丰田子公司两款汽车停售,从商业角度如何看待这一布局?
丰田宣布大规模停产,这会如何影响汽车市场?
丰田公司宣布大范围停产,并且召回了在世界各地的半数汽车,这样的操作不禁让人怀疑起丰田汽车的安全问题。这次紧急召回和停产,会对欧洲美国等国家的丰田汽车口碑,甚至对整个日本汽车的口碑造成巨大的影响。也会使一些其他汽车的品牌趁虚而入,占据丰田在人们心中的地位,毕竟丰田这一巨大的汽车品牌,如果紧急召回一半数量汽车,就需要其他品牌汽车来进行补充。
巨大影响对于丰田公司自己来讲,宣布停产并召回半速汽车会对整个公司的生产量和经济链造成巨大打击,甚至丰田公司有可能会因为这件事情导致公司破产。并且虽然丰田将自己的汽车召回和停产,但是对于自己汽车的安全问题还是只字不提,但是因为丰田汽车刹车脚踏板而造成的伤亡事件也已经被报道出来。丰田并没有及时站出来道歉,这一定会对整个品牌信誉造成巨大的影响。
安全性这次事件也给其他汽车通航敲响了警钟一味的追求市场,而忽视了汽车的安全性,这样的做法是绝不能长久的。所谓厚积薄发。努力将汽车的安全性能,汽车的品质,汽车的性价比搞上去,这样的话在市场上一定会受到消费者的追捧。而不是大范围的生产,并且将钱投入到品牌宣传上。
支持国产近些年来,国产汽车也逐步提升到了可以与进口汽车抗衡的一个水平。并且随着新能源汽车的出现,我们国产汽车也抓到了时代的契机,大力发展新能源汽车。已经将新能源汽车做的十分完善,并且性价比要远远超过一些进口的新能源汽车。所以我们与其去追求那些安全方面有问题的进口车,不如去支持我们国产汽车。
丰田在缅甸新汽车厂投产,如何从商业角度解读此举?
一、为了适应全球市场战略
丰田的销售策略一直都是主打全球市场战略为主,无论是发达国家还是发展中国家都是如此,丰田为了能够更快速的抢占当地的市场所用的最基本的策略就是在当地建厂,将零部件运送到当地,然后完全由当地人民进行组装,将组装好的汽车在当地直接销售,会节省很多时间。这种策略在很多个国家都非常的适用,也是投资最小回报最高的一种策略。只不过当初缅甸国内比较动荡有战乱,这段时间比较稳定,丰田这才开始着手准备缅甸工厂。
二、降低成本
成本是每个企业为了赚钱必须要考虑的一件事,当产品的质量符合条件,如何能够通过降低成本降低售价抢占当前的市场就成为了每个企业必须要研究个攻破的难题。人工成本本身就占了很大一笔支出,所以为了能够降低人工成本就需要在一些不怎么发达的国家,人还比较多的地区进行建厂。这样不仅可以降低很大一部分的成本,还可以将这个国家当作坐标轴的中心点,通过这个国家将产品运输出去,这也是其中的一个发展战略。
三、试探、为了打开其他市场
其实腼腆本身的购买力就不足,没什么购买的需求和条件,整年下来丰田在缅甸的售出车辆顶多也就是一万左右,丰田在那里建厂更多的是为了扩张打开其他国家的市场,在降低成本之后,通过陆路或者水路的方式,将组装好的车辆运输到其他国家,最初的想法就是运输到我们国家,这样的话不仅可以降低一定的成本,也可以避免很多没必要的税费等等。其实说白了,丰田的这种策略就是为了赚钱,不是为了别的。
凯美瑞日本停售?别慌!全球车地位不受影响,将聚焦中美市场
凯美瑞在日本停售,在近期引发了一些猜测和质疑。日本作为丰田的总部基地所在,停售之后是否意味着凯美瑞成为一款区域性的“特供车”,甚至面临着“停更”的结局?若如此,凯美瑞的品质是否会受到影响,更进一步来说现在购买凯美瑞,是否也是具有风险的选择?
针对这些问题,广汽丰田人士对飞灵汽车回应道,在日本停售是有区域市场的特点所致,此次变化并不会影响凯美瑞的全球市场定位,相关的产品研发和迭代也并不会受到影响。另外,凯美瑞在日本并没有“停产”,后续还会继续生产以供海外市场需求。业内分析人士指出,凯美瑞这次在日本的停售也算是意料之中的事情,相对于其他车企大范围调整产品市场策略,这也只算是一个小变化,不会对凯美瑞本身产生影响。
凯美瑞目前仍在全球100多个市场销售,特别是在中国和美国市场,凯美瑞也一直是热门车型。仅这2个市场凯美瑞就有超过50万的年销量。可以预见,随着中国智能化技术在全球走向领先地位,未来凯美瑞也将更加倚重中国,重心东移是不可逆转的趋势。这对中国消费者而言,意味着凯美瑞在研发、功能配置上更本土化。现在,凯美瑞正悄然走向一个新的阶段,而对于广汽丰田而言也是如此。
中国市场不受影响,持续热销
在日本车市,如凯美瑞这类大车在最终走向“停售”的命运,基本早已经注定。日本因为特殊的交通居住条件,外加税费影响,汽车消费多以小车为主,而普通型乘用车数量很少。需要注意的是,日本的标准车型中,对应国内来看涵盖了多个级别的车型。
日本的“普通型乘用车”标准是长宽高分别要超过4.70m、1.70m、2.00m,排量不超过2.0L,最大功率不能超过280马力/206kW。比如国内的紧凑型车就属于日本这一标准内,但这种车在日本国内也不是很畅销。
日本汽车工业协会生产数据统计
以2022年的日本汽车销量榜来看,丰田位居日本市场第一,其乘用车销售了1,059,842辆,其中“普通型乘用车”销量560,174台,小型车销量为480,378辆,而迷你车的销量为19,290辆。
日本汽车工业协会生产数据统计
今年2月,日本国内的销售榜前十基本被丰田所霸榜,但是其属于“普通型乘用车”的非常少,只有卡罗拉这一款,其余基本都是小型车以及更小的迷你车。这些小车中,在国内比较为人熟知的有雅力士、SIENTA等,前十中唯一不是丰田产品的是日产的Note,但这也是一款小车。
具体到凯美瑞,日本市场这款车在2022年销量不到6,000辆,这甚至不到它在中国市场半个月的销量。而从今年前两个月的销售数据来看,2月凯美瑞在日本汽车销量榜单上位于第48名,月销量751台。而1月则销量前50都没有进入。对丰田而言,与其在日本市场赔本还赚不到吆喝,不如集中火力将其对准诸如美国、中国这样的重点市场进而提升利润。
实际上这种策略很多车企都已经实行过。比如大众近期将其帕萨特在欧洲和美国进行了停产。而福特更为夸张,这家公司在好几年前就决定在美国不生产轿车而全部生产利润更高的SUV。通用更是早在2019年就在美国和加拿大市场上停售了别克君威车型,原因是轿车在北美市场逐渐受到冷落,北美消费者需求从轿车转向跨界车和SUV。现在福特和通用都需要从中国出口轿车到美国市场。
这种变化显然是符合一家企业的商业逻辑和本土化市场需求的。但在一个市场停售不意味着这个车型在成为绝版。从福特、通用、大众来看,他们之前在北美停售的轿车也依然保持着正常更新,因为在全球其余市场这些产品的需求依然很高。凯美瑞也是如此。除了日本这个微小的本土市场以外,凯美瑞还在包括中国、美国在内的100多个国家/区域销售。
特别是只要有中美这两大市场支撑,凯美瑞在丰田体系中的地位就不会改变。在中美这两个全球最大的市场中,凯美瑞一直是细分市场重点车型。在美国市场,凯美瑞在2022年销量为295,201辆,在中高级轿车中排行第一。而在中国市场,凯美瑞去年销量为250,813辆,在细分市场中位列第一。再看今年,在车型扎堆上新的3月,凯美瑞销量超过2.1万辆,1-3月总销量超过5.1万辆。损失日本市场这年6,000辆的销量,并不能对凯美瑞的整体情况产生丝毫冲击。
而从历史上来看,凯美瑞最开始就是针对美国市场开发的产品,也是丰田在卡罗拉之后第二款全球车型。在20世纪70、80年代两次石油危机的大背景下,丰田于1982年3月推出了前置前驱的紧凑型车凯美瑞(代号为V10),用以取代代号为T130的第六代丰田Corona,同时也标志着凯美瑞(Camry)车系的正式独立。1983年1月起,丰田凯美瑞开始出口到美国市场。对于喜欢“大车”的中美市场来说,凯美瑞毫无疑问将是丰田重点出击的产品,没有可能因为日本市场这么微小的改变而改变其研发。
实际上,凯美瑞在中国的产品更新计划并没受影响,3月25日2023款凯美瑞就刚刚上市。年款车在智能网联层面持续升级,做到了加配不加价,高价值真实惠。另外,关于第九代凯美瑞的信息目前也已经有消息在流传,相信其换代计划也会在后续公布。汽车行业分析人士指出,凯美瑞作为广汽丰田旗舰轿车,已经多年持续热销,保有量大、口碑强,也有明确的持续研发和产品升级计划,选择凯美瑞完全可以放心。
坚持长期主义,加速转型
如上所述,这次日本停售的变化也展示了世界汽车向东的趋势。任何一个品牌要成为一个真正意义的全球车企,都绕不开中国市场。而一款产品要真正成为世界级,也必须要在中国市场成功。随着中国市场中智能化技术的逐步领先化,全球汽车的研发、消费趋势都将受到影响。这意味着,丰田会更加关注凯美瑞在中国市场的地位,也会吸收国内市场部分优质产品点并由此发散到全球市场。
这是中国市场从重点市场到核心市场的一个转变,而跨国车企的产品策略,研发布局都将随之改变。现在,凯美瑞的这次小变动也正是其中的注脚之一。凯美瑞与广汽丰田,如何继续相互促进,将是未来新的看点。在广汽丰田此前19年的发展历史中,凯美瑞参与了17年。凯美瑞是广汽丰田打造出的第一个长青“爆款”,这款车不仅成功确立了中国B级车的价值标杆,更确立了B级车的品质标杆。
在2018年-2022年这几年时间中,凯美瑞年销量年均涨幅12.2%。其中,智能电混双擎版销量接近15万台,智能电混双擎版加2.5L汽油版销量超51万台。从凯美瑞出发,广汽丰田在这十几年的发展中把一款车和一个细分市场做到极致,凯美瑞助力品牌完成了全体系能力的打造。广汽丰田在去年实现了百万辆的突破,这与凯美瑞的贡献密不可分。
在2021年,广汽丰田启动了高端化、电动化、科技化三大战略,逐步建立起以凯美瑞、汉兰达、赛那为代表的三大旗舰,实现了品牌的整体向上。其中在轿车产品线上,凯美瑞稳定的输出和强大的品牌号召力一直都是广汽丰田的核心支柱。在销量上,凯美瑞对广汽丰田整体销量的年均贡献率超过25%。在凯美瑞的销量中,2.5L和混合动力车型销量占比超过50%,20万元以上高端车型销量占比超过45%,平均终端成交价长期保持在20万元以上。
凯美瑞在B级车市场保持战斗力有其特点所在,总结来看有以下几个原因:其一,凯美瑞可靠的品质成为其金字招牌。凯美瑞自进入中国市场之后,其新车质量一直位居细分市场前列,多次位居第一。在相关汽车数据平台上,目前凯美瑞位居行业第二,而位于第一的也是一款丰田的产品。其次,凯美瑞持续的进化能力。与其他车企不同,凯美瑞的每次升级都是基于用户需求而作出的积极回应,以提升用户用车价值的升级,做有意义的升级。其三,据调查报告显示,凯美瑞三年保值率位居中型车第一。第四,售后服务上广汽丰田已连续10年蝉联销售/售后服务满意度双项第一。
由此可以看出,打造一款持续热销的产品,是需要多个层面的维度支持。这也是广汽丰田在市场竞争中所建立的竞争高墙。一款好的产品,要面向本地的市场,要符合本地的需求,这也就是以用户为中心的产品力打造模式。特别是从2023年开始,广汽丰田已经进入了“后百万辆时代”。在“后百万辆时代”,广汽丰田如何保持对市场的掌控能力,如何在向新能源、智能化时代的转型中,实现快速而平稳的过度?在这之中,凯美瑞又会扮演怎样的角色?
广汽丰田指出,今年汽车市场极度内卷,大浪淘沙的时候已经到来。而在这种情况下,汽车企业必须要刷新自己,而对广汽丰田而言,则会在三方面“刷新”,这包括:品牌认知、经营理念、用户体验。特别是在面对价格战的市场环境下,广汽丰田会继续坚持“长期主义”的发展观,不打价格战,不求一时的狂飙,以提升产品价值的竞争方式来获得高质量的增长。
“以价值升值拥抱消费升级,巩固产品金字塔,建筑高端化的壁垒,拓宽品牌的护城河才可以确保可持续的高质量的增长。”广汽丰田执行副总经理文大力表示。这也是广汽丰田未来的竞争之道。对于中国汽车市场而言,现在也处于鱼龙混杂的时代,在这种背景下消费者对产品的选择也需要更慎重。
过去的2022年是新能源汽车渗透率突飞猛进的一年,更是混动大年。而广汽丰田双擎车型全年销量294,462辆,同比劲增58.8%,在全系中占比达29.3%。在去年年底,广汽丰田首发丰田最新的第五代THS II智能电混双擎技术,同时带来“T-PILOT智能驾驶辅助系统”“T-SMART智能座舱”和“T-LINK智能互联”三大智能升级。根据规划,2023年,广汽丰田将发布并升级12款双擎产品,实现TNGA车型全系智能电混化。由此,广汽丰田将全面开启智能化升级。
毫无疑问的是,在2023年不管是凯美瑞还是广汽丰田,都已进入了一个全新的阶段。
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如何看待多家车企公布“停售燃油车”时间表?未来停售燃油车需要注意什么?
近年来,多国和多家车企纷纷公布停售或停止研发燃油车的时间节点,在汽车圈传得沸沸扬扬,燃油车退出历史舞台似乎已成定局,新能源汽车将会是未来的主角。在这个历史进程中,安全问题一直被老生常谈,中国新能源车企会抓住这个历史机遇,实现崛起吗?
目前多家车企公布停售燃油车,消息一出很多人很惊讶,还有人觉得很难接受。而且我们国内车企大多都设在2025年,大家注意这个时间点,之前我说过我们国内应该在2025年之后全面开始普及新能源汽车。当时我说的时候还有很多人呲我,更多的还是不少人数落我,甚至有人骂我。但这个具体的时间表一出,就问你服不服!同时,我之前在跟大家说,目前还不是买新能源汽车的最佳时机,最好到2025年之后才合适。如今你们应该都了解情况了吧。因为到时候新能源汽车技术才趋于成熟、稳定。
另外,中国“智”造的新能源汽车已经在安全方面,走在了行业前列,做到这一点的,是一家中国品牌——华人运通高合汽车。作为中国高端制造领域的代表品牌,华人运通高合汽车打造的全球首款可进化超跑SUV高合HiPhi X就搭载了双冗余的设计理念,而且高合HiPhi X的双冗余还不局限于刹车制动模块,而是覆盖了感知、制动、转向、通信、电源及计算等6大驾驶安全核心领域,可以为用户提供全方位无死角的安全守护,带来双倍安心的出行体验。
总结:燃油车退出市场看来已成不可逆转的趋势了!各大车企都公布了停售燃油车的时间表,可能以后都是新能源汽车在跑了,这也算是时代进步所产生的影响吧。
长城汽车2030年哈弗品牌将正式停售燃油车,如何从商业角度解读此举?
长城汽车2010年哈佛品牌即将正式停售燃油车,从商业角度解读这个举动会发现有一些不同,现在的新能源汽车可能会更受欢迎一些。
长城汽车一直都在韬光养晦现在,有了大的动作,在8月22号的时候可以发现长城汽车旗下的一些品牌举行的新能源战略发布会,在发布会上可以了解到这些信息,第3代哈弗汽车已经上市销售,价格是14.98万元左右,而第3代哈弗车型已经开始了同步预售,最后的预售补贴价格为17.68万元。会发现哈佛汽车有一些新的车型上市,通过本次的发布会也了解到哈佛品牌,也有了全新的品牌logo根据官方的一些介绍,因为品牌标识逐渐会应用到哈佛以下的车型,这个时候哈佛品牌还会推出一些新的车型,给大家带来新的视觉体系,还有终端形象,这样识别会更好,而且有着明显的标志。
也可以发现线下的一些渠道也会进行焕然一新的改变,主要是为了促进新能源的转型和文件,哈佛汽车即将会成立新的能源公司。了解完之后这一系列的动作,会发现背后的目标变得越来越清晰,即将以全新的姿态来迎接发展,也会全面面向新的转型,面向新能源进行转型。
现在的车企处于转型浪潮当中,从新能源汽车的产品线方面可以看出新能源车型的转型并不是新鲜的事情,现在的新能源汽车市场出现不断增长的情况,而燃油市场也出现下滑的状况,很多车企已经开始了战略布局,会把重心转向新能源汽车市场,倾斜新能源汽车市场。新能源汽车市场批发量汽车能够超过300万辆,而且增长幅度是比较大,的发展速度已经超过了预期的行业,所以有着巨大的市场红利,吸引了更多车企格局,已经正在改善。