2023 年 1-5 月房地产企业非银融资总额为 3146.2 亿元，这一数据说明了什么？

企业非银融资多的原因

地方国企债券发行规模大减 据中指研究院监测，11月份信用债规模占比48.7%，海外债占比0%，信托占比8.9%，ABS融资占比42.4%。具体来看，房地产行业信用债融资同比下降37.6%，环比下降29.2%；信托融资同比下降71.5%，环比微升2.8%；ABS融资同比上升80.1%，环比下降3.4%。受多重因素影响，11月份各融资渠道出现大幅波动。 对于11月份各融资渠道波动幅度变化较大的原因，中指研究院企业事业部研究负责人刘水向《证券日报》记者表示，一是海外债下降幅度较大，主要是连续多家房企海外债违约，致使海外债融资基本处于冰冻状态；二是信托下降也较多，在“压规模、去通道”背景下，房地产信托

2022年是不是买房的好时机？你有买房的打算吗？

2022年是不是买房的好时机？

其实对于需要买房的刚需人来说，不管是高价，还会低价，到了需要的时候不管时机你都得买，只不过你买房的时候是不是遇到了好政策，实属运气，其实2022年就是一个买房好时机。

先来回忆一下2021楼市。

一、2021年的楼市动荡

2021年上半年楼市快速增长，到了下半年直接腰斩。

原因是由于疫情后货币环境较宽松，经营贷等各种投机投资资金流向楼市，叠加一线城市“学区房”热，全国一线及核心二线城市的新房和二手房价同步飞涨，尤其是珠三角和长三角更为明显。

2021年大城市的楼房成交量并不理想，特别是二手房这块业务的保费量直接比腰斩还惨，一降再降，从2万套左右，直接降到1万套左右，甚至月成交量低于一万，更别说二三线城市的二手房成交了，个别区更是半年没一个。

当然做最主要的还是银行杠杆率太高，而超八成杠杆全部流入房地产行业，更可怕的是，购房需求的放缓迹象已经开始显现，一旦后期居民购房需求跟不上，资产价格在上涨到难以承受的程度时，那么开发商和银行手中的杠杆就会雪崩式崩塌，必然会发生暴跌，仿佛气泡破灭，经济开始由繁荣转向衰退，人称“泡沫经济”(Foam Economy)。

这也是为什么二手房速冻，新房降温，房企资金无法回笼，房企债务危机立刻到来的原因，现金流枯竭，无法良性循环，某大就是例子。

住建部开始严控炒楼，哄抬价格，约谈炒房客、房企、银行，银行不得不踩急刹车了。

二、2022楼市将是平稳的一年

为什么这样说？

虽然出台了“限涨“政策，但是很多地方也推出“限跌”政策，以确保楼市的稳定，经过了2021的动荡，稳定持续性是必然的。

2月24日，国务院新闻办公室举行发布会。

住建部部长王蒙徽对2022楼市重磅定调，主要为两个方面：

第一，就是保持调控政策的连续性和稳定性，增强调控政策的精确性和协调性。

第二，就是继续稳妥实施房地产长效机制，保障住房的刚需，同时满足合理的改善性需求，促进房地产良性循环和健康发展，不把房地产作为短期刺激经济的工具和手段，努力地稳地价，稳房价，稳预期。

以“保交楼、保民生、保稳定”为首要目标，稳是重点，坚决有力处置个别房地产企业因债务违约所引发的房地产项目逾期交付风险。

而且新年开始，也有一些政策，楼市政策、信贷环境无一释放出松动的信号，许多城市已经出现了降首付、降利率。

跌是很难再跌的了，这种平稳不涨，有政策的的时候不就是入手的好时机吗？

2022年首套买房新政策：

贷款买房首付规定：公积金贷款首付比例为首套房90㎡(含)以下的公积金贷款首付比例不得低于20%，90㎡以上的住房公积金贷款首付款比例不得低于30%。首套房商业贷款首付比例为30%，使用商业贷款买房利率将会上浮。

契税规定：家庭首套房购房面积90平米及以下，契税为1%;购房面积90平米以上，契税为1.5%。

当然刚需的时候，不管是农村自建房房，还是城市里买房，不管是高价还是低价，该建还得建，该买还是得买。

百度百科-房地产泡沫

融资对房地产业的意义

2023年以来，房企融资环境得到适度改善。

例如，5月份，监管层释放了支持民营企业融资的重要信号，一些优质民营企业发行债券，推出包括CDS或CRMW在内的信用保护工具。8月16日，瑞士瑞信银行支持升级，监管部门责成中债信促公司对房地产企业发行的中期票据进行“全额无条件不可撤销连带责任担保”。

而近期政策对应的企业只是其他优质房企，发行规模有限，所以政策信号的意义仍然大于实际拉动作用。

此外，受2023年疫情和供应中断的影响，销售市场持续疲软。在外部融资渠道不畅和内部销售回款乏力的双重影响下，2023年前8个月，房地产开发企业到位资金100817亿元，同比下降25.0%。前三季度，100家典型房企融资额同比下降50%。

对于多数房企而言，2023年仍有多轮债务到期高峰，偿债压力依旧较大。

2023年3月以来，在新一轮疫情影响和房企信用风险持续发酵下，各部委频频发声，重点支持房地产企业合理融资需求；强调金融机构要区分项目风险和企业群体风险，不盲目抽贷、断贷、压贷，不搞“一刀切”；加大对并购的融资支持；债券等。

2023年5月16日，监管层释放支持民营企业融资的重要信号。碧桂园、龙湖、美的地产三家民企被监管层选为示范房企，相继发行人民币债券；同时，创设机构还将发行包括CDS或CRMW在内的信用保护工具。

此后有消息称，新城、徐汇也加入了优质民企名单。其中，新城月内已发行10亿中签票，是银行中首张单体房企的信用风险缓释凭证。

8月16日，增信支持再次升级。监管部门责成中债信促对龙湖集团、碧桂园、旭辉控股集团、远洋集团、新城控股集团、金地等房企发行的中期票据进行“全额、无条件、不可撤销的连带责任担保”。

但值得注意的是，这些政策的对象企业只是其他优质房企，发行规模相对有限。政策信号的意义还是大于实际的拉动作用。

2023年前三季度，房企资金压力依然较大。国家统计局发布的2023年1-8月房地产行业数据显示，2023年前8个月，房地产开发企业到位资金100817亿元，同比下降25.0%，较前7个月的25.4%略有收窄，但总体规模仍处于历史较低水平。

其中，国内贷款(包括开发贷款、并购贷款；a贷款、委托贷款和信托贷款等。)为12.28亿元，同比下降27.4%；其他到位资金，包括公开市场债券发行和其他融资方式，前8个月同比下降9.4%至3745亿元，比前7个月减少4.1个百分点。

可见，房企外部融资端仍处于冻结状态，销售端持续疲软，导致房企资金到位压力较大。

目前房企融资难问题依然突出。2023年前三季度，100家典型房企融资额5648亿元，同比下降50%。其中，第三季度融资额1395亿元，同比下降55%，环比下降31%。融资额为2019年以来最低水平。

从月度融资额来看，各月融资额均呈现不同程度的同比下降，有5个月(1月、2月、6月、7月、8月)降幅超过50%。

2023年前两个月，整体融资环境仍处于审慎和稳定状态

环比来看，2023年1月及3月的融资规模在历月中处于较高水平，其中1月的融资额达到了966亿元，为历月最高，主要在于每年年初是企业的到期高峰，叠加年初机构额度相对宽松，导致融资量较大。此外3月由于六部委就房地产风险问题密集发声，融资环境适合改善，有较多国企、央企于该月境内发债，推高了3月的融资总量。

从企业的债券类融资成本来看，2022前三季度的新增债券类融资成本4.09%，较2021年全年下降1.26个百分点，其中境外债券融资成本高达7.85%，较2021年全年抬升0.73个百分点，境内债券融资成本3.38%，较2021年全年下降0.69个百分点。

融资成本的下降，一方面由于2022前三季度境内发债占比从2021年的58%上升至84%，而企业境内发债成本一般低于境外发债，故结构性变化导致融资成本下降；另外，由于融资环境收紧，企业发债持续分化，债券发行向优秀房企集中，进一步拉低了企业的发债成本。

融资成本看似降低，实则是融资优势在向优质企业集中，大多数民营房企融资难、融资贵的问题仍未解决。

从企业债券发行来看，2023年前三季度企业发债金额3072亿元，同比下降44%，不足2021年全年的50%。其中，境内发债2584亿元，同比下降14%;而境外发债同比大幅下降80%到488亿元，占比同比下降了29个百分点至16%。

从单月来看，境外发债规模历月均呈现同比大幅下滑，而境内发债则于2023年5月呈现了难得的45%同比上升。

2023年5月，多家优质民营房企被监管机构选为示范房企，陆续发行人民币债券，从而结束了历月境内发债同比下滑的趋势。此外9月由于增信支持升级，多家民企如美的、新城、碧桂园等发行了中债信用增进担保的中期票据，同比上升了30%。

目前来看，由于

增信支持对标房企仅为少数，且规模相对有限，未来境内发债规模能否持续回升，仍然有待进一步观察。

累计来看，2022前三季度国企、央企的发债量为2098亿元，同比下滑了7.85%。央企华润、保利、中海发债规模均超150亿，其中华润更是超过了两百亿。

民营企业发债量为974亿元，同比大幅下降69.61%。发债房企主要集中于优质白名单房企，如万科、碧桂园、正荣、美的、龙湖的发债规模都超过了50亿。

在此背景下，国企央企的发债占总量占比较2021年的46%大幅上涨22个pct至68%。发债规模上的较大差距，主要是由于规模国企央企历来财务较为稳健，同时具有天然的信用背景优势，受到融资政策影响较小。

从成本上来看，国企央企2022前三季度的融资成本为3.23%，而民营企业则达到5.95%，两者之间的差距达到2.72个百分点，未来在行业集中度向头部集中下，房企无论是融资量还是融资成本预计将持续分化，更多的低息债降持续流向优质房企。

2023年以来已经有不少房企曝出了债务违约事件，而当前仍有部分房企存在流动性问题，此外部分房企已成功债务展期，缓解了燃眉之急，但债务展期只为争取时间，并不能根本上解决问题，1-2年内压力仍然较大。

若未来销售市场迟迟未能恢复，这类房企的风险也将再次爆发。

2022前三季度房企债券到期规模为5146亿元，而发行规模仅为3072亿元，到期规模高出发行规模68%，这也意味着房企无法通过发行新债的方式覆盖到期旧债。

值得注意的是，2023年10月以及2023年的1月、3月及6月仍旧有多波到期高峰，明年房企的债务压力依然较大，若销售市场长期低迷，预计债务违约现象仍将持续增加。

展望2023年第四季度及未来，我们认为未来融资政策以保交楼、保交付为宗旨，并继续支持企业合理融资需求，保持房地产融资平稳有序，尽快恢复房企经营“造血”功能为主。

一方面，政策将继续适度改善房企融资环境，加大民企融资支持力度；同时对经营暂遇困难的企业，不盲目抽贷、断贷、压贷。

另一方面，金融机构将对优质企业兼并重组出险企业或项目，提供融资支持；同时也将区分项目风险与企业集团风险，支持优质项目融资及收并购，帮助行业加速出清。

从房企层面来看，虽然2023年已出现一定的融资政策利好，但政策覆盖面有限，信号意义仍大于实际拉动作用。在当前行业风险仍未出清，叠加疫情影响等原因下销售疲软，市场信心短时间难以快速回归，多数民营房企融资难、融资贵的问题仍未解决，偿债压力依然较大。

对于大多数房企而言，等待救助的同时也要积极自救。未来可不断加强销售回款，释放受限制现金比例；寻求合作方，处置资产；债务置换，调整债务结构；精简组织构架，提升运营效率，减少费用支出等。

相关问答：融资租赁的优缺点

一、融资租赁的优势 融资租赁有以下优点: 1.融资租赁门槛低。 2.融资租赁可以延长融资期限，增加中小企业的现金流。 3.融资租赁可以改善中小企业的财务状况和融资能力。 4.融资租赁有利于中小企业利用外资，引进国外先进技术。 5.与银行贷款相比，融资租赁是一种融资方式，可以根据客户的实际要求进行变更，因此融资方式更加灵活。 第二，从出租人的角度来看 1、以租赁促销，扩大产品销售和市场份额；卖中小企业很重要。只有成功的销售才能实现利润。越来越多的企业希望扩大租赁，而不是直接出售来实现销售。这样做的好处是大大降低了购买门槛，扩大了客户的购买力。 2.为保证资金及时回收，将与资金预算一并编制，简化财务核算程序；明确租赁期内的现金流量有利于资金安排。 3.简化产品销售，加速生产企业资金周转。 4.更关注项目的未来收益。“融物”的特性决定了租赁资金的用途是明确的， 承租人不能把钱挪作他用，出租人更注重对项目未来现金流的考察，让一些负债率高但项目好的租赁企业也能获得设备融资。 5.降低直接投资的风险。

全国城镇调查失业率为5.3% ，这个数据说明了什么？

大家都说现在失业率 高，
我是不相信的。
于是，秉持着实事求是的精神
以及没有调查就没有发言权的严谨作风。
我们开展了广泛调查。
我先问了我周围的同事，
他们说他们没有失业。
万一，是调查数据不具备代表性呢？
于是，我又去问了商店里的销售，
餐馆里的服务员，路边扫地的老奶奶。
她们都说没有失业。
依旧秉持着要相信国家与的思想。
于是，我去派出所去问警察叔叔，
他们也说没有失业。

深入了解广大百姓的数据，
最后，我们得出结论，
根本没有人失业。
但是数据难免有偏差，
所以，秉持着严谨的作风，
我们得出结论，
几乎没有人失业，
失业的人数，完全可以忽略不计。
并且，对于那些微乎其微的失业人员。
完全可以把自家闲置的别墅租出去，
或者去开自家的航母送客，
亦或者坐着自家的东风送快递，
都是可以活得很滋润的。
说到这，你还说失业率高？
我是不相信的。

一、根据身边统计学原理，我对我身边的同事进行了调研，他们的就业率 高达100%。
甚至楼下保安大叔团队，就业率也都是100%。
楼下便利蜂 店员就业率也是100%。
不眠海最近停业，缺店员的原因吧，待招聘率100%，有巨大的人才缺口。这个调查能看到的都是抱着看热闹的心情在看。
灵活就业的范畴太大啦。
至于新增就业，无非就是新瓶换旧水，换汤不换药。
消费如果能维持住，失业率 至少不会上升。但是我们结合中长期贷款来看预期
投资-从社融中的中长期贷款来看，经历了七月份的社融大滑坡后，稍有回暖，但是整体依旧
是偏弱。也就是说企业贷款的意愿依旧不大，对经济前景预期不乐观。

二、剖开这波出口数据来看，当初一直说的世界总需求下滑的逻辑已经开始进入正式兑现期。我国对
美国出口增速大幅转负，是出口增速的主要拖累。567月有价格因素在支撑，但是出口份额并没有
上去。下半年的出口环境：需求下行，价格下行。这两个因素会推动出口数据趋势向下。
至于这对于经济的一个冲击，目前不会有太大的冲击性影响，因为现在依旧是贸易顺差贸易
顺差为793.9亿美元。
对于贸易数据而言，最直接冲击金融市场的就是顺差和逆差了。逆差代表资金真实流出，顺差代表
资金真实流入。
综合一下，这次八月份的数据是好，但无论怎么看，看不出有持续性的推动力在。而且下半年扰动
因素也比较复杂。主要集中在房地产下行欧洲能源危机美联储加息三个维度。

三、一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.1%，涨幅比上月回落0.2个百分点；二线城市新
建商品住宅销售价格环比由上月持平转为下降0.2%；三线城市新建商品住宅销售价格环比分别下降
0.4%，降幅比上扩大0.1个百分点。一线城市新建商品住宅和销售价格同比上涨2.8%，涨幅比上月回落0.3个百分点。二线城市
新建商品住宅销售价格同比分别下降1.0%，降幅比上月扩大0.5百分点。三线城市新建商品住宅销
售价格同比分别下降3.7%，降幅比上月扩大0.5个百分点。

据中指研究院监测，房地产企业非银融资总额为6339.1亿元，同比下降55.7%。其中房地产企业非银融资总额为632.5亿元，环比下跌28.2%，同比下降46.9%。
从融资结构来看，信用债 规模占比44.5%，海外债 占比0%，信托融资占比14.8%，ABS融
资占比40.7%。其中，房地产行业信用债融资同比下降43.0%，环比下降45.2%；而其余融资渠道
与之前月份相比变动幅度不大。

四、再来看银行业金融机构 数据，根据天风证券研究报告 包括开发贷和个人住房贷款在内的房地产贷款余额53.11万亿，同比增速4.2%，同
比增速从以来持续下行。对应的，房地产贷款在银行业金融机构存量贷款投放中的占比也略有下降，从20年底的28.7%下
降至中的27.4%，再到22年中的25.7%。房地产贷款增速持续下行，房地产行业信贷资
源占用明显下降。
进一步来看，银行新增信贷投放中，投向房地产的占比上半年下降至4.9%，相比21年中的
18.9%，下降14%，降幅明显。
以上的数据证明，三道红线和贷款集中管理制度已经牢牢压住了地产的泡沫，同时把场外的资金的
预期控制地死死的。

五、从这里面我们可以看到，地方喊大家买房的最积极，中央也购买上做了政策放松，利率端也给
了宽松。但是居民就是不买账。这主要是和买涨不买跌的心里预期有关系。
现在主要就是融资端还是卡得比较死。能够搞到钱的都是国营地产企业和极个别优质民营企。例如中债信用增进投资股份有限公司全额担保的首单民营房企债券-龙湖发行的一笔15亿元
中期票据，发行期限为3年，票面利率 询价区间为3.00%-4.30%。

至于地产接下来的趋势，先从政策端考虑现实全国大方向已经是政策底了，至于市场底部主要看一
二线城市。依靠棚改起来的三四五线城市，市场底遥不可及。
至于有人会想，管理层会不会再度通过放开地产来刺激经济。这个个人认为是概率不大的，但是还
是盯紧融资端的政策就对了。最后记住，房住不炒。如果你是投机，就放掉这个念头吧。

1至8月我国对外非金融类直接投资4927.6亿元，这数据说明了什么？

说明了社会各界对我国经济的信心是在持续增强的。所以我们才能够吸引到这么多的投资，而且投资金额还在稳步上升。各种投资还在源源不断的注入我们的市场。这在给我们的整体市场注入活力的同时，也会加速我们的经济回温的步伐。

众所周知，近几年由于各种各样的原因，世界的经济形势都在不断的呈下滑的趋势。而我们必须承认的一点是，我们国家的经济也受到了很大的影响，各行各业都受到了很大的冲击。但是随着疫情防控形势的整体稳中向好，我们的经济也逐步在稳步回温。

人们的生产生活正在逐步恢复正常，经济社会发展的脚步也正逐步重回正轨。在世界格局都不太乐观的情况下，我们的经济却仍然可以做到逆流而上，各行各业正在稳步有序的不断发展与前进着，这就充分表明了我们的经济实力。

也正因如此，我们才能够吸引到体量如此庞大的外资来对我们进行投资，而且投资的金额是巨大的，投资的力度是超群的。这也让我们在世界经济的格局中勇立潮头，傲视群雄。但我们并没有因此而骄傲，而是继续踏踏实实，一步一个脚印的努力奋斗着。

是的，只有奋斗才能真正改变我们的生活，也只有不断的努力，才会让我们的经济社会愈发的繁荣昌盛。这一切都是靠我们的双手奋斗出来的，也依托于我们不断进取，坚持不懈的信心与耐心。

所以，我们依然要保持拼搏进取的心态，坚持不松懈。只有这样，才能实现经济的彻底复苏。也只有这样，我们的幸福感与获得感才会与日俱增，实现真正意义上的共同富裕，引领世界的格局。