企业资产管理如何适应不断变化的需求？
管理者应该如何发现外部环境的变化？
一、适应企业的管理环境及其变化促进企业健康发展 20世纪90年代以来，企业的管理环境发生了翻天覆地的变化，从国内范围来讲，我国告别了计划经济体制并确立了市场经济体制，企业面临的所有制环境发生了巨大变化，经济增长方式从粗放型向集约型转变，经济规模和质量都又很大的提高，产业结构和产品结构不断升级，产品的科技含量和附加值日益提高；人们的需求结构的层次性已明显地表现出来；环境意识、生命意识、健康意识的增强，对企业的管理水平、技术进步发展途径、经营机制、组织结构等方面提出了更新、更高要求，使得环境管理成为企业管理的一个重要组成部分。从国际范围而言，世界经济全球化使企业的竞争对手跨越国界，阻碍生产要素在全怎样管理好固定资产？
企业固定资产如何管理
问题一：如何管理公司固定资产 5分 1、固定资产要进行单独管理，不必要进行折旧计入管理费用，可以设置好资产的使用年限和残值率 2、如果是正规公司的话，建议使用固定资产管理系统进行统一管理 3、编号很简单，比如 某办公桌 可以编成“BGZ20130308001”这个编码里 BGZ 是办公桌的缩写，20130308是办公桌的购置日期，001表示序列号。相同型号的电脑肯定要有不同的编号，可以编成‘DN20130308002，DN20130308003’等等。这样即使只看编号，也会一目了然很清晰的指导这个资产的信息。 4、该怎么记账就怎么记账，没必要进行计提折�。 ----青岛百诺软件 技术部 问题二公司的固定资产应该如何管理？
固定资产管理主要从以下几方面入手： 1、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。 2、实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。 3、建立健全资产管理的账、簿、证卡、签，完善有关管理制度，实行一物一个标企业资金管理怎么做？如何提升企业资金利用效率？
加强资金核算与管理，尽可能减少无效资金占用，如加大对应收账款和其他应收款的回收力度，降低存货至合理范围之内，增加和延长应付账款等等。相关文章
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