感觉我们财务部总是被欺负，是不是财务部在每一家公司都是弱势部门？

总是被欺负，是不是财务部在每一家公司都是弱势部门

某些时候财务的死板会给业务部门带来不便，业务部门是企业运营的主力军，财务部门是配合。如果老板是财务出身他会懂得财务的重要性，或者老板在财务方面吃过亏，也会引起重视。 你所说的弱势部门，我不赞同，各部门相互配合企业才会更好的运营。

财务部在企业中是什么样的部门？地位如何？

财务部在业务的眼里是后台部门，是机关。财务工作一般不能直接为公司创造价值，财务工作的价值需要通过业务来体现。因此，财务人员要具备服务意识，主动把业务当作自己的客户。财务工作要做到为经营服务，为一线服务，为作战服务。财务人员的服务意识要由被动转为主动，预先谋划、特事特办、事后规范。 如果企业集团做部门满意度测评，排倒数第一的大概非审计部莫属，财务部排倒数第二的概率较大。审计部是监督部门，属于找麻烦、挑刺的工作性质，不受待见好理解，财务部为何也是如此呢？财务部的工作具有双重属性，既有服务，又有监督，如何平衡好这两方面的职能是有难度的。所以，不少财务人员常常抱怨自己的工作不好干，易受夹板气。 一、财

在公司，宁愿得罪小人也不能得罪财务部，这是为什么呢？

在公司，宁愿得罪小人也不能得罪财务部，这是为什么呢？

相匹配到职场中，财务人员一个小疏忽，对企业带来的伤害不容小觑。不正确的会计账务处理，会让企业造成许多“诬陷税”，老总不敢轻易惹恼会计，当心把手手中，这也是为什么老板的会计一般是亲朋好友或是最信任的有情谊得人。

当作职工也不能轻易惹恼会计，你的工资、抽成、奖励金、费用报销均由会计统一经手人，尤其是费用报销办理手续复杂，拖你一个月2个月那你也无语了。无论哪个单位无法避免与会计相处，特别是各个部门。惹恼谁也不要轻易得罪财务部，不然吃完闷亏往肚子里咽。

【一】薪水出差错不要声张

每到月底、月初，同事就开始掰着手指头在算日子“立刻薪水要拿到手，情绪超级nice！有没有搞错？工资怎么少发了？”新手小杨嘟囔着，单位中的同事都听见了，有同事让他直接找会计不客气，有些朋友让他冷静一下认真仔细是否少钱是自己多算的。

小杨说：“我提前一个星期即使好啦，不可能有错的，我去找会计问一问去。”5min却被会计怼回家，乖乖的回坐位，搞了半天是她休假2天自身却忘记了，非常尴尬，却让会计留下不好的印象。此外同事又统统了解，会计也觉得丢面子仿佛有意给小杨算错了一样，或是显得自己工作不认真一样。后边小杨发觉再有什么需要会计去查客户来款状况，会计爱答不理总是说忙，不会第一时间帮他查帐。

【二】不必调侃报销制度繁杂

工作上，有时候需要请客户吃饭，跟领导做事还会垫款，或是外出也有相关的花销，那些全都必须交给财务报销的。而费用报销账务是一件非常麻烦的事情，如果你不当心惹怒了财务的财务会计，她们也就不会相互配合你的工作，在这一方面耗费大量的时间，真是不值当。最典型的比如有些可报，有些不可以报的只需会计一句话让你申请办理一下，或者随机应变放到哪一个项目上一并可能就处理了。再或者，会计与领导较深接触机会多，掌握领导干部情绪，会计只需放在心上你的事，找一个领导干部心情好的时候轻轻松松就给你签名报销了，钱顺利拿到了。

在公司里面，哪个部门你尤其讨厌，原因是？

宣传部门吧，因为感觉每天特别的超吵，而且做不出来一个比较好的方案，每天都会瞎说一些

在职场中，哪些部门是大家最讨厌的部门？

在职场中，人事部和财务部是大家最讨厌的部门，不过小编觉得每一个部门都是值得尊敬的，我们不要因为自己的一点小事，自己的一点情绪就讨厌一个部门，在公司中，每一个部门都是有存在的价值和意义，公司也不会因为我们的讨厌就取消这个部门，所以小编觉得最重要的还是要规整好自己的情绪和心态。

我们先来了解一下我们讨厌的部门——人事部。人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

财务部，符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通（筹资管理）到现金的运营（财务管理）再到资本运作（投资管理）的三项职能。

最后最重要的还是我们的心态问题，因为这个世界上最好的方法莫过摆正自己的心态，有了一个良好的心态，我们就可以做好很多的事情，特别是对于一些挫折，会很看得开。在竞争激烈的职场中，没有正确的职场心理是不行的。职场中往往会因为心理偏差而导致你错失眼前的机会。

请好好对待公司的每一个部门，请好好对待他们，我希望，当初你选择了这个部或者被调来这个部门，不要忘了当初的激情，至少，不要留下遗憾，做一次无悔的部员。