为什么大部分企业裁员会先对中层下手？

有的公司开始裁掉中层管理，改为扁平化汇报，原因是什么呢？

对于企业来说，裁员的原因有很多。比如公司现金流紧张，部门优化，被裁员工无法为企业创造足够的效益，或者业务萎缩，人员冗余。从根本上说，一个公司要实现效益最大化，必须裁员。砍掉中层的部分原因可能是中层被砍掉的那部分对整个公司的发展没有起到明显的作用。扁平化管理可以让管理更有效率，也可以节省公司的成本。

因为一个公司的中层管理，他的工资再低，也肯定比普通员工高。然后他工资高，必须创造比普通员工更高的价值。如果你在管理岗位上，但并没有真正推动工作，那么对于企业来说，月薪相当于打了水漂，对于公司来说，裁掉没怎么干的管理层是最有效的办法。这一定是扁平化被黑的最惨的一次。这不是扁平化。这显然是你老板犯下的大多数企业主的通病——不放权。

扁平化的重要特征是权利和责任同时分配，即在获得权利的同时，也要承担权利的责任，打破金字塔阶层。很明显，你的公司还是一个金字塔，但其他金字塔可以分成几个阶层，而你只有两个阶层，老板和员工。其实你不用怪你老板。挺正常的。为什么很多公司十几个人二十几个人都相处的很好？一旦数量达到30，他们就开始各种各样的问题？

原因很简单，就是企业主自己做自己喜欢的事情。说得好听点，他们自称工作狂。说白了就是对别人缺乏信任，没有成熟的管理经验。这样的人很多，他们的公司一般都是那样的。他们死是迟早的事。如果有合适的机会，还是尽早离开的好。金字塔的好处是公司决策层通过中层骨干传达公司指令，组织基层部门执行。某种意义上是对中层管理者的一种授权。中层领导有组织管理下属工作的权限，会给中层干部更大的自主权。

有些公司很有意思，比如工作没做好是中层领导的问题，要裁人也先裁底层人员，把过错都退给底层？

有些公司很有意思，比如工作没做好是中层领导的问题，要裁人也先裁底层人员，把过错都退给底层。

这个算是比较正常的职场现象吧，谈不上对错，只能说这就是现实。

事实上，小中层是经常在企业中背锅，但是不要因此认为高层不承担责任，事实上高层也承担相应责任，只是你看不到而已。

至于裁人，谈不上推诿责任或者过错，只是按照对于企业重要程度来删减人员而已，底层人员的重要程度肯定比不上中高层，所以先裁底层。

所以，职场为什么要努力往上爬。

一个企业在遇到危机需要裁员时，应该先放弃平庸高管还是平庸员工？为什么？

从这个故事可以看得出，高管和普通员工，她们所肩负义务彻底不一样，其工作中后果对公司的危害也存有很大的差异。就好似小故事里美国苹果公司的保洁员，她的渎职，较多便是公司办公室没清除整洁；而一个高管，假如工作失职，很有可能会致使顾客的损失和商品市场占有率的降低，对企业产生的不良影响可能是严重的。因此，企业遭受困境，除开老总和销售市场环境因素的缘故，在较大水平上，跟企业高管渎职脱不开关系，也就是说，高管们对于此事承担无法推脱的义务。

新东方年会调侃歌曲歌词里，有一段便是给平凡高管肖像的：“要询问他销售业绩怎样，他一直也不明说，取出那PPT一顿扯蛋；您混完工作经历离开了，只剩余脏乱了，转换场地同行业组织岗位升了”。这就是平凡高管的丑恶嘴脸。职场中，压根就没有平凡的职工。如果有，那也一定是由于他的领导干部太平凡！屡打败仗的新一团，到亮剑李云龙手上便是哼哼唧唧的主力团。无论是群狼或是群羊，假如狮子座来带，便是王者之师；假如让小兔子来带，每个人都揣摩着狡兔三窟和见人就跑！

从工作内容来讲，高管是发展战略规划者，是整盘御统者，是方位引导者，是精英团队引领者。职工只不过某种关键点工作中的实施者，是循规蹈矩的工作人员。假如企业碰到困境，一定是在大的方位发生了不正确预测，必定是整体规划方面发生了不够。最先高管薪水高，那麼在企业支出这一块就可以省去一大部分钱，次之是，全是说将熊熊一窝，兵熊熊一个，并不是无稽之谈。公司大换血或是裁人后，这些平凡的职工就非常有紧迫感，会更为爱惜工作中，而且会有一种杀鸡给猴看的假象。依然会有一部分好功效的。

对公司而言，高管的薪资成本费更高一些。一位高管的薪酬可顶三位底层职工。企业最避讳的便是平凡的高管。企业在顺境与逆境的情况下，他很有可能有点儿功效；但在挫折时将称他为平凡，他一定不清楚如何处理企业的问题。公司最后的原告并不是高管，反而是职工。辞去高管，也许可以存有一段时间的缺口期；但要是了解职工就一定要立刻补足。终究职工是最后实行的人，每一位职工都是有对应的工作中。但是说实话，辞去高管哪里有那麼非常容易？假如高管平凡，他还能当高管吗？平庸者还能当高管，证实企业的晋升机制不合理，或老总识人禁止才会致使的。一般来说，辞去高管，是多少会直接影响到职工的情绪，也有可能会追随高管离职。因此真要实现这一步，请慎重而行。

公司裁员时，为什么通常从老员工下手？

一、老员工工资高

在公司年头长，奉献大，自然收入也比较高。也许你觉得工资并不高，比着你的同学、朋友相差挺远，但是老板觉得你高，找个有两年工作经验的人，能够替代工作八年的你，肯定要裁掉你。

有的时候会怪罪老板的无情，其实是资本的无情，老板想要用更少的钱，完成更多的事情。裁员的目的就是降低成本，拿着高薪的人，在裁员的时候，是公司的第一考虑对象，或许你还在幸存，仅仅是因为一时没有人能够替代你，并不代表你一直安全。

二、老员工不好管理

对公司的管理熟悉，对老板熟悉，对领导和同事都熟悉，有时想想都知道怎么样把能推出的工作扔出去，不留一丝痕迹。工作时间长，有一定的舒适区，对于公司的管理变革，只要影响到自己的利益，基本不站在公司发展的高度去看，而是更加关注自己的小九九，心理上、行动上采取抵制的状态。

很多领导不愿意管理老员工，因为他们太“狡猾”了，工作能力挑不出毛病，但是工作结果、团队配合总觉得有些不妥。而且态度一般不太好，惹不起。

三、老员工年龄大

很多老员工会说自己给公司奉献了多少美好的年华，期待公司给予相应的尊重和回馈。其实这只是一厢情愿。老板会觉得每个月按时给你发放工资，并不欠你什么。

年龄大的劣势就是学习速度慢，接受新的知识和技能满。每个公司都在倡导，团队年轻化、知识化。作为老员工的你是不是被公司首选的裁员对象？这个世界没有绝对的稳定，安全感不能是工作给的，而是自己给的。即便年龄再大也要保持学习的状态，有一两项能够不被淘汰的技术，这样就能在年龄大的时候应对风险。

结语：裁员先裁老员工不外乎上面三个理由，很多人想着自己的能力足够强，手里有不少拿得出手的证书和作品，其实在裁员面前，这些也不堪一击。老板要看你的性价比是否合适，比如公司有一个员工工资是你的一半，工作随做不到完美，但能完成你工作的90%，你肯定是被裁掉的那个人。

明明是领导把公司干黄了，为什么却要裁员工？

之所以公司裁员会先从员工下手，而不是领导。这是因为，在公司看来，领导要比员工更重要，更加不可替代。

为什么员工根本没有能力决定公司的兴衰，但是裁员的时候，却大多数都是从基层员工下手，这是因为基层员工的可替代性太强了。对公司来说，基层员工就是可有可无的存在。在公司财务出现状况的时候大可以先裁掉一部分。等什么时候公司状况好了之后再招一批新员工进来就好了。这样不仅可以缓解公司的财务压力，而且新员工的薪资比较低，这就在无形当中又为公司节省掉一笔不小的开销。还有非常重要的一点就是，基层员工非常容易招到新人。就算是新进来的员工能力和老员工有一些差距，但是对一家公司来说，影响也不会太大。而且，基层员工从事的岗位往往是最机械、最简单的内容，非常容易上手，适应期比较短。

领导则不一样，并不是每个基层员工都有当领导的潜质。如果贸然将领导层面的员工裁掉，那再想找到适合的人选就非常难了。而且，一个公司培养员工成为领导，会花费很长的精力和时间。就算是找到适合的人选，还需要重新适应新公司的文化理念，做事风格。这就会对公司的正常运行造成很大的影响。如果出现任何纰漏，都会对公司造成比较大的损失。所以，公司一般不会轻易裁掉领导层级的员工。

当然，也有一些基层员工对公司来说十分重要。尤其是专业性比较强的基层岗位。这种岗位的员工就会相对比较安全一些。因为，他们可以给公司实现更大的价值，具有不可替代性。所以，被裁掉的是员工还是领导。依据并不是谁犯了错误，而是谁对公司更加重要。只有对公司更重要，更不可替代的员工，才更有可能留下了，不被裁掉。