领英企业培训平台如何帮助企业提升员工的技能和持续成长?
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linkedin领英:提升职业发展的力量。
首先,LinkedIn学习注重定制化学习体验。根据《财富》100强公司中学习与发展专业人士的选择,有78%的人选择LinkedIn学习。
原因在于它能够提供个别课程和精选内容,满足员工按需开展技能发展的需求。无论是个人技能提升还是团队整体素质提升,LinkedIn学习都能够提供符合要求的学习体验。
其次,LinkedIn学习拥有丰富的专家课程库。超过16000门在线课程由行业专家授课,涵盖七种以上的语言。课程库定期更新,确保内容始终新鲜和最新。您可以放心地选择并学习与自己职业需求相匹配的课程,从权威专家那里获取可靠和真实的经验。
社区驱动的学习是LinkedIn学习的又一特点。通过与学习指导者和学科专家的联系,学习者之间的协作和参与得以促进。这种学习方式鼓励创新思维,并通过在线平台构建学习共同体。您将有机会与其他行业专业人士分享经验和见解,相互学习和成长。
在制定学习战略时,LinkedIn学习采用数据驱动的方法。通过数据分析和对学习模式的洞察,LinkedIn学习可以为您的学习与发展战略提供支持。
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如何通过企业培训促进员工成长与进步
1、给员工做职业生涯规划,让其有目标和追求; 2、针对现阶段的能力 现状,给他做书籍和课程的建议; 3、针对工作中必须能力的欠缺,及时通过企业培训和辅导帮助其成长。如何提升员工技能水平
在市场竞争日趋激烈的今天,加强员工队伍的技能培训,努力开发人力资源,不断提高员工的技能水平,是企业又快又好发展的迫切要求,也是提高企业竞争力的有效途径。以前我们更多地感受到的是一个产品的竞争,而现在我们的竞争越来越转向人力资源的竞争。无论对于一个企业还是对于一个职业人士来说,提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。一个员工能够在工作中取得怎样的业绩,决定于三个方面的因素:即态度、知识和技巧。如何提高企业员工技能,笔者认为应从以下几个方面进行探讨。 一、领导重视是搞好员工培训的前提 搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度,从思想上高度重视,充分认识搞如何提高企业员工的培训效果
摘要:员工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得,一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。下面小编就为您介绍如何评估企业培训的效果以及如何提升企业员工的培训效果。如何进行培训效果评估
1、员工是否通过培训学会了一些必要的技能?可以衡量培训效果的员工成长的三个阶段是:不会,会,熟练。
2、员工是否通过培训掌握了某些领域的系统框架,专业水平是否得到了提升?可以衡量培训效果的员工成长的三个阶段是:不懂,懂,很懂。
3、员工是否通过系列的培训有综合水平的提升?换句话说,员工是不是变得“好用”了?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:不可用,可用,好用。
4、员工是否通过培训开阔了眼界,学会了融会贯通?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:死板执行,优化,创新。
5、员工是否通过培训对公司更忠诚,企业是否更容易留住人?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:不可靠,可靠,很可靠。
6、员工是否通过培训改变了态度,提高了工作积极性?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:不可燃,可燃,自燃。
如何提高企业员工的培训效果
1、培训前做调查研究,提高培训的针对性
每个人每个公司每个企业每个职位都有各自完全不同的特点,如果企业想为某个职位,或为某一类人,或者为某个团队做培训,而且想培训有效,企业就首先需要进行非常有效的调查研究。受训员工到底需要什么样的培训?他们对什么样的培训感兴趣?他们在公司面对什么样的问题?这些问题的根源在哪儿?这些问题都是需要通过调研来解决的。必须找到真正的问题根源,对症下药。
2、让员工认识到培训的重要性及目的
企业员工培训效果不明显一部分原因归结于员工对培训的目的的认识有偏差。员工往往认为培训的重要意义在于娱乐放松,而忽略了员工培训的实质。带着这个目的培训,受训者参与培训的积极性就会被削弱。所以,向学员表明培训对他们的重要性及对他们职业发展的帮助会提高培训效果。
3、让学员积极参与,完全投入
达到高效的培训效果的前提是让学员积极参与,完全投入到项目中。在拓展培训中,企业培训师首先要以自己激情去感染学员,并通过互动,游戏等方式调动学员的积极性。其次,在培训项目中,拓展培训师要以专业知识和自己的经验分析项目的意义。在项目结束后,鼓励每个学员说出自己的感受与伙伴进行分享。
4、后期要对培训效果进行转化
只有不断地练习才能真正掌握。员工培训只是开始,如果没有有效的跟进,督促和激励员工把所学知识运用到工作中去,则培训是无效的,难以真正起到效果。拓展培训不能仅仅停留在理念转变和理论知识的认识与学习阶段,更要结合企业实际进行应用示范、指导培训学员应用练习,并在培训后一段时间内对员工进行跟进辅导与检验,促使员工真正掌握理论应用与实践的方法,技能的应用达到熟练的程度,从而提升工作绩效,使培训真正转化为企业生产力。