海通国际预期 2022 年将录得净亏损约 64 亿，该企业亏损的原因是什么？

2022年12月工业企业亏损原因有哪些

利润下降的主要原因:其一受国际地缘政治及俄乌战争的影响,原材料价格上涨;其二受国际市场及疫情影响,全球经济发展低迷,产品市场需求量减少,销量减少。 (二)将近三成企业出现亏损,且亏损总额增大。 截止2022年12月,亏损企业数量有17家,亏损面达24.6%;亏损企业亏损总额有1.25亿元,较去年同期多0.78亿元,其中亏损企业最多的行业是汽车制造业,有10家,占亏损企业的58.8%,亏损金额有0.81亿元,主要原因是受国际经济及俄乌战争的影响,原材料价格上涨,同时受往年汽车行业迅速发展、产品市场占有率高的影响,市场对汽车需求量减少。 (三)营业成本费用增加,利润空间被挤压。 2022年12月,

海底捞预计2021年净亏损约45亿元，导致亏损的因素有哪些？

海底捞预计2021年净亏损约45亿元，导致亏损的因素有哪些？

利润亏损有多方面：第一就是受到新冠疫情的影响；第二是因为食材的浪费；第三员工人数多门店房租等，这些导致吃饭人数减少，处理完的食品卖不出去就会导致一些食物的丢失还有一些成本的问题都是导致海底捞亏损的原因。对此我还有以下几点看法：

一、什么是海底捞黑海会员？海底捞的会员都有什么等级？

海底捞的黑海会员会在桌子上给你一个小牌放在桌子上立着是黑色的，海底捞会员并不是说需要你充值多少钱，而是你在海底捞吃饭消费达到一个水平之后会给你做升级，这个等级只会升不会降，作为海底捞的黑海会员服务员会额外给有一些特殊福利，比如送果盘，小吃等。海底捞的会员等级就是手机号注册，注册之后就是红海，其次分别是银海，金海 ，黑海依次升级。

二、海底捞的服务究竟有多好？其员工收入待遇是怎样的？

海底捞有一个服务宗旨是不允许顾客自己动手倒水，饮料的，如果顾客有需要服务员帮助煮丸子或者拿取一些物品的时候服务员都是会立即帮助顾客，关键他们的服务和收入是成正比的，海底捞的员工有着五险一金的待遇，工作时间也只在八小时左右，其次他们节假日的礼品也会很多。

三、海底捞的卫生情况怎样？

一家餐饮行业作为大众最在乎的就是他们的卫生情况和口味，海底捞的卫生情况毋庸置疑，每天剩下的菜品都是会全部清理，不会出现菜品二次销售的情况发生，每天晚上结束工作之前都会进行打扫卫生，这样会保证第二天的卫生情况，也是为了食品安全负责。

三大航上半年最大亏损526亿，这是什么原因造成的？

根据三大行发布的2022年上半年预亏公告以及6月份的主要营业数据显示，三大航这次亏损可能高达526亿元。之所以会出现这么高的亏损，只有以下三方面的原因造成的。

1、新冠反复导致航空出行需求骤降

自由于国内四五月份的感染出现了一定反弹，国内各地方的疫情防控政策都在不断升级，那么相对应的想要出行的人员数量也在快速下降，而对于航空旅游来说，更是出现了断崖下的断崖式的下降，那么对于这三大航空公司来说，他们自然会受到比较严重的影响，更为关键的是国内外的航班都受到了影响，中国南航6月公司客运运力投入同比下降16.80% ，在快速下降的运力中，我们也能清晰看到航空业受到的冲击有多么猛烈。

2、 油价居高不下，成本上涨

对于这三大航空公司来说，不仅仅是没有客户这么简单的事情，而与此同时由于俄乌冲突以及国际局势的不断变化，国际油价也是出现了快速的上涨，在今年上半年绝大部分时间国际油价都超过100美元每桶，那么在这样高的油价之下，这些航空公司他们的成本也是出现了大幅的上涨，而且再加之没有乘客他们的满载率也是比较低的，所以说整体的成本是非常高的。

3、人民币汇率变动影响

在上半年由于美联储加息导致人民币出现了一定程度的变动，那对于这三家航空公司来说，他们在进行国际交易的时候一般是由美元或者人民币进行结算，而且人民币结算的较多，所以说在进行相应的货币换算的时候，整体的营业数据也是不太好看的，尤其是在当前疫情反复的情况之下，再加上人民币汇率变动，对于三大民航来说，他们的运营也是非常艰难的。

海底捞 2021 年亏损 41.6 亿 ，主要是什么原因？

海底捞 2021 年亏损 41.6 亿，这个结果其实并不意外。

3月23日晚间，海底捞发布2021年全年业绩公告，营收411亿元，亏损高达41.6亿元，几乎相当于此前三年的利润总和。亏损情况在其一个月前发布的“预期净亏损约38亿元至45亿元”，亏损金额在预警范围内。

那么从海底捞从服务业火锅品牌头部坠落到现在的巨额亏损，我觉得主要是因为以下几个原因：

一、因判断失误，在市场低谷期“抄底”扩张，一年开出662家门店

在去年6月的内部交流会上，海底捞前任CEO张勇承认自己在2020年中判断失误，盲目自信地作出了扩店计划。2020年下半年和2021年上半年，海底捞门店分别新增363家和299家，新开店数量接近2019年的门店总数。其中，83%开在翻台率更高的二三线及以下城市，二线城市新增204家，三线及以下城市新增344家。

然而后来的结果证明，张勇低估了疫情的持续影响，也高估了海底捞的管理能力，更重要的是，在市场低谷期的“抄底”扩张确实“操之过急”。

二、部分门店选址不当、管理乏力，加上疫情影响，导致翻台率急降

在海底捞大幅度扩张的二线和三线及以下城市，翻台率（次/天）就从2020年的3.6，下滑到了2021年年中的3.1和2.9。其新开门店的表现更是乏力，仅有2.4。这也拉低了海底捞整体的平均翻台率，从2020年的的3.5降至2021年的3.0。服务行业的翻台率是决定企业盈利和利润的重要指标，翻台率的直线下降必然会导致亏损的结果。

三、及时止损后，开始批量关停经营不善门店，成本负担剧增

发现盲目扩张带来的恶性结果后，海底捞的人均消费额也在下滑，从2020年的110.1元降至2021年的104.7元。在三线及以下城市，低至95.7元。海底捞一直采取重资产自营模式，短期内大量开店，也带来了更加沉重的成本负担。2021年，海底捞物业租金成本同比增长44.7%、员工成本同比增长53.6%、原料成本同比增长46.3%、水电开支也同比增长49%。利润下降，成本费用剧增，亏损就是板上钉钉的事情了。

四、被过度服务“反噬”，品牌影响力下降，海底捞不“香”了

影响餐饮品牌口碑的三大因素：口味、服务和性价比。超预期的服务在早期可能会带来一定新鲜感，但长久来看，口味和性价比更受消费者关注。海底捞一直以来，在口味和产品方面没有特别突出的爆款，性价比也不算高。在同类的火锅品牌中，海底捞的价格属于偏高的，现在市场上这么多的火锅品牌，有的人已经不再对海底捞这个品牌情有独钟了。

之前，“顾客吐槽海底捞毛肚41元半份仅7片”的话题曾登上热搜，关于海底捞“贵了、量少了”的评价也纷至沓来。2020年，海底捞菜品价格曾一度上涨6%，但很快引发消费者不满，随后，海底捞道歉并表示恢复原价。而这一升一降的操作，又让很多消费者失去了好感。

其实，任何一家企业都不能保证在市场上一直处于领先地位，面对未来，海底捞需要痛定思痛重新出发，只有这样才会改变现状，重得消费者的喜爱。

2022上半年超七成房企净利润下滑，这是什么原因造成的？

2022上半年超七成房企净利润下滑，这造成了许多人对此都是忧心忡忡，但实际上造成这种困境的原因在于市场环境差无人购买导致。

一、2022上半年超七成房企净利润下滑

按照目前新闻媒体报告的消息，今年上半年超过七成的房产企业净利润下滑，富力地产更是当上了亏钱龙头，半年亏掉了69.2亿元，其他一些行业小弟也不好过，仅仅就华润等几家投资稳健的企业盈利。由于实在是太惨，不少的人都在思考背后的因素。

二、造成此种现象的原因：厚利销售不出去+薄利多销没人买

出现这种现象我们不能总是说宏观经济，我们要具体问题具体分析。按照此前房产企业的销售策略来看，选好地段并且把价格炒高，同时富裕学区房等概念，那么来购买的人也就会纷至沓来，但是时代变了，大家对于远超自己能力的东西不感兴趣，这就导致高价房卖不出去；按照现在的定价策略来看，不少的房产企业想通过薄利多销扭转局面，由于房产竞争价格不可能无限降低，而且不能低到破坏生态的水平，这种销售把戏也被叫停，最后也就只能愁云惨淡。

三、房企困境也许需要另辟蹊径解决

按照绿城集团董事长的说法，房地产市场在未来几年仍然大有作为，并且会使得该市场一直维持在十万亿级别的水平。按照这种逻辑来看，我们不难发现房地市场还是可以继续做下去的，但是怎么卖和卖给谁就是技术性问题，目前房地产企业卖不出去除了是因为大家更谨慎了以外，那就是很多房企总是把房子建立在刚需不需或者远超刚需的能力的地方，这就导致市场需求与销售错配。放弃想要扭转目前的趋势，还是应该更加智慧一些，而不是像过去一样躺赢。