一个优秀的财务总监应该能做什么?做到什么程度?
一个优秀的财务总监应该能做什么?做到什么程度
首席财务官[1](又称首席财务长或财务总监;英语:Chief Financial Officer,英文缩写:CFO)是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说,任何企业都可设置财务总监,因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题,监督企业财务会计活动的需要。因此,财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。作为一名成功的CFO需要具备丰富的财务与金融理论知识和实务经验。是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物,也是公司核心人物,影响着公司全局。 在一个大型公司运作中,公如何成为一名优秀的财务总监
一、要与企业老板保持良好的关系,让公司老总知道你做的一切都是为了企业; 二、对行业和本企业的状况有清晰的了解,把握好金融税务政策; 三、培养良好的内外关系; 四、有能力搞定财务部门经理不能完成的事。 五.、优秀的财务总监应具备:良好的品质,即“德”,诚实。 1、具有不断学习的能力。爱学习,不仅仅要学习本专业的基础知识,与财务相关的专业、相关学科的知识也要广泛涉猎。不但要有本专业扎实的理论基础,更要有丰富的社会实践经验,从实践中摸索经验,总结经验。 2、良好的沟通能力。要懂得与任何人都能沟通,善于发现别人的长处,而不能总是看到他的缺点,是人都有优缺。懂得包容别人缺点的人是智慧之人,诚恳地指出别怎样做一名优秀的财务总监?
1、规划企业财务战略 能否成为一个出色的财务总监,战略眼光尤其重要,战略规划的是未来的事情,试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出?“兵马未动,粮草先行”,财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作,做到未雨绸缪,从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备,为企业高层决策提供后续资金保障,确保企业的战略决策能够顺利实施。 2、健全企业财务制度 财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范,也是衡量财务总监水平高低的重要标志,财务制度协调的是企业内外的各种经济关系,它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订,是企业经济活动和资金管理的“最高法律”。每个企业都或多 上一篇:企业微信个人账号封禁? 下一篇:返回列表