初创企业赚不到钱应该怎么办？

初创业失败，盖了个工厂，无法经营，60万打水漂，该怎么办？(关于经营失败案例分析？)

初次创业失败，其实非常常见，不必自责难过。没有人能随随便便成功，学费总是必须的过程。
在这里首先要问你一个问题，你盖的工厂，是否办理好了土地证以及相关的证明？
如果都办好了，有合法的身份，那么完全可以转手出租，一年十万八万的租金完全有可能。时间久一点，仅这块地可能就能把投入全部赚回来。
如果缺乏合法的手续，那样也可以以较低的价格出租，无人管就先这样，有人管再想办法。法理人情，很多事情就那么回事。
不管怎么说，360万不是一个小数字。要仔细分析创业失败的原因。
是人的因素，还是受制于政策，还是具体某个环节出错。
凡事谋则立，不谋则废。在创业之初，你们又是如何协商合作的，主要的问题都搞定了没有就去建厂房。比如土地证，比如环保，比如消防。
又是什么原因导致如此大的投入，居然无法经营。
合伙的生意不好做。
不熟悉的行业尽量不要做。
有钱不能乱投资。
找合伙人，一定要找靠谱的朋友，各个方面能够互补才行，不仅仅是为了凑个份子多份钱。
认真反思，先赚钱努力还债。
这么大的投入肯定不会说一下子化为乌有，看看如何折现，少亏一点是一点，不至于血本无归。
多积累经验和人脉，下次，从头再来。
办法无非有三个：一，继续寻找经营项目，让工厂能够经营。既然已经修好了，那就应该千方百计寻找项目，让工厂能够用起来，和合伙人一起坚定信心，不断寻找。二，放弃，放下，重新开始。承认自己对未来的预测出现失误。承认自己对合伙经营的困难估计不足。用60万买一个教训，今后考虑问题的时候谨慎一点，慎重一点，系统一点。相信下一次。忘记这一次。三，把建好的工厂转让出去。几个合伙人要一起思考如何去寻找接盘侠，分工行动，通过转让挽回损失。要思考如何来讲述自己放弃的客观理由？如何来宣传一下工厂的优势。重点训练谈判技巧，争取早一点把工厂转让出去，收取转让金和租金。一点浅见，不知道能不能够帮到你的。
初创业就投入这么多，你这不是胆大，是鲁莽。承认失败，大不了从头再来。
现在的市场，不管是快开厂、还是开店、还是做生意；竞争力是相当的强劲，再加上现在的互联网也比较发达，产品的透明度也比较高，所有人对质量的意识和要求也提高了很多。所以现在开厂你首先要了解你自己的产品，能不能适合这个市场。现在开厂不容易，缺一不可，缺一就会失败。资金、生产产品的技术要强、新产品的开发、需要市场、还需要人际关系。这些都要一一的重复考虑。如果你有了厂房和设备，可以找一个有实力的人合作，开厂现在是很复杂，没有人默契和你的合作和商量，是很难成功的。看那些厂正常的在运作，他的旁边背后都有人支持的。做开厂的老板一路顺风__
这个要分几种情况，看你投的项目还有没有后续的可发展性，如果没有可发展性就割肉，改行干别的，或者是直接去打工，外债是外债，但绝对不能作大尾巴也不断的话，永远是很难处理的问题，如果要是有持续性，就想办法，负债经营，但是在现在这种条件下，负债经营非常困难，今年除了要有环评这个费用支出以外，明年还要有安全评估，都需要大量的费用。
不同维度分析下也许会有不一样的解决方式，可以找找咨询公司、其他初创公司、投资公司等多交流，寻找适合当下的策略，，当然每个公司有每个公司自己特殊情况，，很难以点概面，不过目前建议还是要快速制定阶段性目标，需要哪些资源平台，然后寻找可行性的方案
不要气馁相信自己没问题，这几年生意异常难做，可以说大部分人都失败了，那又怎样，毕竟也是人生的一段经历，我相信你在做下一个事的时候一定会从这件事件上吸收很多宝贵的经验。一次就成功之是个别现象，从失败中吸取教训再成功才是主流。
创业难啊。我创业4年多了，经常有不想做的想法。也没赚多少钱，感觉发不了财也饿不了。像你的工厂没有生产走出租厂房也许可以。
对于一个创业者来说，失败是难免的。关键是我们应该如何去面对创业的失败，怎么把创业失败的故事变成未来成功的一段经历。
我们都知道，当今的中国提出了万众创新，大众创业的口号。无论是国家、政府还是各个机构都在鼓励大家创业。根据国家工商总局的统计结果显示，自2014年3月1日商事登记制度改革以来，新增的企业数同比增长了45.8%，平均每天有1.06万的企业诞生，这是一个非常巨大的数字，呈现了大众创业的这么一个热潮。
有机构做了一个调查，23%的中国年轻人认为创业具有极大的吸引力。这个数字远远高于全球其它任何一个国家。在同样的新兴发展中国家，印度，这个数字只有6%。
为什么那么多的中国年轻人向往创业？因为在创业的热潮中，我们看到的是一种机遇，我们也希望通过创业来实现自身的价值。
当然，从创业到成功，这其实是一个很漫长的道路。另一项数据统计得出，在中国现在的大环境下，创业的成功率不到5%，而刚刚毕业的大学生出来创业成功的概率更是不到3%。这就意味着创业过程中的失败其实是一个大概率的事件。
在过去的几年当中，我们看到了很多曾经的创业明星企业都在尝着失败的苦果。一个叫做美味七七的生鲜电商曾受到许多媒体和投资者的追捧。他们首轮也获得了两千多万美元的融资。在成立仅仅一年后，这家公司就倒闭了。由于种种原因，比如说股东之间的矛盾，商业模式的不成熟，大肆的扩建仓库和加工厂，这些都导致了美味七七的失败。
几年前O2O特别盛行，其中有一家公司叫博湃养车。它就是给汽车做养车护理服务，也受到了资本市场的追捧，曾获得创新工厂以及其他投资者超过1800万美金的投资。但是这个商业模式看上去好像是一个刚需，但是博湃养车太过急于发展，他们曾提出在2016年底前要在中国一百个城市拓展业务，雇佣一万名技师。
所以说，
即使一家企业有比较好的商业模式，同时又受到投资者的追捧，但如果不经营好企业，失败也会相继伴随。
同时，
当你拥有一个好的模式并获得资本的时候，一定要守住不能急于扩张，
因为急于扩张带来的一定是资金链的问题，带来的是管理的问题。
事实上，
失败并不可怕，可怕的是重复的失败。
那么创业真正需要的是什么？首先是产品，一个具有市场竞争力的产品。其次需要资金的支持。特别是在创业时期，如果你没有后续资金的支持，创业是一个非常艰难的过程。我们所听到、看到的这些创业成功的人士，他们也并不是一帆风顺的。
马云也曾经经历过不同阶段的创业失败。1994年马云曾创办过一个叫海博翻译社的公司。当时他租办公室的租金每个月就是2000块钱，但每个月的收益还不到600。但是马云并没有放弃，继续他的创业历程，1995年的时候，马云去到了西雅图，学习了当时的新技术，互联网技术。随后马云又创建了一个叫海博网络的公司。但后来源于一些跟杭州电信合作上的矛盾，最终海博网络也关闭了。
而最终之所以能成就今天的马云，就是源于他不断地在思考别人的失败，哪些错误是一定要犯的，如何避免这些失败。失败经验并没有让马云倒下来，而是如何从失败的经验中获得知识，获得经验。
我也曾经有过这么一个创业失败的经验，但是恰恰这些失败的经验给予了我财富，因为有了这些财富我才有机会在微软这样的大公司受到高层的认可。所以我们说过去的失败并不代表未来的失败。如果从失败当中找到一些可以未来帮助你提升的一些知识和经验，那么这才是我们从失败当中获得经验。
最后，我们鼓励大家去创业，这是一个创业最好的时机，但是我们也不能盲目的创业，创业的过程本身就是一个不断地探索，不断地去开拓的一个时代。
更重要的是在这么一个开拓过程当中，失败是一个大概率事件，我们不惧怕失败，因为这些创业过程当中失败，给我们带来的一定是宝贵的财富。

公司缺钱怎么办？

资金是公司的命脉，没有一家公司可以忽视资金的作用。钱不是万能的，但是没有钱创业是不能的。创业时时处处要用到钱，而赚钱都有滞后性，钱的问题是公司创始人必须要面对的问题，想躲也躲不开。 今天就来探讨下在公司缺钱的时候，创始人应该怎么办？ 我是一个投资人，我自己也在创业，我看到过很多公司缺钱时候的情形，自己也为资金而困惑过。我和其他创业者一样，都希望早日能傍上大款，借助资本的力量让自己的公司快步向前，或者早点儿让自己的公司赚到大钱，不再去依赖外部资本，但现实往往并非如我们所愿，搞定一笔融资，或者找到一个好的盈利点是非常不容易的。 我就自己观察和实践跟大家分享一些心得，在这方面我不是专家，历经创业多年

做生意不赚钱怎么办？

没有钱，但是想开一家公司创业，大家告诉我怎么办？

一、没有钱，但是想开一家公司创业，大家告诉我怎么办？

我也没有钱，我创业时手上只有几万块钱，但是我有足够的客户积累和经验积累，我知道我一定能成，所以从未担心过其他，一个字就是干。但是如果你想创业，首先你要搞清楚你有什么优势，你面临哪些困难，1234一条一条列清楚，如果你发现困难大于优势，那可能现在需要解决的不是钱的问题，而是自身的问题。

另外其实很多创业失败的原因恰恰是钱多，因为有钱，所以租高档写字楼，买高档家具，请贵的人，其实学会把钱花在刀刃上，反倒是创业的基本功。假设马云在拿到最初的投资时，没有赶上互联网泡沫，不得不勒紧裤腰带过日子，撤掉海外公司扎根杭州，也许未必有现在的阿里巴巴。

二、我想创业,没有资金怎么办?

创业的25条原则赚大钱还是有机会的,选择当老板吧.1首先要选择做你真正感兴趣的事2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性。赚大钱的机会不大。13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。15要敢自己下决心。16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。20不冒承担不起的风险。21连续投资，不要让你的利润闲着。22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。23请一位精明的会计师。24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.

三、想创业没有钱怎么办

想创业没有钱怎么办

导语是苦于没有资金。那这个时候应该怎么办呢？下面是我为你整理的想创业没有钱怎么办，希望对你有帮助！

目前国内创业者的融资渠道较机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一多益善。

渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的"蓄水池"，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者目前的情况看，银行贷款有以下4种：

1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。

2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。

3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打"持久战"的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道商管理部门、税务部门、中介机构等一道道"门环节都不能出问题。

渠道2:风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的"钱袋子"，从那个"钱创业者坐上阿拉丁的"神毯"一飞冲天。但风险投资是一种投资家以参股的'形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和闲之辈"很难获得风险投资家的青睐，只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业"枭雄"，才有机会接近那

渠道3:民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程获得越来越大的发展空间，目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域"全面开花"，对正在为"找钱"发愁的创业者来说，这无疑是"利好消息"。而且民间资本的简单，融资速度快，门槛也较低。

提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股，因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾，双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外，对创业者来说，对民间资本进行调研，是融资前的"必修课"。

渠道4:创业融资宝创业融资宝，是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质（抵）押的形式，从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对"4050人员"，以及希望自主创业的社会青年群体。办理创业融资宝的手续较为简便，创业者只要有资产，就可申请贷款，贷款期限最长为半年，可充当抵押的物品范围非常广泛，房产、大宗物资、有价证券、机上的都可以。

提醒创业融资宝的融资"力度"不是很大，因此，解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。一次融资时不能要求十全十美，不要嫌资金太少，关键是先解决生存问题，然后再求发展

渠道5:融资租赁融资租赁是一种以融资为直接看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势：不占用创业企业的银行信用额度，创业者支付第一笔租金后即在购买设备上大量投资，这。

提醒融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好。

说服投资人

现在，要得到相当数量的资本，非下的新兴融资方向，也是将来的发展趋势。

一位理性的投资者，尤其是风险投资家，在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质，其中包括性格优势（如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等）和势、项目回报等）。而考察性格优势和项目优势最好的方法，就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。因此，学会写好一份创业计划书，对于创业者能否成功融资意义重大。这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高融资成功率。

在撰写创业计划书时，创业者需要注意的原则是：

一、开门见山，打动人心。

要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容，并要表现你的语言的煽动力，从而展现你的领导才能。

二、注意细节，自信诚恳。

尽可能地搜集更多资料，对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结，对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估，同时准备多位顾客的事前采购协议，帮助投资者强化项目可行性认识。

三、脉络清楚，条理分明。

尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书，这样能够让你的条理性更清楚。投资者往往会在创业计划书看了一半的时候，向你提问前面或后面的问题，甚至是你没有想到的新问题。如果没有成熟的思考脉络，很可能无言以对。

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四、想创业没有钱怎么办

想创业没有钱怎么办

导语：很多人都想创业，但是苦于没有资金。那这个时候应该怎么办呢？下面是我为你整理的想创业没有钱怎么办，希望对你有帮助！

融资渠道

目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。

渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的"蓄水池"，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有"群众基础"。从目前的情况看，银行贷款有以下4种：

1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。

2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。

3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打"持久战"的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道"门坎"。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。

渠道2:风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的"钱袋子"，从那个"钱袋子"掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的"神毯"一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的'形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此，"等闲之辈"很难获得风险投资家的青睐，只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业"枭雄"，才有机会接近那些金光闪闪的"钱袋子"。

渠道3:民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程度的提高，民间资本正获得越来越大的发展空间，目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域"全面开花"，对正在为"找钱"发愁的创业者来说，这无疑是"利好消息"。而且民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低。

提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股，因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾，双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外，对创业者来说，对民间资本进行调研，是融资前的"必修课"。

渠道4:创业融资宝创业融资宝，是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质（抵）押的形式，从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对"4050人员"，以及希望自主创业的社会青年群体。办理创业融资宝的手续较为简便，创业者只要有资产，就可申请贷款，贷款期限最长为半年，可充当抵押的物品范围非常广泛，房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。

提醒创业融资宝的融资"力度"不是很大，因此，解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。对创业者来说，第一次融资时不能要求十全十美，不要嫌资金太少，关键是先解决生存问题，然后再求发展

渠道5:融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势：不占用创业企业的银行信用额度，创业者支付第一笔租金后即可使用设备，而不必在购买设备上大量投资，这样资金就可调往最急需用钱的地方。

提醒融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好。

说服投资人

现在，要得到相当数量的资本，非找投资人不可。这是眼下的新兴融资方向，也是将来的发展趋势。

一位理性的投资者，尤其是风险投资家，在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质，其中包括性格优势（如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等）和项目优势（项目前景、项目竞争优势、项目回报等）。而考察性格优势和项目优势最好的方法，就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。因此，学会写好一份创业计划书，对于创业者能否成功融资意义重大。这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高融资成功率。

在撰写创业计划书时，创业者需要注意的原则是：

一、开门见山，打动人心。

要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容，并要表现你的语言的煽动力，从而展现你的领导才能。

二、注意细节，自信诚恳。

尽可能地搜集更多资料，对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结，对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估，同时准备多位顾客的事前采购协议，帮助投资者强化项目可行性认识。

三、脉络清楚，条理分明。

尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书，这样能够让你的条理性更清楚。投资者往往会在创业计划书看了一半的时候，向你提问前面或后面的问题，甚至是你没有想到的新问题。如果没有成熟的思考脉络，很可能无言以对。

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初创公司如何度过最艰难的前3个月？

每一个企业的成长就跟孕育一个新的生命一样，头三个月是最艰难的时刻，只要挺过去了，后面就基本上就万事无忧了。当然企业要长点，至少要挺过3年，很多新创企业连1年都挺不过去，何况3年。如何挺过这头3年最考验创始人的素质。 1、创建稳定的团队 很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。在最初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。 2、聚焦产品 一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪