金融IT项目经理转新能源汽车做项目经理,需要做什么准备?
想考项目经理都要做哪些准备啊?
首先,在推动项目之前,项目经理必须先了解企业策略,让项目和企业策略结合。 企业策略如同方向盘,让项目的推行有焦点,不致偏离轨道。举例来说,如果企业的策略着重在强化产品龙头地位,新产品研发的项目就不会把焦点集中于顾客服务,而会把目标放在产品的创新与速度上。如果项目经理人不了解企业策略,很容易就会将项目导入与企业策略相反的方向,最后徒劳无功。 企业策略大致有三类:建立顾客亲密关系、卓越营运,与产品领导。企业应特别强化其中一类,但是在其余两类也要达到产业一般水准。例如,以卓越营运为企业目标的企业,讲求的是效率与数量。麦当劳就是其中的范例。全球麦当劳几乎都一模一样,顾客不论走到哪里,都可以有相同的期待成为项目经理需要哪些条件或证书
一般的条件:具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长,同时还能完成自己工作的同时做其他事情。
比如你是做IT软件行业的程序员,需要精通两种程序语言,代码规范、能够独立完成自己的工作,同时还能帮助其他成员,如测试、前端等。
或者你是从事建筑工程项目的施工员,需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。
以上是想成为项目经理所需具备的基本条件。
除基本条件外要考的证:
建筑工程或机电等安装工程行业:一级、二级建造师的相关专业证书;
软件及其他行业:所需的职称证书;
项目管理资格证书:PMP认证、CPMP认证。