迈富时管理有限公司计划 2023 年通过香港 IPO 筹资约 2 亿美元，如何看待企业此举？

公司上市意味着什么

一，获得一笔资金。公司通过发行股票，成为一家上市公司，就能获得一笔资金，资金量从几亿元到几十亿元。这些资金，不需要偿还，不像银行贷款，一方面很难贷款，也必须偿还给银行。

二，提升品牌。全国的企业数量至少有几千万家，但是能够成为上市公司的数量很少，股市经过28年的时间，国内上市公司数量只有3600家左右。上市公司的品牌，强于没有上市的公司，品牌可以帮助上市公司更加轻松的增加销售额和利润。

三，吸引人才。上市之后，公司可以通过股权或期权的激励，吸引人才加盟公司。不仅仅可以给人才更高的薪水，因为上市之后公司的资金实力更强，也可以给人才股权或期权，这些对人才有很大的吸引力。

四，持续融资。公司上市之后，获得资本市场的持续融资能力，在公司发展有需要的时候，就能够从股市继续融资，加速自身的发展，这是没有上市的公司不具备的资格和能力。

跨境第三方支付平台有哪些

第三方跨境支付的发展历程一直依赖于跨境电商市场的变化和演变。随着全球人均购买力的提升、互联网普及率的提高、支付渠道的进一步成熟、物流等配套设施的完善，网络购物已经成为全球范围内兴起的消费习惯，跨境电商取代传统贸易成为必然趋势。但近年来，跨境电商规模增长放缓，第三方跨境支付行业发展进入平稳期。因此，在没有新的商业模式或新兴领域的情况下，依托跨境电商的第三方跨境支付行业很难呈现快速增长的态势。

然而，机遇也在于变化。疫情过后，各行业开始复苏；出国旅游和留学这两大跨境消费场景越来越受欢迎；粤港澳大湾区数字互联升级；中小企业迎来新一轮出海浪潮，B2C、B2B等跨境贸易新形式保持快速增长。跨境支付迎来了新的发展空间。

在此背景下，全球跨境支付市场规模、结构特征和支付模式正在悄然发生变化，机遇与挑战并存。跨境支付面临着成本高、速度慢、准入受限、透明度不够等现实问题。对于跨境支付服务平台来说，既要保证业务符合各个市场当地的法律法规，又要针对跨境电商的不同商业模式提供相应的解决方案，满足商家多样化的业务需求，这是一个相当艰巨的挑战。尤其是在中小企业竞相出海的今天，构建更快捷、更便宜、更透明、更普惠的跨境支付，为企业出海解决后顾之忧，已经成为全行业共同的发展目标和愿景。

基于跨境支付的重要性，EqualOcean将检查中国20家跨境支付平台。

连连国际

连连数码国际是连连数码的核心品牌。连连数码2009年成立于浙江杭州，2015年中标《跨境外汇支付业务试点批复》。是中国首批跨境外汇业务试点机构之一。

到2020年，将支持亚马逊、易贝、Wish、Shopee等20个全球电商平台的跨境收款服务，覆盖100多个国家和地区。涵盖跨境支付、跨境物流、全球收单、汇款服务、全球资金配送等。是中国跨境贸易支付金融和服务领域的综合性创新型企业。凭借合规安全实力和科技创新能力，畅达构建了覆盖全球的支付金融网络和覆盖企业全生命周期的贸易服务网络。2021年，连连国际宣布与VISA合作，推出全球商务支付解决方案。

截至目前，连连数码已完成五轮融资，计划最快明年在香港IPO。此次融资可能使连联数码的估值达到200亿元左右。

乒乓球

杭州乒乓智能科技有限公司成立于2015年，是中国跨界产业的创新推动者。

目前，PingPong在全球拥有20多家分公司，覆盖200多个国家和地区，是全球最大的综合跨境贸易服务提供商之一。已接入亚马逊全球十大网站Wish、Newegg、Shopee等电商平台，是唯一拥有美国、欧盟、日本、香港支付牌照的中资企业。依托遍布全球的运营服务网络、主流国家和地区的支付牌照和合规资质，乒乓围绕跨境电商和外贸企业出海的综合需求，构建了多元化的产品矩阵，可为不同类型的客户提供合规、安全、便捷的一站式数字金融科技服务。一直致力于通过科技创新构建全球数字化运营服务网络，携手更多生态伙伴，帮助跨境卖家和企业提升全球竞争力，打造prosp

为各种规模的企业提供端到端的便捷服务，支持中小企业客户接受全球买家在线支付，通过虚拟银行账户低成本收款，方便汇款，提供多币种发卡、费用管理等增值服务，为大型企事业单位定制API解决方案。为了更好地支持全球业务的增长，Airwallex空中云交换旧金山办事处将成为第五个全球技术研发中心。继墨尔本、悉尼、上海和阿姆斯特丹之后的研发中心，专注于产品研发。d和升级，建立更强大的全球金融基础设施，进一步推动全球数字创新。

2021年11月完成E轮融资，融资金额1亿美元，融资方为红杉资本中国。

XTransfer

XTransfer成立于2017年5月，总部位于上海，是一家为外贸企业提供一站式跨境金融和风控服务的公司。致力于帮助中小企业大幅降低全球展览业的门槛和成本。其收入主要来自跨境收款、外汇兑换、反洗钱风险控制等资金管理服务的服务费。

目前，XTransfer已在中国香港、英国、美国、加拿大、澳大利亚获得当地支付牌照，在中国香港、深圳等主要外贸城市以及英国、美国、加拿大、日本、澳大利亚、新加坡设有分支机构。以科技为桥梁，构建了以中小微企业为中心的数字化、自动化、互联网化、智能化的反洗钱风险控制基础设施。通过与知名跨国银行和金融机构合作，在跨国集团层面搭建全球多币种统一结算平台，让中小微企业享受与大型跨国集团同等水平的跨境金融服务。

2021年9月，XTransfer完成D轮融资，金额约1亿美元，由D 1资本合伙公司领投。

寻找阳光速率

SUNRATE成立于2016年，总部位于上海，是一家数字化全球支付和汇率管理企业服务公司，专注于为一般贸易、跨境电商、在线旅游等企业客户提供数字化全球支付和财务管理。

理解决方案。

目前，已在上海、香港、东京、新加坡、雅加达和伦敦等多地设有分支机构，可助力企业在130 国家开展业务。致力于帮助企业实现全球支付数字化，并通过极具适配性的财资管理解决方案为企业提供更多资源支持，使其可以专注于核心业务的发展，轻松开展全球贸易。与花旗、渣打等国际银行达成战略合作的同时，也成为了MasterCard和Visa的卡组织会员，持续为全球上万家企业提供一站式数字化服务。

2021年12月，完成C轮融资，该轮融资由软银亚洲风险投资公司领投，Banyan Pacific Capital (BPC)、TDF Impact Investment等机构跟投，老股东红点中国、集富亚洲、华创资本、险峰长青也参与了本轮融资。

PayerMax

2020年，PayerMax由茄子科技推出，是提供一站式支付解决方案的跨境支付平台，专注于新兴市场。

PayerMax在全球新兴市场不断取得突破，仅在今年上半年，就已在泰国、阿联酋等国家获得多个支付牌照，可为全球企业提供更为顺畅的跨境收单、跨境出款、订阅支付、商户账户管理、多场景接入服务。同时，PayerMax还获得了PCI-DSS认证，拥有金融级别风控体系，保障每一笔资金安全，全面防范交易风险。目前，PayerMax支持全球350多种支付方式，30余种币种，业务覆盖50余个国家，可以满足全球用户多样化的支付需求，为中国出海及国外企业提供一站式支付解决方案。

今年9月，从菲律宾央行正式获得支付系统运营商（OPS）牌照。

驼驼数科

驼驼数字科技（北京）有限公司成立于2020年，致力于为跨境电商商家、企业、平台及金融机构等全行业生态链提供高效、可靠、低成本的综合性金融科技产品和解决方案。

拥有10多年跨境支付经验，汇聚了移动互联网、跨境电商、跨境支付、安全风控等各领域具有丰富经验的实战专家。搭建“场景 金融机构 用户”的生态系统，运用国际领先的大数据和人工智能等前沿技术，组建全球化的大数据智能风控体系、国际支付技术体系及客户经营评估体系，客户遍布全球200余个国家及地区。作为国内率先加入环球银行金融电信协会SWIFT会员之一。获得多个支付、金融与数据安全领域权威机构的认证资质。

2023年8月完成数千万元A轮融资，由德物资本投资。本轮融资资金将用于加快在跨境B2B风控和底层技术能力的布局，进一步满足中小微企业的跨境出海交易的支付和金融科技需求。

iPayLinks艾贝盈

iPayLinks成立于2015年初，总部位于上海陆家嘴，致力于建设世界一流的跨境支付平台，助力客户全球业务发展。

iPayLinks服务于顶尖航旅企业、品牌电商、数字娱乐等客户。公司已陆续在深圳、香港、新加坡、马来西亚、英国、美国、迪拜等地设立分支机构，拥有国际卡支付行业PCI-DSS Level-1最高安全认证及多个海外金融支付牌照。为跨境出海企业提供主流国际信用卡、海外本地支付等全球多元化支付方式，并打造一站式收单与下发体系。深挖行业、聚焦地区，iPayLinks拥有成熟的OTA行业专项支付解决方案，是国内首家获得沙特服务投资许可的金融科技公司。

Skyee

广州市高富信息科技有限公司创立于2016年，总部位于广州，旗下品牌Skyee是国内首家欧元收款平台、国家高新技术企业、广东省支付十强，也是政府重点扶持的创新跨境收款企业。

Skyee已构建覆盖超过100个国家的全球本地支付结算业务，业务范围遍及亚洲、北美、欧洲等主要地区，并已在美国、英国、日本、香港、印度等多地成立分部机构。服务产品全面覆盖跨境电商收款、企业外汇交易管理、全球供应商支付等。为客户定制合适的不同平台的解决方案，以更高效地满足用户多方面的商业需求为目标而不断优化产品功能，打造一站式全球资金收换付平台。为10万 企业用户提供跨境结算服务，一直保持稳步提升的趋势。2021年，Skyee成为拉卡拉成员企业。

2021年6月，Skyee完成战略融资，投资方为拉卡拉发起并投资的一支互联网产业投资基金考拉基金。

Qbit

Qbit创立于2019年，总部位于杭州，是一家金融科技和企业服务公司。

致力于为企业提供一站式资金跨境流转平台，让客户拥有更加便捷，高效，低成本的跨境支付体验。以技术为驱动，以安全合规为根本，同时结合前沿的区块链技术，研发新一代的跨境清结算网络，基于此提供全球收款, 全球付款以及量子卡等业务，覆盖客户资金跨境流转的全方面需求。通过构建全球一站式金融基础设施，用科技创新赋能客户，致力于为出海企业打造全球领先的高效便捷、优质多元的跨境金融服务，打通企业全球资金流转链路。目前，服务超过3000家品牌出海企业，在全球4个城市布局了本地化服务中心，并与全球众多知名银行及金融机构达成战略合作关系。

2021年7月，完成由真格基金投资的千万美金A轮融资。

钱海Oceanpayment

钱海Oceanpayment成立于2014年5月，专业跨境支付产品平台和互联网金融创新平台，主要为跨境外贸、跨境游戏、跨境旅游、跨境富媒体等行业提供一站式支付解决方案。

由全球支付领域资深的技术、风控和运营专家联合组建，采用香港和深圳双总部运营模式，并在美国、欧洲、澳洲、新加坡设有技术&业务主体，致力于为跨境外贸、旅游航空、数字游戏、教育培训等互联网B2C(B)电子商务模式提供全球数字支付技术解决方案和服务。拥有全球金融业最高级别安全认证PCI DSS LEVEL 1，Visa等认证服务商或收单机构资质，Google Pay和Apple Pay PSPs认证，是中国唯一一家拥有全球数字支付技术和业务资质全牌照的Fintech公司。长期与近百家国际金融机构保持战略合作或业务关系，支撑全球500多种支付产品，覆盖200多个国家和地区，服务全球电子商务网站数十万个。通过将AI、Big Data等新技术场景化的使用，持续提升消费者支付体验和商户收益安全。

2015年5月，完成Pre-A轮融资，融资方为基石资本，估值近2亿。

WorldFirst万里汇

万里汇 (WorldFirst) 2004年成立于英国伦敦，一直致力于为全球中小企业提供更优质的跨境收付兑服务。2019年以大约7亿美元的价格被蚂蚁集团收购，依托跨境金融领域的全球生态合作网络，提供更加丰富的产品解决方案与资金安全保障。

万里汇目前主营业务：国际汇款，外汇期权交易，国际电商平台收款及结汇，拥有18年跨境支付经验，在中国内地、中国香港、新加坡、美国、英国、加拿大、荷兰、澳大利亚等多个国家和地区拥有或通过与当地持牌机构合作的方式，具备全球展业的资质，为客户资?安全提供坚实保障。在全球8个国家19个城市设立办事处，提供更加本地化的专业服务。

光子易PhotonPay

2015年11月，深圳市光子跃动科技有限公司成立，推出高度融合跨境支付及国际金融技术的全球化创新型平台光子易。

通过全球一体化合规及风险管理体系，致力于为中国跨境电商卖家提供安全合规、高效便捷、低成本跨境收款，全球付款，外汇服务及供应链金融服务。业务遍布亚洲、北美、欧盟、英国等主要地区，持有美国(MSB)、香港（MSO）等金融监管机构颁发的金融服务牌照，致力于构建全球收款及清结算网络，助力中国跨境贸易真正通达全球。作为一家高度融合跨境支付及国际金融技术的全球化创新型平台，拥有10万多家跨境企业合作伙伴，处理超过60种货币，涵盖150多个国家的国际支付业务。

简米Ping

简米Ping 是上海简米网络科技有限公司旗下的聚合支付品牌，该公司成立于2014年。

为逾万家商户提供支付服务，是To B领域领先的第三方支付解决方案提供商。2016年6月正式推出付费版的企业级聚合支付云服务，10 月获得由支付产业安全标准委员会颁发的PCI认证证书。通过搭建在云端的支付处理平台为商户集中处理所需第三方支付渠道的交易请求并提供统一的SDK接口供商户调用，从而极大地简化其与移动支付渠道和消费分期渠道的对接过程，商户无需额外搭建专门的支付处理系统。多级商户系统提供针对平台、代理、分销形态的分润模型和全面开放的分润API，平台商户可轻松管理全平台的交易和账务，高效实现多级商户的账务清分。精准匹配多家银行存管产品，帮助平台迎合监管、规避“二清”。

2016年初，获得由宽带资本领投的千万美元B轮融资。

Gleebill鼎付

Gleebill鼎付成立于2016年，是深圳鼎付信息技术有限公司为中国跨境电商精心打造的全资子公司，是一家专注为中国跨境电商卖家提供安全，稳定，高效，低成本的全球性跨境收款方案的金融公司。

创始人来自中国外卡收单领域最早的开拓者，核心管理层也是来自中国最早介入外卡收单的资深人士，拥有从事外卡收单领域丰富的行业经验。鼎付积极拓展和开发不同的银行渠道和收款方式，目前已与国内外多家银行以及VISA、MASTER、JCB、AE等多个国际信用卡组织建立并保持着良好的合作伙伴关系。经过不断的整合和创新，开发并推出了国际卡支付、虚拟账户支付、预授权支付、快捷支付、无卡支付等多种支付功能，还陆续推出了系统功能定制服务，以满足不同商户的特色需求。通过互联网技术及金融创新提供跨境支付整体解决方案的跨境收款，主要为跨境电商卖家代理在北美、欧洲和日本的境外电商平台收取款项、结汇、提现等一站式服务。

YouWorld由我

YouWorld由我是2016年在深圳市创立的跨境支付平台，基于B2B2C的模式，上游连接海外商家，下游对接分发渠道，通过自主研发的内容管理、数据追踪和清算系统，帮助B端商家管理和优化包括折扣券、门店信息和品牌内容，并多渠道进行分发。

自成立至今，已上线两款产品，并对标美国移动支付巨头Square，塑造跨境支付新体验。用户群体非常清晰，主要为在全球各地的非本地消费者，比如在海外定居华侨。创立早期，以购物消费这一场景为切入点，研发了一款纯信息化产品，以帮助在海外旅行、定居的消费者第一时间获取品牌折扣信息。疫情期间，研发了第二款线上支付产品——“由我付”，并在支付宝、微信、携程等互联网平台运营，帮助定居海外的华人在购物时更便捷地完成交易并享受一定折扣。这款产品为消费者与商家两大群体都带来了不同的便利。消费者能享受一定折扣，免去了随身携带银行卡的不便。

2021年9月已完成550万美金A轮融资，由金沙江联合资本与昆仑万维共同投资，其中金沙江联合领投。

Useepay

Useepay成立于2019年，隶属于上海镒坤科技有限公司，是跨境支付领域的创新技术品牌，依托全新Fintech技术，专注于独立站“无跳转支付”的全球解决方案。

UseePay支付成功率超行业平均5%-7%；支持100 交易货币和10 结算货币。聚合了6大国际信用卡及多种本地化支付。公司在成立之初即获得了国际卡支付行业PCI-DSS Level-1最高安全认证。目前，UseePay支持主流国际信用卡、海外本地化钱包、海外便利店等多种支付方式，并积极构建在线支付、企业钱包、全球收款、批量付款等其他综合支付服务能力，服务客户覆盖跨境电商、航空酒店旅游、交通出行、数字娱乐、软件、教育等行业。致力于深耕、深挖客户行业，整合行业资源，打造集跨境营销、跨境物流、跨境支付等为一体的一站式综合服务平台，全方位助力客户业务发展。

首信易支付PayEase

首信易支付PayEase成立于1998年，总部位于北京，致力于打造汇通全球的、领先的国际支付平台，为商家提供更优质、更安全的支付清算服务。

是中国首家实现跨银行跨地域提供多种银行卡在线交易的多功能网上支付服务平台，直连23家全国性银行和中国银联核心支付系统，支持全国发行的银行卡和全球发行的国际信用卡，包括Visa、MasterCard、AE和JCB 的在线支付，可为电商企业提供使用于互联网和移动互联网的定制化电子支付解决方案。首信易支付占据了苹果、亚马逊、Shopify等核心企业，2011年获发第三方支付业务许可，2014年获得跨境外汇支付业务试点许可，2015 年获得跨境人民币支付业务试点许可。

2006年11月融资1450万美元，主要投资方包括美国中经合、首都信息发展股份有限公司等，以及个人投资者台湾麦宝董事长方国健。

Beepay

Beepay于2016年12月在香港成立，是一家技术创新型的金融企业。

通过智能算法、大数据分析等前沿科技访问银行间外汇市场，运用自动路由算法打通全球支付网络，采用苛刻的反洗钱风控措施监控交易，为跨境企业提供优质的收款、换汇、跨境结算等合规金融服务。主要面向位于中国的、包括平台商及独立站上的电商出口贸易大卖家，提供包括跨境收款、外汇交易、外币支付、人民币支付、贸易融资在内的金融产品及服务。

2019年3月完成线性资本数千万元 Pre-A 轮融资。

易思汇

2019年3月，完成由信中利投资的近亿元B轮融资。

相关问答：第三方电子支付平台是指( )。

A

易伙伴公司是怎样上市的

易伙伴是一家于2017年在香港上市的厂商。它是在纳斯达克挂牌交易，在2018年进驻香港交易所，成为首批为港股打造的下一个伦敦共同股份的企业。该公司主营物流行业，包括仓储服务等。易伙伴通过初步公开募股与IPO来上市。公司股票现在尚在纳斯达克交易，股票代码为YJ。

九大企业掌门人遇上演"老板去哪儿了

策划：张亮 张志伟 胡潇滢 袁元 贺骏 谢岚 撰稿：本报记者 胡潇滢 矫月 杨萌 王峥 贾丽 王荆阳 前言：在资本市场诡谲动荡的环境下，拥有稳定的高管层是投资者衡量上市公司是否具有投资价值的重要标准之一。2014年，国内多家上市公司经历了巨大的高层人事动荡，一部分因涉案“落马”，一部分因公司内斗“被抓”。这些上市公司的高管们在落马前要么“失联”，要么“失踪”，虽然有的老板“失而复联”，但是已经对上市公司日常经营产生了影响，甚至波及到上市公司的股价，进而影响到投资者的切身利益，令人痛心。 一场没有硝烟的战争 雷士照明前CEO吴长江倒在昔日战友之手 事件回顾：8月8日，雷士照明一纸公告将吴长江和王

方风雷的生平

细看历史，方风雷1994年筹备中金公司时，并非证券市场叱咤风云的人物。当时，A股市场有南方、国泰、华夏、君安等证券公司，海外上市有摩根士丹利、百富勤、中银国际等境外投资银行。方风雷并非金融科班出身，没有商业银行经历，也不是海归。毕业于中山大学，主修中文，辅修经济。多年从事外经贸工作。作为一个后来者转战资本市场，何以征战十年，一举成功？外人将他视为传奇式的投资银行家。而他自己，却认为其长处，是“不将自己视为银行家”，也不认为投资银行就只是做项目。秘诀在于“高位蓄水”。
此前他在外贸等领域的经历与成就也说明这一点。1980年代初，他离开外贸部而赴河南，参加咨询团，调研河南的体制改革。被省领导看中，留在河南的外贸部门委以重任。他领导的中原国贸和中原集团，当时为外贸改革的先锋之一。他本人也成为外贸系统外贸体制改革小组的成员。在杨昌基等领导的支持下，他参与了我国第一个期货交易所-郑州农产品期货交易所的方案设计和早期筹备。1992年，担任中国管理科学院市场所副所长期间，在海南主持策划了中国第一个不动产证券化产品-三亚地产投资券，并为海南人民银行起草了《地产投资券管理办法》。其创新行为，均位居潮流前列。
按照方风雷长期以来的理解，在当代中国，“高位蓄水”就是追随高明的老师，把握和参与中国的体制改革，外贸和投资银行莫不如此。
最能说明问题的事例，是他在电信行业推动的几件大事。1995年中金公司成立后，这家合资的中国投资银行如何发展，战略并不清晰。方风雷到国外投资银行学习，在美国的体会是资本市场要讲行业，在英国的体会是资本市场要讲国企重组。回来开始找行业，搞重组，重点关注电信、能源行业。电信行业当时还是政企合一的体制，怎么改革，电信业内争议很大，国内外投资银行当然也不知如何操作。
有一次，摩根士丹利欧洲总裁向时任建行行长、中金公司董事长的王岐山谈到，英国电信准备收购大东电报局。一句话引出一个战略设想：大东控股香港电讯，而其时面临97回归，王岐山说：这就是契机。方风雷受命着手推动。在王岐山、吴基传、鲁平、廖晖等领导的支持下，中金公司担任顾问，于1997年上半年协助中国电信收购了香港电讯部分股份。此役让中金第一次获得了有国际影响的项目，第一次获得了大客户，也第一次开始独立承担项目。
收购需要资金，需要有香港注册的公司出面，顺理成章的引出了中国移动(香港)的上市。方案是，拿出盈利好、潜力大、界面清晰的移 动业务，在香港组建红筹公司，上市融资，所得部分资金用于收购。
1997年10月，由中金公司与高盛担任联席全球协调人，经过短短5个月的准备，包含广东、浙江两省移动通信业务的中国移动(香港)在香港、纽约上市，融资42亿美元，创造了当时亚洲(不含日本)有史以来最大的IPO。
按照时任信息产业部部长吴基传的说法，这只是中国电信体制改革的破局，而突破之后全面改革的进程明显加快，寻呼剥离，邮电分营，联通重组上市，移动和固网分拆，中国电信上市。
就这样，投资银行的项目来源于行业改革的需要；而项目的完成又推动了行业改革。今天看来，简单明了，并不高深。但在当时复杂的局面突破阻力，独辟蹊径，设计者无疑必须具备一定功底和高度，这正是方的高明之处。
而在这过程中，中金公司也理顺了与摩根士丹利的关系——最初摩根士丹利一直想把中金变为它在中国投行业务的载体，而非一个独立运作的本土投行，但中金已借中移 动的上市第一次堂而皇之地进入了国际资本市场。摩根士丹利由此承认了中金的独立性。
方风雷的好处是执着与确切把握中国资本市场发展方向的能力。在工商东亚期间，方风雷就让工商银行放开一部分对工商东亚的权力，2002年5月，刚上任两个月的方风雷就积极地与美林及瑞士信贷第一波士顿接洽，协商股权转让一事。据称当时包括汇丰控股、美国雷曼兄弟、摩根大通、所罗门美邦及法国兴业银行在内的多家国际知名金融机构都向工商东亚伸出了橄榄枝。由于工行不肯放弃控股地位，所有磋商不欢而散，而方风雷对于海外来归的人才青睐有加、工资远高于其他员工，引来了一片非议。
2003年方风雷离开工商东亚，其实是抱负无法实现的必然之举。而后临危受命，协助高盛设立合资投行——高盛高华，成为方风雷手中的又一轮多米诺骨牌的首张牌。
其时，国外投行谋求进军中国市场，而中国本土市场的低靡与原有国字号投行的覆灭，一场资产危机席卷中国证券市场，使得外资成为增强竞争力的必然之选。风云际会，成就了高盛高华，成就了方风雷。当时的证监会成为最大的推手，而外管局甚至更上层的支持也必不可少。不是方风雷创造了历史，而是历史选择方风雷成为一场金融试验的试验品。
2004年7月初，组建高华证券有限公司并与高盛合资的计划得到了国务院的批准。9月高华证券正式成立。12 月2日，双方的合资公司高盛高华证券有限责任公司正式得到中国证监会的批准。
高华证券注册资本超过8000万元，方风雷等六个人投资不少于700万元，该笔资金来源于高盛的借款。国家外汇管理部门批准方风雷等以个人名义向外资机构借款这一交易行为，是开了先河。高盛拥有合资公司33%的股份，其余67 %的股份由高华证券拥有，实行管理层控股。
通过曲线革命，高盛可以以合资券商的身份获得掌控权，并且，在政策环境允许时，高盛通过非正式协议，有购回方风雷等人在高华控股权的选择权，为最终在中国控股一家证券公司埋下伏笔。方风雷担任高盛和高华的合资公司高盛高华证券董事长，不仅成为合资券商的代表，也成为国内证券公司管理层持股的吃螃蟹者。 方风雷的父亲曾在中国人民解放军担任高级行政职务。“文化大革命”开始后，1968年，方风雷被下放到内蒙古农村插队劳动；年满18岁后，应征入伍；三年兵役期满后，复员到北京当工人。在“高考”制度恢复后，方风雷考入中山大学中文系。毕业后，被分配到外经贸部工作；后被调至河南省经贸厅。
方风雷是参加一次调研活动时，被河南省官员看中的。在河南工作期间，方风雷被委以重任；1985年时，即担任河南省外贸总公司总经理，并任河南省经贸委委员；参与了中国第一个期货交易所——郑州农产品期货交易所的方案设计和早期筹备。 方风雷的名字从来都是和大交易联系在一起的。
1985年，33岁的方风雷已经是厅局级干部了，他的职务是河南省外贸公司总经理。
方风雷1968年到内蒙古农村插队，两年后参军入伍。1978年，当了一阵工人的方风雷考入中山大学中文系， 主修中文，辅修经济学。
毕业后方风雷分到外经贸部工作，后来在参加考察团赴河南调研体制改革期间，被河南省领导看中，调到河南省经贸 厅。
方风雷的能量在这个时期初露头角，他锐意改革，将河南省最大的4家外贸和国际信托公司捏合在一起，成立了中原国贸和中原集团，他本人也成为外贸体制改革小组的成员。
随后方风雷参与我国第一个期货交易所郑州商品交易所的设计和筹备工作，事业第一次和金融业挂上了钩。
不久方风雷到美国学习，这次出国学习成为方风雷人生最重要的转型。从此他告别了前程远大的仕途，成为一名“不以商人自居的银行家”。
从美国回来后，方风雷奔赴热土海南。
有评论说，方风雷成功的经验之一是注意“高位蓄水”，积累经验和人脉，“跟随高明的老师学习”。
1999年9月，志在必得的中海油赴美上市，结果在投资者对其海上石油专营权的诘问中功败垂成。第二次上市时卫留成见到时任中银国际总裁的方风雷的第一句话是：“我记得1999年上市失败时你曾经给我发了封传真，鼓励我。”
2004年方风雷受命解决海南证券危机，并且由此引出高盛高华的成立，卫留成当时担任海南省省长。
另外方风雷和顶尖的经济学家刘国光有着亲密的关系。
很快，方风雷迎来了事业中最重要的一段经历，从此开始了自己叱咤风云的精彩人生。 二十世纪九十年代初，方风雷移居美国。1992年回国后，以中国管理科学院市场所副所长的身份，在海南省主持策划了中国第一个不动产证券化产品——“三亚地产投资券”，并为“海南人民银行”起草了《地产投资券管理办法》。1993年，方风雷又参与筹建了中国首家中外合资投资银行——“中国国际金融公司”，并出任中国国际金融有限公司副总裁，开始成为一名投资银行家。
自1995年，方风雷先后在中金公司、中银国际、工商东亚等三家中国顶尖投资银行担任高级管理职务。在其投资银行生涯中，方风雷曾领导及参与了多项大型资本市场项目，包括中国电信收购香港电讯、中国移动在香港上市、中国石油海外上市，以及中国联通、中石化、宝钢等企业的重组上市，还有中国海洋石油在纽约和香港同时上市等项目。因此，方风雷曾被《Financial Asia》评为“对中国资本市场最有影响的十人之一”。
2007年，在中国政府开始推动本土私人股本基金发展的环境下，方风雷和毕马威中国前任主席何潮辉，以及高盛前资深银行家王理查合作创办了“厚朴基金管理公司”，初始规模为25亿美元。 1992年冬天的时候，趁在特拉华州参加弟弟婚礼的机会，方风雷通过经济学家刘国光，见到了时任世界银行北京代表处首席代表林重庚。
后来有人写道，“两个人相处得挺好，花了很多小时讨论金融和经济问题。有一次他们一起去游览华盛顿国家动物园，站在大熊猫的面前，他们讨论了中国成立一家投资银行为国有产业提供基础金融服务的想法。”
现在的中国为了高达2万亿的巨额外汇储备发愁，但90年代初的中国，仍然非常缺钱。深沪两个证券交易所刚刚成立不久，水位尚浅，四大国有银行几乎是企业的全部资金来源。一些大型企业要想实现跳跃式发展，只有海外融资一条路。但国内缺少能够完成这一任务的自己的投资银行。
1993年年末，林重庚向国内递交了一份“关于申请成立中外合资投资机构的报告”。很快，方风雷北上参与中金公司筹备工作。
最初的时候，外方合作伙伴考虑高盛，但是高盛执意于独资，于是摩根士丹利成为最终的选择。
1995年6月25日，中金公司挂牌成立，王岐山担任中金公司董事长，摩根方面派任总裁。
摩根方面希望中金公司是自己在中国内地的一颗棋子，而王岐山更希望中金公司是一家独立的公司，中金公司里中方和外方的关系和斗争因此极为复杂。摩根在3年时间里先后换了5任总裁，最后放弃努力，不再往这一职位继续派驻人员。
方风雷虽然只是副总裁，但他在关键业务中的推动力，巨大的创造力和创业精神，以及对公司的控制力，使其成为中金公司的实际管理人。
尽管从来没有投资银行经验，但是方风雷与那些华尔街来的投行精英们的工作作风明显不同，也更适合中国这个古老 的国家。
前华尔街日报驻中国记者麦健陆(JamesMcGregor)在他的《十亿消费者》一书中这样写道，摩根方面和 “中金公司的海归银行家们曾一度看不起方风雷，认为他就是一个对金融交易和资本市场一窍不通的乡巴佬。用不了多久他们就明白其实他是精通中国商业作风的大师，而他们自己对这种作风一无所知”。
“这些银行家们受到的是带有西方商业特点的做事直截了当的培训。而后他们发现自己跟着方风雷和潜在客户坐在一起，吞云吐雾一直到很晚。方风雷知道怎么样才能让客户袒露心声，告诉他什么是他们担心的，什么是他们喜欢的。他知道这些人在不同的职业阶段需要做不同的事。客户认同方风雷，信任方风雷。”
1997年10月中国移动首次公开发行，在香港联合交易所和纽约证券交易所上市；发行27.7亿股，融资42 .2亿美元。中金是联席全球协调人、联席主经办人、联席保荐人。这是截至当时亚洲除日本之外的最大规模的IPO，“整个沟通过程可以写一本书，但是方风雷在5个月时间里沟通好了一切。”
方风雷一战成名。
此后，2000年4月的中国石油，6月的中国联通，10月的中国石化，2000年4月新浪网首次公开发行，中金公司都是当然的不二人选。“方风雷是这些交易中唯一真正的创造者。”
方风雷将这些交易的外方承销资格一半送给了高盛而非摩根，大失所望的摩根最后放弃了中金公司，成为单纯的财务投资者。 2000年方风雷离开中金公司，在香港中银国际和工商东亚短暂停留之后，2004年再次震动市场。
一次性掏出5亿人民币为海南证券解决挪用保证金黑洞，继摩根进入中国内地市场10年之后，高盛为自己争取到了 第二张“门票”。
2004年9月8日，中国证监会批准北京高华证券有限责任公司组建，方风雷等6个自然人成立的3家公司向高盛贷款1亿美元(当时合8亿人民币)，持有高华证券75%股权。这是发改委首次批准中国个人借用国际商业贷款。
随后高盛集团与高华证券成立合资公司高盛高华，高盛持股33%，高华证券持股67%，合资公司由方风雷出任董 事长。
在高盛130多年的历史中，几乎没有成立过合资公司。高盛的理由是，金融机构里文化的作用很强，不能合资。但这一次，高盛把自己在中国市场的未来押在方风雷及其团队身上。
对于外界更为关注的个人向高盛贷款一事，当时中国的政策一是不允许给私人贷款，二是贷款不能作为资本金，否则违反贷款通则。国内有银行想为这几个人提供贷款，无奈政策障碍不能成行。发改委之所以批准向高盛贷款，也是希望在这方面做个试验。毕竟个人国际的商业贷款并不增加国家对外负债。 2007年11月，方风雷着手厚朴基金(Hopu Fund)的筹建，该基金规模达20亿美元，而牵头的厚朴投资管理公司将是该基金的普通合伙人。按国际惯例，普通合伙人亦需作部分出资，一般是在1%-3%。随后有消息人士称该基金将得到新加坡淡马锡控股约10亿美元的投资支持。经过半年多的运筹，6月20日，厚朴美元基金（HOPUUSD Master Fund I,L.P.）最终完成了融资计划。尽管海外市道不景，但此次认购仍十分踊跃，厚朴基金共募得25亿美元，其中包括新加坡淡马锡控股公司、高盛、壳牌退休基金等知名海外机构投资者。
三位创始合伙人：高盛高华证券公司董事长方风雷、原毕马威会计师事务所中国及香港业务主席何潮辉和原高盛亚洲投资银行部联席主管王忠信。何潮辉，1950年生，美国籍，休斯敦大学科学硕士，1975年加入毕马威会计师事务所，1985年成为合伙人，1981年来到中国，为国内各大部委提供咨询服务。美国会计师协会会员、香港会计师公会会员。曾任毕马威华振会计师事务所北京首席合伙人。王忠信这位新加坡华人，曾被委任为高盛高华的CEO，但07年时，传因难以面对中文形式的任职资格考试，而下堂求去，当时还被传为笑话。不过，现时回头观之，可能只是其弃高盛就方风雷的借口而已。
2007年中，厚朴基金完成25亿美元募集，方风雷仍然担任高盛高华董事长，股权仍在，但是他把精力更多地放在厚朴身上。英蓝国际17、18层的高盛高华，方风雷已去得不多，随后，方风雷把以繁体字篆刻的“厚朴”二字LOGO不显眼地挂在了二层不大的办公区，低调而质朴。