理——第16期 创业为什么容易失败？
创业为什么会失败鹤老师
1、缺乏计划：创业者在创业之前没有认真制定计划，没有细致的考虑，没有足够的准备，导致创业失败。 2、缺乏资金：创业者在创业过程中缺乏资金，无法支付费用，无法购买设备，无法招聘员工，从而导致创业失败。 3、缺乏经验：创业者缺乏创业经验，不了解市场，不了解客户，不了解行业，不了解管理，从而导致创业失败。 4、缺乏团队：创业者缺乏团队，没有足够的人手，没有足够的技术支持，没有足够的管理能力，从而导致创业失败。 5、缺乏市场营销：创业者缺乏市场营销策略，没有足够的投入，没有足够的宣传，没有足够的客户，从而导致创业失败。创业可能失败的原因
一、人不对 最容易导致创业失败的因素就是人。 首先是创始人。徐小平在决定投资之前，必须考量创始人三个方面的能力：学习力、工作力、影响力。特别是学习能力，如果创始人都没有不断学习、持续进步的能力，很难想象他带领的企业能迅速成长。滴滴打车从80万元起步，做到今天百亿美元的规模，滴滴投资人王|刚觉得，最根本的还是得益于创始人程维学习能力强，进步速度快。高瓴资本的管理合伙人张磊曾经这样评价程维：“每一个季度见他，他的进步都非常之大，这样的人，你说不投还能怎么办，必须得投啊。” 其次是合伙人。徐小平曾经总结过，真格基金投的项目非常多，回头来看失败的企业，绝大部分都有共同的特点，或者是做得非常艰难的企业有为什么有的创业者会失败？
创业的风险因素有：1、机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；2、技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；3、市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；4、资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；5、管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；6、环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
创业失败的主要原因是什么
很多创业失败的新手还在纠结，做了这么多项目，总是做不好，为什么呢？
假如一个创业者人，你只是把做的这个项目看作是一个赚钱的工作而已，那么你的思维层次仅仅停留在工作这个层面。可是如果一个人把项目看待成自己的一份事业呢？
用这种角度来看待项目的创业者，前景肯定是不一样的。因为两者看待问题的角度完全不一样，同样的一件平淡的事情，在有层次的人眼里，永远都是有无限的可能，因为他们善于去思考。一个善于思考和发掘商机的人，肯定会考虑长远的事情，有不一样的目标。
1、创业需要自我反省
想要创业成功，必须要学会自我反省，如果你连反省都不会，总是抱怨，那肯定无法去发现身边的商机，只有反省才会思考，只要思考，就容易发现商机了。所以“吾日三省吾身”就是这个道理。
创业者只有不断地反省自我，多次并且不断重复的思考遇到的事情，才会发现无限商机。
2、尽心竭力做好这个事情
要做一个事情，谁都会，那么谁都可以做的事情，就没有创业者什么事了。
但是要把一个事情做好，尽心竭力地做好，就不是谁都可以的，只有你用心做好一个事情，端正自己的态度，必然会有所回报。
为什么同样发朋友圈这么简单的事情，你整天都忙的在发，效果非常差；
别人花一个小时发一下，效果却非常好呢？
很简单，因为你没有用心去做这个事情，只是随便的搬砖的发一下，复制粘贴的发到朋友圈，你仅仅是一个搬砖工人而已。
而别人研究微信的用户想要什么，针对性的设计内容去发，效果自然不一样。
3、总是把问题扯到别人身上
一个人的性格决定命运，这确实非常对。有的人遇到问题从来不觉得自己有问题，出了性格问题，还是做事态度的问题。
出现问题后，总是往别人身上揽，从不觉得自己有问题，更没有从思想上纠正自己的错误，遇到问题就去责备他人，这样如何发现自身的问题呢？
如果无法去发现自己的问题，就无法进步，更无法把创业这个事情做好。
在生活中，很多人都习惯地掩饰自己的错误，这是人性的问题，这样导致事情总是做不好。
不少创业者这个项目做不好，没有去检讨和发现错误，就急着找下一个项目，然后把错误指向别人，结果接下去每个项目都做不好，是别人的问题还是你自己的问题呢？
作为一个创业者，我们每天都需要不断的反思，反省，总结自己的错误和问题，失败不要紧，做错了也不要紧，重要的是我们如何去发现自身的问题，改正过来，才不会重复的犯错。
创业失败的原因有哪些
20 创业时机不对 经济大环境和细分领域的市场成熟度都是创业时机的指标。典型的例子就是 2010 年的那批创业。当时 08 年的经济危机影响尚未褪去，投融资环境从 2009 年开始就出现悬崖般的下滑，最重要的是当年消费者(也就是 C 端创业公司的目标客户群体)的购买力出现下滑。 大萧条背景下，专营艺术品交易的网站 Untitled Partners 就是遭遇多重打击的其中一家创业公司，最终无力回天。Untitled Partners 当年也对这次失败做了总结： 我们的市场判断是基于《华尔街日报》以及《纽约时报》的数篇文章，同时也参考了“梅摩全球艺术品指数”。这些文章和数据的其中一个中心结论是艺相关文章
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