双汇发展表示公司预制菜业务正处于上量推广阶段，目前公司经营现状如何？

双汇发展公司的经营方式是什么？

最近食品饮料板块走势下行，市场上的投资者没怎么当回事。其实现在反而是挖掘投资标的的好机会，我们就趁着今天这个时间一起来聊聊食品饮料细分行业中肉食行业的龙头公司--双汇发展。
在正式认识双汇发展前，学姐手里头有一份食品饮料行业龙头股名单先给你们看看，点击即可看：宝藏资料：食品饮料行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：双汇发展属于中国最大的肉类供应商，这不过就是肉食行业的龙头企业。公司主营业务是以屠宰业和肉类加工业为核心，向上游发展饲料业和养殖业，向下游发展包装业、商业，配套发展外贸业、调味品业等。主要产品涵盖了高温肉制品、低温肉制品、生鲜品冻品。
简单给大家讲解了双汇发展的公司情况后，我们来聊一聊下双汇发展公司在什么地方比较亮眼，是否值得我们投资呢？
亮点一：全产业链优势和规模优势形成高壁垒
双汇发展公司的产业链是很完善的，可以起到保护作用。肉制品产业链包括生猪养殖-屠宰-肉制品加工-包装物流，经过这么多年对肉制品产业链的发展，除去生猪养殖以外，双汇有非常完备和先进的肉制品配套业务(PVC、 肠衣、包装等)，这让双汇的肉制品成本优势明显。除此之外，双汇发展还有自己的物流体系，具有令人羡慕的配送效率。双汇着眼全球市场、开疆扩土，不停地扩大生产的规模，将国外的竞争企业收购，构成了很明显的规模效应，更加凸显出了在原料成本这块上面的优势。
亮点二：突出的品牌、设备、品控以及人才、技术创新等方面的优势
肉食类的超级品牌双汇，很多次得到荣誉，已成为我国肉制品加工行业最好品牌之一，主要产品双汇火腿肠可谓家喻户晓，老老少少都喜欢吃，经销商和消费者都非常喜欢。公司先后从欧美等发达国家引入先进的技术设备，打造现代化加工基地，助推工艺技术和装备不断升级，始终处于行业领先水平。
公司一贯保持着严格的管理体系，科学完善的食品质量及安全管控体系已经完成构建了，实施全程信息化的供应链管理和食品安全控制，有效追溯产品质量信息，严格把控产品质量和食品安全。这之外，公司的技术研究、产品开发和创新能力处于行业领导地位。公司连续投入产品的创新研发领域，引进高质量人才和加强研发队伍建设，强大的综合研发能力保证了公司在生产加工技术和新产品开发层面一直领先于竞争对手，使企业获得了持续的强大活力和竞争优势。
因为篇幅有限，不少跟双汇发展有关的深度报告和风险提示，我在这篇研报中有详细描述，大家都来点击看看吧： 【深度研报】双汇发展点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
“民以食为天”，食品饮料板块是一个发展前途非常牛的板块。当中的屠宰板块是一个关注规模经济效益的业务板块，屠宰行业面对的是上下游竞争非常激烈的市场，屠宰企业没有对上下游的价格进行定价的权利，要想获得利润就只能用薄利多销的方法。由这种行业特点的发展来说，双汇在规模上是有明显优势的，发挥这项优势有助于提高市占率。
同时，随着消费者越来越了解低温产品，消费升级趋势会对低温肉制品产生增长的影响。而双汇算得上是行业里布局低温肉制品较早的企业，品牌的影响力也一直很高，未来双汇增长的主要增长点就是低温产品。此外，就屠宰行业的行业集中度而言，我国屠宰行业还是偏低。着眼未来，屠宰行业的集中度以后会出现逐渐提升的情况，盈利能力也会得到不小的提升。双汇是最先享受到行业发展红利的企业。
三、总结
总而言之，双汇发展公司作为肉食行业的龙头企业来说，有希望借着行业改革的机会，迅速发展起来。文章中信息不是实时更新的，存在一定的滞后性，要是想知道双汇发展未来的行情究竟如何，直接点击链接进行了解，会有投资顾问给你专业的意见帮你进行诊股，了解一下双汇发展现在的行情，有没有进入到一个买入或买出的好时期：【免费】测一测双汇发展还有机会吗？
应答时间：2021-08-31，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

父子反目，揭开了万洲国际和双汇的裂痕

文丨李珂

一个月前，双汇创始人万隆签发了一张免职令，亲自免除了万洪建在双汇母公司万洲国际有限公司（简称：万洲国际）担任的董事会副主席、副总裁等一切职务。同时，公司官网也迅速撤掉了万洪建的一切资料。

近日，万洪建在接受《新京报》采访时表示，更想发展中式产品，认为花精力做好熟肉制品或许更适合国内市场的需求，这点与万隆的观点产生了不同。而一切矛盾根源，都来自集团对于全球最大的猪肉养殖商、生产商及加工商——史密斯菲尔德（Smithfield Foods）的收购。

“从上世纪九十年代开始，这家公司成为中国的快消品龙头企业，曾引领了时代的发展，今天已经快沦为一家边缘化、二流的企业，这里面需要变化的是，万隆先生曾经一手缔造了这家企业，但他多年固有的、一成不变的思维与行为方式却又成了企业发展的最大障碍。”万洪建表示。

那么，在这场父子反目的背后，万洲国际和双汇之间究竟发生了什么？

万洲国际，是中国最大的肉类食品集团之一，总部设在香港。其通过河南双汇实业和罗特克斯两家子公司合计持有73.26%的双汇发展流通A股。2013年，为赢回“瘦肉精”事件丢掉的脸面，同时对冲掉国内猪周期价格波动的风险，双汇国际（万洲国际前身）收购了史密斯菲尔德。

对彼时的万洲国际而言，史密斯菲尔德是最理想的收购标的。

一方面，从资本操作来看，通过把估值较低的史密斯菲尔德私有化后注入双汇国际并在香港上市，可以使境外资产得到更高的估值，也给股东创造了更大收益和退出渠道。另一方面，双汇国际和史密斯菲尔德的结合本身就创造了 历史 。

毕竟，对以万隆为首的管理层而言，“中美两个世界最大的经济体内、最大的猪肉企业结合”是任内一项可以冠以“伟大”的事业功绩。

虽然，万洲国际收购史密斯菲尔德不仅获得了国外渠道和品牌，还提前布局了高端市场迎接中国消费者升级；不过，发展多年后，中国市场对新产品的适应程度以及双汇和史密斯菲尔德两家公司的协同性却仍然受到质疑。

“2013年，万洲国际收购了美国史密斯菲尔德公司后，公司为了使美国公司和双汇业务更加紧密斥资超过8亿元在郑州建了一个美式工厂，主要生产三类产品：火腿、香肠和培根。不过，由于工厂生产成本太高，而且这类产品在中国市场未被广泛接受，每年都有1-2亿元的亏损。”万洪建表示。

右：万洪建

到了近两年，由于疫情的影响，万洲国际的业绩和资本市场表现更不如人意。

从万洲国际2020年年报来看，公司净利润为54亿元，同比大跌43.48%，2019年净利润为102亿元。去年猪肉价格暴涨，本来预期万洲国际的净利润能大幅增长，没想到却是腰斩，不免让人觉得十分意外和蹊跷。

今年，疫情得到控制，但万州国际经营却继续恶化。

首先是国内市场。一季度，万洲国际的猪肉业务经营利润更是下跌70.3%至6200万美元。其中，中国市场的利润下跌19.4%，美国和欧洲市场的利润分别大跌93.4%和87.8%。

不过，这并未动摇万洲国际持续深化国际化战略的信念。

近年来，史密斯菲尔德的扩张步伐有加快迹象，先后在波兰收购肉类加工厂及生猪屠宰场，并以1.45亿美元收购美国同业Clougherty Packing。今年6月，史密斯菲尔德完成对斯洛伐克的市场领导者，也是匈牙利第二大肉制品生产商——Mecom集团100%股权的收购，持续提升公司在全球市场的竞争力，从而强化万洲国际在全球市场的领导地位。

一内部人士表示，目前屠宰行业市场集中度不高，随着牧原、温氏等企业进入屠宰领域，市场开始担忧双汇主业屠宰份额受损。不过，构架起国际养殖框架，通过对冲经营的方式来降低上游生猪肉供应成本才是万洲国际难以撼动的护城河。

今年以来，欧美生猪价格在上涨，中国在回落，欧洲有一些国家发生了猪瘟，往中国的出口受到了限制，整体贸易的量和盈利都不如去年。在这种形势下，万洲国际在中国加大了进口肉的加工销售和使用，深入地挖掘美国向中国出口的品种和数量，扩大采购资源等措施来缓解经营的压力。此外，万洲国际还积极布局亚洲市场，例如，在东南亚设立办事处，增加进口肉的贸易规模。

很显然，进口肉仍将是万洲国际未来最重要的业务之一。而从万洲国际依然并将长期由万隆“掌舵”的现实来看，公司的国际化构架还会继续演化。就像下棋一样，多维度交叉着向下推进。

看到管理层如此“偏爱”国际化，略显疲态的双汇内心自然是五味杂陈。

今年来，万州国际股价一直震荡向下；而双汇发展更是在去年拉出每股61.94元的高价后跌跌不休，最新市值为989.51亿元，相较于去年的高点早已腰斩。从两千亿市值成功跌到一千亿市值，双汇发展完美变成“单汇发展”。而这，也显示出市场对于双汇未来的信心不足。

事实上，这笔从一开始就对赌意味浓厚的交易，也造就了万洲国际和双汇之间的博弈：万洲是“爸爸”，要全盘统筹；双汇在拿出大量资金给母公司还债的同时，也需要实现自我发展，但资金的配置权又不在自己手里。

这种不断协调和博弈，导致了2013-2017年间，竞争对手雨润却活得相对滋润（相比起双汇的停滞不前）。直到2019年，双汇的管理层改朝换代，收购史密斯菲尔德欠下的巨款也还得差不多了，公司才渐渐有了喘息之机。

一定程度上，从一个细节就可以看出万洲国际对双汇的“压榨”有多么严重。

今年2月，双汇依靠资本市场完成增发融资70亿元，终于暂时解决了发展的资金问题。通过融资计划可知，该笔资金主要用于猪、禽养殖的建设，另一小部分用于配置自动生产线。值得注意的是，双汇早在2018年、2019年年报报中就曾提到过对应的发展计划。

这也说明，这些项目是双汇早就开始筹划的，或许一直苦于资金都被母公司拿走了，巧妇难为无米之炊而拖到当下。

此外，今年6月，万洲国际宣布回购近19.17亿股股份，涉资逾149.5亿港元，以优化公司资本架构、提高股份的每股盈利并降低集团资金成本。2020年，万洲国际年报披露，万洲的现金及银行余额约16亿美金，金融资产8.8亿美金，加起来距离回购额还有约20多亿港元的缺口。

据资本圈人士分析称，该笔缺口还需要继续让双汇大额分红来解决。由此可见，万洲会继续利用双汇这个现金流作为自己资本运作的现金流支撑，双汇未来也很难把多余的资金留在自己的账上。

但从目前来看，双汇对万洲国际的输血或将逐渐结束，但万洲国际对双汇的侵蚀可能还将持续。

“美式工厂不但花了大量经销费用，其实还在终端为了创造好的业绩，去做面子工程，抢占了很多终端货架和广告，某种程度上阻碍了双汇产品的调整。举个例子，红烧肉比培根更适合市场，这个工厂不但花了大量经销费用，其实还在终端为了创造好的业绩，去做面子工程，抢占了很多终端货架和广告。这个产品某种程度上阻碍了双汇产品的调整。”万洪建说。

不过，也有业内人士表示，“双汇中式产品酱卤系列，万洪建只看见了赚钱的一面，不清楚基层沉重负担，卤猪头肉，卤猪耳，卤猪心，卤猪肝都是一个口味，与市场小贩现卤现卖口感差异巨大，让经销商强推强卖，临期产品强制业务花钱购买，下面怨声载道，不得人心。”

无论如何，直到去年，围绕着这对父与子、母公司与子公司之间的矛盾终于爆发。据万洪建回忆，在去年底的万洲国际视频会议上，万洪建向万隆提了出收购史密斯菲尔德不妥，并购金额太大，风险高，另外美国业务已经饱和，应该聚焦中国市场。此番“进谏”，令万隆决定要将万洪建罢免，也直接导致今年6月3日的冲突及6月17日的罢免决议。

值得一提的是，今年以来双汇已有所改变，并开始了一些有益的尝试。

例如，2021年初，双汇成立了餐饮事业部，专业化运作餐饮渠道，加强推广酱卤熟食、预制切割、腌制调理等餐饮食材产品。在味知香上市引爆了资金对预制菜的想象力后，这一块业务能否成为新的增长点尚需要时间来证实，但无疑是值得期待的。

需要说明的是，据双汇内部人士透露，公司餐饮事业部的原料主要来源于万洲国际的进口肉，从这这个角度来看，这至少是两者逐步加强协同的一个实践。

至于未来，双汇能否在屠宰业产能已被牧原超过的当下，在肉制品上找到突破口，还将面临很多挑战。毕竟除冷鲜肉外，双汇好多产品都已经远远落后于竞品，想要追上新时代的需求还需要快马加鞭。此外，不论是高层内部“政见”的不统一，还是万隆的独裁阻碍了双汇的发展；至少从本次“闹剧”的呈现来看，万洲国际在高层管理梯队建设上和同规模的企业相比还有很大差距。

预制菜上市公司有哪些

A股市场上，已有84家上市公司涉及预制菜产业。
龙大肉食依托“三位一体”研发体系，不断丰富预制菜产品矩阵，围绕西南、华南、华北、华中、华东等重点市场进行网络布局，带动预制菜业务快速增长。
湘佳股份预制菜主要以家禽和猪肉为食材，已研发产品包括盐_、烧腊、蒸制、酱卤等一系列产品，目前网上有销售平台。
好当家产品为预制菜类冷冻调理食品(肉制品、蔬菜制品、面制品)、海参类产品、休闲食品等。
全聚德各个品类的预制菜肴和预包装熟食在集团商城—全记货铺、全聚德天猫、京东、拼多多官方旗舰店、全聚德京点食品专卖店及各个门店进行销售。
双汇发展预制菜产品已推出蒜香排骨、蚝油牛肉等半成品菜，小米海参、梅菜扣肉等成品菜肴，啵啵袋、拌面等方便速食产品。

公司现状一般怎么写

公司现状一般怎么写

公司现状一般怎么写，在职场上，公司的现状与我们的在公司的生活也是有一定的影响，平时需要多关注一些公司的情况才能提升自己，下面为大家分享公司现状一般怎么写。

公司现状一般怎么写1

公司现状可以进行如下描述：企业全称、企业成立时间、企业性质、企业规模、注册资金、人员数量、厂房大小、设备数量、企业经营范围、企业近年经营、财务情况。

公司现状可以进行如下详细描述：

1、公司介绍：包括经营的产品、使用的范围、公司成立时间、规模、人员构成、发展目标等等；

2、公司发展史：在公司发展过程中产生重要作用的发展阶段，以及发生的影响公司的重要事情的概述；

3、公司所获荣誉及社会影响：无论是行业内、政府颁发都可以进行展现，特别是涉及企业良好形象的如诚信、技术、创新之类的荣誉，可以重点进行展示；

4、企业文化：这个是最直观的了解一个企业发展方向的渠道，通过动态图片、视频方式展现蓝图，会更容易让观看者产生认同。

使命：这个是对企业从事行业、生产产品的基本描述；

5、核心价值观：企业坚持和从事的事情的导向性，需要通过多方面进行深入阐述；

6、企业文化活动：可以进行重大文化活动的介绍，如年会、表彰大会等等；

7、负债情况：负债为短期负债和长期负债，短期负债占负债的总数，长期负债占负债的总数，均在合理的时间范围内，因此相对稳定；

8、针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟加强内部管理，增加外部沟通，激励员工等具体措施来提高公司的经营业绩，扩大公司的业务范围；

9、企业环境：公司环境是人们直观感受公司实力、公司产品的一个窗口。通过展示公司的外部环境：规模大、硬件设施齐全且现金、办公环境宽敞舒适等等，对于企业形象提升，以及人才招聘都有很大的正向引导作用。

公司现状一般怎么写2

首先，企业的现状用一些数据来表示，可以是企业近年和今年的数据对比，也可以是同类行业的数据你可以把这部分写成几个小点，造成企业现状的主要原因是什么。企业现状不合理或不足之处，提出改进企业管理的建议或意见定论。

企业经营分析：首先，提供内外部数据进行分析。最重要的内部信息是企业财务会计报告，它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括主要会计报表资产负债表、损益表、现金流量表、附表、会计报表附注， 等等。

外部数据是指从企业外部获取的数据，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。按照财务报告的目的和内容，分为：财务收益分析、资产经营状况分析、偿付能力状况分析和发展能力分析；根据分析对象的不同，分为：资产负债表分析、损益表分析和现金流量表分析。

拓展资料：

1、分析企业经营情况：首先，我们应该提供内部和外部数据进行分析。最重要的内部数据是企业财务会计报告，它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括主要会计报表资产负债表、损益表、现金流量表、附表、会计报表附注， 等等;外部数据是指从企业外部获取的数据，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

根据分析的目的和内容，财务报告分为：财务收益分析、资产经营状况分析、偿付能力状况分析和发展能力分析；根据分析对象的不同，分为：资产负债表分析、损益表分析和现金流量表分析。

2、根据分析的目的和内容进行分析财务收益状况，即企业资产的盈利能力。资产盈利能力是会计信息使用者关注的重要问题。通过其分析，为投资者、债权人和企业经营者提供决策依据。

分析指标主要包括：净资产收益率、保本增值率、主营业务利润率、盈余现金担保率、成本、利润率等。资产经营状况是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率。分析的主要指标包括：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、不良资产率等。

3、偿付能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力是企业经济实力和财务状况的重要体现。也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要指标。分析的主要指标包括：资产负债率、盈利利息倍数、现金流量负债率、速动比率等。

4、谈到企业现状，应该是对企业综合现状的管理：计划管理通过预测、计划、预算和决策。计划管理体现目标管理。生产管理是通过生产组织、生产计划、生产控制等手段对生产体系的设置和运行进行管理。

物资管理组织有计划地对企业所需的各种生产资料进行采购、供应、储存、节约使用和综合利用。质量管理对企业的生产成果进行监督、检查和检验。成本管理围绕所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等。

公司现状一般怎么写3

公司经营状况说明范文

一、企业生产经营的基本情况

(一)企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。

(二)本年度生产经营情况，包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量，在所处行业中的地位，如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

(三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。

(四)经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等。

二、利润实现、分配及企业亏损情况

(一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。

(二)成本费用变动的主要因素，包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。

(三)其他业务收入、支出的增减变化，若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的，则应按类别披露有关数据。

(四)同比影响其他收益的主要事项，包括投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。

(五)利润分配情况

(六)利润表中的.项目，如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上，且占报告期利润总额10%(含10%)以上的，应明确说明原因。

(七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额，会计估计变更对利润总额的影响数额。

(八)其他。

三、资金增减和周转情况

(一)各项资产所占比重，应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常，增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。

(二)资产损失情况，包括待处理财产损益主要内容及其处理情况，按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法，长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。

(三)流动负债与长期负债的比重，长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。

(四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。

(五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。

(六)资产、负债、所有者权益项目中，如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上，且占报告期资产总额5%(含5%)以上的，应明确说明原因。

四、所有者权益(或股东权益)增减变动情况

(一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况，并应具体说明增减差额及原因。

(二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况，并应具体说明增减差额及原因。

(三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况。

(四)对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。

五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。

六、对企业收支利指标进行全面分析，从数据后面阐述问题的原因，从分析得出企业的经营情况，对存在的问题进行阐述，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施。

格力电器涉足预制菜？那些“万亿风口”上的玩家如何了？

当越来越多“宅人”想解锁新技能，预制菜快速变成了新蓝海。近些年，不但西贝、海底捞火锅等其他餐馆店家做起了预制菜，沃尔玛、盒马生鲜等零售商增加合理布局，乃至京东、顺丰、正邦集团，及其近期的格力空调等新游戏玩家也源源不断地“杀进”预制菜跑道。

据新华网报导，近日，一场讨论珠海市预制菜行业发展的交流会举办，广东省农业农村厅相关负责人、珠海市政府部门相关负责人、格力电器董事长兼首席总裁董明珠等参加。

董明珠在会上表明，融合公司个人优势，格力电器将创立预制菜装备制造公司。该公司将重视产品研发、生产与煤炭运输服务项目，为预制菜产业发展规划提供技术支撑。

各行业的行业龙头陆续合理布局预制菜，砸钱估且不说，总之赚足了目光流量和。早就在2017年，京东就开始建立专门运营团队股票操盘预制菜类目。9月6日，京东预制菜责任人赵煜表明，2022年上半年度，京东服务平台预制菜成交量同比增加170%，未来三年京东还需要打造出20个市场销售数亿级预制菜知名品牌，塑造5个市场销售过五亿级预制菜知名品牌。

快递行业的领头顺丰也强悍进入。在今年的8月，2022顺丰预制菜行业解决方案交流会在安徽合肥举行，顺丰发布预制菜领域供应链管理解决方法，根据搭建三位一体解决方案连通预制菜产业全链路营销。

同是8月，做为领域第二大猪企，拥有千亿级体量的正邦集团，也公布需在三年内完成预制菜业务流程20亿人民币销售额目标。但在2010年，正邦集团早已合理布局肉食品业务流程，期内投资了上海山林食品有限公司。

据艾媒公布的《中国预制菜行业分析报告》表明，2021年在我国预制农贸市场经营规模为3459亿人民币，预估到2026年将达到万亿。

但是，面对这些吸引力十足的万亿市场，一边是幸不辱命的疯狂青睐，而另一边，冲锋在前游戏的玩家却似乎提前准备离场。

几个月前，依靠砸钱霸屏大数据的趣店，再一次唤醒了预制菜这一万亿元出风口，现在却提前准备撤出预制农贸市场了。

近日，趣店发布没经审计的第二季度财务报告，趣店第二季度总营收为1.05亿人民币，同比去年下降74.4%，创了历史最低。财务报告表明，趣店二季度的花销快速上涨，总经营成本提高53%，做到1.36亿人民币；市场销售与营销成本则提高了83%，达5320万余元。

趣店在财务报告中指出，公司方案减少预制菜项目上投入，会进行裁人、同经销商终止合作、清货等一系列对策。上月，电商平台上的趣店官方旗舰店的产品被清除，抖音视频“趣店预制菜”“趣店生鲜食品官方旗舰店”曾多次中止直播间。

预制菜跑道的另一个大牌明星游戏玩家“舌头英雄人物”，一样传来负面的数据信号。一年前拿下16亿人民币融资舌头英雄人物，近期持续消息传来，多个地方的舌尖英雄加盟店也被疑关掉和经营异常名录，加盟商亏本比较严重。