2023 年 9 月共注销私募管理人 246 家，这一数据说明了什么？

淘宝上市时一股多少元人民币

纽交所上市927美元开盘，阿里巴巴市值238332亿美元。

纽交所敲钟台的代表由7位中国人和1位美国人组成,这8位客户分别代表了阿里巴巴生态系统的参与者。他们包括前奥运冠军劳丽诗、农民网商王志强、带动青川地震灾区电商创业的王淑娟等几位淘宝店店主;

一位资深淘宝买家兼职云客服的90后大学生黄碧姬;边送快递边为贫困地区收集旧衣旧书的快递员窦立国;“淘女郎”何宁宁;“铁杆粉丝”乔丽;通过天猫将车厘子卖到中国的美国农场主PeterVerbrugg。

主要业务

1、淘宝网

淘宝网创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首选的网上购物平台。淘宝网展示数以亿计的产品与服务信息，为消费者提供多个种类的产品和服务。

2、天猫

天猫创立于2008年4月，致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。

3、聚划算

聚划算于2010年3月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求，以优惠的价格提供优质的商品。

4、全球速卖通

全球速卖通创立于2010年4月，是为全球消费者而设的零售市场，其用户主要来自俄罗斯、美国和巴西。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接以批发价从中国批发商和制造商购买多种不同的产品。

阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。

凤凰网-纽交所上市 927美元开盘 阿里巴巴市值2383

三个华人创立美国版“饿了么”，连亏7年估值250亿美元

周二英国金融时报称，据知情人士透露，今年沙特阿拉伯的主权财富基金(PIF)建仓20亿美元持有特斯拉股票，约占该公司股权的3%到5%。该国家基金由沙特王储萨勒曼监管，是该基金目前为止最大胆的赌注。

30分钟后，特斯拉CEO马斯克发推文称，考虑在特斯拉股票420美元处进行私有化。消息传出后，特斯拉一度涨超8%，股价冲破371美元，但后来回落至360美元附近，投资人猜测该推文的真伪。

最新消息显示，特斯拉股票在美东时间下午2:08分暂停交易，随后在当地时间下午3:45分(北京时间凌晨3:45)复牌。

随后一份马斯克致特斯拉员工的内部信流出，证实了私有化的考量为真，只是还没有作出最终决定。

马斯克表示，私有化的目的并不是要合并SpaceX和特斯拉，将重组架构，以便股东能有选择的余地。私有化意在让特斯拉所有雇员保持股东的地位，特斯拉员工未来仍然能出售所持公司股票，期权行权。私有化将是“极大的机遇”，不过将视情况而定。

最终，特斯拉收涨1099%，报37957美元，接近2017年9月18日385美元的收盘纪录最高。在暂停交易前涨幅为739%，恢复交易后迅速拉涨超13%，最高触及38746美元，10分钟内又冲高回落，盘后跌近1%。

分析指出，在股票暂停交易之前，由于投资者对特斯拉私有化的传闻不是很相信，马斯克随后多次发推文，也没有给出明确的答复，因而造成特斯拉股价的波动。

由于沙特主权基金(PIF)持有的特斯拉的股权低于公开披露股权5%的门槛，目前PIF还不需要公开其具体持仓数量，但PIF已是特斯拉第八大股东。PIF持有的股权，按现有股价计算，应该在17亿至29亿美元之间。

PIF掌管2500亿美元资产，最初PIF曾直接与马斯克接洽有关购买新发型股票的事宜，但是特斯拉没有采取行动。随后，PIF在摩根大通的帮助下获得了二级市场的头寸。

金融时报指出，PIF购买特斯拉股权的具体时间尚不清楚，但是应该是在沙特王子3月访美之后发生的。也有传言，沙特王子与马斯克早在2016年PIF购买叫车服务公司Uber 35亿股权时就有接洽。

马斯克曾坚称今年特斯拉不需要再次融资，或发行新的股票，并表示该公司今年下半年就将实现正现金流。今年上半年，特斯拉烧掉18亿美元资金，截止6月底该公司现金储备为22亿美元。

上周三特斯拉公布的第二季度财报显示，营收增长略超预期，但亏损幅度进一步扩大，创历史新高。二季度净利润为亏损743亿美元，创下特斯拉史上最大单季亏损，而去年同期亏损336亿美元。GAAP准则下，每股收益-422美元，不按照美国通用会计准则，特斯拉第二季度调整后每股亏损为306美元，高于分析师们亏损281美元的预期。

马斯克在推文中暗示，一家基金给特斯拉私有化的估值在每股420美元，而在该推文发出之前，特斯拉股价在342美元左右。CNNMoney指出，如果以每股420美元计算，特斯拉私有化将使公司市值达到710亿美元。而在马斯克推文发出前，特斯拉公司市值为580亿美元，这已经高于美国通用汽车与福特汽车的市值，但后两者规模更大，利润也更高，也就是说，特斯拉以每股420美元的价格私有化似乎不太可能。

股票中的独角兽概念是什么意思

文 杨泥娃

编辑 斯问

“欢迎你来做DoorDash骑手，即便你没有 汽车 ，用自行车、滑板车也可以注册……”

邮箱里频频收到骑手注册的邀请，让还在美国读大四的杜飞，一度想毕业之后先做个外卖小哥的工作。

疫情下的北美经济受挫，就业压力骤增，却成全了不少外卖公司。规模大增的背后，一边是紧锣密鼓招募骑手维持高增长，另一边是叩开IPO的大门走向资本台前。

11月13日，由几个华人创立的外卖平台DoorDash披露了招股书，疫情带来了明显的超快速增长，也让它在此期间成了美国最大的外卖平台。

但成长了7年的时间，DoorDash还停留在亏损换增长的局面，更重要的是，美国市场的外卖争霸赛才刚刚开始。去年，DoorDash花了约41亿美元完成对竞争对手Caviar的收购。今年6月，欧洲最大外卖公司Just Eat Takeaway收购了昔日美国外卖标杆GrubHub；7月，Uber又以265亿美金收购了美国一家外卖平台Postmates，各方合纵连横之下，DoorDash能真正成为美国版“饿了么”吗？

上市或许只是第一步。

在硅谷有两种孵化器，一种叫做Y Combinator（YC精英班），一种叫做其他。

从YC精英班走出了许多“独角兽”企业，比如Airbnb、Dropbox等等，DoorDash也是其中一员。

从诞生之初拿到YC的 12万美元投资开始，DoorDas一直头顶明星光环。截止目前，DoorDash已累计完成超过25亿美元的A至H轮融资，其中不乏软银、红杉等明星股东。根据《华尔街日报》报道，DoorDash的IPO估值或将达到250亿美元。

DoorDash总部位于美国旧金山，业务发展到了美国、加拿大和澳大利亚，是一家外卖快送服务提供商，主要为用户提供外卖预定、快送到家的服务。

从商业模式上看，DoorDash和中国的美团外卖、饿了么一样，消费者线上下单，商户制作餐品，通过算法由就近骑手接单完成配送，成为一个稳定的生态圈。不同的是，DoorDash没有自建物流团队，也没有合作的第三方机构，而是以众包的形式完成配送。

就像文章开头说的一样，只要有任何一种交通工具都可以到平台注册成为骑手，工作时间也有很大的自由度。

以国内的视角来看，这样完全众包的模式充满了太多不确定性，从效率到客户满意度等方面都有所欠缺，但即便如此，这样的商业模式已经帮助DoorDash实现了“逆袭”。

2014年，一家叫Gubhub的外卖公司登上纽交所，坐稳当时外卖市场的龙头。但这家公司只是把原来餐厅的电话配送业务搬到网上，实际配送还是由餐厅自己完成。并且很多入驻平台的餐厅并不具备配送的能力。这不仅导致用户对平台信任感缺失，也让平台失去了护城河和价值。DoorDash的众包模式一招命中了对手这个弱点，解决了配送的难题，轻松拿下了市场份额。

招股书显示，目前Dashers（DoorDash的骑手）数量达到100万，通过DoorDash平台赚得超过70亿美元。

而让DoorDash走上快速发展轨道的，还是来自疫情的推动。

DoorDash在2018年、2019年营收分别为291亿美元、885亿美元；而在2020年前9个月营收已经涨至1916亿美元，相比去年同期营收587亿美元，翻了3倍。其市场订单总额(GOV)也在今年前9个月飙升至165亿美元，2019年全年GOV仅为80亿美元。

除了今年二季度首次实现单季度盈利之外，DoorDash仍处于亏损状态。2018年和2019年的净亏损分别为204亿美元和667亿美元。2020年前三季度149亿美元的净亏损则较2019年同期的533亿美元大幅收窄。

但DoorDash还有着继续扩张市场的底气，招股书显示，截至2020年9月30日，DoorDash持有的现金、现金等价物及有价证券为1611亿美元，资金储备相对充裕。

对于未来的核心竞争力，DoorDash在其招股书中概括为3点：从送外卖餐饮到“万物皆可送”、为商家提供商业服务、会员体系的建设。

其实从这3个方面来看，很符合国内外卖企业的发展逻辑：不断扩充配送产品的种类，为商家在后端提供全链路的数字化解决方案，同时扩充消费者端的会员体系以增加用户对平台的粘性。

Copy from China。从这一层面看，DoorDash是国内外卖平台的“学徒”，而且这家公司本身流淌的就是华人血液。

创始人徐迅，是一位出生在南京的80后青年。他把自己父母在美国打拼的经历写在了招股书的开篇，表达自己创办DoorDash的初衷正是为了帮助像他母亲一样的人。

他的母亲是一名医生，但中国的医生执照并不能在美国行医。因此他的母亲在连续12年的时间里，每天打三份工才攒够了接受医师培训的费用，其中有一家中国餐馆他自己也曾在那里洗过碗。他的母亲后来重新拿到执照后开了一间诊所，运营至今已有20年时间。

在许多投资者论坛中，很多人表示招股书印象最深的部分就是创始人母亲的经历。这样真情实感的表述，无疑是打动资本市场的好故事。

而另外两位合伙人，是他在斯坦福认识的两位中国华裔Stanley Tang和Andy Fang，目前徐迅担任公司CEO，另两位创始人担任董事。

招股书显示，DoorDash将提供三类具有不同投票权的股票。A类普通股将授予所有者每股一票的投票权。B类股票将附带每股20票，C类股票将没有投票权。提供多种股票已成为硅谷的常见做法，尤其当CEO同时也是公司创始人的时候。

但在DoorDash的招股说明书中提到，Tony Xu（徐迅）和另外两位联合创始人Andy Fang和Stanley Tang预计将签署一份投票协议，协议将赋予Xu对联合创始人持有的B类股票行使“指导投票和投票”的权力，这也就意味着徐迅拥有该公司的全部控制权。

但在消费者层面，DoorDash背后的故事并不重要，在美国遍地的外卖平台，用户对平台的忠诚度并不高。尤其是对很多华人来说，普遍体验感不如国内，所以大家更多看平台补贴多与少。

“这边的送餐软件太多了，uber eats、seamless、熊猫外卖……体验上没有太大差异，总体不如国内。”住在纽约的曾欢对「电商在线」说。

虽然没有在用户端建立足够强大的口碑，但从数据来看，DoorDash的确撑起了北美外卖市场的半边天。

转折点发生在2019年，DoorDash斥资约41亿美元完成对Caviar的收购。按2020年10月的总销售额计算，DoorDash与Caviar累计占据50%的市场份额，领先26%的UberEats、16%的GrubHub、7%的Postmates等其他玩家。

“下沉市场”成为它的重要阵地，DoorDash在招股书中称更倾向于在郊区市场和较小的都市地区发力，其在郊区市场的市场占有率已达58%。在美国、加拿大、澳大利亚的商家数量超过39万，总的用户数超过1800万。商家在DoorDash平台上的销售总额已超过190亿美元，其中2019年平台上每一商家的同店销售额同比增长59%。

DoorDash也公布了自己的会员数量。每月充值999美元的DashPass，就可以享受免平台外送费的服务。截至2020年9月30日已拥有超过500万名会员。

如果回到国内市场来看，随便一个数字拎出来都足以碾压DoorDash。以美团2020第二季度财报来看，营收2472亿元，餐饮外卖日均交易笔数24亿笔，活跃用户数45亿，商家数有600万。

一方面在于中国5年前就已掀起的外卖之战，市场教育和用户培养早已完成；另一方面则是两个市场根本上的不同。

B站up主“我是郭杰瑞”曾做过一篇关于中、美外卖的视频内容，有100多万次观看。视频中他在美国完成了一次线上点单，不仅可选商家有限，并且配送费很贵，还要等45分钟。

他总结出了两点很重要：一是美国的餐厅很多都接受电话点餐，并不愿意接入线上平台，因为平台会收取佣金，所以那些生意好的餐馆不会挂上网；二是国外的外卖平台配送费一般在3美元以上，同时还要给骑手支付小费，算下来价格很高。

所以线上外卖平台要想吸引到餐厅的合作，就要给餐厅带来更多新客户，而不仅仅是把老用户的消费习惯从门店点餐改为平台点餐。

有资料显示，中国外卖行业的渗透率为61％，线上化率为74％。对比之下，美国外卖渗透率非常高，为125％，但线上化率仅为6％。也就是说，中国的外卖市场是被线上教育起来的，而美国的外卖市场在线下市场就已经成熟。

但疫情给了美国外卖市场一次重新改变的机会，线上外卖配送需求暴增，平台大规模招聘新员工，也推动了当地食品店、餐馆和其他生活必需品店铺的生意。

今年“互联网女王”玛丽·米克提交的报告中，也对线上外卖平台有了着重描述：“我们认为按需和送货上门服务通过一个非常时期永久性地扩大了他们的市场份额。这些按需平台给消费者带来的便利不言而喻，我们继续判断，按需平台在美国提供灵活就业岗位的重要性被低估了。在全世界许多地区，尤其是亚洲，按需服务要比美国更加普及和更先进。”

作为按需经济的重要部分，线上外卖平台成了在存量市场带来新增量的“好生意”，而当下的美国市场也发生了中国5年前的景象，割据战正在外卖市场兴起。

今年6月，欧洲最大外卖公司Just Eat Takeaway收购了GrubHub。今年7月，Uber以265亿美金收购了外卖平台Postmates。至此，美国市场基本确立了“三强”格局。

值得一提的是，外卖业务给Uber带来的收入来源已经超过打车业务。最近Uber发布财报。报告显示，Uber在2020年第三季度营收为3129亿美元，与上年同期的3813亿美元相比下降18%。

这其中，Uber第三季度网约车业务营收为1365亿美元，较上年同期的2895亿美元下降53%；快递业务（主要是送餐）营收为1451亿美元，较上年同期的645亿美元增长125%；

对于Uber来说，外卖是它必须争夺的重要阵地。

和中国市场的走向一样，其实接下来外卖战场将走向“下沉市场”。但美国的下沉市场恐怕会比中国的下沉市场更加难啃，因为在大中型城市容易形成规模效应，但再向其它中小城市的渗透成本和运营难度很大，尤其美国的外卖行业还面临相对高额的人工费。

因此“烧钱”不能停，去年年底至今，包括“三强”以及其他一些垂直品类外卖平台在内，美国外卖行业共发生了超过7起融资事件，共吸金超过46亿美元。

可以预期的是，随着DoorDash上市，美国外卖格局的排位战才刚刚拉开。

Uber公开募股计划什么时候上市？

独角兽公司一般指投资界对于10亿美元以上估值，并且创办时间相对较短的公司的称谓。

美国著名投资人AileenLee在2013年将私募和公开市场的估值超过10亿美元的创业公司做出分类，并将这些公司称为“独角兽”。

独角兽概念股的兴起，缘于2018年3月传出的IPO特殊通道消息。监管层对券商作出指导，包括生物科技、云计算、人工智能、高端制造在内的四个行业若有“独角兽”，立即向发行部报告，符合相关规定者可以实行“即报即审”。

扩展资料：

2017年12月，胡润研究院发布《2017胡润大中华区独角兽指数》，大中华区独角兽企业总数达120家，整体估值总计超3万亿；北京成为独角兽企业最多的城市，占上榜企业总数45%，其次是上海、杭州和深圳。

蚂蚁金服、滴滴出行、小米公司估值占据前三。榜单结合资本市场独角兽定义筛选出外部融资且估值超十亿美金（70亿人民币）的优秀企业，数据截止日期为2017年11月30日。

未来展望

2018年有38家在美上市的科技和互联网公司估值达到或超过10亿美元。而2019年有望延续这一态势。2019年，包括Uber、Lyft和SlackTechnologies在内的一些热门科技独角兽正在考虑IPO。业界普遍预期还有许多软件公司也会上市，它们目前的估值在10亿至50亿美元之间。

-独角兽概念股

-独角兽公司

本以为滴滴的市值会是2000亿美金，为啥被严重低估？

今日凌晨，Uber宣布将进行首次公开募股，并任命纳尔逊查伊(Nelson Chai)为公司首席财务官。Chai曾在保险集团Warranty，Merrill Lynch和纽约泛欧交易所担任高管。

据了解，Uber历时三年终于填补了首席财务官这个职位，该职位是推进Uber2019年首次公开募股(IPO)计划必不可少的。3年前，Uber前首席财务官布伦特卡里尼克斯(Brent Callinicos)离职留下了这个空缺职位，如今的他已经是初创企业Hyperloop的高管。

据悉，Uber计划将在明年上市，目前一直在努力收紧财务。通过公司发布的最新数据显示，Uber的估值约为600亿美元。

连保险公司都“撤”了，Uber就这么不被看好？

刚好滴滴上市，买了几百股赚了点小钱。滴滴按照上市14的估值大概是到680亿美元，按照一年前的估值大概翻倍了。未来对照uber，lyft，大概可能到1000亿

废话少说，估值是按照盈利以及发展潜力来计算，当然不乏那些被严重高估的企业。。。

问题是，你认为2000亿就是2000亿那些专家都不如你

对于滴滴本次IPO，资本市场声音两极分化。

一名机构投资者认为，滴滴网约车业务自2017年以来订单量几无增长，主营业务增长慢，700亿的估值太贵了。

而也有认为，滴滴是国内网约车市场龙头，对市场已形成“自然垄断”，未来想盈利并不困难，从这个角度而言700亿美元估值并不贵。

我们可以把滴滴跟它的美国同行Uber 进行一下对比。

第一、Uber的总营收、活跃用户数低于滴滴，亏损也超过滴滴，且滴滴在网约车，营收等多方面业务上一直领先Uber。

2020年Uber营收11139亿美元，调整后净亏损2528亿美元。2021年一季度，Uber月活跃用户数为9800万人。

2020年滴滴营收220亿美元，调整后净亏损1642亿美元。2021年一季度，滴滴国内月活跃用户数有156亿人。

Uber的总营收、活跃用户数低于滴滴，亏损也超过滴滴，且滴滴在网约车，营收等多方面业务上一直领先Uber。

滴滴上市市值为670亿美元，以Uber当前市值925亿美元来看，滴滴上市市值为670亿美元并不算高。

二 、与Uber相比，滴滴的收入构成过于单一，中国出行业务业务营收占总其营收超过90%。

Uber营收结构更为多元，在去年疫情中，已试水几年的外卖业务崛起。2021年一季度外卖收入超过打车业务，占比60%，成为新的增长引擎，货运业务也增长显著。

在资本市场上，新增长能带来更大的想象空间。

三、 在多元化和海外业务方面，滴滴未来仍有较大增长空间。

2020年一季度Uber在美国市场的收入占其总营收为58%，其中包括网约车、货运和外卖三大业务。而滴滴在中国的移动出行业务就贡献了总营收的90%。

未来如果滴滴也试水货运和外卖市场，借助公司掌握的海量数据，很可能成为滴滴新的业务增长点。

滴滴海外业务增长较快。 2021年一季度滴滴海外日均单量为460万单，从2019年起年增长率达到589%，但因未实现规模效应等问题，还没有实现盈利。

所以，总得来看，滴滴相对于Uber 是便宜了一些，但也不是题主说的严重低估。

题主所认为的2000亿美金的市值，就太夸张了。

从各大资本的表现来看，他们认为这个估值还是有买入价值的。

1本次滴滴IPO并未向散户开放打新，主要由机构投资者认购。 （明显吃肉的机会，怎么能给散户）

2自递交招股书以来，滴滴已获得10倍超额认购，即获得超过400亿美元订单，提前超额完成原定40亿美元的募资目标。

其中，在开始招股前摩根士丹利就意向认购75亿美元，老股东淡马锡有意认购5亿美元。（ 机构都要抢的，可见这肉有多香 ）

Uber公开募股真的要上市吗？

具体细节如下：James River决定终止与rasier LLC的业务伙伴关系。 Rasier LLC是与共享旅游行业的所有者合作的运输网络服务提供商，也是Uber的全资子公司。

作为James River集团最大的客户，Uber早在2013年就开始了相关的保险业务。目前，James River为20个州，波多黎各和华盛顿特区的Uber司机提供保险服务。

在这一领域，Uber还与农民保险，Progressive和Allstate合作。优步表示，未来将在这个市场上用另一家保险公司取代詹姆斯·里弗，但尚不清楚哪家。

James River建议在2020年2月29日（到期日）之前（即2019年12月31日）取消所有保单，这适用于上述大多数保险合同。该公司还宣布了其盈余和盈余线（也称为“特殊保险”）部门中与商用车业务有关的所有亏损，包括rasier LLC的保单。

詹姆斯·里弗做出这一决定的原因显然是合理的。该公司董事长兼首席执行官J Adam Abram表示，rasier LLC的业务盈利能力大大低于预期。实际上，与优步合作是詹姆斯·里弗（James River）收入的重要组成部分，因此投资者对这一消息感到不满并出售股票也就不足为奇了。

从决定的后果来看，詹姆斯·里弗（James River）应该期望“取消”将导致其股价急剧下跌，但面对亏损，他将毫不犹豫地承受痛苦并割肉。

在接下来的24小时内，该决定导致几家投资银行降低了其股票的评级。目前，只有一家投行对此举表示乐观，并重申了其对保险公司的看涨立场。

莱利(B Riley FBR)的分析师将该股评级从“中立”降至“卖出”，并将目标价从45美元下调至40美元。 Sun的分析师信任Robinson Humphrey也将该股票评级下调。该公司的分析师表示：“亏损的波动性非常高，我们相信詹姆斯·里弗对未来业绩的担忧最终导致管理层决定终止合伙关系。”

JMP证券的分析师马修·卡莱蒂（Matthew Carletti）重申了他的超额评级和50美元的目标股价。他认为，保险公司削减了一项额外业务，未能实现其利润目标。

在“取消保险政策”倡议的背后，外界所看到的不仅是保险公司对亏损业务的无奈，而且是资本市场的暗流。

詹姆斯·里弗的最大股东是d。全球知名的对冲基金E Shaw，而高盛（Goldman Sachs）是该公司的第二大股东。早在2013年，Uber和James River集团就开始了保险业务时，他们就表现出了与高盛建立更紧密联系的愿望。

2014年，优步开始聘请高盛发行自己的可转换债券，而在2019年5月优步IPO时，高盛是主要承销商之一。

如果高盛完全不了解詹姆斯·里弗的解雇和优步的保险业务，谁能相信呢？

从业务范围的角度来看，Uber引入了James River的保险范围：当车主的个人汽车保险拒绝赔偿时，公司的保单将承担费用。也就是说，在Uber平台上收到订单的私家车车主如果发生事故或导致乘客受伤或在运行中撞到他人，则可能不会被常规保险公司接受，相关索赔通常由James承担河群。

根据相关数据，在2013年该业务推出之前，詹姆斯·里弗的交通网络保险业务仅为170万美元。与rasier LLC合作之后，仅2013年前9个月，保费收入就达到了1,870万美元。

但分析人士指出，即使目前优步的相关保险费用可能达到每年250-300百万美元，但詹姆斯河的相关保险费用仍然不足。对Uber的批评之一是，Uber没有为越来越多的平台收购所有者提供足够的保险支持。

也许由于Uber的共享旅游业务的未来急剧下滑，JMP Securities的分析师得出结论：“ Uber的业务利润不足以继续促进合作。尽管取消Uber的3亿美元净保费收入可能会导致詹姆斯·里弗集团（James River Group）的每股收益在2020年下降，我们认为，由于快速增长的核心业务的利润要高得多，这一举动的负面影响将是短暂的。”

Uber首席执行官Dara Khosrowshahi在一份声明中说：“我非常高兴能够吸引像Nelson这样有经验和深思熟虑的人。随着我们成为一家上市公司，他将成为我和整个管理团队的重要合作伙伴。”Uber准备明年上市，一直在努力收紧财务。

有人炒股每月赚十万，家庭收入的多少比例投资股市合理？

有人炒股可以一个月赚10万块，甚至是更多，这是没有问题的，但是市场有风险，投资需谨慎去投资，股市是一种非常有风险性的投资活动，对于一个家庭来说，应该站在一个恰当的比例，根据每个家庭对风险的承受能力不同，划分的比例也不同。

家庭经济投资是一个让家庭资产增值的过程，但是对普通人来说渠道其实并不是特别多，可以购买一些银行的定期存款产品，这算是风险性最低，但是收益性也最低的活动，除此之外我们还可以购买一些基金，他们的收益性会高一点，灵活性也更强一点，再有就是黄金当然不是真实的黄金，而是网络上的纸黄金，我们只是掌握一个虚拟的数字，通过市场价格的变更来实现盈利，最后才是选择股票。

一个家庭对于风险的承受能力比较高，家人对于股票的知识了解比较多，甚至说就是从事相应资产的，那么把股票投资占到家庭资产总支出的50%，基本没有问题，但如果说家庭风险承受能力比较低，20%就足够了，股市是有很大的风险的，前一阵子美国股市融断三次，道琼斯指数狂跌到2000这已经很可怕了，熔断就是因为价格下降的太厉害了，不能再让它降了，所以短暂停滞15分钟，不过仍然没有限制住，短短半个月之内发生三次熔断就足以坚持股市的风险性。

在美股熔断三次的情况下，世界各国大集团的投资者利益都受到了影响，股神巴菲特在这场熔断之中蒸发了将近100亿美元，其他的一些投资者比如说世界首富贝佐斯，亚马逊的创始人增发的更多，我们国家的很多投资者也是这样，虽然说只要不市场交易就不算是真正的损失，但是他风险性太高了，没有专业知识玩不明白的。

美国占股多少有控股权

从2007年到2014年间，有人做过统计，市场上所有的机构组合资产规模的平均增长了50%，只配置股票和债券的组合资产平均仅增长了39%，而优化过资产配置的组合的规模平均增长了164%。虽然统计数据一般都是仅供参考，但这么明显的差异，还是让人微微有些惊愕。所以，配置的价值，得到了更广泛的认知。普通家庭如何做好资产配置？按照标准普尔家庭资产象限图，虽然说得是家庭，但是个人也可以参照四个象限分出四个账户，然后按照不同的投资渠道投资。第一账户是短期内需要花的钱，比例为10%，要点是灵活性方便，可以存银行活期或者余额宝等货币基金，随用随取，这也就是我们通常所说的紧急备用金，储备3-6个月固定支出即可，不至于临时用钱手头没钱。第二个账户是保命的账户，比例为20%，主要购买意外险、重疾险、寿险等产品，应对疾病、意外等事故，以小博大。第三个账户是钱生钱的账户，也就是投资收益账户，比例为30%，这个账户主要是追求高风险高收益，从时间上看，投资时间较长，以后财务自由还靠这个账户的被动收入覆盖主动支出，如果股票基金房产的收益远远大于支出，那么恭喜你离财富自由更近了一步，当然账户的资产也要做好资产的配置。第四个账户是保本升值的钱，最重要的是本金不能亏损，还能有所收益，这毕竟是养老的钱与孩子的教育基金，要不然老来悲凉、孩子没钱上学多凄惨。2016年家庭资产配置，可以考虑FOF型资产配置服务型理财产品，在市场上涨时，FOF难以表现出上风，但是在控制下跌的危害上，FOF 有大概做得更好，从而得到较好的危害收益服从。可以考虑低门槛的众禄配置宝（1万起）和高门槛的私募FOF（百万起）。

两只股票构造风险最小的投资组合应该如何配置二者的投资比例

10%。美联储提供的数据显示，今年第二季度，美国最富有10%群体持有的企业股权和共同基金占比创纪录。控股权，是股东对企业拥有50%以上的股份或者虽然股份在50%以下但所占股份比例最多，并因此能够获得对企业的经营活动实施影响和控制的权利。

美股最低买多少股

两只股票构造风险最小的投资组合应该如何配置二者的投资比例：为了降低股票投资的风险，我们一方面可以降低投资的不确定之外，还需要从纪律性方面平衡考虑，管理股票投资的实行比例。

根据资金的性质和各类资产的风险回报特点，社保基金制定了中长期资产配置计划，设定各种股票以及债券的投资比例区间，如果比目标比例区间的下限还要低，所采取的方式便是增加其投资比例，将股票资产的比例提升。

继续从二级市场购买股票。如果买方拥有大量资金，当股份数量超过5%时，买方将通知上市公司，该公司将成为举牌，但其购买的股份不会成为非流通股。然而，流通股股东的数量一般没有限制，只要他们不超过流通的股份总数，也就是说，只要你有足够的资金，你随时可以购买。

家庭资产配置，股票资产配置；

1、专业的东西要专业的人，从经验来看，请专人来投资比自己投资要好很多

2尽量不要直接持有股票，而应根据风险承受能力选择相应的指数基金或其他资产。

3通过固定投资额度控制风险。固定收益类产品有什么可以参考看看。

4通过资产再平衡策略合理配置资产，控制风险资本在整个家庭理财中的比例要更加合理，不要失重。

听说90%的人炒股赔钱，那具说普遍投资者投美国股市，一年回报率是30%多，那他们为什么就能都赚钱？

在美国，你只能买一股。美国股市不按手计算交易。中国的股票交易至少为100股。美国股票交易单位没有限制，只能买一股。美国股市在交易时更加灵活。没有涨跌限制。一般来说，美国股市可以做到T 0交易，即当天买入的股票可以当天卖出，没有涨跌限制，流动性很好。

美股交易

一、美股交易限制

美国股票交易数量没有限制，最低为一股。二、美股交易费

为了鼓励外国人投资美国股票，买卖美国股票的资本利得是免税的，美国公司给你的股息扣除10%的税。买卖美国股票的手续费不是以交易金额的比例计算的，而是以交易数量为基准的。比如嘉信理财charlesschwab交易费为2995美元。三、T 0模式

T 0 规则是指用户在买卖股票时可以在不限制用户数量的情况下买卖股票。这种交易规则降低了投资者持仓的风险，增加了股票的流动性。现在国内股票不支持这种交易，实施T 1交易规则(当买入下一个交易日卖出)。四、美股交易时间为周一至周五，在美国东部时间9:30-16:00；但每年4月至11月初夏令时，中国时间为21:30-4:00；11月初至4月初冬令时，中国时间为22:30-5:00。

美国股市第一大股东持股比例最高是多少？

经济学上有个定律叫二八定律，在股票投机上也同样实用，不管是美国也好中国也好，都是人的意志决定着市场的方向，所以本质上不会有区别，关键就看游戏的规则，中国股市还比较不成熟，算得上是一个投机型的市场，监管力度的监管方式也存在很大问题，机构投资者少于散户，投资者素质和风险意识也较低，目前中国股市处在一个机构和散户博弈的一个局面，散户出钱是很正常的，机构具有信息和资金，人力的绝对优势，中国股市现状是：散户一成人赚钱其余都是亏的，你说的回报率是百分之三十：那是说的价值投资，不是投机，中国股市的回报率应该大于百分之三十吧，如果你有好的心态做价值投资。

没有限制。达到5%应履行要约收购义务。《证券法》第86条对于持股比例达到并超过5%应履行报告、公告义务 。

持股比例上线没有特别规定，但中国证监会依法对个人投资者持股比例超过5%未及时予以信息披露的将会做出行政处罚， 可以看出，个人投资者持股比例超过5%是有监管约束的， 个人投资者持股比例最高的上限一定得合法合规。

王思聪5亿零花钱赔了个精光，他到底有没有经商能力？

万达产业投资有限公司成立，注册资本1亿元人民币，法定代表人及最终受益人为王健林，王思聪为董事，公司经营范围包括以自有资金从事投资活动、企业总部管理、财务咨询等。该公司由大连合兴投资有限公司全资控股，后者由王健林持股98%，王思聪持股2%。

王健林曾给王思聪5亿创业启动资金，并称若连续失败两次要回万达上班。而王思聪早期创业也很争气，个人资产一度高达60亿元。不过2018年后，王思聪踩雷“乐视体育”，自己创立的熊猫直播破产，个人及公司承担债务高达20亿元之多，曾被法院限制高消费。

个人资产曾升至60亿

创业初期，王思聪拥有得天独厚的起步条件，也有过不错的投资业绩。

王健林在早前接受采访时称，他直接给了王思聪5个亿的零花钱。王健林说：“王思聪在海外长大，不会看眼色说话，怎么想就怎么说。但是他比较聪明，我允许他失败两次，两次后就回万达上班。”

为了证明自己的能力，王思聪也下足了功夫。

普思资本所投企业

天眼查显示，熊猫互娱目前仍有1.15亿元被执行款未履行，未履约比例高达99.9%。

王思聪另一块创业项目也面临债务问题。

王思聪退出了上海香蕉计划电子游戏有限公司的股东及监事，退出前曾持股9.5%。随即，英雄体育
VSPN 宣布收购香蕉游戏传媒。原香蕉游戏传媒创始人王思聪将出任英雄体育 VSPN 战略委员会副主席。完成收购后，香蕉游戏传媒将作为英雄体育
VSPN 旗下独立品牌，继续保持独立运营。

值得玩味的是，王思聪接连投资遇挫，而王健林未公开表态，万达方面则明确否认与王思聪存在的资金支援。

天眼查数据显示，王思聪在21家公司担任法定代表人，在32家公司担任股东，在29家公司担任高管，对121家企业拥有实际控制权。

中国的股灾是那一年，有什么引起的？

有两年，分别是1996年和2001年，下面具体说明一下：

1、引起的原因：股市的走势大大脱离经济的基本面，因此注定难以持续，一有风吹草动，便全线溃败，而股市中人则投机心态过盛，或风雨将至仍勉力为止，或追涨卖跌全凭感觉，终不免悲惨收场；

2、1996年国庆节后，股市全线飘红。从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120%，深证成份指数涨幅达340%。证监会连续发布了后来被称作“12道金牌”的各种规定和通知，意图降温，但行情仍节节攀高；

3、2001年7月26日，国有股减持在新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌3255点。到10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。

扩展资料：

股灾（The Stock Market Crash）是股市灾害或股市灾难的简称。它是指股市内在矛盾积累到一定程度时，由于受某个偶然因素影响，突然爆发的股价暴跌，从而引起社会经济巨大动荡，并造成巨大损失异常经济现象。股灾不同于一般的股市波动，也有别于一般的股市风险。

参考资料：股灾-

股市崩盘原因有哪些

过去一周，虽然A股的抱团股在暴跌之后开始有止跌企稳反弹的迹象，然而大洋彼岸的中概股却遭到了血洗。

根据一些媒体统计，美股市值前20的中概股在过去一周累计蒸发了1873亿美元，折算成人民币都12万亿元。

单纯看数据我们可能还没有直观的感受。

比如腾讯音乐的走势。

百度的走势。

爱奇艺的走势。

从上图可以看到，这些热门中概股上周的走势普遍特点就是，前期一直涨，但连着3天暴跌，有的甚至3天直接腰斩跌了一半。

大家可能会有一个感受，就是这些中概股的走势，跟A股抱团股春节前后的走势很相似。

春节前一直涨，春节后就连续暴跌大半个月。

区别是A股因为有10%的涨跌幅限制，所以是大半个月持续下跌，普遍跌了超过30%，也有跌了一半的极端走势。

而美股因为没有涨跌幅限制，所以碰到这种崩盘式走法，直接3天就跌去一半，是一步到位。

我之前在分析美国10年期国债收益率上涨，以及A股抱团股下跌的时候，曾经跟大家分析过这样一种可能性。

那就是，这是双方这种金融战攻势所造成的结果。

也就是A股抱团股如此极端下跌，是美国这些外资，勾连场内一些内资，来对我们金融市场进行攻击。

这本来也只是某种可能性的猜测，并不一定如此。。

不过在A股抱团股崩盘式走完后没多久，大洋彼岸的美股里的中概股也出现这样的极端崩盘式走法，那这还是巧合吗？

虽然媒体今天报道披露，本次中概股雪崩走势里，损失最大的是一个韩国人管理的基金。

但这只是公开数据披露的明面上的损失里能找到的最大单一实体，究竟谁才是本次中概股雪崩的砸盘元凶，目前还不得而知。

不过，虽然不知道具体谁是资金面的砸盘元凶，但毫无疑问美国才是主导这次中概股雪崩的真正凶手，因为导致这一波中概股大幅度下跌的，就是美国近期出台的一个法案。

3月24日美国SEC通过了《外国公司问责法案》最终修正案。

而就是在这一天，腾讯音乐大跌27%、唯品会跌21%，爱奇艺跌20%，小鹏 汽车 跌15%，理想 汽车 跌13%，迅雷跌12%……

也是从这一天开始，中概股开启连续3天大跌的走势。

所以，我们即使先不考虑是谁在集中砸盘的情况下，基本也可以推导出一个明面上合理的一个脉络。

美国通过《外国公司问责法案》，引发中概股抛售潮，导致市场资金出现集中踩踏。

在踩踏过程中，一些基金出现高杠杆运行的风险放大现象，进一步加剧踩踏。

最终一位韩国人管理的明星基金在周五出现爆仓，导致市场出现天量砸盘，创下罕见的成交量，进而让中概股里出现一批短短3天就跌去一半的走势。

并且再这位韩国人管理的基金爆仓后，中概股在上周五才出现探底回升的走势，出现一波反弹。

在不做进一步猜测的情况下，基本上这就是整个事情的明面脉络。

即使是公开的事情，毫无疑问美国通过的《外国公司问责法案》是这场中概股暴跌的元凶。

那么我们先来看看这个《外国公司问责法案》。

在去年瑞幸咖啡财务造假的事情轰动美国资本市场后，当时特朗普政府是迅速提出《外国公司问责法案》。

去年5月份，美国参议院是通过了《外国公司问责法案》，并且特朗普是在去年12月18日签署了该法案。

之后，《外国公司问责法案》的最终修正案在今年3月24日才被美国SEC正式通过。

所以这个《外国公司问责法案》仍然是特朗普遗留下来的中美关系的负面资产之一，就是奔着破坏关系来的。

《外国公司问责法案》之所以威力这么大，因为里面内容规定，若美国PCAOB（美国会计监督委员会）连续3年无法对在美上市外国公司进行审计核查，公司也无法证明其不受外国政府控制，可能被要求退市。

这个法案的惩罚力度，就是可以按照其认定的标准，让特定企业强制从美股市场里退市。

可能有的人认为，既然要在美股上市，那么接受美国会计监督委员会审计也很正常吧，特别是瑞幸咖啡造假的事情出来后，这样的声音也挺多的。

然而问题在于，不同国家的公司，要接受哪家会计公司审计本来应该是企业自身的自由，美国现在要求在美国上市的公司都要接受美国会计监督委员会的审计，本就是比较霸道的事情。

而且最关键，这跟我国的法律是有冲突的，涉及到执法权的问题。

此外，最关键是在去年7月13日，特朗普政府计划单方面终止我们和PCAOB签署的执法合作备忘录，这意味着进一步打击美国信披规定下的中概股。

除此之外，这份法案最险恶的地方，就是要求在美股上市的企业证明其不受外国政府控制，并且这也给美国这种“主观认定”的空间，也就是美国可以单方面认定某个企业是外国政府控制的，就不允许其在美股上市。这给了美国很大这种主观恶意发挥的空间。

所以这个法案首先最直接打击的就是在美股上市的国企，而对其他中概股的影响本来照理说应该也没那么大。

然而，从过去几天中概股的崩盘走势看，市场的解读似乎要显得更加悲观。

市场这种崩盘式走法，完全就是把这些中概股都当作潜在退市对象，才会走得如此极端。

虽然明面上消息没有表明，中概股可能出现大面积退市的现象。

然而，场内大资金总是先知先觉的，总有一些“聪明资金”是消息比较灵通的。

所以当前中概股这种崩盘式走法，确实已经是某种“金融战”的表现形式结果。

（2）进一步猜测

我们再来做进一步的猜测。

如果我们把当前中概股的崩盘式走法，只是市场资金自发因为《外国公司问责法案》这个利空而出现的踩踏式崩盘下跌。

但这样一种说法，解释不了几个疑点。

1、《外国公司问责法案》是去年5月份就提出的，并且再去年12月就被特朗普签署的，其内容早就被人们广泛所知。照理说，这样一个大家早有预期的事情，应该产生不了这么大的效果。

去年12月份《外国公司问责法案》被特朗普签署的时候，也没看到有中概股出现这样崩盘式下跌，反而出现大幅度上涨。

2、基金踩踏，出现多杀多走势，只能是一个结果，而不是原因。也就是只有股价连续大幅度下跌后，才会出现基金爆仓而出现踩踏式崩盘。这属于火上浇油，但不能把股价一开始大跌的原因，归结于基金踩踏，或者场内大户爆仓。

3、找不到最早集中砸盘的神秘资金元凶。

按照美股以往经常出现的一些操作套路来说，通常都是场内资金会利用一些消息面的信息，来对股市做人为操控，属于资金和消息面的配合。

所以，中概股这次惨遭血洗，除了消息面上的诱因之外，也必然是有场内大资金集中砸盘，才能出现这样极端走势的结果。

那么究竟是谁砸盘呢？

（3）谁在砸盘

下面这个报道，有提到一些关于谁在砸盘的信息。

这篇报道引用彭博和金融时报的一些报道称，在周五美股开盘之前，市场就有传言称一股庞大的抛售资金集中攻击美国的中概股，这些神秘抛售的资金总额高达190亿美元，上千亿人民币。

其中仅仅高盛一家，就卖了105亿美元。

当然，不能这样就说是高盛在砸盘，因为高盛只是作为一个通道，据说是因为周三和周四两天中概股普遍跌了30%后，有大量这种基金出现大面积爆仓，需要被强平，所以周五中概股才创下一个成交天量。

也就是被强平的这些基金，很多是通过高盛来进行抛售的。

然而问题在于，这篇报道也只是说明周五这种成交天量的来源，但并没有说明周三和周四这波下跌开始之始，究竟谁是最早在集中砸盘的，这个我是没有看到有相关报道。

但不管是谁在砸盘，既然是在美国市场，那肯定是美国大资本是最早集中砸盘的，这个想都不用想。

A股的抱团股崩盘式下跌，因为外资还能勾连一些内资，有这些金融木马当掩护，所以一说起外资在砸盘抱团股，还比较有争议，很多人不信。

但在美股市场里，中概股这样崩盘式下跌，砸盘的肯定是美国大资本，这个是毫无疑问的。

在这次暴跌之前，中概股在过去一年里，普遍都出现大幅度上涨，有的甚至涨了好几倍，本来就有庞大的获利筹码，所以一些大资本砸盘起来，丝毫不手软。

这种恶意大幅度拉涨形成泡沫化资产，然后借助利空消息来集中砸盘收割韭菜。

这样的收割手法，其实跟A股里的抱团股是一模一样的。

（3）受害者

本次中概股遭血洗，最大的受害者自然是上市公司自己还有一直持有的股东和投资者们。

本文开头所列举的，市值最大的前20家中概股，过去一周就蒸发了12万亿元的财富，这其中包括上市公司自己，还有上市公司的股东们。

在暴跌前把股票卖掉，或者暴跌第一天就参与集中砸盘的资金，才能把过去这一年暴涨的利润给赚走。

大大小小的受害者很多，不过今天被媒体广为报道的时一名韩国人。

这名韩国人叫做Bill Hwang，他也是一名比较有名的基金经理，他以前是老虎证券的亚洲基金创始人。

2010年，Bill Hwang就曾经因为涉嫌内幕交易，被禁止在港股交易。

后来Bill Hwang就在2012年转战美股，并以2亿美元的自有资金创立自己的基金，随后只用了8年的时间，Bill Hwang就将其规模扩大到了150亿美元。

Bill Hwang是一个激进的杠杆爱好者，一般都是用五倍杠杆在常态化操作，也就是他管理的150亿美元的基金，影响着750亿美元的市场资金，已经算是体量比较大的一家基金。

然而成也萧何败萧何。

Bill Hwang靠杠杆积累了大量财富后，却也因为杠杆而一夜爆仓，血本无归。

本来Bill Hwang在这次中概股暴跌之前，今年因为高杠杆运作，已经有了200%的收益率。

但他并没有选择落袋为安来获利了结，而是选择继续高杠杆运行。

然而他重仓的股包括百度、唯品会、腾讯音乐，都是本次暴跌的个股。

除此之外，他还重仓ViacomCBS与Discovery，这两只非中概股。

而由于Bill Hwang爆仓，ViacomCBS与Discovery这两只非中概股的纯美股，也在最近这3天出现跟中概股一致的暴跌走势。

Bill Hwang也因为150亿美元的资金被一夜强平爆仓，被人们称为史上单一个体单日亏损最多的人。

不过严格来说，他并不是一天亏了150亿美元，是3天亏了150亿美元，当然，这也是相当多了。

然而，今天报道Bill Hwang的很多外媒，我觉得有点问题。

那就是他们居然把本次中概股砸盘的元凶，把这个黑锅扣在了Bill Hwang身上。

我觉得这是比较滑稽的甩锅。

你们见过哪个收割韭菜的大资金，砸盘把自己给砸死的？

Bill Hwang是属于被收割掉的超级大韭菜，属于被砸死的对象。

至于谁砸死他的，其实才是真正导致这波中概股暴跌的元凶。

回到本文开头的结论，虽然我们基于信息的不对等，没办法知道在3月24日集中砸盘的这个华尔街大资金究竟都有谁。

但毫无疑问，主导推动《外国公司问责法案》出来的美国政府才是真正血洗中概股的幕后元凶。

而且发生在美股市场上的事情，多多少少基本都会扯到那些华尔街大资本身上，随便砸个石头下去，没有一个资本的屁股是干净的。

这就是美国有组织、有预谋、有目标的一次针对中概股的血洗劫掠行为，将其引申出来，我们春节后的A股抱团股闪崩走势，这些华尔街之狼的嫌疑毫无疑问就更大了。

如果我们把视野和格局再放到更高的位置，从当前中美两国的博弈里去分析的话，就会发现，过去一周针对中概股的血洗，实际上只是中美两国过去一周激烈博弈交锋中的一环。

也是我们上周五在阿拉斯加跟美国摊牌式会谈之后，双方更加激烈针锋相对的其中一个战场。

所以我是一直说，在当前这个多事之秋，我们一定不要贸然去在双方激烈交锋的战场上随便晃悠，不然是很容易变成炮灰的。

美股的这些中概股，其实是有很多国内的散户购买，并且有一些这种追踪美股的国内基金也是因此损失惨重。

这都是这场宏观战场上，被当成炮灰给收割走的。

所以为了我们自己的财富安全，为我们自己的钱包负责，我还是建议大家近期做这种投资决策的时候，还是能够把风险意识放在第一位，谨言慎行、三思而后行,谋定而后动。

这样才能避免自己成为炮灰，才有机会成为守株待兔的猎手。

本文来源于“大白话时事”。

作者：星话大白。

我每天都会写分析文章，欢迎关注！

你是如何看待2015年7月27日中国股市的暴跌的？

股市崩盘原因有一国的宏观经济基本面出现了严重的恶化状况，上市公司经营发生困难。或者由于低成本的直接融资，导致“非效率”金融以及“非效率”的经济发展，催生了经济泡沫导致股价被严重高估。或者是由于政治、军事、自然灾害等危机使证券市场的信心受到严重打击，证券市场出现心理恐慌而无法继续正常运转。

崩盘也称为卖盘大量涌现，是指证券市场上由于某种特殊情况的发生，出现大量抛售证券的现象，导致证券市场大量金融产品价格大幅度持续下跌的情况。

2015年以前我炒股都是很赚钱的，因为那个时候一直都是高抛低吸，那一年记得很清楚买的中国联通，和交通银行。特别是中国联通，当初拿了几年，在低位买了不少，后面遇到牛市，这个股票还是赚了点钱的。大家知道我基金可以拿几年甚至十年以上，其实股票也是的。

但是自从2015年生孩子，高龄生子身体上还是有点吃不消，很多事情力不从心，压根没有精力去看，其实炒股还是有点牵扯精力的，因为要盯盘。

正是我回家待产的一个月，股票开始了狂跌。天天跌停，会严重影响心情的。对于孕妇还是不看为妙。那个时候买了另外两个股票，盐田港和宁波建工，一开始也是赚钱的并且赚的比例还不少，所以开始大跌的时候我也没有管，想着利润在手，没事。这期间就去医院生孩子了，更没有时间看手机了，月子里看手机更是很少，而且大概也知道股票在大跌也不想看，有点刻意逃避吧。

当我在看股票的时候，真的吓了一跳，赚的利润没有了，本金也亏损了一大半。那一年庆幸的是基金很早止盈了，事后也后悔当初没有早点看账户，早点看在前面有利润的时候会早点出来的。后面做了个决定到现在不知道是对还是错的，亏损了将近一半的本金，以我的性格不可能割肉出来，结果就硬着头皮慢慢补仓，就用基金定投的方式慢慢的补，因为那两个股票不是垃圾股，所以补仓也是唯一出路。那时这两个股票最后算是解套还赚了点，但是如果把这个资金投入在基金里面收益更多。可是不往股票里面投入资金解套那是无望了。也许现在还套的不能动。不补仓现在这个两个股票还会亏损。后面更失败的就是2016年，瞎买了一个股票，也就是昨天涨停的那个股票，这才真的是让我肠子悔青了，基本上就是这么多年投入，目前来说虽然已经解套但是还没有跑赢通货膨胀。所目前还持有。

所以很多人问我现在炒股和基金更喜欢哪个，我经历了2015股票崩盘年现在首选是基金。基金不用天天盯盘，有基金经理的去管理，那些基金经理都是学霸，不管怎么样比普通人强的很多。

2015年以前股票还不错，2015年以后基金那是强过股票很多倍 ，不过我唯一感到安慰的就是即便当初经历股市崩盘，亏损的本金一半没有了，这么多年过去本金回来了最后还小赚点也是比较值得庆幸的。不管股票再怎么差最后还是跑赢通货 ，当然和基金的回报值那是没法比的。

不过这么多年的股票买卖，让我在基金定投上遇到亏损该如何手动加仓或是增加定投金额还是有点启发的。