稻盛和夫的阿米巴管理指什么?为什么在国内受到很多企业的推崇?
稻盛和夫的阿米巴是什么?
阿米巴是稻盛和夫创立的一套经营模式,它最初是指一种单细胞虫子——阿米巴,也叫变形虫。稻盛和夫从这个概念,整合出一套企业经营的模式,他用阿米巴来指代一个核算单位,也就是指在企业里拥有明确的志向和目标、持续自主生长的独立组织。说白了,稻盛和夫之所以把这种模式取名为阿米巴,含义就是这样的模式能随着市场的变化发生变化,就跟变形虫似的,能够随趋势而变化。
阿米巴经营模式受欢迎的原因是什么
1、有很多知名的成功案例作为依据
很显然大获好评的阿米巴经营模式首先是有非常多成功案例作为依据的,典型的肯定就是该模式的缔造者稻盛和夫创建的两家公司,京瓷和KDDI这两家阿米巴经营模式诞生和发展的世界五百强企业就是极好的依据。
2、体系成熟适用范围广
同时我们也看到了阿米巴经营模式本身体系的成熟度和健全度都非常高,通过各行各业大大小小的多家企业的实际使用,阿米巴经营模式的理论体系已经有非常成熟的基础了,而同时阿米巴经营模式的适用行业与范围也非常广泛。
3、管理模式科学合理实用性强
另一方面不得不说好的阿米巴经营模式本身的管理模式也被很多专家认为是非常科学的,其以公司各个环节、部门以及小个体作为单位来制定管理目标,这种方式本身就是符合企业发展和市场逻辑的。
这样看出来阿米巴经营模式之所以能如此受到各界人们的如此欢迎,主要就是因为其本身有很多知名的成果案例作为可靠的事实依据,同时该模式的体系非常成熟且适用于很多行业业态,另一方面不得不说好的阿米巴经营模式本身理论基础和管理模式也是非常合理且符合市场逻辑的。
什么是“阿米巴”管理方式?如何理解
所谓“阿米巴”模式是将企业现有的组织打破,将其重新划分为一个个小部门(这些部门可以细小到如“原形虫”一样),尔后将这些小部门放入市场化的竞争环境,实现优胜劣汰。稻盛和夫在经营过程中一再强调经营理念的重要性,并反复说明“在考虑经营的战略、战术之前,更应遵循经营的原理?原则”。目的就是让员工在坚持经营理念和经营原则的基础上,充分发挥每一个员工的创造性,实现全员参与经营。
创业最重要的是选择符合自己的经营模式,道成咨询是一家企业经营咨询服务机构,立足于经营咨询领域,专注自主经营系统解决方案,传授企业实践的经营本质,定制企业自己的经营模式。为推动中国企业经营理念的进步、培育核心经营团队、健全经营体制,实现企业系统经营管理水平的提升,达成高利润的幸福经营。
如何理解阿米巴模式在中国如此火热
在历经粗放式野蛮成长的阶段以后,中国企业普遍都意识到必须要正规化发展。可是习惯了农民起义式的江湖管理,团队如何正规化?从21世纪开始,西方管理模式横扫中国企业,在经历KPI考核的成果激励之后,聪明的中国企业家们逐渐意识到:成果主义不适合企业的长治久安!那么,企业经营管理究竟应该何去何从呢?2010年日本航空公司的破产重生案例在央视媒体曝光,中国企业终于发现了讲求实力主义的阿米巴模式,这是一种最为适合中国企业的经营管理模式,这是我们东方人的智慧,这是东方企业的福音。 任何事物的存在与发展都离不开合适的环境。目前国内的政治、经济形势与企业现状,为阿米巴经营提供了肥沃的土壤,阿米巴经营的春天真的到稻盛和夫的阿米巴经营模式具体是指什么?
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此,必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解,其结果,出现以自我为中心,为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况,也有可能会因为达成目标的压力过大,而导致员工心理疲劳。 上一篇:考过cpa还有必要考税务师吗? 下一篇:返回列表