到底什么才算管理，一般管理人员，是管重要，还是理重要?
什么叫管理？
1、指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人与自己一起实现既定目标的活动过程。
2、照管并约束。
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管理的核心是人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。
人的心理和行为具有共同点只有设身处地，将心比心，才能赢得员工的真心，人是千差万别又不断的变化的，对张二适用的激励方法，对李四未必有效，因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
管理是以工作目标为前提，组织所有的资源，组织所有的人，按计划工作，使用控制和考核的方法，使工作效益最大化。
参考资料：百度百科——管理
什么是管理?什么是管理者??
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。 管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。 管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。 企业管理的具体内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约何谓管理?
什么是管理？ 管理科学家朱则荣对管理的定义： 管理是对一个活动过程进行组织，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。 如何理解： 1、管理的定义非常多，但都使用的是专业术语，这限制了管理的普及与发育，新的管理入门者怎么能听懂内行的话？ 2、管理要的不只是结果，而是重在对活动的过程进行更有效的控制，没有过程，何来结果？ 3、管理并不是仅仅专指企业管理，管理活动随时随地都会发生，小学生组织一个课外活动，那也是管理，管理融于生活，创造于生活。 4、管理本身是一个复杂、高度抽象的学问，必须让人们易于理解，易于应用，这是管理能否走大众化普及的关键。 1、管理的基本定义 组织单元，通过市场经什么样的管理才算得上是一个合格的管理
从两大方面来探讨这个问题: 1就是合格的管理应该是怎么样的; 2如何做一个合格的管理; 一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望：一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。 2、与人交往的才能和感情的交流：一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。要有理解别人感情的能力，并能应付交往中出现的各种情况。 3、正直和直率：这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实你觉得身为一个管理者，什么才是最重要的？
在一个公司，一个企业当中，管理者所扮演的角色是承上启下的，需要多方面的进行考量和分析，才能做出最后的有利于公司发展的决定。我个人认为，作为一个管理者而言，最重要的几个方面就是：沟通、协调、决策、规划和培训能力。
作为一个管理者而言，你所要面对的不只是对客户和老板，不单单是要给他们好的交代。同样的，你需要对手底下的员工有一份满意的答卷。日常的一些规章管理，一些任务的布置等等，都是需要你跟主管、员工进行沟通的，那就要求你必须将自己的沟通能力进行提升，让员工能够最佳的接收到你需要传达的信息。
2、协调能力。管理者对于底下员工的一些动态，包括可能存在一些反感、情绪等等，都是需要有一定的洞察能力。那么，在知晓了这些的可能影响工作的因素之后，作为管理者一定要进行协调，不要让他们继续的情绪化。当然，也包括了对各部门员工之间可能需要的协助协调，这样的话能够让彼此之间更好的合作。
作为一个管理者而言，你当然是需要对公司的一些事情，包括发展的方向等等进行最后的决策。你的决策在很大程度上是能够左右很多事情的，包括员工的调动、任务的派发、未来的计划等等，这都是需要一个管理者进行最后的决策的。
4、规划能力。作为管理者，作为决策者，一定要具备一定的规划能力，能够比一般的员工看得更远！要将自己的未来蓝图进行合理的展现，给员工一定的信心，不让员工感觉怎么干都是现在这个样子等等。规划能力，能够有效的运用统筹能力和充分利用现有资源。
培训能力也是一个作为管理者必须要有的能力，能够让你的团队更加的充满激情，培养更多的精英。
最后，作为一个优秀的管理者，你也必须要具备一定的倾听能力，性格开朗，能够有一定的亲和力，这样的话才能更好的开展工作，让员工对你敬佩，对你服从！
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