科兴制药表示已向 30 余个国家提交产品注册申请，企业未来发展形势会如何？

创新生物药的研发平台科兴制药未来的方向？

近两年，受疫情影响，全球经济形势严峻，在国内和国际大环境的双重冲击下，医药行业面临前所未有的生存压力，企业在保持业绩稳步前进的基础上，还要谋求更多业务的突破。科兴制药更是着眼长期发展价值，持续深挖现有产品，积极寻求前沿生物技术领域突破。科兴制药把目光放在了基因工程载体疫苗这一国内领先技术上，2022年3月出资设立深圳科兴动保生物科技有限公司，培育孵化动物疫苗新产业。科兴制药入局动物疫苗研发，撬动的不仅是已超百亿的经济动物疫苗市场，还覆盖了潜力无限的宠物疫苗市场。在巨大的国产化空间吸引下，围绕人畜共防治的整体思路，推进突破性动物疫苗产品的研发，联苗、基因工程苗和宠物新型疫苗代表着动物疫苗的未来趋

科兴生物2021业绩，总收入1250亿元，公司未来的前景如何？

其未来的前景一片光明，因为该公司不仅能够适应时代发展的潮流，而且也能扩大其生存和发展的空间。更重要的是，该公司能够提供符合市场需要的产品，而且也能发挥至关重要的作用。所以该公司拥有较多的发展和竞争势，这能推动其长远健康发展。

科兴生物是一家主要从事重组蛋白药物和微生态制剂的研发，并且专注于抗病毒药物研发的公司。该公司不仅够运用更加先进的研发技术，而且也能加大创新力度。就目前的情形而言，该公司处于优势地位。

首先，该公司的核心竞争力较强，而且竞争优势良多。我之所以如此认可其前景，正是因为该公司能够击败较多的竞争对手。该公司的专业水平较高，而且经营和管理水平有所提升，这不仅有利于巩固其地位，而且也能够为其带来更多的发展机会。公司同样能够抓住时代机遇，并且一跃成为更具竞争力的公司。

其次，该公司的产品具有较强的实效性和功能性，而且产品需求量大。不可否认的是，其产品的确有利于抗击新冠肺炎，而且也能成为保卫人民安全的重要物品。在这一特殊时期，该公司能够加大研发的力度，并且推广功效显著的产品，这能够降低疫情感染率，并且减轻防控的压力，所以其产品供不应求，这便是其优势所在。

最后，该公司的实力强劲，而且资金充裕。作为一家大型企业，该公司不仅能够提升其实力，而且也能拓宽其融资渠道，进而避免资金链断裂的风险。该公司能够培养专业化的人才，而且也能注重创新发展，所以其实力逐渐强大。而充足的资金能够解决其后顾之忧，也能为减轻其经济压力，所以该公司的发展质量越来越高。

科兴上市了没

科兴制药已经上市了。
科兴制药在制药行业内耕耘二十余年，这家中国重组蛋白药物领域的龙头企业，迎来了上市后的“成人礼”。科兴制药营收入在科创板22家上市生物制药企业中，排名第三。
拓展资料：
1.科兴制药1997年成立于山东，专注于抗病毒、血液、肿瘤与免疫、退行性疾病等治疗领域的药物研发，是一家主要从事重组蛋白药物和微生态制剂的研发、生产、销售一体化的创新型生物制药企业。
2.公司的主要产品依普定，具有不含人血白蛋白专利配方，目前纳入国家基本药物目录且规格最多，共有7种，适应症广，主要治疗肾功能不全所致贫血，包括透析及非透析病人以及外科围手术期的红细胞动员。同时，依普定已在全球30多个国家和地区注册并实现销售，处于同类产品领先地位。此外，公司的白特喜、常乐康市场份额也在持续提升中。
3.与化学药相比，生物药具有更高功效及安全性，且副作用及毒性较小，可用于治疗多种缺乏可用疗法的医学病症。行业普遍认为，未来生物药相比化学药有着更大的成长空间。
4.多款产品带动营收增长,公司的发展将更快更稳。在风云变幻的资本市场，科兴制药仍有很多故事可以讲。加速研发突破，丰富研发管线手握“四张王牌”，科兴制药交出了令同业艳羡的成绩单。而在业绩快速成长的背后，其实是科兴制药在研发和产业化多年的积淀。
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疫苗行业的现状及未来的发展？

全文统计口径说明：1)搜索关键词：疫苗及与之相近似或相关关键词;2)搜索范围：标题、摘要和权利说明;3)筛选条件：简单同族申请去重、法律状态为实质审查、授权、PCT国际公布、PCT进入指定国(指定期)，简单同族申请去重是按照受理局进行统计。4)统计截止日期：2021年8月25日。5)若有特殊统计口径会在图表下方备注。

1、全球疫苗技术区域竞争格局

(1)技术来源国分布：美国占比最高

前，全球疫苗第一大技术来源国为美国，美国疫苗专利申请量占全球疫苗专利总申请量的42.51%;其次是中国，中国疫苗专利申请量占全球疫苗专利总申请量的21.79%。欧洲和英国虽然排名第三和第四，但是与排名第一的美国专利申请量差距较大。

统计说明：①按每件申请显示一个公开文本的去重规则进行统计，并选择公开日最新的文本计算。②按照专利优先权国家进行统计，若无优先权，则按照受理局国家计算。如果有多个优先权国家，则按照最早优先权国家计算。

(2)专利申请趋势：2019年中国反超美国，欧盟英国“你追我赶”

从趋势上看，2010-2018年，美国疫苗专利申请数量遥遥领先，但是在2019年后被中国反超。2020年，中国疫苗专利申请量为2020项，美国疫苗专利申请量下降至1224项。

欧洲和英国疫苗专利申请量呈现“你追我赶”的态势，两国每年度专利申请量差距不大。2020年，欧洲疫苗专利申请量为237项，英国疫苗专利申请量为181项。

统计说明：①按每件申请显示一个公开文本的去重规则进行统计，并选择公开日最新的文本计算。②按照专利优先权国家进行统计，若无优先权，则按照受理局国家计算。如果有多个优先权国家，则按照最早优先权国家计算。

(3)中国区域专利申请分布：北京累计专利数量超过江苏，位居榜首

中国方面，北京为中国当前申请疫苗专利数量最多的省份，累计当前疫苗专利申请数量高达1264项。广东和江苏当前申请疫苗专利数量均超过1000项。中国当前申请省(市、自治区)疫苗专利数量排名前十的省份还有山东、河南、上海、湖北、四川、浙江和黑龙江。

统计口径说明：按照专利申请人提交的地址统计。

趋势方面，2010-2020年，北京、江苏、山东和广东“你追我赶”。2020年，江苏省的专利申请数量最多，达到270项;北京在2021年进行反超，截止2021年8月，北京市专利申请数量达到102项。其余省份在2010-2020年的疫苗专利申请量差距不大。

统计口径说明：按照专利申请人提交的地址统计。

2、全球疫苗技术申请人竞争格局

(1)专利申请人集中度：市场集中度不高，CR10波动下降

2010-2021年8月，全球疫苗专利申请人CR10呈现波动下降趋势，由2010年的12.50%波动下降至2021年8月的11.75%。整体来看，全球疫苗专利申请人集中度不高，且集中度呈现下降趋势。

统计口径说明：市场集中度——CR10为申请总量排名前10位的申请人的专利申请量占该领域专利申请总量的比例(其中，有联合申请时，专利数量不会被去重计算)。

(2)TOP10专利申请人

——总量及趋势：伊玛提克斯生物遥遥领先

全球疫苗行业专利申请数量TOP10申请人分别是伊玛提克斯生物技术有限公司、葛兰素史密丝克莱恩生物有限公司、英特维特国际股份有限公司、中国农业科学院兰州兽医研究所、美国卫生及公共服务部、普莱柯生物工程股份有限公司、勃林格殷格翰动物保健美国有限公司、宾夕法尼亚大学理事会、中国农业科学院哈尔滨兽医研究所、江苏省农业科学院。

其中，伊玛提克斯生物技术有限公司疫苗专利申请数量最多，为464项。葛兰素史密丝克莱恩生物有限公司排名第二，其疫苗专利申请数量为366项。

注：未剔除联合申请数量。

趋势方面，2010-2015年，全球前十大疫苗专利申请人申请的疫苗专利数差距不大，直到2015年，伊玛提克斯生物开始出类拔萃，2016年伊玛提克斯生物疫苗专利申请量达到118项，是排名第二的普莱柯生物工程股份有限公司疫苗专利申请量的5倍多。

不过，2016年后伊玛提克斯生物疫苗专利申请量急速下降，但是其余公司的每年疫苗专利申请数量均低于伊玛提克斯生物。

——专利技术分布：H04L29细分领域布局较多

目前，全球疫苗行业专利申请数量TOP10申请人技术主要布局在A61K39细分领域，其中全球疫苗专利申请量第一的伊玛提克斯生物在该细分领域专利申请量达到224项;该细分领域专利申请数量最多的是葛兰素史密丝克莱恩生物有限公司，数量为303项。

(3)市场价值最高TOP10专利的申请人：辉瑞爱尔兰制药位居榜首

全球疫苗市场价值最高TOP10专利中，有2席由惠氏公司占据，而辉瑞爱尔兰制药公司拥有全球疫苗市场价值最高的专利，为1157万美元。

注：最有价值的专利是指该技术领域内具有最高专利价值的简单同族。当前统计口径按每组简单同族一个专利代表的去重规则进行统计，并选择同族中有专利价值的任意一件专利进行显示。

(4)专利申请新进入者：五大新进入者

全球新进入者有5位，分别是青岛海特生物医疗有限公司、中国人民解放军军事科学院军事医学研究院、天康生物股份有限公司、爱尔兰詹森科学公司和苏州世诺生物技术有限公司。并且这五大新进入者在2020年申请疫苗专利较为活跃，其中爱尔兰詹森科学公司申请的疫苗专利数量最多，为27项。

新进入者定义：仅在过去5年内才提交专利申请的申请人。

—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国疫苗行业深度调研与投资战略规划分析报告》

如何落实企业发展战略,提高执行力

转载以下资料供参考 落实执行力步骤 一 、制定战略规划，解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题； 二、设计组织结构，解决岗位不清，分工不明的问题； 三、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据的问题； 四、梳理管理流程，解决部门各自为政，不相配合的问题； 五、制定目标体系，解决效率不高，工作被动的问题； 六、考核员工绩效，解决工作无结果，分配不公平问题； 七、设计薪酬激励，解决工资大锅饭，工作不积极问题； 八、建设文化制度，解决企业无章可循，无法可依的问题； 九、打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足的问题； 十、管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮的问题。 如何提高执行力 执行力：对个人而言执